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文檔簡介
1、辦公室干事的個(gè)人述職報(bào)告辦公室干事的個(gè)人1即將過去的20*年,對(duì)我工作的開展給予了極大的重視、任和,作為行政辦主管,主要職責(zé)是協(xié)助、配合辦公室干事作好內(nèi)事務(wù)的管理,向經(jīng)、決策提供可靠依據(jù),為下達(dá)各項(xiàng)指標(biāo)的完成及時(shí)提供翔實(shí)的息、數(shù)據(jù),配合、協(xié)調(diào)各(室)努力完成物業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)及指標(biāo),為完成各項(xiàng)工作提供有力的后勤保障。但是縱觀全年工作職責(zé)的履行情況,概括起來應(yīng)該說有得有失,現(xiàn)就具體情況如下:一、我配合辦公室干事起了接聽管理辦法、打卡、加班管理辦法、就餐管理辦法等六項(xiàng),修訂了效績考核辦法。通過起和修訂各項(xiàng),使我對(duì)的經(jīng)、和管理有了較為深刻地認(rèn)識(shí),但同時(shí)在具體落實(shí)中存在頗深的,如員工打卡未能做到統(tǒng)計(jì)公
2、布,了監(jiān)督和考核作用;效績考核的檢查存在缺乏深度和力度,沒有起到通過檢查提員工崗位技能的作用,這是需要做深刻自我的。二、較好地完成了去年底的“三定”目標(biāo)和逐月分解目標(biāo),雖在年表現(xiàn)出各崗位水偏低現(xiàn)實(shí),但自月份以后水得到逐月上升(除被考核因素)。三、嚴(yán)格按去年底核準(zhǔn)的調(diào)整基數(shù),按時(shí)足額繳納社會(huì)(其中有兩個(gè)月因資金轉(zhuǎn)產(chǎn)生了滯納金),未出現(xiàn)斷檔現(xiàn)象,針對(duì)以前遺留的斷檔,現(xiàn)已對(duì)大份進(jìn)行了補(bǔ)錄,還有個(gè)別斷檔的原始查詢存在一定困難,但在本月保證全予以。同時(shí)將做好20*年社保基數(shù)的調(diào)整工作。四、因今年進(jìn)出員工頗為頻繁,幾乎每月都有的員工和新增的員工,故給員工花名冊(cè)的動(dòng)態(tài)管理增加了難度,但每月的結(jié)構(gòu)表都得到了翔
3、實(shí)統(tǒng)計(jì)和,招聘與解除手續(xù)都按程序進(jìn)行,但存在是新員工的培訓(xùn)工作沒能嚴(yán)格按程序開展,給門培訓(xùn)造成了難度。五、作為合同專管員,對(duì)、合同的起基本上做到了格式規(guī)、條理清晰,較嚴(yán)格地按給的合同本中條款執(zhí)行,但也存在:、有的合同、無編號(hào);、雖然不再審批權(quán)限以下的合同,但內(nèi)審批手續(xù)不完整;、與外地簽訂的緊急合同應(yīng)在傳真執(zhí)行后對(duì)方郵遞原件并逐頁加蓋合同章,這點(diǎn)應(yīng)加以彌補(bǔ)和正。六、及時(shí)完成了業(yè)、機(jī)構(gòu)編碼、收費(fèi)許可證等證照的年審工作。七、按起了的文件、請(qǐng)示、函等各類文稿,但在請(qǐng)示后,催問工作時(shí),存在報(bào)與后就不再催問的現(xiàn)象。這也是失職的地方,今后要加以注意和正。八、效績考核的檢查時(shí),因之產(chǎn)生了造冊(cè)時(shí),數(shù)據(jù)出臺(tái)時(shí),導(dǎo)
4、致財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)時(shí)等一系列鎖反應(yīng),產(chǎn)生了較惡劣的,而且屢次出現(xiàn)這種情況,更是不可原諒的失職。九、在對(duì)外工作中,也是有得有失:對(duì)物業(yè)、物價(jià)門協(xié)調(diào)工作,取得了,其中在收費(fèi)許可證年審費(fèi)上通過努力減少了1000多元年審費(fèi);但在社保局的企業(yè)參保情況檢查中,因重視不夠,準(zhǔn)備工作不充分,造成較大工作失誤,這一點(diǎn)應(yīng)作深刻,并且在今后工作中要汲取,引以為戒。十、在工作中,稿件60余篇,發(fā)表40余篇;制作板報(bào)期,其中一期參加綜治辦比賽獲得二等獎(jiǎng);協(xié)助商務(wù)中心制作橫幅40余幅,且多為加班時(shí)間,為物業(yè)工作作出了一定成績。但也存在四季度稿件篇幅少、發(fā)表稿件少的實(shí)際。工作缺乏條理性、計(jì)劃性,導(dǎo)致工作完成時(shí)、拖沓、延誤等情況,這
5、有主觀不夠、精力分散的原因,也有客觀辦公室變動(dòng)較為頻繁的原因,但主觀原因還是主要的??v觀全年工作,上半年略好于下半年,但并不是說上半年工作就做的好,整體上嚴(yán)格地說,今年的工作很,如用是否稱職來作自我評(píng)價(jià),我認(rèn)為只能是勉強(qiáng)稱職。辦公室干事的個(gè)人2在過去的一年里,作為的辦公室干事,在的關(guān)心和幫忙下,在各門及辦公室同志們的配合下,服從工作,加強(qiáng)鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),全面提了自我的認(rèn)識(shí)、工作和綜合素質(zhì),較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,但對(duì)我來說每一次都是很好的鍛煉。現(xiàn)將一年以來的任職情景總結(jié)如下:一、認(rèn)真履行職責(zé),積極開展工作(一)努力做好管理工作1、根據(jù)門的個(gè)性、特長及工作的關(guān)聯(lián)性
6、,適時(shí)的調(diào)整了門內(nèi)相關(guān)工作職責(zé)和工作圍,縷順了工作,最度的發(fā)揮門的工作潛力,各類報(bào)表的報(bào)送等項(xiàng)工作。2、在的全力下,協(xié)助有關(guān)單位完成了園區(qū)活動(dòng)的籌備工作,各項(xiàng)資金的申報(bào)工作。積極參與與其他單位的協(xié)調(diào)工作,使地方同意我提出的關(guān)于園建設(shè)資金土地等的辦理,及時(shí)、和上級(jí)單位布置的工作,做到重大及時(shí)。從而了企業(yè)的切身利益。3、在調(diào)整方面,及時(shí)向匯報(bào),取得了的,凡是涉及到員工切身利益之事,能認(rèn)真向如實(shí)匯報(bào)員工的想法。使能及時(shí)了解員工的想法,的適時(shí)決策,增加了員工的滿意度,起到了中層干應(yīng)發(fā)揮的上下溝通,下情上達(dá)和上情下貫的銜接作用,提了工作執(zhí)行力。4、認(rèn)真履行崗位工作職責(zé),嚴(yán)于律已,傾聽各門的各種意見和提議
7、,對(duì)于職責(zé)圍內(nèi)的事情,都能認(rèn)真對(duì)待及時(shí),對(duì)于超權(quán)限圍的,也能及時(shí)向請(qǐng)示,經(jīng)批準(zhǔn)后及時(shí)協(xié)調(diào)溝通。5、帶領(lǐng)辦公室成員做好各項(xiàng)工作,如材料的撰寫、打印、息和檔案管理等工作,確保及時(shí)撰寫和;各種文件的收發(fā),復(fù)印及謄印工作。并及時(shí)請(qǐng)閱辦,對(duì)于文檔的轉(zhuǎn)接做到有記錄可查。6、完成20XX年工作計(jì)劃、總結(jié)、匯報(bào)材料的編寫和工程工作。如辦公室工作檔案的收集、整理和歸檔工作,各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的工作。的使用和管理工作及報(bào)刊收發(fā)等工作。(二)辦公室內(nèi)工作帶領(lǐng)辦公室員工完成交辦的各項(xiàng)工作;每月按時(shí)統(tǒng)計(jì)工程表,對(duì)文件及頁的印刷、電腦設(shè)備的維修和耗材的管理做到細(xì)致認(rèn)真;能夠很好的協(xié)調(diào)辦公室內(nèi)工作,合理調(diào)配工作。二、業(yè)務(wù)的1、積
8、極參與突發(fā)的處理,積極主動(dòng)地為工作想辦法、出主意、提提議。經(jīng)過鍛煉使辦公室的業(yè)務(wù)得到了進(jìn)一步的提。2、協(xié)助策劃整體工作布局和階段性工作,理順工作思路,同時(shí)參與了對(duì)外交往活動(dòng)中的接待洽談工作。3、熱情接待外來辦事,做到熱情禮貌,體現(xiàn)我以誠為本的待客之道,為樹立了良好的社會(huì)形象。三、堅(jiān)持嚴(yán)于律己、努力做好表率(一)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)我們嚴(yán)格按照提出的勤于、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)的,堅(jiān)持講、講、講正氣,始終把耐得淡、舍得付出、默默無聞作為自我的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)公仆意識(shí)、意識(shí)作為一切工作的基;始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地埋頭苦干,努力使辦公室成為員工的楷模。辦公室工作最大的就是無,
