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文檔簡介
1、商管公司平安工作1籌備階段1.1消防平安基礎(chǔ)管理序號事項標(biāo)準(zhǔn)最終 審批人審批 流程責(zé)任人1籌備期 平安管 理小組 成立與 人員到 LJ-I 崗1)開業(yè)前150日成立,并明確職責(zé)2)工程部消防設(shè)施設(shè)備管理人員開業(yè) 前6個月到崗3)平安品質(zhì)部經(jīng)理開業(yè)前6個月到崗4)平安品質(zhì)部品質(zhì)主管開業(yè)前4個月 到崗5)慧云助理工程師(消控員)開業(yè)前 3個月到崗地方商 管公司 總經(jīng)理2消防證 照取得開業(yè)前15日取得公眾聚集場所投入 使用、營業(yè)前消防平安檢查合格證及 合格的裝修裝飾材料防火等級檢測報 告并上報總部 安監(jiān)部 總經(jīng)理AQSY007地方商 管公司 總經(jīng)理3消防實 戰(zhàn)演練開業(yè)前15日按消防應(yīng)急演練規(guī)范及 管
2、控要點制定演練實施方案并邀請消 防部門共同審定區(qū)域公 司工程 物業(yè)副 總AQSY008地方商 管公司 總經(jīng)理開業(yè)前5日完成演練4開業(yè)期 間平安 管控開業(yè)期間才旨開業(yè)慶典及以后3日內(nèi),如 遇重大節(jié)假日,那么順延至節(jié)假日結(jié)束, 要求:1)公司全員及分包方人員現(xiàn)場值守, 并協(xié)調(diào)政府主管部門派駐警務(wù)人員維 持秩序2)執(zhí)行開業(yè)期間平安管控重點(詳 見信息庫),包括客流管控、火源點控 制、特殊事件管控等區(qū)域公 司總經(jīng) 理AQSY009地方商 管公司 總經(jīng)理5施工現(xiàn) 場平安 管理執(zhí)行籌備期施工現(xiàn)場平安管控工作指 引(詳見信息庫)地方商 管公司 總經(jīng)理序號事項標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人8裝修管 控執(zhí)行商管營運(yùn)期裝修平安管理標(biāo)
3、準(zhǔn)(詳見信息庫)工程物 業(yè)副總2.4消防設(shè)備設(shè)施管控序號事項標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人1消防設(shè) 備測試 與跑點1)新開業(yè)廣場在開業(yè)后90日內(nèi)完成覆蓋廣場所有區(qū)域 的消防單點及聯(lián)動測試2)每月組織消防設(shè)備設(shè)施測試,抽檢三總數(shù)的10%且不 得重復(fù),測試區(qū)域平均分布,每年11月30日前完成100% 全覆蓋(含百貨區(qū)域),測試結(jié)束3日內(nèi)出具檢測報告 3)工程物業(yè)副總對報警跑點測試每月與2次,商管主管(物業(yè)副經(jīng)理對百貨區(qū)域)對報警跑點測試每月23次, 商管員或工程技工須攜帶滅火器到達(dá)報警點確認(rèn):a)室內(nèi)步行街,商管員須在150秒內(nèi)到位b)設(shè)備機(jī)房內(nèi),工程技工須在180秒內(nèi)到位c)其他區(qū)域,商管員須在180秒內(nèi)到位d)某
