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1、第 頁2022護理季度工作總結(jié) 15篇護理季度工作總結(jié) 15篇總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是我?guī)痛蠹艺淼淖o理季度工作總結(jié) ,歡送大家分享。護理季度工作總結(jié) 1對照季方案完成以下工作:1、 做好節(jié)日期間的安排工作:春節(jié)長假,重點強調(diào)了護理人員的排班,崗位職責(zé)的執(zhí)行,平安措施的落實,監(jiān)督制度的連續(xù)性。要求護理二線班完備,聯(lián)系方法暢通,嚴格管理,增強平安意識,保證了整個節(jié)假日各項工作的正常運行。2、 吸取去年低年資護士護理書寫不標(biāo)準、遇到危急情況不
2、會處理的教訓(xùn),本季度重點加強了對危重病人的各項監(jiān)控工作,要求出現(xiàn)危重病人時科室積極上報,護理部積極下巡,把好“三關(guān),以保證護理平安。3、 監(jiān)控護理文書的書寫:啟用新體溫單、生命體征監(jiān)護記錄單,下巡檢查書寫效果。新體溫單的使用一度使護士不習(xí)慣,出現(xiàn)問題較多,經(jīng)過嚴格把關(guān)及不斷示范,現(xiàn)已運行良好;生命體征監(jiān)護記錄單大多數(shù)科室對監(jiān)護記錄的描述不標(biāo)準,下一步將專門組織學(xué)習(xí)心電圖相關(guān)知識及監(jiān)護記錄培訓(xùn),以提高書寫質(zhì)量;執(zhí)行醫(yī)囑的時間上個別科室仍同步,與科室進行單獨溝通及教育后,及時杜絕了此類事情的再次發(fā)生,保持了護理文書的真實性。4、 完成了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護理查房三次,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)主要對論文的書寫及院感相關(guān)知識
3、進行了培訓(xùn),通過書寫論文知識的學(xué)習(xí),使護理人員對論文的書寫有了一定的認識;通過對院感相關(guān)知識的學(xué)習(xí),更新了局部護理人員院感知識,糾正了認知上的差異。5、 完成了太原衛(wèi)校23名實習(xí)生返校前的考試及評教工作。6、 修訂了質(zhì)控的考核細那么及相關(guān)考核標(biāo)準。7、 優(yōu)質(zhì)護理效勞推進工作:1 完成了對各科護理骨干17項根底護理操作的培訓(xùn)。2 在20 xx年10月底起草的關(guān)于?在我院開展“優(yōu)質(zhì)護理效勞示范工程試點病區(qū)的建議?的根底上再次書面進行了?醫(yī)院先期開展“示范工程的科室與需要配備的根底設(shè)施及支持政策的說明?,并起草了?關(guān)于成立醫(yī)院“優(yōu)質(zhì)護理效勞示范工程活動領(lǐng)導(dǎo)小組的通知?。3 因時間緊、護理部無專門的培
4、訓(xùn)人員等原因,24項常用臨床護理技術(shù)效勞標(biāo)準的操作未進行培訓(xùn),將在以后的工作中逐步落實,借以提升并標(biāo)準護士的整體操作水平。4 涉及“優(yōu)質(zhì)護理效勞?的崗位職責(zé)及相關(guān)制度將字下季度完善。護理季度工作總結(jié) 2一、本季度完善細化了各項考核細那么及質(zhì)控細那么,根據(jù)細那么要求對全院護理工作進行了每二周一次的護理工作檢查,對存在問題及時召開護理會議,與各科負責(zé)人共同分析討論已發(fā)生問題的原因并制定整改措施。使醫(yī)院護理工作有不同程度的提高。二、20 xx年護理理論知識與技能操作培訓(xùn)方案中安排全體護士輪流進行業(yè)務(wù)講座與操作培訓(xùn),充分提高了大家學(xué)習(xí)的主動性和積極性。三、各科負責(zé)人建立了?護士長手冊?、?科室護理業(yè)務(wù)
5、學(xué)習(xí)記錄本?、?病區(qū)、手術(shù)室護理質(zhì)量控制記錄本?,不定期檢查實施情況,間接掌握各項制度的落實情況。四、5月份舉辦了5.12護士節(jié)技能操作與禮儀展示競賽活動,各護理單元積極參與,充分展現(xiàn)了護士姐妹風(fēng)采,表達醫(yī)院護理隊伍團結(jié)向上的精神,更重要的是在護士的急救意識和技能上都有了不同程度的提高。五、為提高效勞質(zhì)量,標(biāo)準護士工作行為,進行了新員工崗前禮儀培訓(xùn),對住院部新員工進行病人入院、出院效勞流程模擬演練。六、本季度全體護士進行兩次護理“三基理論考試,成績已入檔。七、6月份我院參加一次運城市護理學(xué)會舉辦的“院感知識培訓(xùn)班對相關(guān)內(nèi)容重點進行了院內(nèi)培訓(xùn),并組織全院醫(yī)護人員進行一次院感考試,成績已入檔。八、
6、不定期召開各科護士長會議,討論臨床護理及工作問題,聽取建議,改良護理工作。并制定了優(yōu)質(zhì)效勞、文明用語方面的內(nèi)容與書面形式發(fā)放到科室,要求科室負責(zé)人組織學(xué)習(xí)催促監(jiān)督實施。九、完成二季度院感質(zhì)控自查工作,將存在的問題進行反響并有記錄,已入檔十、本季度住院病歷共72份,全部整理入檔。十一、二季度全院護理工作情況:住院病人約67人,輸液人數(shù)約2380人,質(zhì)量人數(shù)約3000余人,手術(shù)人數(shù)約60余人,在初期人員緊缺保證正常工作的情況下沒有出現(xiàn)大的醫(yī)療過失與糾紛,對工作中存在的問題及時糾正與整改,對個人采取說服教育與書面檢查檢討為主把護理隱患降到最低。十二、為確保醫(yī)療平安,本季度將全院的護理質(zhì)量與院感監(jiān)督工