9、不由自主。所以,我們正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂、得與失、個(gè)人利益與團(tuán)體利益、工作與家庭的,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè),一年到頭,吃住在,做到加班加點(diǎn)不叫累、不言悔、取得成績不驕傲,從而保證了各項(xiàng)工作的效運(yùn)轉(zhuǎn)。(二)積極參加理論一年來,始終把放在重要,努力在提自身綜合素質(zhì)上下功夫。及時(shí)將材料搜集下來進(jìn)行,進(jìn)一步增強(qiáng)了認(rèn)識(shí),牢固樹立了全心全意為、為、為的宗旨和正確的、人生觀和價(jià)值觀。四、存在的和提議(一)自身的一年來,在和同志們的關(guān)心下,工作也取得了必須的成績,但距和同志們的還有不少的:1、工作缺少程序,仍不健全。工作主動(dòng)出擊少,應(yīng)付多,工作督促、協(xié)調(diào)功能發(fā)揮差。2、在工作中與交流溝通不
10、夠,有時(shí)候只明白埋頭拉車、探索,使工作效率沒有發(fā)揮到極致。3、有時(shí)不能很好的處理工作與家庭的,偶爾會(huì)出現(xiàn)身在曹心在漢的情景。(二)今后的工作思路在新的一年里有幸被任命為總經(jīng)理,我們會(huì)更加努力,緊跟的工作思路,積極配合各門開展工作,進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績,克服困難,創(chuàng)新工作,使新的一年里能夠取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績。1、沒有規(guī)矩,不成方圓。必須是一個(gè)健全、管理嚴(yán)格、紀(jì)律嚴(yán)明、號(hào)令暢通的戰(zhàn)斗團(tuán)體。要本著從嚴(yán)、從細(xì)、可行的原則,在原有各項(xiàng)的基上配合進(jìn)一步修訂完善各門工作規(guī)、考核、文件管理,從而使辦文、辦事、辦會(huì)等各項(xiàng)工作的開展更加規(guī)有序。2、工作中要學(xué)會(huì)開動(dòng)腦筋,主動(dòng)思考,充分發(fā)揮的作用,積極為出謀劃策,探索
11、工作的和思路。3、積極與進(jìn)行交流,出現(xiàn)工作上和上的及時(shí)匯報(bào),也期望能夠及時(shí)對(duì)我們工作的不足進(jìn)行指正,使辦公室的工作能夠更加完善??傊?,在總經(jīng)理的下,我在崗位工作中確實(shí)能盡職盡責(zé)完成崗位工作,取得必須的工作成績,但自過總結(jié)和思考,也明顯的感到自已還有很多需要加以注意和善的地方,工作中應(yīng)正急躁情緒,異常是注意不能將工作中的急躁情緒傳遞和帶給門下屬,應(yīng)體諒和尊重個(gè)體的差異性。關(guān)注和加強(qiáng)與門間的溝通工作,發(fā)現(xiàn)應(yīng)主動(dòng)溝通,當(dāng)出現(xiàn)沒按工作程序溝通的時(shí),不能按就班重注工作程序,而應(yīng)以為出發(fā)點(diǎn),從而最度的減少工作失誤。作為的總經(jīng)理更要樹立起良好的形象,在工作中成為員工的榜樣,在感情上成為任的伙伴。下步工作重點(diǎn)
12、是:認(rèn)真做好崗位管理、管理工作,努力加強(qiáng)和做好后勤及外聯(lián)工作等,為經(jīng)和發(fā)展,做好支撐與。篇:人事行政員人事行政員時(shí)間一晃而過,彈指之間,2016年已接近尾聲。這一年里,在和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,在工作中得到了鍛煉,按工作完成了本職崗位工作。每天按照崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)做著人事、行政的工作,雖然并沒有赫赫顯目的業(yè)績和驚天動(dòng)地的成就,但我盡心盡力、忠于職守、盡守本職工作,嚴(yán)格按照集團(tuán)的?,F(xiàn)根據(jù)工作情況,對(duì)本年度工作進(jìn)行以下闡述:一、根據(jù)規(guī)章做好每月的員工核算工作,其中包括:員工考勤的檢查核實(shí),月的考核統(tǒng)計(jì)工作,每月社會(huì)繳費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)工作等。員工事假、病假、年假、公休假等事宜,嚴(yán)格按照員工手冊(cè)相關(guān)規(guī)章,
13、做好監(jiān)督工作。本年度中旬由于園區(qū)生產(chǎn)情況原因,在五月、根據(jù)工作情況對(duì)員工工作時(shí)間及班進(jìn)行了調(diào)整,在核算月時(shí),根據(jù)員工工作時(shí)間進(jìn)行實(shí)際出勤天數(shù)核算,在發(fā)放后,有小份員工不了解核算方式或是存在不理解規(guī)章的情況,到辦公室進(jìn)行情況的反饋和咨詢,在這一情況下,我根據(jù)薪酬管理等對(duì)員工及家屬進(jìn)行了解釋。二、完善社會(huì)繳費(fèi)情況。本年度業(yè)、稅務(wù)登記證和機(jī)構(gòu)代碼進(jìn)行了三證合一,社保和地稅需要重新登記,便于社保繳費(fèi)。向提出申請(qǐng),按照流程辦理好相關(guān)的準(zhǔn)備和填報(bào)工作,重新向社保局和地稅進(jìn)行的登記。在4月份完成2015年度穩(wěn)崗補(bǔ)貼申請(qǐng)事宜。在8月份完成劉志明工傷事宜。本次劉志明工傷事情各項(xiàng)費(fèi)用申報(bào)工作全完成。三、根據(jù)的福利
14、,完成本年度各項(xiàng)員工福利工作。如:中秋節(jié)禮品的采購發(fā)放工作、端午節(jié)禮品的采購發(fā)放工作、夏季清涼降署飲料、藥物的采購發(fā)放工作、員工津貼的發(fā)放工作等。認(rèn)真執(zhí)行的員工福利措施,傳達(dá)對(duì)員工的關(guān)懷之情。讓員工在上班,到庭的暖和歸屬感。四、保潔綠化組的工作。由于本年度下半年保潔綠化組保潔工的減少,增加了現(xiàn)有保潔工的工作量,原來4個(gè)人的工作量,縮減為三個(gè)人的工作量,這樣,保潔工的區(qū)域劃分的有所調(diào)整,由原來的整個(gè)園區(qū)劃分為四個(gè)區(qū)域進(jìn)行清潔打掃,調(diào)整為劃分為三個(gè)區(qū)域進(jìn)行清潔打掃,監(jiān)督管理保潔綠化組在現(xiàn)有的基上,仍然要做好整個(gè)園區(qū)的清潔衛(wèi)生工作,保證園區(qū)干凈整潔。五、安防組的工作。安防組工作在我看來應(yīng)該算是一個(gè)雞
15、肋工作了,沒有明顯的效益,但又是一個(gè)不可缺少的門,不需要安防多大的技能水,但需要安防積極、正直、細(xì)心的品質(zhì) 。由于園區(qū)結(jié)構(gòu)(生產(chǎn)、住宿、辦公一體)和企業(yè)生產(chǎn)的特殊性,進(jìn)出園區(qū)的車輛和比較流動(dòng),有住宿的、有生產(chǎn)的、有來訪的等等,給安防登記出入車輛帶來一定的困難,加之安防的心等,目前,安防組工作亟待。主要是員工工作心和工作態(tài)度,需要加強(qiáng)員工職責(zé)培訓(xùn)和心方面的培訓(xùn)引導(dǎo)。作為人事行政后勤工作,應(yīng)該積極和推暢的各項(xiàng)規(guī)章和執(zhí)行情況,嚴(yán)格按照的各項(xiàng)辦事流程及審批流程于全體員工,做好各項(xiàng)與員工相關(guān)的記錄和表格,并根據(jù)實(shí)際工作情況做好完善。當(dāng)好的后勤小助手,于,服于同事。使之與員工有關(guān)的人事、行政工作得以、積極
16、、有序的開展。第二篇:人事行政人事行政人事行政1 自20 xx年3月23日來上班,被擔(dān)任人事管理員,在此工作中,我用我所學(xué)的專業(yè)知識(shí)及多年來對(duì)人事管理工作經(jīng)驗(yàn),根據(jù)實(shí)際情況及本職工作進(jìn)行了一個(gè)步計(jì)劃,現(xiàn)實(shí)告訴我只有管好人,才能管好事,所以在擔(dān)任本職工作期間我一邊根據(jù)的實(shí)際情況不斷進(jìn)行人事管理工作創(chuàng)新,另一邊依然用我的步計(jì)劃認(rèn)真踏實(shí)的進(jìn)行人事管理工作,首先對(duì)有關(guān)人事管理的文件進(jìn)行徹底擬制,逐步根據(jù)大的有關(guān)規(guī)章及實(shí)際情況進(jìn)行完善,最終對(duì)人事管理有了一套基本規(guī)的規(guī)章。在9月底因人事調(diào)整,從10月1日起 被晉升為本門經(jīng)理(代)并行政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作,在上級(jí)的關(guān)心、指導(dǎo)下以及各門的配合下