4、達(dá)中心,安管員須在180秒內(nèi)到位4)每年11月30日前,聘請消防專業(yè)檢測公司進(jìn)行1 次全面系統(tǒng)檢測,并出具檢測報告工程物 業(yè)副總 工程部 經(jīng)理商業(yè)物 業(yè)部商 管主管 物業(yè)副 經(jīng)理2消防設(shè) 備設(shè)施 檢查、維 修和保 養(yǎng)(含百 貨區(qū)域)執(zhí)行商管消防設(shè)備設(shè)施檢查、維修和保養(yǎng)管理規(guī)定(詳 見信息庫)工程物 業(yè)副總 工程部 經(jīng)理3消防檢 測器材 管理1)配備全套消防設(shè)備檢測器材2)制定管理及使用規(guī)定,專人管理4消防設(shè) 備設(shè)施 巡查1)商業(yè)物業(yè)部對內(nèi)場、外場、停車場及屋面區(qū)域消火栓、 滅火器、防火門、疏散標(biāo)識每月覆蓋巡查1次2)營運(yùn)部催促商戶對其經(jīng)營區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施巡查每月1 次、餐飲商戶滅火器每半月巡查1
5、次3)工程部對設(shè)備機(jī)房內(nèi)滅火器、消火栓、防火門、疏散 標(biāo)識每月巡查1次營運(yùn)部 經(jīng)理 工程部 經(jīng)理 商業(yè)物 業(yè)部商 管主管2.5融合店百貨區(qū)域平安管理融合店百貨經(jīng)營區(qū)域平安管理劃入各地商管,按商管平安管理制度管控,須 執(zhí)行以上已明確的管控內(nèi)容。以下具體明確平安職責(zé)及工作劃分。2. 5. 1平安基礎(chǔ)管理2. 5.2公共區(qū)域平安管理序號事項標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人1平安管 理界面 劃分1)負(fù)責(zé)百貨區(qū)域內(nèi)商戶平安管理2)負(fù)責(zé)與百貨區(qū)域內(nèi)商戶簽訂消防平安責(zé)任書(詳 見信息庫),催促商戶完成隱患整改3)負(fù)責(zé)提供百貨區(qū)域商戶人員明細(xì),協(xié)助組織商戶平安 培訓(xùn)14)負(fù)責(zé)百貨區(qū)域內(nèi)餐飲商戶油煙道清洗管理,對餐飲商 戶進(jìn)行日常檢
6、查,催促餐飲商戶廚房自動滅火系統(tǒng)維保 5)負(fù)責(zé)營業(yè)期間百貨區(qū)域平安巡查,完成百貨經(jīng)營區(qū)域 巡更6)負(fù)責(zé)百貨區(qū)域倉庫/黃金珠寶加工服務(wù)點平安檢查總經(jīng)理 工程物 業(yè)副總 百貨業(yè) 務(wù)副總2平安管 理組織執(zhí)行商管系統(tǒng)平安管理組織架構(gòu)及職責(zé)(詳見信息庫) 1)地方公司總經(jīng)理為百貨區(qū)域平安管理第一責(zé)任人 2)工程物業(yè)副總、百貨業(yè)務(wù)副總?cè)尕?fù)責(zé)百貨區(qū)域平安 管理,協(xié)助總經(jīng)理抓好平安工作3)地方公司總經(jīng)理催促各部門按制度對百貨區(qū)域平安管 理全面負(fù)責(zé),完成各項平安工作4)平安品質(zhì)部監(jiān)督百貨區(qū)域平安日常管理工作理物總業(yè)總品經(jīng) 經(jīng)程副貨副全部理 總工業(yè)百務(wù)安質(zhì)3標(biāo)準(zhǔn)與 計戈!J1)編制平安管理工作標(biāo)準(zhǔn)時,須涵蓋百貨
7、區(qū)域,落實百 貨區(qū)域日常平安管控,責(zé)任落實到人2)融合店年度平安管控方案,須涵蓋百貨區(qū)域平安管控 事項物業(yè)副 經(jīng)理 百貨營 運(yùn)部經(jīng) 理4平安培 訓(xùn)1)商業(yè)物業(yè)部負(fù)責(zé)百貨區(qū)域商戶、專柜人員平安培訓(xùn), 每月三1次,百貨營運(yùn)部協(xié)助2)商戶、專柜新入職人員接受平安培訓(xùn)并考核合格后上 ULJ岡物業(yè)副 經(jīng)理 百貨營 運(yùn)部經(jīng) 理百貨區(qū)域公共區(qū)域平安管控參照大商業(yè)管控標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行2. 5.3商戶平安管理管轄范圍為百貨區(qū)域內(nèi)商戶、專柜平安管理序號事項標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人1落實商 戶平安 責(zé)任1)商戶(含多經(jīng)點位)進(jìn)場前簽訂消防平安責(zé)任書 平安補(bǔ)充協(xié)議(模板詳見信息庫)2)催促并檢查商戶、專柜消防培訓(xùn)及演練實施情況3)負(fù)責(zé)商戶