7、作進行了合理安排,各科室負責(zé)人在完本錢職工作的情況下協(xié)助護理部共同完成全院的醫(yī)療平安管理工作,責(zé)任到人,分工明確:具體如下:1 安紅豆、賀春香:負責(zé)監(jiān)督檢查全院院感工作。2 荊列果、寧麗君:負責(zé)監(jiān)督檢查全院護理質(zhì)量工。具體內(nèi)容與實施有文字性的形式已發(fā)放到科室。十三、目前護理人員情況:1臨床護士共18人,其中: 手術(shù)室5人 住院部6人輸液大廳3人 治療室4人2已注冊變更人員7人: 安紅豆;張敏;賀春香;寧麗君;牛海霞;郭雪梅;謝倩華3未變更人員可變更3人:王雪玲;劉曉麗;張文靜4可首次注冊人員3人: 李莉;張曉丹;馮盼已通知以上未變更注冊人員到辦公室領(lǐng)取相關(guān)表格了解詳情,在15日之前辦理到位。護
8、理部20 xx年6月30日第三季度護理部工作方案一、對制定的考核制度與細那么逐步進行催促監(jiān)督實施,建立實施效果記錄。二、制定并發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,針對護理工作征求病人及家屬意見,進一步改良護理工作。三、每季度安排一次護理業(yè)務(wù)查房,為臨床科室提供相互學(xué)習(xí)的時機。四、根據(jù)溫馨化優(yōu)質(zhì)護理效勞流程,檢查各科室執(zhí)行落實情況。五、按制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方案逐項進行培訓(xùn),不定期組織專業(yè)知識理論及操作考試,不斷提高護理人員的業(yè)務(wù)及操作水平。護理部20 xx年6月30日護理季度工作總結(jié) 3我來到XX工作已有5年了,在科室的密切配合和支持下,在護士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我本著“以病人為中心的臨床效勞理念,發(fā)揚救死扶傷
9、的革命精神,踏踏實實做好醫(yī)療護理工作,認真地完成了工作任務(wù),積極主動認真地學(xué)習(xí)護士專業(yè)知識。述職報告護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,每月進行理論及操作考試,我感覺通過每月對護理知識的理論和實踐地穩(wěn)固,受益良多。在專業(yè)知識和工作能力方面,我本著“把工作做地更好這樣一個目標(biāo),積極完成以下本職工作:協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,認真做好醫(yī)療文書的書寫工作,認真書寫護理記錄,遵守規(guī)章制度,牢記三基(根底理論、根本知識和根本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。在這些年的護理工作中,我的體會是“三分治療,七分護理,于是我越來越能夠感覺出護理工作的重要必。曾經(jīng)有人說
10、過:“拉開人生帷幕的人是護士,拉上人生帷幕的人也是護士。是啊,在人的一生當(dāng)中有誰會不需要護士的細致關(guān)心和悉心照顧呢?“護理工作是一門精細的藝術(shù)?!白o士要有一顆同情的心,要有一雙愿意工作的手。護士應(yīng)該是會用她們的愛心,耐心,細心和責(zé)任心解除病人的病痛,用無私的奉獻支撐起無力的生命,重新?lián)P起生的風(fēng)帆,讓痛苦的臉上重綻笑顏,讓一個個家庭都重現(xiàn)歡聲笑語。我會盡自己最大地努力工作,希望見到更多的家庭歡聲笑語。當(dāng)然在工作中仍有缺乏之處,如工作中不細心,技術(shù)有待提高,面部微笑不夠,在今后的工作中一定努力提高自己的技術(shù),提高微笑效勞,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的難處,端正工作態(tài)度,我
11、希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時,也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護士長的認可。我覺得護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而自豪,在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護理事業(yè)做出自己應(yīng)有的奉獻。護理季度工作總結(jié) 4一、 積極推進“二級的各項工作。1、按照新標(biāo)準的要求完善并修訂了局部制度、標(biāo)準、流程、應(yīng)急預(yù)案和護理常規(guī)等內(nèi)容,并開始在科室進行試運行。2、關(guān)于崗位說明書,各科按照護理部的要求已制定完畢,審核后在各科即可試運行。3、按照新標(biāo)準的要求院科兩級對局部工作加強了督導(dǎo)。如核心制度的落實、腕帶標(biāo)識制度的管理、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的病人交接、手衛(wèi)生、關(guān)鍵部門、關(guān)鍵部位消毒隔離執(zhí)行情況等的督導(dǎo),
12、加大護理人員嚴格按照標(biāo)準的執(zhí)行力度二、應(yīng)急演練工作:3月下旬,在護理部的統(tǒng)一組織下各科完成應(yīng)急演練一次。本次由護理部根據(jù)各科的特點和容易出現(xiàn)的問題為各科設(shè)計題目,由各科自行演練,護理部臨場督導(dǎo)。通過各科積極演練,醫(yī)護增強了配合,鍛煉了護士的應(yīng)急搶救能力,同時也暴露出一些缺乏,有的科室指揮及配合有點忙亂,護士不能進入實在狀態(tài),但通過本次演練還是到達了演練的目的。三、重點部門的評估工作:2月下旬,與醫(yī)務(wù)科一起到現(xiàn)場對我院重點部門進行了綜合評估,現(xiàn)場檢驗了科室的管理水平和業(yè)務(wù)技能,通過檢查,及時發(fā)現(xiàn)了科室存在的小問題,現(xiàn)場給與了及時的糾正,同時也鍛煉了隊伍。四、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),落實三基三嚴,積極培訓(xùn)急