17、,按照政策,行政人事總務(wù)的工作特點(diǎn):做好日常對(duì)外、對(duì)內(nèi)工作,進(jìn)一步提工作效率,確保各項(xiàng)工作的正常;進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)工作,為生產(chǎn)經(jīng)提供到快捷的后勤保障;儲(chǔ)備、創(chuàng)新人力管理工作,為發(fā)展,生產(chǎn)經(jīng)提供動(dòng)力;加度執(zhí)行力度等。自10月1日起 擔(dān)任門經(jīng)理(代)的工作中,也都是圍繞上述思路展開工作。努力生產(chǎn)經(jīng),適時(shí)調(diào)整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路?;厥走^往,陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多,對(duì)我的與關(guān)愛,令我明白到人間的情,在此我向的以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭?,才能令到的發(fā)展更上一個(gè),較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。其總結(jié)一、人
18、事管理1、徹底完成人事管理有關(guān)文件,并根據(jù)的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各門;對(duì)及各門下發(fā)的文件進(jìn)行完善,并進(jìn)行會(huì)簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各門對(duì)已下發(fā)文件的執(zhí)行情況,并做進(jìn)一步指導(dǎo)實(shí)施。2、建立、建全、規(guī)人事檔案(新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)、升級(jí))管理。、重新對(duì)現(xiàn)有進(jìn)行了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全。、對(duì)各門、進(jìn)行分組建檔,便于工作作和核查、調(diào)動(dòng)和管理。、辦理新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù);對(duì)離職的自離、辭工、病退等實(shí)行分類整理存檔,便于查證;同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、提拔等檔案息保管,月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)到財(cái)務(wù)。、實(shí)行各門人對(duì)在職的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并對(duì)離職、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì),方便了門、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理,增強(qiáng)了人力管理
19、。、及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。3、招聘。、各門傳遞增補(bǔ)單。、根據(jù)門的實(shí)際需要有針對(duì)性、合理性招聘員工,以配備各崗位;通過采取一系列切實(shí)措施,如廣發(fā)招聘息、招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。4、員工住宿情況。每月對(duì)員工的住宿情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并對(duì)外宿員工的進(jìn)行財(cái)務(wù),按有關(guān)規(guī)章給予住房補(bǔ)貼的發(fā)放。5、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律。、加強(qiáng)考勤管理,在全上下協(xié)助下按時(shí)上、下班時(shí)間,規(guī)考勤。、嚴(yán)格考勤的落實(shí)。、加強(qiáng)請(qǐng)(休)假、放行條管理,對(duì)不履行請(qǐng)(休)假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等,堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理,這樣即考勤的嚴(yán)肅性,又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性,進(jìn)而善了的工作作風(fēng)。6、認(rèn)真做好常
20、規(guī)工作,包括:優(yōu)秀員工、晉升、調(diào)職和其它的核定工作;對(duì)工牌辦理及補(bǔ)辦進(jìn)行辦理等等各項(xiàng)工作。7、人事月統(tǒng)計(jì)工作。每月對(duì)全廠各門人數(shù)進(jìn)行匯總,對(duì)新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)進(jìn)行備注。8、收集息,做好人力檔案開發(fā)與儲(chǔ)備,提辦公效率。二、行政、辦公室、總務(wù)1、貫徹執(zhí)行。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時(shí)向情況,反饋息;搞好各門間相互配合,綜合協(xié)調(diào)工作;對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。2、根據(jù)意,起有關(guān)規(guī)章、工作計(jì)劃和其他文稿。來往函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)門辦理,為貫徹落實(shí)上級(jí)、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證;
21、同時(shí),檔案管理做到井然有序,隨時(shí)為查詢;加強(qiáng)材料的擬打印工作,能按的時(shí)間和內(nèi)容完成。3、協(xié)助,完善、制定規(guī)章,并執(zhí)行貫徹規(guī)章。4、加強(qiáng)溝通:與員工面對(duì)面,使員工工作有章可循,做到違紀(jì)有據(jù)可查,使他們了解、后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質(zhì)量的提。5、能很好地履行崗位職責(zé),辦事效率的提。6、監(jiān)督、管理、檢查方面:每天對(duì)各門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作,有異常情況進(jìn)行現(xiàn)場處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、等各種不良現(xiàn)象及時(shí)通知相關(guān)門人進(jìn)行處理;為加強(qiáng)管理、提后勤;認(rèn)真收集息,全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向匯報(bào),讓上級(jí)能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)
22、際情況,為作出正確的決策。7、辦公物資、庫存工服的管理:對(duì)各門使用的辦公物資進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),并分類建檔存入電腦中,保證了物資使用的安全;辦公設(shè)施的管理和及維修聯(lián)絡(luò)。包括辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、工作等;并履行稽查職能,認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。8、日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作,協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。10、辦公、生產(chǎn)、記錄和整理記要,根據(jù)需要按決定發(fā)文。11、接待來訪,堅(jiān)持按照工作,熱情接待來訪、認(rèn)真聽取來訪的,提出的、建議。12、司機(jī)的監(jiān)督管理。對(duì)廚房、及司機(jī)反應(yīng)的各種及日常工作情況、報(bào)銷單進(jìn)行審核、查閱,對(duì)有異常的進(jìn)行處理。13