8、、專柜的平安工作溝通與協(xié)調(diào),催促隱患整 改百貨業(yè) 務(wù)副總2餐飲商 戶管理執(zhí)行某達(dá)廣場餐飲廚房平安管控標(biāo)準(zhǔn)(詳見信息庫) 1)百貨區(qū)域餐飲商戶用火部位需安裝廚房自動滅火系統(tǒng) 2)物業(yè)副經(jīng)理對后廚人員平安培訓(xùn)每半月21次,合格 方可上崗3)其他規(guī)范參照步行街餐飲管控標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行百貨業(yè) 務(wù)副總 工程物 業(yè)副總 物業(yè)副 經(jīng)理3其他商 戶、專 柜管理1)百貨營運(yùn)部每月對百貨非餐飲商戶、專柜進(jìn)行平安檢 查2)工程部每月進(jìn)行電氣平安專項檢查3)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患須催促商戶、專柜整改,到期仍未整 改的,由百貨業(yè)務(wù)副總協(xié)調(diào)解決百貨業(yè) 務(wù)副總 工程部 經(jīng)理4黃金珠 珍貴重 物品商 戶管理1)執(zhí)行某達(dá)廣場金銀珠寶等貴重物品
9、安防管理規(guī)定 (詳見信息庫)2)按照步行街黃金珠珍貴重物品商鋪管理條款執(zhí)行總經(jīng)理 百貨業(yè) 務(wù)副總5裝修管 控1)與專柜裝修施工單位簽訂平安管理責(zé)任書2)現(xiàn)場管控執(zhí)行裝修現(xiàn)場巡查規(guī)定(詳見信息庫)3)動火作業(yè)參照執(zhí)行施工動火管控規(guī)定(詳見信息 庫)4)其他裝修管控參照執(zhí)行商管營運(yùn)期裝修平安管理標(biāo) 準(zhǔn)(詳見信息庫)工程物 業(yè)副總1.2裝修管控序號事項標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人1平安培 訓(xùn)與技 術(shù)交底1)商戶(含主力店)進(jìn)場裝修前,進(jìn)行平安技術(shù)交底 2)對商管公司、商戶和外包方人員進(jìn)行平安培訓(xùn),明 確禁止事項及平安要求,書面考核合格后方可進(jìn)場3)營運(yùn)部經(jīng)理與商戶簽訂裝修期間消防平安責(zé)任書 (詳見信息庫)工程部經(jīng) 理
10、營運(yùn)部經(jīng) 理2裝修圖 紙審核 與報審1)審核商戶裝修圖紙中消防系統(tǒng)變更事項,確保符合相關(guān)規(guī)范2)當(dāng)?shù)叵乐鞴懿块T審核同意后辦理進(jìn)場裝修手續(xù)工程部經(jīng) 理3施工人 員管理1)工程部負(fù)責(zé)進(jìn)場前組織施工平安培訓(xùn)2)商業(yè)物業(yè)部對裝修施工人員憑證出入進(jìn)行管理3)特種作業(yè)人員(強(qiáng)電電工、電焊工、電梯操作工等)須提供證件原件及復(fù)印件4)平安品質(zhì)部監(jiān)督抽查施工人員培訓(xùn)情況工程部經(jīng) 理 平安品質(zhì) 部經(jīng)理 商業(yè)物業(yè) 部商管主 管4材料設(shè) 備管控執(zhí)行商管系統(tǒng)消防平安材料設(shè)備使用管理規(guī)定(詳 見信息庫)1)工程部須監(jiān)管裝修(含主力店)施工材料是否符合 消防審批圖紙要求,全面檢查每周三1遍;對重點區(qū)域 裝修時,必須每日監(jiān)