13、救技能。組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)三次,于3月完成對全院護士的三基理論考試一次。五、深入開展優(yōu)質(zhì)護理效勞工作。從1月開始在五官科病區(qū)繼續(xù)推進,使我院的優(yōu)質(zhì)護理效勞工作除了五官科病區(qū)外還設(shè)立康復(fù)科。并在門急診積極推廣優(yōu)質(zhì)護理效勞工作的理念。六、其他,按時完成質(zhì)量控制患者的滿意度調(diào)查工作,并按照醫(yī)院的整體部署完成了本部門的相應(yīng)工作。護理季度工作總結(jié) 5一、護理質(zhì)量管理1、每月完成10各臨床科室和8個特殊護理單元的質(zhì)量督導(dǎo)一次,完成每月護士長工作質(zhì)量的督導(dǎo),完成每周的平安組的質(zhì)量督導(dǎo)包括壓瘡、管路、輸液輸血等,完成第一季度優(yōu)質(zhì)護理先進病房的專項檢查1次。評選出第一季度優(yōu)質(zhì)護理先進科室分別是外科組骨科、內(nèi)科組神經(jīng)內(nèi)
14、科,評選出18位優(yōu)質(zhì)護理先進個人;評選出第一季度平安專項組護理質(zhì)量第一是神經(jīng)外科,完成第一季度護理病歷展評,評出神經(jīng)外科、老年病科、婦科分別為第一、第二、第三。完成第一季度臨床科室晨間交接班督導(dǎo)。2、完成了第一季度全院護理質(zhì)量持續(xù)改良分析,在護理質(zhì)量平安管理委員會上對第一季度存在的9項問題按照高危5分,中危3分,低危1分打分,經(jīng)過柏拉圖80/20法那么分析,確定6向需要繼續(xù)整改的問題,通過頭腦風(fēng)暴法進行討論,確定原因和整改措施,下發(fā)至各科室進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。并在下個月的護理質(zhì)量督導(dǎo)中對重點平安問題進行督導(dǎo)。3、完成了第一季度護理不良事件匯總分析20 xx年第一季度,全院共發(fā)生護理不良事件31例,分
15、別是級不良事件2例,級不良事件22例,級不良事件隱患事件7例,并分別通過科室、發(fā)生護理不良事件的護理人員的班次、護理人員的結(jié)構(gòu)進行餅圖分析,對不良事件的分類發(fā)生的累計百分率進行寶拉圖分析,確定給藥錯誤、輸液相關(guān)事件、采血不標(biāo)準、跌倒墜床進行魚骨圖分析,確定原和整改措施,下發(fā)至全院各科室進行培學(xué)學(xué)習(xí),以提高認識,到達全院警示教育的目的。4、完成全院第一季度壓瘡匯總分析,全院共上報4例壓瘡,均為院外帶入的壓瘡,3例出院,1例好轉(zhuǎn),也是提出整改措施下發(fā)至全院學(xué)習(xí)培訓(xùn)。5、完成了每月護士長例會3次,完成第一季度護理質(zhì)量管理委員會3次。對護理質(zhì)量督導(dǎo)組檢查出的各科室的問題進行反響,要求各科室在一周內(nèi)提出
16、整改措施,在次月護理質(zhì)量督導(dǎo)中進行追蹤。6、完成手衛(wèi)生和平安注射的相關(guān)培訓(xùn)和督導(dǎo)。二、教學(xué)與培訓(xùn)1、完成第一季度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,外請專家講課2次,分別是評估平安和護理平安相關(guān)內(nèi)容。2、完成全院護理查房1次。3、完成N1級護士理論和操作培訓(xùn)各一次,非臨床科室的操作培訓(xùn)一次,并分別進行考核。4、完成實習(xí)生的崗前教育和培訓(xùn)工作。5、完成新護士標(biāo)準化培訓(xùn)的手冊的培訓(xùn)和安安排工作,完成6位試用護士的考核和下科輪轉(zhuǎn)安排。6、外派護士長及護理骨干外出學(xué)習(xí)次。三、其他1、完成了護士長節(jié)假日休息日查房共27次。2、配合醫(yī)院完成13冬期間的各項安排工作。3、配合醫(yī)院完成維穩(wěn)安保工作。4、完成第一季度的志愿者效勞工作
17、。四、下一季度工作安排1、按照月方案和周安排完成各項護理工作。2、做好5.12國際護士節(jié)的上級和院內(nèi)的方案的執(zhí)行和制定工作。3、完成院內(nèi)品管圈的比賽和上級比賽的準備工作。4、配合醫(yī)院完成各項指令性工作。護理季度工作總結(jié) 620#年護理部在院黨委、院部的關(guān)心與支持下,在護理同仁的共同努力下,針對年初制定的目標(biāo)方案,狠抓落實,認真實施,圓滿地完成了各項任務(wù),在年終市醫(yī)療質(zhì)量檢查中獲得檢查組專家的一致好評?,F(xiàn)將全年的護理工作總結(jié)如下:一、以病人為中心,提倡人性化效勞,加強護患溝通為了適應(yīng)醫(yī)療效勞的需求,營造高層次的效勞理念和人文關(guān)心,樹立良好的社會形象,推動醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的開展,我院堅持以病人為中心,
18、在尊重、理解、關(guān)心病人的根底上,為病人提供溫馨、周到的人性化效勞,尊重病人的人格尊嚴,重視病人的人格心理需求,以最大限度地滿足病人的生理及心理需求,通過方便、快捷、熱情周到地為病人提供優(yōu)質(zhì)效勞,從根本上表達了以病人為中心的效勞宗旨。提倡人性化效勞,增高人性化效勞的理念,從效勞對象的特點和個性出發(fā),開展護理效勞,以尊重病人,效勞于病人,順應(yīng)時代開展和現(xiàn)代生活需要為切入點,不斷改善效勞措施。首先,責(zé)任護士要熱情接待病人,并把病人送至床邊,主動向病人或家屬介紹病區(qū)環(huán)境,作息時間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,及時發(fā)放護患聯(lián)系卡,了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。其次,交待特殊用藥、飲食的種類及各種檢查留意事項