23、、各種表格管理。14、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù),并按時(shí)按質(zhì)的完成。三、20 xx年計(jì)劃根據(jù)門20 xx年的工作結(jié)合目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢,行政人事總務(wù)計(jì)劃從以下幾方面開展20 xx的工作 ,全面推行目標(biāo)管理。1、行政人事總務(wù)在20 xx年里除做好日常管理工作外,重點(diǎn)做好以下幾方面工作、加大后勤及監(jiān)督力度,并根據(jù)工作實(shí)際情況,對(duì)后勤有關(guān)規(guī)章、完善,使其更加合工作實(shí)際的需要。、配合促建工作,加大行政管理力度,對(duì)在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時(shí)公布,通過以點(diǎn)帶面、以薪帶譽(yù),促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提。、加大人力管理力度,完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理,勞動(dòng)用工,做好以事設(shè)崗,人盡其才。為人才招募與評(píng)
24、定薪資、考核提供合理依據(jù)。、完成日常人力招聘與配置。、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。、加大內(nèi)人力、人才開發(fā)力度,弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的感染人。、做好流動(dòng)率的與勞資、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又的形象和根本利益。四、建議行政人事總務(wù)工作對(duì)一個(gè)正在成長和發(fā)展的而言,是非常而重要的基工作,也是需要上下通力合作的工作。各門配合共同做好工作的項(xiàng)目較多,因此需要予以重視和。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各門提供與配合的程度如何,都是行政人事總務(wù)工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事總務(wù)在制定目標(biāo)后,在完成過程中懇請(qǐng)與各
25、門予以大力協(xié)助。20 xx年是緊張忙碌的,行政人事總務(wù)工作大,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,兢兢業(yè)業(yè),履行行政、人事、總務(wù)等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行的規(guī)章,較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé)。當(dāng)然,行政人事總務(wù)在今年的工作中還存在粗糙等不足,將在來年工作中進(jìn)和。隨著的發(fā)展壯大,根據(jù)需求進(jìn)行人才招聘、加大行政、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作,以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章,可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重,也更,為此,我將更加勤奮的工作,努力為做出貢獻(xiàn)!人事行政2一、主要工作行政人事是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的重要樞紐門,是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。行政工作事無巨細(xì)又千頭萬緒,常
26、常一來都記不起來自己做過些,更不要說一年了。在這一堆瑣碎中,我東拼西湊,大致概括為以下幾點(diǎn):1、做好檔案的管理工作;2、協(xié)助起的分性材料,如總結(jié)、文件、等;3、按時(shí)完成證照的年審及辦理工作;4、策劃和籌備員工活動(dòng),如乒乓球比賽、拔河比賽、慶等;5、員工事務(wù)工作及其他日常事務(wù)工作。行政工作雖然瑣碎,工作量卻不大,通常情況下完成一天的工作都不需要花費(fèi)8小時(shí)。時(shí)常有人對(duì)我說:jd,真羨慕你們這么輕松。每當(dāng)這時(shí)我就會(huì)覺得像被狠狠抽了兩個(gè)大嘴巴一樣難受。在工作上,我自認(rèn)不是一個(gè)懶惰的人,不愿意白拿錢不做事,也不愿意為了湊時(shí)間硬把一個(gè)小時(shí)能做完的事掰成兩個(gè)小時(shí)來做。為此,我主動(dòng)向上級(jí)申請(qǐng)擔(dān)負(fù)起的分工作:稿
27、件的審以及版塊wt人、職場心靈、主題專欄的編輯工作。在充實(shí)自己的同時(shí),順便分擔(dān)一些其他門同事的工作壓力。對(duì)于兄弟門需協(xié)助的事宜,我也盡力而為,如:應(yīng)客房請(qǐng)求完成了“晚安卡”和“快捷離店卡”的設(shè)計(jì);應(yīng)前廳請(qǐng)求業(yè)余時(shí)間完成了大廳秋季氛圍的設(shè)計(jì)與布置等。也許作品的專業(yè)性有所欠缺,但都是我盡心盡力的成果。盡管如此,工作還是很輕松。二、存在的在行政人事的一年多時(shí)間,學(xué)到和見到了在一線不接觸的東西,也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足。首先,缺乏系統(tǒng)的、專業(yè)的知識(shí)作指導(dǎo)。在準(zhǔn)備時(shí),查閱的,知道要對(duì)照崗位職責(zé)進(jìn)行。也是在這時(shí)才發(fā)現(xiàn)了我們的管理手冊(cè)中沒有“行政主管”的崗位職責(zé)?,F(xiàn)行的管理手冊(cè)是四年前制定的。經(jīng)過四年的經(jīng),在
28、崗位設(shè)置上發(fā)生了很大的變化,管理手冊(cè)卻沒有得到及時(shí)修訂。作為行政人事的一名主管,肩負(fù)擬規(guī)章的職責(zé),如此疏忽其實(shí)這是缺乏專業(yè)知識(shí)的結(jié)果。其次,在工作中容易突顯個(gè)人性格缺點(diǎn),與人交流說話太秉性、直率,得含蓄、委婉地表達(dá)意見與建議。20 xx年是我在wt的第四年。個(gè)人認(rèn)為前三年是提升最快的階段,這一年則是心智變化最大的一年。站的角度不同,見的東西也不一樣,從一年前到行政人事的緊張好奇逐漸變得成熟事故或看透人生。對(duì)于這樣的變,我不能確定是好還是壞。同時(shí),由于現(xiàn)實(shí)與個(gè)人期許上的落差,工作中時(shí)常出現(xiàn)焦躁的情緒。三、20 xx年目標(biāo)總結(jié)20 xx年,我沒有在行政主管這個(gè)崗位上得到自我提升,沒能有效地履行崗位
29、職責(zé),也沒有到工作的樂趣,我深感慚愧。面對(duì)20 xx年,心里有太多的迷茫與惆悵,很想作一個(gè)明確的規(guī)劃和表態(tài),又不知從何說起。只給自己一個(gè)簡單的目標(biāo),那就是不放棄,不放棄自己能好好成長的期盼,不放棄快樂工作的心,不放棄追求真實(shí)與單純的可能性。第三篇:人事行政專員人事行政專員人事行政專員本人從*年份開始兼任實(shí)業(yè)人事文員至8月份正式調(diào)至該崗位工作,至今已有3個(gè)月了,在此期間,我努力做到五勤,誠心誠意做好辦公室文員的工作,五勤即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤;三個(gè)月以來,我不斷的,以彌補(bǔ)自身的不足之處,力爭做到更好,下面,我對(duì)這幾個(gè)月的工作情況作個(gè)簡要的匯報(bào),以接受的考核:一、通過努力,提自身素質(zhì)人事文
30、員一職是一個(gè)特殊的、多元化的崗位,需要不斷的更新知識(shí)和提素質(zhì),更要有善于協(xié)調(diào)的,我從最基的發(fā)文、通知以及記錄做起,在業(yè)余時(shí)間我通過自家的電腦在中、模擬,漸漸地我的工作得到的好評(píng);在辦公室工作,與接觸的機(jī)會(huì)很多,從中感受到了多位的風(fēng)與工作,使我受益匪淺,收獲頗多,在此崗位工作時(shí)間雖說只有3個(gè)月,但我個(gè)人無論是在敬業(yè)、,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)與工作上都有了很大的進(jìn)步。二、勤奮工作,加快工作速度與效率自從8月份正式入職以來,我與人事行政經(jīng)理一起接受了實(shí)業(yè)人事招聘的任務(wù),在這全省民工比較緊缺的時(shí)候來說,這個(gè)任務(wù)有些艱巨,但是我們并沒有氣餒,多少個(gè)驕陽似火的日子里,我不斷的在各個(gè)門與車間奔波,為在人才市場爭取到