11、控2)集中裝修期間,須指定負(fù)責(zé)人催促商戶(含主力店) 辦理材料防火性能檢驗,并收集檢驗報告,分戶歸檔工程物業(yè) 副總5動火作 業(yè)管控執(zhí)行施工動火管控規(guī)定(詳見信息庫),審批動 火作業(yè)許可證(模板詳見信息庫)工程部經(jīng) 理6現(xiàn)場管 控執(zhí)行籌備期施工現(xiàn)場平安管控工作指引、每日 裝修現(xiàn)場巡查規(guī)定(詳見信息庫):工程物業(yè) 副總7驗收管 控執(zhí)行商戶裝修驗收規(guī)定(詳見信息庫):1)工程部負(fù)責(zé)隱蔽工程驗收、商鋪竣工驗收2)平安品質(zhì)部參與商鋪竣工驗收,跟進(jìn)問題整改工程物業(yè) 副總2營運(yùn)階段2. 1平安基礎(chǔ)管理序號事項標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人1平安管理組織平安管 理小組1)開業(yè)前7日內(nèi)建立平安管理小組,每季度更新 2)工程物業(yè)副總
12、為當(dāng)?shù)叵?、安監(jiān)、公安等政府 部門聯(lián)絡(luò)人,在信息共享、培訓(xùn)指導(dǎo)、應(yīng)急演練、 緊急狀態(tài)處置方面保持密切聯(lián)系地方商管 公司總經(jīng) 理義務(wù) 消防隊1)由商管公司員工、分包方人員組成,2員工總 數(shù)40%,建立義務(wù)消防隊成員名冊,每季度更 新2)每季度組織三1次演練、培訓(xùn)工程物業(yè) 副總2平安工作 標(biāo)準(zhǔn)開業(yè)前90日完本錢公司平安工作標(biāo)準(zhǔn),每年 12月30日前更新并錄入平安管理系統(tǒng)地方商管 公司總經(jīng) 理3編制年度 平安工作 計劃(含百 貨區(qū)域)1)每年12月10日前完成年度平安工作計劃編制, 包括但不限于:a)年度平安工作方案b)年度平安檢查計劃c)年度平安培訓(xùn)(應(yīng)急演練)計劃d)年度平安類設(shè)備設(shè)施維保計劃e
13、)年度消防設(shè)備聯(lián)動測試計劃f)年度平安用電檢查計劃(含熱成像儀)g)年度特種設(shè)備設(shè)施檢測計劃h)年度油煙管道清洗計劃i)年度監(jiān)督檢查計劃2)平安品質(zhì)部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌年度平安工作計劃編制工 作,各部門負(fù)責(zé)編制本部門相關(guān)工作年度計劃,須逐月分解地方商管 公司總經(jīng)理4重點部位 管理(含百 貨區(qū)域)1)開業(yè)前10日內(nèi)建立平安重點部位臺賬,每 季度更新2)執(zhí)行重點部位平安管控規(guī)定(詳見信息庫),落 實平安責(zé)任制工程物業(yè) 副總5特種作業(yè) 人員管理1)建立特殊工種上崗證臺賬,每年4月1日前 完成更新,并錄入平安管理系統(tǒng)2)特殊作業(yè)人員須持證上崗人事行政 部經(jīng)理序號事項標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人6急理含 , 立管1百貨物資1)配備
14、各類應(yīng)急物資,建立應(yīng)急物資臺賬,指 定專人保管2)制定應(yīng)急 清單,及時更新商業(yè)物業(yè)部商管主 管物業(yè)副經(jīng) 理預(yù)案1)每年6月25日前修訂本公司應(yīng)急預(yù)案,并錄入 平安管理系統(tǒng)2)每月組織應(yīng)急預(yù)案演練及培訓(xùn),每年覆蓋所有 預(yù)案商業(yè)物業(yè)部商管主 管工程部經(jīng) 理物業(yè)副經(jīng) 理7消防文檔 資料管理執(zhí)行平安文檔資料管理規(guī)定(詳見信息庫):平安品質(zhì) 部經(jīng)理8平安培訓(xùn) 與宣傳1)新員工到崗1周內(nèi)須接受平安知識培訓(xùn),考核合格后方可上崗2)廣場全體人員(含分包方人員)每季度接受21次消防知識培訓(xùn)3)每半年組織三1次大型消防宣傳活動,“11 9” 消防平安日須組織大型宣傳活動4)重大節(jié)假日前須組織平安培訓(xùn)5)平安培訓(xùn)及