19、、手術(shù)目的、手術(shù)大致經(jīng)過、臥位、放置管道的留意點及撥管時間,撫慰鼓勵病人,盡最大的努力解決病人的后顧之憂。第三,提供標(biāo)準化效勞,做到“送藥到手,看服入口,服后再走把親情化效勞納入工作之中,用充滿人愛的親情去慰藉患者,增強患者戰(zhàn)勝疾病的信心,促進早日康復(fù)。加強護患溝通是做好一切護理工作的前提和必要條件,護理部推行住院病人一日催促卡的應(yīng)用,無形中催促了各科護士主動去觀察病情,又增加了護患溝通。縮短了護患之間的距離,有效地預(yù)防過失事故的發(fā)生。為更好地開展護理工作起到良好的促進作用。護理部實行的一提倡三禁忌,提倡那就“見哪些人說哪些話禁說三句 “忌語“我不明白,我正忙著,等一會兒再說。有效地促進了護士
20、與病人溝通的語言技巧。使催款這個很敏感的話題,不再成為醫(yī)護合作不愉快的導(dǎo)火線。二、重視增高護士整體素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的開展,社會的需求,人們觀念的改變,對護士的整體素質(zhì)提出了更高的要求。一個合格的護士不僅需要技術(shù)精湛,動作敏捷,富有同情心,護士的行為與盡職精神對護理事業(yè)的開展起到良好的推動作用。所以,護理部重點從三個地方著手抓。1、增高護士的理論與技術(shù)操作程度:為了做好護士的在職繼續(xù)教育工作,護理部每季度組織大課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,科內(nèi)每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,遇有專家講學(xué),也積極組織大家旁聽,參學(xué)率98%。護理部定期組織全院護理人員加強第四版三基理論學(xué)習(xí),全年組織三基理論考核二次,實行A、B卷
21、兩場,既保證了各項工作的正常運轉(zhuǎn),又保證了考核質(zhì)量,全院護士考核合格率達100%。其中:等在三基考核中取得優(yōu)秀成績。在加強理論學(xué)習(xí)的同時,注重操作技能的增高,根據(jù)工作方案安排,操作考核終究貫穿于日常工作中。對新分配、新調(diào)入的護理人員全年培訓(xùn)共十六項,由經(jīng)驗豐富、教學(xué)態(tài)度嚴謹?shù)?XXXXXXXXX四位老師親自示教,不厭其煩,直到學(xué)員合格為止。其中,XXX XXX 操作標(biāo)準,考核中取得好的成績??己说膮⑴c率為100%,合格率為100%。每季度進行個案護理查房一次,健康教育宣教觀摩一次。有效地促進了護士在工作之余去查閱材料,增加了她們的學(xué)習(xí)熱情。增高了她們的理論技術(shù)程度。2、人才培養(yǎng):護理部嚴格抓好
22、進修實習(xí)人員的安排、培訓(xùn)、考核及管理工作,各科室選派業(yè)務(wù)程度高的護理人員帶教,使實習(xí)人員圓滿地完成了任務(wù),如:XXX XXX 等在專職帶教中受到實習(xí)同學(xué)的好評。護理部還有方案地選派護理骨干外出進修學(xué)習(xí)分別是:ICU2人,外周靜脈置管2人,同時組織大部份護士長到外地參觀考察,短期培訓(xùn),拓展她們的視野,學(xué)習(xí)結(jié)束后每人寫進修小結(jié),或?qū)W習(xí)心得,將好的經(jīng)驗、方法及時反響,改良我們工作,對新技術(shù)、新工程及時運用臨床。3、增高護士應(yīng)急能力和急救程度:11月份護理局部別在外科、內(nèi)科搞了急診病人入院處置現(xiàn)場觀摩,增高了??谱o理救治能力,張XX院長親自參加并給予高度評價。護理部還組織人員對呼吸機、心電圖機、心電監(jiān)
23、護儀、心電除顫機等進行學(xué)習(xí)。三、定期檢查考核,增高護理質(zhì)量質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題,定期進行檢查考核,是增高護理質(zhì)量的保證。為了增高護理質(zhì)量,護理部在總結(jié)以往工作經(jīng)驗的根底上,對各科室護理臺帳重新規(guī)劃,重新制定了切實可行的檢查與考核細那么,每月重點查,每季度普遍查的根底上又進行不定期抽查、互查,共檢查近200次,合格率95%以上。在根底管理、質(zhì)量掌握中各科室護士長可以充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用,可以根據(jù)護理部的工作安排做到月有方案,周有安排,日有重點,月底有小結(jié)。在根底護理質(zhì)量管理上,嚴格執(zhí)行護理操作標(biāo)準,加強檢查,確保落實。護理部堅持每周兩次護理質(zhì)量檢查,對檢查中存在的缺乏之處進行具
24、體地原因分析,并通過深入細致的思想教育,強化護理人員的效勞意識、質(zhì)量意識。制定切實可行的改良措施。及時改良工作中的薄弱環(huán)節(jié)。在環(huán)節(jié)質(zhì)量上,注重護理病歷書寫的及時性與標(biāo)準性。XXX XXX XX 病歷書寫標(biāo)準,內(nèi)涵質(zhì)量較高,被評為優(yōu)秀護理病歷。在平安管理地方和消毒隔離地方,內(nèi)1科、內(nèi)干科、感染性疾病科、骨科、外科、兒科、五官科、急診科、輸液室、手術(shù)室、供給室、嚴格把關(guān),從點滴做起,全年平安達標(biāo)、消毒隔離工作符合標(biāo)準國,無過失事故發(fā)生。全年各科根底護理合格率到達90%以上。健康教育覆蓋率到達100%,在急診藥品管理中,各科室搶救藥品及器械都能處于應(yīng)急備用狀態(tài),完好率到達 100%,全年無過失事故發(fā)