31、的新進(jìn)員工做好適合的工作,以及溝通他們的,同時(shí),新進(jìn)員工的廠規(guī)廠紀(jì)及安全生產(chǎn)培訓(xùn)也在同步進(jìn)行當(dāng)中,雖說涉人事招聘與管理,我自身還有很多工作中的不足,但我為此盡心、盡力、流了汗,也學(xué)到不少的工作,加快了工作速度與效率。三、盡心履職,全心全意做工作在做實(shí)業(yè)辦公室文員本職工作的同時(shí),我還要處理實(shí)業(yè)副總經(jīng)理的日常事務(wù),在工作當(dāng)中,對(duì)交辦的工作從不計(jì)價(jià)還價(jià),總是保質(zhì)保量完成,對(duì)自己份內(nèi)的工作也能積極對(duì)待,努力做到最好;在與其他門文員與統(tǒng)計(jì)的工作協(xié)調(diào)上,做到真誠對(duì)待,同事的長處,精益求精??傊?,總結(jié)三個(gè)月來的工作,我覺得在如此頻率與效率的中,我從瑣碎與繁雜的工作中學(xué)到了很多,不管此次能否通過,我將一如既往
32、的工作與,也希望給予我中肯的評(píng)價(jià)與鼓勵(lì),我將繼續(xù)為奉獻(xiàn)我的熱情與精力,為的發(fā)展盡一份微小的力量!人事行政專員尊敬的各位、各位評(píng)委:好!根據(jù),下面我就年上半年主要工作及下一步工作思路和目標(biāo)作如下匯報(bào),不當(dāng)之處請(qǐng)們給予指正。一、個(gè)人簡介及工作職責(zé)我叫,行政專員,20 xx年于職業(yè)學(xué)院,20 xx年3月底到上班,8月份調(diào)入行政工作。在及同事們的關(guān)心幫助下,我認(rèn)真履行崗位職責(zé),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。我的主要工作職責(zé)有:一是通知、通報(bào)、規(guī)章、紅頭文件、工作總結(jié)及其他材料的撰寫、和督辦落實(shí);二是協(xié)助完成各生產(chǎn)單位、后勤室、人半月工作計(jì)劃考核;三是夜間值班簽到情況的檢查與落實(shí);四是的管理工作;五是傳真的
33、接聽及傳達(dá)落實(shí);六是的其他工作。二、xx年來主要工作內(nèi)容及業(yè)績(一)認(rèn)真做好各類公文起、撰寫工作。年來,起、審核機(jī)電通報(bào)1份,通知80份,26份,規(guī)章23份。另外,編寫工作總結(jié)3份,共計(jì)兩萬一千余字;編寫大型發(fā)言材料8份,共計(jì)一萬余字。上半年以辦公室名義起下發(fā)內(nèi)禮品提用管理等管理4份,為管理水提升奠定了良好的基。(二)認(rèn)真做好督查監(jiān)督工作。嚴(yán)格按照督查管理,對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行、應(yīng)收賬款調(diào)度確定的事項(xiàng)以及確定的事項(xiàng)及時(shí)進(jìn)行督查調(diào)度,年調(diào)度事項(xiàng)29項(xiàng),按期完成23項(xiàng),有6項(xiàng)工作正在向前推進(jìn)。(三)做好半月工作計(jì)劃考核工作。實(shí)行生產(chǎn)單位、后勤室、門人半月工作計(jì)劃考核,協(xié)助完成半月計(jì)劃考核工作。(四)認(rèn)真做好
34、傳真接聽及傳達(dá)落實(shí)工作。上半年共計(jì)收取傳達(dá)傳真500余份,接聽時(shí)使用禮貌用語,收到傳真息及時(shí)通知相關(guān),確保各類息文件及時(shí)傳達(dá)。(五)認(rèn)真做好保管及用印工作。嚴(yán)格按照管理,保管使用行政、人力、質(zhì)量安全、的,嚴(yán)格審批用印權(quán)限,半年來,未出現(xiàn)錯(cuò)蓋、超權(quán)限用印事項(xiàng)。(六)認(rèn)真做好夜間值班情況落實(shí)工作。每天及時(shí)對(duì)夜間值班情況進(jìn)行落實(shí),確保夜間值班工作有序開展。三、個(gè)人優(yōu)勢及不足經(jīng)過在行政近一年的工作,我各方面都得到了鍛煉。一是本崗位工作已能熟練駕馭,并積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn);二是工作態(tài)度端正,做事認(rèn)真踏實(shí),具有較強(qiáng)的心。雖然取得了一定的成績,但是我也清醒的認(rèn)識(shí)到實(shí)際工作中仍存在不足之處和弱環(huán)節(jié),主要有以下
35、幾個(gè)方面:一是理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有待于進(jìn)一步加強(qiáng),寫作水有待進(jìn)一步提;二是創(chuàng)造性開展工作不夠,溝通交流少。四、下半年工作思路、目標(biāo)及打算下半年,我將嚴(yán)格按照的和署,進(jìn)一步增強(qiáng)意識(shí),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章,并不折不扣的好、貫徹好、落實(shí)好、執(zhí)行好。一是協(xié)助行政經(jīng)理做好行政的各項(xiàng)監(jiān)督檢查工作,進(jìn)一步加大工作執(zhí)行力度,努力雷厲風(fēng)行的做事風(fēng)格,確保各項(xiàng)工作有序、效開展;二是進(jìn)一步加強(qiáng)自身業(yè)務(wù),積極參加各類培訓(xùn),努力提自身素質(zhì)和寫作水;三是認(rèn)關(guān)寫作知識(shí)、,進(jìn)一步提寫作;四是進(jìn)一步加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是辦公室的重要工作之一,是有效運(yùn)轉(zhuǎn)的重要條件。沒有溝通就沒有協(xié)調(diào)。加強(qiáng)內(nèi)溝通協(xié)調(diào),增進(jìn)與其他門的交流協(xié)作,努力造的
36、工作環(huán)境,形成工作的合力。最后,感謝各位能夠提供給我這份工作,使我有機(jī)會(huì)和共同提、共同進(jìn)步;感謝每位在這一年來對(duì)我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。在今后的工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),戒驕戒躁,努力實(shí)踐,克服不足,努力把工作做好。我的完畢,謝謝!第四篇:行政人事經(jīng)理行政人事工作時(shí)間一晃而過,自2012年11月踏進(jìn)XX以來,幾個(gè)月過去,作為涉家具建材行業(yè)的一名新兵,XX的一名新人,回首過去的工作,通過自己的努力,工作有了新的突破,雖沒有驕人矚目的成績,但質(zhì)樸真誠的處事風(fēng)格、以人為本的人管理、諄諄善誘式的指導(dǎo)理念,為我提供了良好的發(fā)展。在此期間,我圍繞經(jīng)大局,夯實(shí)基管理,做好后勤保障和工作。經(jīng)過磨練與洗禮
37、,我的綜合、協(xié)調(diào)有了進(jìn)一步的提升。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也克服存在的不足,現(xiàn)將前期工作向各位作如下。一、所做工作:1、意識(shí)方面(1)、轉(zhuǎn)變思路,迎接。隔行如隔山,以前雖有行政、人事方面的工作經(jīng)驗(yàn),但不同的行業(yè)之間存在較大的差異。入XX,我基本停滯在以前工作的慣思維內(nèi),思路差,方向偏,重心失,每天工作缺乏計(jì)劃,工作效率極低,在那一陣時(shí)間里,我想到過。石在“通”中說:“每個(gè)人,都是一座山,上最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上,即便前進(jìn)一小步也有新度”。所幸在各位及行政人事中心蔣總監(jiān)的手把引下,我以歸零的心態(tài)來接受這里的每一項(xiàng)工作,通過,逐漸了解并熟悉了企業(yè),并轉(zhuǎn)變以住的工作作風(fēng)與觀念,逐漸適應(yīng)新的工作環(huán)
38、境,真正融入到。(2)、嚴(yán)于律己,寬以待人。我加強(qiáng)了規(guī)章的,踏準(zhǔn)了效快速運(yùn)轉(zhuǎn)的節(jié)奏,工作也有了一定的成效,我有良好的心態(tài),能嚴(yán)格自己,同時(shí)保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。在要事上,我能身先士卒,起好帶頭作用,能及時(shí)協(xié)調(diào)各崗位的工作,有效推動(dòng)門的工作。(3)、加強(qiáng)溝通,建設(shè)團(tuán)隊(duì)。通過不斷地與門員工的溝通,增加了與員工之間的感情,注重門員工素質(zhì)的提,共同進(jìn)步。門兩名員工,剛到擔(dān)任文員時(shí),工作經(jīng)驗(yàn)不多,擔(dān)負(fù)的任務(wù)繁雜,又必須盡快上手;特別是XXX,3月以來,增加了生產(chǎn)園區(qū)的入手續(xù)辦理、合同簽訂及考勤匯計(jì),工作壓力倍增,為此,我積極主動(dòng)給她們提供指導(dǎo)和幫助,使她們盡快熟悉業(yè)務(wù),進(jìn)入角色。另一方面做好關(guān)鍵事物和內(nèi)管