15、宣傳活動文字、照片、影像資料存 檔備查工程物業(yè) 副總 人事行政 部經(jīng)理9平安用電 (含百貨 區(qū)域)1)制訂并執(zhí)行平安用電檢查計劃2)每周檢查,每月全覆蓋,責(zé)任到人3)每2年聘請專業(yè)公司進(jìn)行1次電氣平安專項檢 查4)執(zhí)行紅外熱成像儀使用規(guī)程(詳見信息庫)工程部經(jīng) 理10員工宿舍 管理執(zhí)行員工宿舍平安管理規(guī)定(詳見信息庫)人事行政 部經(jīng)理11慧云系統(tǒng) 主機(jī)運(yùn)行 與維護(hù)/消 控中心管 理執(zhí)行某達(dá)廣場慧云機(jī)房/消控中心管理標(biāo)準(zhǔn)(詳 見信息庫)和某達(dá)廣場慧云智能化管理系統(tǒng)運(yùn)行 管理標(biāo)準(zhǔn)工程物業(yè) 副總序號事項標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人12大型活動 平安管控執(zhí)行大型活動平安管控工作指引(詳見信息庫)工程物業(yè) 副總13電子巡
16、更1)商管員負(fù)責(zé)內(nèi)場公共區(qū)域、百貨區(qū)域、外場、 屋面、停車場及非營業(yè)時間內(nèi)場電子巡更2)工程技工負(fù)責(zé)各類設(shè)備機(jī)房電子巡更3)巡更采用無序巡更方式商業(yè)物業(yè) 部商管主 管工程部經(jīng) 理14值班管理執(zhí)行值班平安管理細(xì)那么(詳見信息庫)1)總值人員須經(jīng)專項培訓(xùn)并通過考試方可值班2)夜間巡查時必須由相關(guān)崗位人員簽確,至少包 括監(jiān)控室、配電值班室、商管員(含百貨)和車場 等崗位3)總值人員須監(jiān)督每日“三關(guān)一鎖”執(zhí)行情況,每日抽查2餐飲商戶總數(shù)10%4)總值班每日閉店后不少于2次對百貨區(qū)檢查值 守情況人事行政 部經(jīng)理15監(jiān)督檢查1)平安專職人員進(jìn)行平安監(jiān)督檢查每工作日次2)部門經(jīng)理對所轄區(qū)域及消防設(shè)施檢查每周
17、1次3)分管副總每2周抽查落實情況4)總經(jīng)理每周組織對所轄區(qū)域進(jìn)行1次巡查5)發(fā)現(xiàn)隱患錄入平安管理系統(tǒng),并落實整改總經(jīng)理1)平安品質(zhì)部經(jīng)理須制定檢查計劃2)品質(zhì)主管執(zhí)行重點部位平安管控規(guī)定(平安監(jiān)督每日必檢內(nèi)容)(詳見信息庫)3)定期通過平安管理系統(tǒng)上報平安月報4)每月監(jiān)督公司平安管理系統(tǒng)填報情況平安品質(zhì) 部經(jīng)理16盲區(qū)管理執(zhí)行營運(yùn)期廣場管理盲區(qū)管控標(biāo)準(zhǔn)(詳見信息 庫)1)各部門每季度梳理管理盲區(qū)三1次2)各公司每半年梳理管理盲區(qū)次3)平安品質(zhì)部經(jīng)理監(jiān)督各部門盲區(qū)梳理執(zhí)行情況總經(jīng)理 平安品質(zhì) 部經(jīng)理17清單式平安 管理1)制定臺賬式月度平安管理檢查監(jiān)督計劃,細(xì)化 到每日檢查內(nèi)容,每月覆蓋檢查一