25、生,工作中的幾個小疏忽均被通過各種途徑查出,通過組織學(xué)習(xí)討論,落實改良措施,將不平安因素扼殺在朦芽狀態(tài)。增高了護理質(zhì)量。四、加強思想教育營造“務(wù)實高效,團結(jié)奮進的工作氣氛在思想教育方式上,充分發(fā)揮各科室優(yōu)秀護理人員的模范帶頭作用,不定期組織各科室進行學(xué)習(xí),強化職工的法律意識、效勞意識和質(zhì)量意識,加強根底護理質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量的全面管理。一年來,涌現(xiàn)出一大批先進人物和典型事跡。XXX XXX 兩位老護士長能以自己的實際行動和出色的工作來感染和引導(dǎo)職工,數(shù)十年如一日忘我工作,視病人如親人,用優(yōu)質(zhì)的護理效勞向人民交上一份滿意的答卷。XXX XX XXX一直勤勤懇懇、盡心盡職,在平凡的崗位上實踐
26、著一個白衣天使的誓言,深受病人好評。在年輕護士長的隊伍中,XXX XXX 等能嚴格要求自己,以其優(yōu)良的工作作風(fēng),頑強的工作精神努力做好病區(qū)的管理工作和后勤保障效勞,用愛心和強烈的責(zé)任心為臨床一線提供全程優(yōu)質(zhì)護理效勞,成績是肯定的。門診效勞臺的XXX XX 二位主管,工作嚴謹,效勞態(tài)度意識強,她們把真誠的微笑送給患者,屢次親自送病人到病區(qū),幫助病人取藥,測血壓無數(shù),為病人提供簡潔的就醫(yī)程序,她們熱情周到的.效勞成了門診大廳一道最亮麗的風(fēng)景,為醫(yī)院窗口形象效勞樹立了楷模。我們充分感受到護士們的溫情效勞,面對病人的恐慌,她們用微笑、提供一流的護理效勞去緩解;面對病人的種種狀況她們用耐心去感化,對待搶
27、救危重病人她們鎮(zhèn)靜的態(tài)度讓我們感動、讓我們欣慰。護理季度工作總結(jié) 7時間過得真快,轉(zhuǎn)瞬半年過去了,20 xx年第一季度的準備和起步工作為我們今年第二季度的工作持續(xù)開展奠定了良好的根底,使第二季度的工作能順利的踏上節(jié)奏繼三月份之后我們主要做了以下工作。第一、為了優(yōu)質(zhì)護理的持續(xù)開展,從起步的工作中找出問題與缺乏。1、 優(yōu)質(zhì)護理工作的連續(xù)性不強,夜間工作人員少,病人多時,優(yōu)質(zhì)護理效勞執(zhí)行不到位。2、 與病人溝通欠缺藝術(shù)和技巧。3、 健康教育和生活護理執(zhí)行落實不到位。第二、針對上述問題我們對工作進行了進一步整改。1、病人多時我們給夜間安插幫夜班,以改變夜間人員缺乏而造成的優(yōu)質(zhì)護理執(zhí)行不到位情況。2、組
28、織全體護理人員學(xué)習(xí)?護士禮儀標(biāo)準?護士語言藝術(shù)與溝通技巧?提高溝通能力,減少因溝通問題而引發(fā)的護患矛盾,構(gòu)建和諧護患關(guān)系,為優(yōu)質(zhì)護理持續(xù)開展一路翻開綠燈,鋪平道路。3、將健康教育手冊在每間病房上墻懸掛,以滿足病人的健康知識需求,同時把生活護理納入日常護理的重要內(nèi)容,協(xié)助每一位不能自理的患者洗臉、翻身、梳頭、修剪指甲、指導(dǎo)飲食等等。我們的工作得到了患者及家屬的一致好評,找麻煩的沒了,我們的煩惱少了,表揚多了,我們的干勁更足了。護理季度工作總結(jié) 820 xx年一季度,我們一病區(qū)在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的關(guān)心與支持下,全科護士遵循醫(yī)院所倡導(dǎo)“三好一滿意為主題的效勞宗旨。圍繞年初制定的護理管理目標(biāo)和工作方案
29、,開展各項護理工作,嚴格各項方案的落實,全年各項工作指標(biāo)根本到達了目標(biāo)要求,現(xiàn)將20 xx年第一季度護理工作總結(jié)如下:一、注重護理人才培養(yǎng),護理人員素質(zhì)普遍提高1、每周早交班進行提問,內(nèi)容為根底理論知識,院內(nèi)感染知識和??评碚撝R,以促進大家共同學(xué)習(xí)和進步。2、每周組織全科護士開會學(xué)習(xí)醫(yī)院的護理核心制度,同時加強護理相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。3、積極參加醫(yī)院和護理部組織的活動,繼續(xù)開展品管圈活動,深入開展巾幗示范崗活動,在排班上給予方便,為科里贏得了榮譽。4、各級護理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、院感知識考試、技術(shù)操作考核,參加率100%,考核合格率100%。二、加強護理平安管理,保證護理平安1
30、、每月組織護理平安討論會,對存在的或潛在的平安問題進行討論,提出切實可行的防范措施。2、加強了對護理缺陷、護理投訴的歸因分析;每月對發(fā)生的護理缺陷組織討論,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),制定整改措施,對反復(fù)出現(xiàn)同樣問題的護士責(zé)其深刻認識,確實在護理工作中應(yīng)用持續(xù)質(zhì)量改良。3、為提高護士應(yīng)急反響能力,熟悉處理緊急情況,科里每月組織學(xué)習(xí)護理緊急風(fēng)險預(yù)案,并進行演練,加強護理質(zhì)量控制,提高臨床護理質(zhì)量,參加護理部組織的護理應(yīng)急演練,并取得了好成績。三、深入開展優(yōu)質(zhì)護理效勞工作護理管理的創(chuàng)新,穩(wěn)固了護理示范病房建設(shè);拓展的護理效勞工程,使護理示范病房建設(shè)得到了升華。我科始終如一的按照?住院患者根底護理
31、效勞工程?為病人提供優(yōu)質(zhì)的護理效勞,病人的滿意度96%。神經(jīng)外科每一名護士對待自己的本職工作從來沒有借口和理由,也從來不說“不,展示了每一名護理人員處處為病人著想的效勞理念。四、護理文件書寫切實做到準確、客觀及連續(xù)20年我科已全部實行護理電子病歷,在書寫過程中要認真斟酌,能客觀、真是、準確、及時、完整的反響病人的病情變化,不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要意義,使每個護士能端正書寫態(tài)度,同時加強監(jiān)督檢查的力度,每班檢查上一班記錄有無紕漏。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,每月進行護理文書質(zhì)量分析,對存在問題提出整改措施,并繼續(xù)監(jiān)控。五、急救物品完好率到達100%急救物品進行交接班管理,每班專管人員進行全面檢查一次