39、理,梳理了人事行政文員的崗位職責(zé),并對(duì)各文員進(jìn)行合理分工,確保工作量飽和,以避免人力閑置,減少浪費(fèi)。2、人事方面(1)、加強(qiáng)招聘,確保需要。竭盡全力做好招聘工作、根據(jù)不同階段對(duì)的需求,及時(shí)做好的招聘和儲(chǔ)備工作。在這期間內(nèi),通過招聘,現(xiàn)場招聘,招聘,員工介紹,中介等多種方式,多管齊下,同時(shí)加強(qiáng)應(yīng)聘甑選,對(duì)入圍內(nèi)采取行政人事和用人門分別面試,主管和專業(yè)復(fù)試等方式,多重把關(guān),確保了入職的素質(zhì)與,另一方面加事入手續(xù),合同簽訂,檔案管理等基工作辦理。統(tǒng)計(jì)顯示,從11月面起,共有166人入職,103人離職,通過持之以恒的招聘工作,基本滿足了運(yùn)發(fā)展需要。(2)、建立檔案,完善配套。落實(shí)的勞動(dòng)、人事和員工的考
40、勤監(jiān)督工作,根據(jù)人事相關(guān)規(guī)勞動(dòng)合同管理,做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。另外完成固定的登記,并建立了電子帳。(3)、推行,見成效。為打破前期干好干壞一個(gè)樣,吃飯的局面,根據(jù)實(shí)際情況,修訂及完善了切實(shí),具可作性的,駕駛員的考核,并健全指標(biāo);好過程;嚴(yán)格施行考核結(jié)果反饋和應(yīng)用;規(guī)考核方式,并與薪酬原則。通過考核,實(shí)行末位淘汰,截止目前,已合理隊(duì)伍的,在不超編的情況下淘汰不合格的(迫使其自已),此項(xiàng)為后期的淘汰提供了較好的作樣本,取得一定成效,隊(duì)容隊(duì)風(fēng)有了一定的善。3、行政方面對(duì)于行政工作,我清醒地認(rèn)識(shí)到,行政正是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐,是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝既
41、定目標(biāo)前進(jìn)的中心。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,我努力強(qiáng)化自我工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提工作效率,冷靜處理各項(xiàng)事務(wù),力求全、準(zhǔn)確、適度,減少疏漏和差錯(cuò)。(1)、理順,做好協(xié)調(diào)。行政作為后勤和辦公協(xié)調(diào)的門 ,在理順各門,提管理效率,保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。行政以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點(diǎn),注重與各門的協(xié)作配合。(2)、規(guī),強(qiáng)化管理。不依規(guī)矩,不成方圓,有人喜歡把比喻成規(guī)則,這個(gè)規(guī)則最基本的是讓有章可循,有法可依,進(jìn)入的任何人,都得遵循這個(gè)個(gè)規(guī)則。針對(duì)較多,體系不完整,版本不一,風(fēng)格各異,相互之間脫節(jié)缺乏銜接,至存在等情況,在行政中心的指導(dǎo)下,梳理了分原有的規(guī)章管理,特別是行政管理,
42、編寫及完善了管理,車輛管理,倉庫管理、文件管理,管理等多個(gè)規(guī)章,并按完成審批程序,在實(shí)際工作中推行。的完成使每個(gè)崗位的員工都明白自己的職責(zé)和辦事程序,了“做?”、“如何做?”的。管理的修訂將使的管理成為一個(gè)體系,體系了,企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)就有了可靠的保證。(3)、規(guī)車輛,節(jié)能降耗。為加強(qiáng)車輛使用管理,合理調(diào)度車輛,保障正常公務(wù)用車,制定了較為完善的車輛管理,對(duì)汽車的證照、年審、日常、保養(yǎng)、檢驗(yàn)、清潔、派車及油耗等進(jìn)行了規(guī),并在實(shí)際作過程中嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)行,做到管理有序,在接手工作四個(gè)多月以來,為駕駛員了社保,并將油耗作為駕駛員重點(diǎn)考核指標(biāo),實(shí)行獎(jiǎng)懲相結(jié)合,駕駛員隊(duì)伍整體工作質(zhì)量有所提。(4)、活動(dòng),保駕。
43、為提升形象及及力,從11月起,陸續(xù)舉行了多次大型促銷活動(dòng),在每次活動(dòng)前,我都能制定相應(yīng)之涉及,保潔,安全,消防,用餐等后勤的保障,做好協(xié)調(diào)工作,全力調(diào)動(dòng)門各種有生力量,投身于活動(dòng)的實(shí)施及現(xiàn)場工作之中,取得了活動(dòng)零安全事故,有力地推動(dòng)了活動(dòng)的順利開展。二、工作中存在的。誠然,在我的工作中也存在的很多,主要表現(xiàn)在:1、XX是我身處的一個(gè)全新的環(huán)境,其原有的包括同事們的做事方式,對(duì)我而言都需要一個(gè)了解的過程,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提。2、有時(shí)對(duì)一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹,不夠細(xì)心,不夠,有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位,在往后的工作中,考慮應(yīng)該更到詳盡。
44、特別是對(duì)于建材館車輛停放的一直不,綠化管理僅停留在事物表面。3、自己的管理水離的效還有一定距離。在管理和考核上還沒有好的思路和,手段還比較單一,需要有創(chuàng)新。對(duì)門的管理不夠細(xì)致具體。性格上偏軟,個(gè)人樹立不夠,不具力。4、基管理工作不到位,主要體現(xiàn)在:保潔工作走馬觀花,監(jiān)督機(jī)制不建全,隊(duì)伍目前仍較松散,執(zhí)行過程中打折扣,在崗狀態(tài)及面貌差,保潔工作缺乏檢查,細(xì)節(jié)不到位,廁所衛(wèi)生及設(shè)備缺乏行之有效的控管,存在管理盲區(qū)。三、今后的工作打算過去的悄然逝后,尚待。在以后的日子,我將加強(qiáng),認(rèn)真提工作水,為的跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量,努力做到:1、加強(qiáng),拓寬知識(shí)面。努力專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)
45、發(fā)展的了解,加強(qiáng)對(duì)圍環(huán)境和業(yè)的了解、。注重門團(tuán)隊(duì)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,形成良好的門工作氛圍。及時(shí)了解員工動(dòng)態(tài),正確引導(dǎo),加強(qiáng)溝通,了解各人的工作和反饋給上級(jí),真正做好的助手。2、做好招聘及錄用等各項(xiàng)相關(guān)工作,保證企業(yè)因素的性。明確崗位職責(zé),嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律,完善考核和辦法。從勞動(dòng)紀(jì)律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個(gè)方面進(jìn)行細(xì)化,提作性,為人力的評(píng)價(jià)和考核提供有效的依據(jù)。3、加員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新,為推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展奠定基。結(jié)構(gòu)設(shè)置進(jìn)一步化,結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理化。綜合考慮素質(zhì)、工作性質(zhì)、息溝通、企業(yè)等因素,實(shí)施管理流程優(yōu)化,暢通橫向縱向工作渠道,設(shè)計(jì)管理幅度和跨度,確保有效,合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu),逐步優(yōu)化管理層級(jí),建立