18、次2)根據(jù)現(xiàn)場檢查結(jié)果,驗證各職能部門平安管理 工作有效性,利用專項檢查方式排查普普及凸顯問平安品質(zhì) 部經(jīng)理序號事項標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人題,通過消防會議等方式糾正糾偏3)監(jiān)督消防設(shè)備測試、消防平安培訓(xùn)、演習(xí)演練 工作,是否按制度定期開展,并驗證完成效果 4)記錄月度突發(fā)事件,形成案例在會議中通報, 提出管理或檢查要求18平安管理信 息化1)總經(jīng)辦及各部門須每日登錄平安管理系統(tǒng)查看 相關(guān)工作事項2)平安管理系統(tǒng)推送工作,責(zé)任人須按時銷項, 審批人按時審批3)平安品質(zhì)部經(jīng)理負(fù)責(zé)平安管理系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)管4)人事行政部經(jīng)理作為平安管理系統(tǒng)關(guān)鍵用戶, 須定期更新系統(tǒng)組織架構(gòu),人員調(diào)整時及時轉(zhuǎn)交工 作事項總經(jīng)辦 部門經(jīng)
19、理 平安品質(zhì) 部經(jīng)理 人事行政 部經(jīng)理2.2公共區(qū)域平安管控公共區(qū)域平安管控,按防火巡查管控要點(詳見信息庫)檢查,百貨區(qū)域由責(zé)任部門經(jīng)理執(zhí)行以下標(biāo)準(zhǔn)序 號事項標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人1疏散通道 (含百 貨)1)商管員對內(nèi)場、停車場疏散通道每日1次防火巡 查2)商管主管(物業(yè)副經(jīng)理)對管轄區(qū)域疏散通道每 周21次防火檢查商業(yè)物業(yè)部 商管主管 物業(yè)副經(jīng)理2內(nèi)場(含 百貨)1)營業(yè)期間商業(yè)物業(yè)部每2小時1次防火巡查2)非營業(yè)期間商業(yè)物業(yè)部每3小時1次防火巡查3)商管主管(物業(yè)副經(jīng)理)每周三1次防火檢查商業(yè)物業(yè)部 商管主管 物業(yè)副經(jīng)理3外場各公司對廣場周邊消防設(shè)施設(shè)立明顯標(biāo)識,對消防車道設(shè)置警示標(biāo)識1)商管員每4
20、小時1次防火巡查,每次間隔W3小 時2)商業(yè)物業(yè)部商管主管每周21次防火檢查商業(yè)物業(yè)部 商管主管4停車場1)車管員每班次1次防火巡查2)商業(yè)物業(yè)部商管主管組織每周三1次防火檢查商業(yè)物業(yè)部 商管主管2.3商戶平安管控序號事項標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人5屋面1)商業(yè)物業(yè)部每日1次防火檢查,記錄問題并由責(zé)任部門整改2)商業(yè)物業(yè)部商管主管每周三1次防火檢查商業(yè)物業(yè)部 商管主管6幕墻執(zhí)行商管幕墻平安檢查要求(詳見信息庫),工程 部負(fù)責(zé)檢查每月21次工程部經(jīng)理7衛(wèi)生間 (含百 貨)1)營業(yè)期間,商管員巡查每2小時三1次2)閉店期間,商管員巡查每3小時21次商業(yè)物業(yè)部 主管 物業(yè)副經(jīng)理8吸煙管控1)除專設(shè)吸煙區(qū)外,廣場所有