32、,護士長每周檢查,隨時抽查,保證了急救物品始終處于應(yīng)激狀態(tài)。六、做好醫(yī)院年中質(zhì)量檢查工作組織護士學(xué)習(xí)?三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準?中護理局部,并逐步實施。同時按照醫(yī)院部署做好各項迎檢工作。護理季度工作總結(jié) 9xx科為醫(yī)院新成立的科室,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在全科人員的共同努力下,從無到有,由簡單到完善,從松散到嚴謹,僅用半年時間便走上正軌,創(chuàng)造了驕人的社會效益與經(jīng)濟效益。在康復(fù)科做治療的不僅有住院病人還有門診就醫(yī)病人,雖然工作人員少,工作量大,可是所有的醫(yī)務(wù)人員都團結(jié)一心的配合工作,康復(fù)科這一年來的病人滿意率持續(xù)在xx%以上,受到病人的表揚與肯定。現(xiàn)將20 xx第一季度工作總結(jié)做如下總結(jié):一、工作業(yè)績根
33、本情況平均每月住院人次xx人;平均每月門診人次xx人;平均每天輸液人次xx人;平均每天肌注人次x人。二、以病人為中心,爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)效勞在日常工作中,護理人員時刻牢記以病人為中心的效勞宗旨,設(shè)身處地為病人著想。三、標(biāo)準整體護理,爭創(chuàng)一流管理為了使管理更加標(biāo)準化和專業(yè)化,我們堅持做到周周有方案、月月有小結(jié)。嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程,無過失事故發(fā)生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測。四、標(biāo)準護理文件書寫,強化護理法制意識隨著人們法律意識的提高,新醫(yī)療事故處理條例的公布,如何在護理效勞中加強法制建設(shè),提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。五、加強監(jiān)督管理,保障護理平安定期
34、催促檢查醫(yī)療平安,重點加了強節(jié)前平安檢查,增強醫(yī)務(wù)人員防范意識,杜絕事故隱患。六、加強了質(zhì)量管理監(jiān)控力度按照省護理文件書寫標(biāo)準,及時修訂完善了各種護理文件質(zhì)量標(biāo)準及考核工程,檢查考核中均嚴格按照標(biāo)準打分。七、提升效勞質(zhì)量,塑造醫(yī)院形象護理人員是與病人接觸最多、最早、最密切的工作者,護理人員的素質(zhì)和形象,直接影響醫(yī)院形象。1、護理組首先從業(yè)務(wù)素質(zhì)抓起,培養(yǎng)護理人員有一套過硬的業(yè)務(wù)技術(shù),使病員放心,促醫(yī)院振興。2、標(biāo)準護理人員著裝、要求文明用語,接聽 標(biāo)準,讓護理人員以端莊、和藹、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中,用文明禮貌的語言熱情接待病人,為病人提供滿意的效勞。3、繼續(xù)加強主動效勞意
35、識,貫徹以病人為中心的思想,讓護理人員改變思想,提高認識,及時滿足病人的要求,不斷改善效勞態(tài)度,提升護理效勞質(zhì)量,注重護患溝通,從單純的責(zé)任制護理轉(zhuǎn)換到了以人性化護理為中心的整體護理。八、合理利用人力資源,充分量化護理工作1、為優(yōu)化各班職責(zé),合理利用人力資源。2、在實行量化考核中,護理人員積極參與新方案,增強了工作的積極主動性,培養(yǎng)勇于奉獻,熱愛集體的精神。一個季度存在問題主要有以下幾個方面:1、護理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高,其管理創(chuàng)新意識欠佳。2、護理人員積極進取的精神還未充分調(diào)動起來,經(jīng)常是被動地去做。3、科研工作是護理管理的薄弱工程。4、護理人員整體工作能力還有待提升。5、流程及問
36、題管理工作不到位。20 xx年,護理工作將借醫(yī)院評審二乙之風(fēng),向一個制度化、標(biāo)準化、科學(xué)化的開展軌道,立足大局,扎實工作,務(wù)實創(chuàng)新,提高護理工作質(zhì)量,提高護理管理能力,提高護理勞動效率,提高護理工作的落實力,將護理工作做好、做細、做實,努力實現(xiàn)護理工作在新一年中有新突破、新跨越、新提升、新效果,為骨科醫(yī)院的可持續(xù)開展,為等級醫(yī)院的評審達標(biāo)做到理想的成績。在未來的工作中,xx科全體員工依然會將標(biāo)準的內(nèi)容作為自身工作的準那么,讓標(biāo)準成為習(xí)慣,而不是讓習(xí)慣成為標(biāo)準,路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。護理季度工作總結(jié) 1020 xx年第二季度護理工作總結(jié) 兒科一根據(jù)護理部第二季度護理工作方案,科內(nèi) 圓滿