46、一個(gè)富有彈性的結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)定員定編管理,提工作效率。4、加強(qiáng)薪酬創(chuàng)新。探索建立與企業(yè)發(fā)展相一致,以企業(yè)效益為前提的薪酬和體系,員工隊(duì)伍,激發(fā)工作熱情,創(chuàng)造。在薪酬設(shè)計(jì)中,以職位為基,緊密結(jié)合考核管理開展工作,并通過考核向員工傳遞壓力以激活整個(gè)的活力,進(jìn)一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的激勵(lì)約束機(jī)制。5、加強(qiáng)員工培訓(xùn)體系創(chuàng)新,創(chuàng)建型、知識(shí)型企業(yè)。根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,一切有利,加大全員培訓(xùn)力度,緊貼工作和崗位需求。認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)需求分析工作,做好培訓(xùn)的設(shè)計(jì)和實(shí)施。重點(diǎn)加強(qiáng)轉(zhuǎn)變思維方式和觀念,傳遞企業(yè)與價(jià)值觀等知識(shí)的培訓(xùn)。6、 深化管理,加強(qiáng),保潔,綠化及全現(xiàn)場管理,同時(shí)加強(qiáng)費(fèi)用的,開源節(jié)流,降低
47、費(fèi)用,為正常經(jīng)提供有力的后勤保障。新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的。我也深深地知道,離各位的期望,我還差很遠(yuǎn)。在今后的工作中,在的指引下,緊緊圍繞運(yùn)發(fā)展命脈,我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),戒驕戒躁,努力工作,以嶄新的工作風(fēng)貌、更昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中。從小事起,從起,進(jìn)一步強(qiáng)化人事招聘、內(nèi)務(wù)管理和后勤,為整體推進(jìn)的發(fā)展提供基性,為整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮應(yīng)有的作用。第五篇:行政人事經(jīng)理尊敬的董事會(huì)、總、各位同事:好!我于2012年10月月到任行政人事副經(jīng)理、并于2013的11月19日接任經(jīng)理一職,任職期間在總經(jīng)理的下,主要行政后勤、人力、質(zhì)檢培訓(xùn)、寫字樓物業(yè)、工團(tuán)等五方面的工作,門下屬質(zhì)檢培
48、訓(xùn)經(jīng)理1名、人事助理1名、薪資管理員1名以及后勤員工11名,現(xiàn)將我個(gè)人入職以來特別是今年以來履職情況、存在及今后工作計(jì)劃向作一匯報(bào),請(qǐng)各位指正。一、工作完成情況(5個(gè)方面)(一)行政后勤管理工作1、辦公室工作:主要是完成總經(jīng)理交辦工作,上級(jí)主管門布置的任務(wù),牽頭的各項(xiàng)活動(dòng),內(nèi)外接待協(xié)調(diào)等方面。在各個(gè)門的大力配合下,主要完成的工作有制定11的各門經(jīng)管理目標(biāo)制考核辦法;全套SOp規(guī)章、崗位職責(zé)、作規(guī)的修訂完善更新工作;牽頭的有總結(jié)表彰、新年團(tuán)拜員工聯(lián)歡會(huì)、11的員工趣味會(huì)、11的員工事項(xiàng)、第三屆技能大賽、開展月度、季度的各項(xiàng)評(píng)比工作等。 下半年還根據(jù)市局的工作,開展了節(jié)能減達(dá)標(biāo)工作,各門制定了節(jié)能
49、減措施,并會(huì)同工程根據(jù)市節(jié)能監(jiān)察中心及局的制定白熾燈更換LED燈可行性,目前正在節(jié)能階段,計(jì)劃分區(qū)域分階段實(shí)施。針對(duì)今年1月份新的星級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,開展了各個(gè)門參與的對(duì)標(biāo)檢查工作。以及綠色飯店創(chuàng)建的準(zhǔn)備工作。消費(fèi)者得過單位的申評(píng)工作。在辦公室內(nèi)務(wù)管理方面,在年完善了辦公室檔案管理,編撰規(guī)了檔案目錄。同時(shí)做好各方面上級(jí)管理門來的檢查接待工作。2、后勤管理工作:重點(diǎn)是員工餐廳和員工宿舍,讓員工吃好住好是員工,提供好后勤保障的一個(gè)重要目標(biāo),也是體現(xiàn)福利的一個(gè)具體內(nèi)容,在日常管理中,定期書面征詢各門員工對(duì)后勤生活管理方面的意見并針對(duì)性地進(jìn)行合理。(二)人力工作年調(diào)整了的架構(gòu)、根據(jù)經(jīng)發(fā)展情況以及新星標(biāo)
50、的標(biāo)準(zhǔn)重新確定定員,通過各種渠道1-8月招聘入職員工311名(其中實(shí)生52 名),原有的招聘渠道院校2家,今年新增合作意向2家 ,并與電子職業(yè)商談達(dá)成開辦班步意向,為長期的招聘工作打好基。薪資方面今年8月的人均2002.46元比去年同期的人均增長了269.8元,今年因最低標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整以及后行業(yè)的增長導(dǎo)致人工成本增加較大,據(jù)統(tǒng)計(jì)1-8月員工總額同比去年增加了58.37萬元。(三)質(zhì)檢培訓(xùn)今年恢復(fù)設(shè)立專職質(zhì)檢培訓(xùn)經(jīng)理,重新調(diào)整了質(zhì)檢組,實(shí)行總經(jīng)理質(zhì)檢、質(zhì)檢組質(zhì)檢、門質(zhì)檢三級(jí)質(zhì)檢,提了頻率。工作有了深入,目前逐步開始質(zhì)檢考評(píng)和獎(jiǎng)懲落實(shí)階段。培訓(xùn)工作,1-8月共我入職培訓(xùn)152人次人次 ,崗位資格證書培
51、訓(xùn)109 人次,領(lǐng)班主管培訓(xùn)15人次,中層外派培訓(xùn)20人次(總經(jīng)理資格培訓(xùn)、品質(zhì)管理、銷、勞動(dòng)法、節(jié)能減)員工的基本技能培訓(xùn)由門為主,據(jù)統(tǒng)計(jì)有1481人次 。我主要檢查和督辦門培訓(xùn)工作的情況。(四)物業(yè)管理工作此項(xiàng)工作原由工程兼管,自去年10月份由行政人事,現(xiàn)有18家租賃單位,物業(yè)管理主要是對(duì)外招租以及物業(yè)設(shè)施的日常,與物業(yè)單位的溝通協(xié)調(diào)等等,同時(shí)在招租渠道上增加了招租以及街道科息發(fā)布渠道,1-8月寫字樓租金收入244.88萬元,與去年同期相比 增加78.31萬元 ,租金標(biāo)準(zhǔn)與同地區(qū)寫字樓租金相比處于較的價(jià)位。(五)工團(tuán)工作由于變動(dòng),原支、工會(huì)都已離職,這幾項(xiàng)工作實(shí)際上由行政人事在具體完成上級(jí)
52、布置的工作,今年主要完成了工會(huì)創(chuàng)建工人先鋒號(hào)工作,十佳書香型企業(yè)工作,為員工辦理了5.1卡,同時(shí)建立了團(tuán)支開展了創(chuàng)建文明號(hào)工作。二、門主要存在及下工作重點(diǎn):1、工作量大,涉及面廣,有些工作只是完成在表面,缺乏深入。因此在門少的情況下,細(xì)分職責(zé),明確門各項(xiàng)工作的目標(biāo)計(jì)劃,提工作效率。在門試點(diǎn)進(jìn)行工作效率手冊(cè)作,如果可行的話到各門。2、現(xiàn)有的薪酬機(jī)制存在著一定的缺陷,主體就是固定,缺少可以考核的浮動(dòng)或分,考核機(jī)制比較粗放,比如對(duì)門的考核僅僅是年的一個(gè)制考核指標(biāo),所以目前正在完善細(xì)化的各項(xiàng)考評(píng)機(jī)制,以新的四星級(jí)規(guī)為依據(jù),開展逐級(jí)考評(píng),對(duì)管理的考評(píng)主要是管理以及執(zhí)行力為主要內(nèi)容,對(duì)員工的考評(píng)主要內(nèi)容是