21、區(qū)域禁止吸煙,并設(shè) 置醒目的禁煙標(biāo)識2)制定禁止吸煙制度和日常監(jiān)督措施3)吸煙室須使用不燃材料,設(shè)置煙蒂收集和排風(fēng)換 氣裝置,安裝火災(zāi)自動報警設(shè)備、配備滅火器材、公 示吸煙危害和滅火方法工程物業(yè)副 總9消防器材 管控1)營運(yùn)部、百貨營運(yùn)部對商鋪內(nèi)消火栓、滅火器、疏散標(biāo)識每月覆蓋巡查1次2)營運(yùn)部、百貨營運(yùn)部催促商戶、專柜對其經(jīng)營區(qū) 域內(nèi)消防設(shè)施巡查每月1次、餐飲商戶滅火器每半月 1次3)商業(yè)物業(yè)部對公共區(qū)域內(nèi)消火栓、滅火器每月覆 蓋巡查1次營運(yùn)部經(jīng)理 百貨營運(yùn)部 經(jīng)理 商業(yè)物業(yè)部序號事項標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人1落實商 戶平安 責(zé)任1)在商戶(含主力店、多經(jīng)點位、室外步行街商鋪)進(jìn) 場前簽訂消防平安責(zé)任書(
22、模板詳見信息庫)2)催促并檢查商戶及主力店消防培訓(xùn)及演練實施情況招商營 運(yùn)副總指定副總級(含)以上人員負(fù)責(zé):1)商戶、主力店的平安工作溝通與協(xié)調(diào)2)組織召開步行街商戶、主力店平安會議每月三1次, 會議內(nèi)容包括但不限于平安隱患通報、整改要求及平安 管理事項等總經(jīng)理重大節(jié)假日前7日組織商戶、主力店聯(lián)合平安檢查地方商 管公司 總經(jīng)理序號事項標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人2餐飲商 戶管理執(zhí)行某達(dá)廣場餐飲廚房平安管控標(biāo)準(zhǔn)(詳見信息庫) 1)開業(yè)前7日,營運(yùn)部負(fù)責(zé)建立餐飲商戶消防器材配 置臺賬,每季度更新2)營運(yùn)部每日檢查廚房平安狀況檢查,每周全覆蓋;營 運(yùn)部經(jīng)理每周檢查,每月全覆蓋;招商營運(yùn)副總每月抽 查,每季全覆蓋3)營
23、運(yùn)部負(fù)責(zé)商戶廚房內(nèi)排油煙設(shè)施、分戶排煙管道清 洗及驗收,招商營運(yùn)副總每月檢查餐飲商戶油煙管道清 洗記錄100%a)每日清洗灶臺上方的擋火板、灶臺b)輕油煙商戶每周、重油煙商戶每日青刮灶臺上方 半臂之長排油煙管道c)在滿足不積油情況下,分為2級清洗方式:一級 為重油煙商戶,每月清洗三1次;二級為輕油煙商戶,每 2個月清洗三1次,營運(yùn)部收集清洗檔案備查d)以上頻次無法滿足規(guī)定時,須采用增加清洗頻次、 技術(shù)改造等措施e)未按規(guī)定進(jìn)行清洗或者清洗未達(dá)標(biāo)的,不允許營 業(yè)4)營運(yùn)部須監(jiān)督商戶每6個月進(jìn)行廚房自動滅火系統(tǒng)維 護(hù)保養(yǎng)5)工程部須對餐飲商鋪電氣平安、廚房滅火系統(tǒng)運(yùn)行每 周檢查三1次,每月覆蓋,重
24、點檢查三關(guān)一鎖中電源關(guān)閉 情況(紅藍(lán)標(biāo)示區(qū)分)6)工程部須進(jìn)行燃?xì)庀到y(tǒng)維護(hù)保養(yǎng),每月測試燃?xì)鈭缶?每季度覆蓋,每年聘請專業(yè)公司維保21次7)工程部組織清洗排油煙管路主管道每季度三1次8)商業(yè)物業(yè)部商管主管對餐飲商戶人員平安培訓(xùn)每半月21次,合格后方可上崗9)平安品質(zhì)部經(jīng)理每周檢查餐飲商鋪平安管理工作落實 情況,每月全覆蓋10)總經(jīng)理每月抽查21家重油煙商戶,每季度全覆蓋。 發(fā)現(xiàn)隱患須追究管理責(zé)任人的監(jiān)管責(zé)任理物總營總品經(jīng) 經(jīng)程副商副全部理 總工業(yè)招運(yùn)安質(zhì)3主力店 /非餐 飲商戶 管理1)催促主力店建立平安管理及巡查機(jī)制,地方公司須檢 查“非萬”主力店平安管理制度2)主力店餐飲區(qū)域每周檢查,月度覆蓋3)營運(yùn)部
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