37、按方案完成了本季度護理工作,具體如下:一、 配合院方護理部完成了“5、12國際護士節(jié)一系列護理相關(guān)活動1、 對血壓測量技術(shù)、心肺復(fù)蘇根本生命支持技術(shù)進行了逐一考核,并選派三名科內(nèi)優(yōu)秀人員雷慶云、劉浩奇、姚曉可組隊參加院方考核,最后一名勝出,劉浩奇代表科內(nèi)參加最后的決賽,獲得優(yōu)秀獎。2、 按照護理不部署,科內(nèi)選出兩名優(yōu)質(zhì)護理標(biāo)兵姚曉可、邰鳳歌參加院方優(yōu)秀護士的評選,雖然沒有獲得很好的名次,但以很好的展現(xiàn)了個人風(fēng)采!3、 積極參與院內(nèi)“優(yōu)質(zhì)護理單元的評選。二、 積極迎接并配合院方進行了等級醫(yī)院第二次內(nèi)審的檢查,針對問題,我們做出了整改措施。1、 針對各專家組檢查的問題,我們積極查找原因,采取有效措
38、施,補其缺乏。2、 組織科內(nèi)護理人員學(xué)習(xí)護理了護理內(nèi)審路經(jīng)及各內(nèi)審檢查表格,但因人員素質(zhì)參差不齊,此項工作落實的還不夠扎實,下個階段,需加強。三、平安目標(biāo)百日競賽活動1、組織護理人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)了患者平安目標(biāo)相關(guān)知識,并按護理不方案,進行了一次閉卷考核,成績不理想,再次學(xué)習(xí)后,參加院方閉卷考核,成績未出。2、對患者平安目標(biāo)進行著地,要求嚴格落實,毫不模糊,但局部條款落實仍存在問題:1、醫(yī)囑處理制度科內(nèi)落實的還不夠好,需要醫(yī)療組的大力配合,但存在溝通不到位,意識冷淡等情況,下一步與科主任溝通,解決此問題。2、全員腕帶,科內(nèi)入院時做到全部佩帶,這一點已做到,但在住院期間,腕帶損壞,遺失,去除等現(xiàn)象嚴重
39、,護理人員對此未加強管理,核對時未真正按要求進行患者身份的核對,需要在下個階段加強。四、按照各月護理業(yè)務(wù)查房方案,科內(nèi)圓滿完成了本季度查房任務(wù)。五、組織科內(nèi)護理質(zhì)控人員開質(zhì)控會三次,護理平安分析會四次。六、按照護理不培訓(xùn)方案,完成了五年內(nèi)護士的各項培訓(xùn)方案。七、為不斷提高兒科護理質(zhì)量,積極參與并申報了兒科品管圈,組織了兩次會議,一次是品管圈的組建,定圈名、圈徽,一次是工程的選定,最終經(jīng)過大家的評選,“提高靜脈穿刺技術(shù),提高護理質(zhì)量為本次主題。護理季度工作總結(jié) 11一、完成定期質(zhì)量查房護理管理、護士行為標(biāo)準、護士長管理及“五一節(jié)節(jié)前平安查房、打印病歷運行情況、長期醫(yī)囑輸液取藥流程優(yōu)化、轉(zhuǎn)科交接制
40、度、流程、記錄專項查房等。二、對照?優(yōu)質(zhì)護理效勞評價細那么?20 xx、“大型醫(yī)院巡查內(nèi)容和要求,完善相關(guān)工作,推進優(yōu)質(zhì)護理效勞。 根據(jù)國家衛(wèi)生計生委辦公廳關(guān)于開展優(yōu)質(zhì)護理效勞評價工作的通知要求,進一步完善相關(guān)護理管理、深化優(yōu)質(zhì)護理效勞。1、組織學(xué)習(xí)國家衛(wèi)計委“關(guān)于進一步深化優(yōu)質(zhì)護理、改善護理效勞的通知國衛(wèi)辦醫(yī)法20 xx15號及“大型醫(yī)院巡查內(nèi)容和要求。并根據(jù)衛(wèi)計委患者入、出院護理工作制度及效勞流程,修訂和完善我院相關(guān)制度和效勞流程,要求各科遵照執(zhí)行。2、優(yōu)化長期醫(yī)囑取藥流程,在內(nèi)七科、康復(fù)科、五官科、外六科、急診病房試運行,總結(jié)經(jīng)驗,逐步在全院推廣。3、全院推行打印護理病歷,大力推進護理信
41、息化建設(shè),節(jié)約護士時間,提高工作效率,全院各科護理執(zhí)行單于5月進病歷。4、在護士工作站病區(qū)卡片信息欄內(nèi),增加“病危、“病重、及“耐藥菌提示標(biāo)示。5、開展了20 xx年優(yōu)質(zhì)護理效勞護士體驗與滿意度調(diào)查。6、做好護理崗位管理的相關(guān)工作,修訂護理崗位說明書和臨床分層級管理手冊,擬定9月完成臨床護理崗位的新聘和續(xù)聘工作。7、對本季度330名出院患者進行了護理效勞質(zhì)量滿意度的 問卷調(diào)查,滿意度為94。13已對存在缺乏進行了分析整改?;颊邔ψo理效勞整體滿意評分為94。1分。 開展護理崗位技能創(chuàng)新大練兵活動,提升護士技能水平,提升優(yōu)質(zhì)護理效勞能力。并對獲獎集體及個人給予表彰,樹立標(biāo)桿。1、參加成都市護理崗位
42、技能創(chuàng)新大練兵活動,醫(yī)院榮獲成都市護理崗位創(chuàng)新技能大賽集體一等獎;高倩、吳莎莎榮獲成都市護理崗位創(chuàng)新技能大賽“成人根底生命支持技術(shù)個人一等獎。2、參加都江堰市護理崗位技能創(chuàng)新大練兵活動,醫(yī)院榮獲都江堰市市護理崗位創(chuàng)新技能大賽集體一等獎;劉永秀、張宇浩等5名護士榮獲“成人心電監(jiān)測技術(shù)、個人一、二等、三等獎。3、組織醫(yī)院護理崗位創(chuàng)新技能大賽,評選出先進集體和優(yōu)秀個人。三、開展紀念5。12國際護士節(jié)系列活動,評選出優(yōu)質(zhì)護理效勞“先進集體“優(yōu)秀護士“優(yōu)秀護士長“護理職業(yè)忠誠獎并予以表彰。四、“科學(xué)品管助力,提升優(yōu)質(zhì)護理,開展20 xx年首屆護理“品管圈大賽,運用科學(xué)的方法,解決護理難題。全院共有30個
43、品管圈參加大賽,有內(nèi)五科“晨曦圈等9個品管圈進入決賽并獲獎。五、加強培訓(xùn),提升質(zhì)量平安意識及業(yè)務(wù)技能水平。1、舉辦成都市繼續(xù)教育工程?基層醫(yī)院急診質(zhì)量持續(xù)改良?。2、對20 xx年護理崗位創(chuàng)新技能大練兵及比賽進行總結(jié)及反響。3、進行了全院二季度護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)查房、病例討論;4、開展質(zhì)量與平安培訓(xùn):平安警示教育、壓瘡管理、跌倒/墜床應(yīng)急演練、輸血標(biāo)準管理。5、組織深靜脈血栓護理講座。6、對護理應(yīng)急隊員進行了培訓(xùn),包括:突發(fā)事件的救援應(yīng)對及報告、成批傷病員緊急救援。7、派出部份護士長及護理骨干參加中國婦幼保健協(xié)會?20 xx中國助產(chǎn)專業(yè)建設(shè)及開展國際研討會?、四川省護理學(xué)會組辦的康復(fù)護理與技能