53、完成工作量和綜合技能水,通過公開公的考評(píng),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,調(diào)動(dòng)積極性,提管理水和質(zhì)量。3、人力管理方面存在著招聘渠道不多,流動(dòng)頻繁的情況,對(duì)此已在上半年重新聯(lián)系了新的院校招聘渠道,10月份、12月份將分別具體落實(shí)明年的實(shí)生源以及生招聘工作,同時(shí),其它行業(yè)的用工思路,采取不同的用工形式作為補(bǔ)充為一線門提供保障。4、質(zhì)檢培訓(xùn)方面上質(zhì)檢工作已基本步入正軌,需堅(jiān)持并以促進(jìn)門的質(zhì)檢完善為重點(diǎn),落實(shí)三級(jí)質(zhì)檢并實(shí)施考核獎(jiǎng)懲。培訓(xùn)工作存在著有培訓(xùn)數(shù)量缺少培訓(xùn)效果的情況,因此重點(diǎn)開展培訓(xùn)質(zhì)量,通過開展培訓(xùn)考評(píng)來確定分階段的培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容和重點(diǎn),提培訓(xùn)實(shí)效,促進(jìn)質(zhì)量水的、均衡、提。同時(shí)在常規(guī)培訓(xùn)形式的基上,合理培訓(xùn)資金預(yù)
54、算,定期開展以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,提凝聚力創(chuàng)造力為主要目標(biāo)的督導(dǎo)層拓展培訓(xùn),并通過他們開展對(duì)員工的培訓(xùn),促進(jìn)門合力的提。5、企業(yè)建設(shè)還沒有形成氛圍,僅僅停留在店刊、窗等基本形式,工團(tuán)的活動(dòng)開展很少,沒有發(fā)揮工團(tuán)在企業(yè)經(jīng)管理方面的助燃劑、潤滑劑的有效補(bǔ)充作用。因此下一步重點(diǎn)開展圍繞企業(yè)、敬業(yè)愛崗創(chuàng)佳績的主題,有計(jì)劃地開展工團(tuán)各項(xiàng)活動(dòng),豐富員工的業(yè)余生活,以各項(xiàng)活動(dòng)為串聯(lián),把創(chuàng)建有嘉和特色的企業(yè)工作落到實(shí)處。由于時(shí)間,有關(guān)內(nèi)容只是提綱,表述的不夠詳盡,請(qǐng)董事諒,總之,本門的工作得到了總經(jīng)理室的正確指導(dǎo)以及各門的和配合,在此向各位同仁表示感謝!我的完畢!謝謝!人事1尊敬的:時(shí)間一晃而過,彈指之間,20 x
55、x年又接近尾聲。在的與下,在各位同事的幫助下,本人愛崗敬業(yè),恪盡職守,作風(fēng)務(wù)實(shí),堅(jiān)定,較好地完成了自己的本職工作和交辦的其它任務(wù)。在此期間我的工作也有極大的提升,但這不僅是我個(gè)人的功勞,也是給予我機(jī)會(huì)和工作上的。讓我在這短短一年里得到了很好的成長?,F(xiàn)這一年來的工作:一、規(guī)辦理員工入、離職手續(xù)20 xx年辦理所有的入職、離職手續(xù)及員工檔案的整理、歸檔和檢查工作。在這x年檔案管理中,深知檔案管理的重要性。如果入職員工沒有遞交前的離職證明,就有可能存在用工。在檔案管理中,如員工的考核的評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲單據(jù)等,重要的內(nèi)容及時(shí)歸入個(gè)人檔案,以便為今后的選拔、獎(jiǎng)懲或勞資糾紛處理提供依據(jù)。二、勞動(dòng)方面,包括入職離
56、職的辦理和合同管理較20 xx年相比,的入職率和離職率都有所下降,續(xù)簽合同的人數(shù)也逐漸減少,人動(dòng)逐漸趨于。在工作中逐漸規(guī)化和嚴(yán)謹(jǐn)化,以最度地避免勞資糾紛的出現(xiàn)。通過自身業(yè)務(wù)水的提升,目前已能站在利益角度上考慮,并嘗試提出辦法。例如,20 xx年年對(duì)以往的檔案從新整理歸類保存,對(duì)個(gè)別存在漏洞的用工手續(xù)進(jìn)行了,一方面可規(guī)避了的用工,另一方面也保障了員工的權(quán)益。三、考勤月報(bào)表數(shù)據(jù)的收集及制作每月導(dǎo)出x樓同事的考勤記錄,發(fā)給各門考勤。制作本門考勤表。收集各門考勤表、加班審批表,匯總制成電子板及文檔,后入柜保存。四、每月收集個(gè)門的考核及業(yè)績報(bào)表,根據(jù)業(yè)績表、員工考核、每月考勤情況制作每個(gè)門分表,然后匯總
57、在總表報(bào)經(jīng)理審核,最后發(fā)給財(cái)務(wù)核對(duì)。裝訂入柜保存。在開始接觸做時(shí),亂成一團(tuán),常常補(bǔ)上這個(gè)又忘記了那個(gè),手忙腳亂,錯(cuò)漏百出。接下x個(gè)月,在做的過程中又發(fā)現(xiàn)了許多的錯(cuò)誤,但是又發(fā)現(xiàn)有訣竅,在經(jīng)理的悉心教導(dǎo)下,錯(cuò)誤一點(diǎn)點(diǎn)正,慢慢的積累經(jīng)驗(yàn)和,盡量避免錯(cuò)誤。五、文體活動(dòng)方面關(guān)于企業(yè)建設(shè)方面,協(xié)助門舉辦了屆羽球賽、員工活動(dòng)及創(chuàng)辦了企業(yè)之窗。雖然在協(xié)助過程中出現(xiàn)了不少錯(cuò)誤和考慮不夠全面,但通過門同事的幫助,最終圓滿地完成了各項(xiàng)活動(dòng)活動(dòng)過后很多同事都表示非常滿意,并認(rèn)可了我們門的工作,這增強(qiáng)了我的心。通過這些文體策劃工作,我深刻感到作為人力的一份子,自己的工作成績到整個(gè)門的成績,感也隨著不斷增強(qiáng),在以后的工
58、作中,希望這份感和心將鼓勵(lì)我更好地工作,更好地為及同事們。通過以上種種工作,對(duì)我以后自身對(duì)人力的有很大的幫助,也積累了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。我對(duì)我們門在整個(gè)的和定位及管理都有了較深刻的了解。人力的作用不僅僅是、招聘、管理檔案、培訓(xùn)、辦理社保手續(xù)。人力是各門的紐帶,人力還擔(dān)當(dāng)了一個(gè)、培訓(xùn)的專家角色,為其他門的人力管理提供性,人力的主要職責(zé)是輔助、監(jiān)督其他門按實(shí)施人力管理,確保每一位員工得到公正的對(duì)待。對(duì)于以上幾點(diǎn)我在是深深的到我們?nèi)肆Φ闹匾?,這也讓我對(duì)我的工作充滿了心。總的來說,在這將近一年的工作時(shí)間里,工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是工作細(xì)心程度還不夠,自身、整體協(xié)調(diào)、時(shí)間分配上
59、還不夠,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定。在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取,力求把工作做得更好,樹立起良好形象。對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的,及時(shí)提出合理化建議和辦法供,努力把工作做得更好,為的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!此致!人:xxx20 xx年x月x日人事2尊敬的:您好!回望20 xx年度的工作,感受到及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,我們的在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的,在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí),也不忘對(duì)自己過去一年的工作做一個(gè)匯報(bào)。人力自成立到現(xiàn)今一年半時(shí)間了,很榮幸本人參與了人力成長的歷程,從無到有
60、,從當(dāng)?shù)牟煌晟?,慢慢成長到的成熟。自20 xx年以來,人力的隊(duì)伍在慢慢壯大,引進(jìn)了人才,水得到了很大的提,人力建設(shè)正在逐步走向規(guī),職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。對(duì)人力的建設(shè)極為關(guān)心,這對(duì)于人力同事來說無疑是的強(qiáng)心劑。過去,可能對(duì)“人力”這個(gè)詞語感到有點(diǎn)陌生,不知設(shè)如此門真正的用意里。通過今年的協(xié)力,已慢慢取得了各門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與。上半年因門人手緊缺,使得一些工作無法真正展開,一直在做著基工作,今年上半年莫總監(jiān)任職以來,對(duì)人力工作進(jìn)行了整理,明確了每個(gè)人的工作職責(zé),使分工更加細(xì)致化。一、對(duì)于員工的人事檔案及進(jìn)行收集及管理,使其更加完善化保持檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的息。因檔案
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