44、進展培訓(xùn)研討會及四川省繼教工程“運營管理在基層醫(yī)院的應(yīng)用新進展培訓(xùn)等。六、 積極配合做好省重點??苾嚎茝?fù)審。七、 積極配合做好成都市第三人民醫(yī)院對我院的托管工作。護理部20 xx年6月30日護理季度工作總結(jié) 12時間過得真快,轉(zhuǎn)瞬半年過去了,20 xx年第一季度的準備和起步工作為我們今年第二季度的工作持續(xù)開展奠定了良好的根底,使第二季度的工作能順利的踏上節(jié)奏繼x月份之后我們主要做了以下工作。一、為了優(yōu)質(zhì)護理的持續(xù)開展,從起步的工作中找出問題與缺乏1、優(yōu)質(zhì)護理工作的連續(xù)性不強,夜間工作人員少,病人多時,優(yōu)質(zhì)護理效勞執(zhí)行不到位。2、與病人溝通欠缺藝術(shù)和技巧。3、健康教育和生活護理執(zhí)行落實不到位。二
45、、針對上述問題我們對工作進行了進一步整改1、病人多時我們給夜間安插幫夜班,以改變夜間人員缺乏而造成的優(yōu)質(zhì)護理執(zhí)行不到位情況。2、組織全體護理人員學(xué)習(xí)?護士禮儀標(biāo)準?護士語言藝術(shù)與溝通技巧?提高溝通能力,減少因溝通問題而引發(fā)的護患矛盾,構(gòu)建和諧護患關(guān)系,為優(yōu)質(zhì)護理持續(xù)開展一路翻開綠燈,鋪平道路。3、將健康教育手冊在每間病房上墻懸掛,以滿足病人的健康知識需求,同時把生活護理納入日常護理的重要內(nèi)容,協(xié)助每一位不能自理的患者洗臉、翻身、梳頭、修剪指甲、指導(dǎo)飲食等等。我們的工作得到了患者及家屬的一致好評,找麻煩的沒了,我們的煩惱少了,表揚多了,我們的干勁更足了。護理季度工作總結(jié) 13一、優(yōu)質(zhì)護理效勞工作
46、持續(xù)推進1、積極支持先期開展優(yōu)質(zhì)護理效勞運行科室的各項工作,根據(jù)工作需要設(shè)計“入院病人評估表、“根底護理工作評估及實施記錄及“住院病人回訪登記表并投入使用。2、11月底,召開了優(yōu)質(zhì)護理效勞示范工作階段總結(jié)會。1)開展以來,的變化就是責(zé)任護士對自己所管轄的病人責(zé)任感增強、主動學(xué)習(xí)意識增強,患者及醫(yī)生對患者的滿意度提高。但也暴露出一些問題:主要表現(xiàn)為人員缺乏,在一定程度上影響了工作的質(zhì)量;醫(yī)院體制所限,缺乏適合我院績效考核方案,護士積極性受一定的影響。2)充分論證了內(nèi)一病區(qū)、外二病區(qū)進行全科開展優(yōu)質(zhì)護理效勞工作的可能性,于12月在以上兩個病區(qū)進行了全科推廣。3、開展優(yōu)質(zhì)護理效勞的科室護士發(fā)揮自己的
47、聰明才智,設(shè)計了溫馨的護患交流的平臺,為患者表達自己的心聲提供了方便,也便于護士掌握信息。二、持續(xù)改良護理質(zhì)量,保證護理平安1、護理文書書寫:1)根據(jù)醫(yī)保心電監(jiān)護的記錄要求,結(jié)合護理文書簡化記錄的總體指導(dǎo)方針及內(nèi)科系統(tǒng)心電圖多變的特點,重新設(shè)計專屬于內(nèi)科的“生命體征及監(jiān)護記錄單投入使用;2)利用各科危重病人上報單掌握重點病人,下巡指導(dǎo)工作,及時糾正護理記錄中的缺乏。2、在我院嚴格執(zhí)行抗生素管理制度以后,加大了手術(shù)科室消毒隔離監(jiān)督管理力度,落實責(zé)任,催促認真做好器械清洗記錄及器械清洗質(zhì)量及包裝檢查記錄;對于查處的違規(guī)行為(如手術(shù)室裸消紗墊、紗布、針頭),除了監(jiān)督其及時改正外,進行了雙考核扣分。3
48、、通過上級部門的來院督導(dǎo),對于所存在的問題進行了如下整改:1)嚴格按照優(yōu)質(zhì)護理效勞的相關(guān)標(biāo)準,完善各項工作,引入患者監(jiān)督機制,將優(yōu)質(zhì)護理效勞工作做實、做深、做廣。2)加強薄弱環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理:壓瘡管理:建立壓瘡管理質(zhì)量的追蹤機制;醫(yī)囑執(zhí)行時間:教育全院護理人員樹立法制觀念,落實執(zhí)行醫(yī)囑時間的真實性與嚴肅性;落實責(zé)任,催促各科護士長在科內(nèi)加大對醫(yī)囑執(zhí)行時間的監(jiān)控力度;將兩人查對執(zhí)行醫(yī)囑的工作落到實處;高危藥品管理:在藥劑科的指導(dǎo)下,標(biāo)準對所轄區(qū)域內(nèi)高危藥品的管理,做到掌握。三、繼續(xù)抓好護理人員的培訓(xùn)與考核,不斷提高護士的業(yè)務(wù)素質(zhì)1、于10月底完成了對全院護士進行的24項?常用臨床護理技術(shù)效勞標(biāo)準?及20 xx版心肺復(fù)蘇操作的抽查與考核工作,為了保證護士長的執(zhí)行力度和操作效果,本次有目的地將各科護士長列入抽考人員(低年資護士長全部入選,高年資護士長單考心肺復(fù)蘇)。為了監(jiān)督執(zhí)行的效果,護理部于11月再次深入科室進行了抽查,對執(zhí)行較好的科室進行了表揚,對執(zhí)行不到位的科室進行了通報批評,并給予了考核雙扣分。通過本次考核,在很大程度上提高了低年資護理人員的操作水平,積極推進了優(yōu)質(zhì)護理工作的順利進行,最終使患者受益。2
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