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1、洗腦培訓(xùn)常用宣傳詞一、稱(chēng)為類(lèi):導(dǎo)師、專(zhuān)家、金牌、資深、智者、二、活動(dòng)類(lèi):公益、課程、修行、慈善、召喚、三、內(nèi)容類(lèi):能量、力量、道、幸福、人生、儒道、大愛(ài)、文化、四、機(jī)構(gòu)類(lèi):學(xué)院、研究院、堂、會(huì)、五、心理類(lèi):心靈、心靈之門(mén)、靈魂、生命、正心、六、效果類(lèi):蛻變、覺(jué)醒、心覺(jué)、智慧、奇跡、大悟、成長(zhǎng) 、傳承、七、其他類(lèi):乾元、養(yǎng)正、傳統(tǒng)、氣場(chǎng)、脈輪、使命、無(wú)限、宇宙、全球、世界總結(jié)下這種洗腦式培訓(xùn)的套路,不外乎幾種第一,培訓(xùn)師(培訓(xùn)機(jī)構(gòu))頂著一大堆名頭,放十幾張之前培訓(xùn)的照片或者跟各種所 謂“知名人士”的合影,先讓你們瞧瞧老子的厲害。這是初步心理攻勢(shì),沒(méi)有判斷力的人, 就會(huì)有點(diǎn)被驚到:哇哦,這老師牛逼
2、閃閃亮,有兩把刷子哦!之后再聽(tīng)培訓(xùn)內(nèi)容,就更容易 被說(shuō)服。合影誰(shuí)沒(méi)有,比如我,只是主持過(guò)幾次公司的會(huì)議,多的時(shí)候也是有兩百多人的, 公司老總都在下面乖乖聽(tīng)我指令呢,照片隨便找?guī)讖?,換個(gè)表頭,也可以糊弄下啊。第二,培訓(xùn)師要么謙和有禮,要么幽默風(fēng)趣,反正好像個(gè)人魅力十足。我最近才剛經(jīng)歷過(guò)一次,培訓(xùn)老師穿唐裝,面帶微笑,說(shuō)話(huà)永遠(yuǎn)輕聲細(xì)語(yǔ),動(dòng)不動(dòng)90度鞠躬,聲稱(chēng)自己吃素,從老板到員工每個(gè)人都被他深深折服。對(duì)于這種人,我只能呵呵噠, 反正你說(shuō)什么就是什么,沒(méi)人了解你。這種表現(xiàn),就是要讓接受培訓(xùn)的人看到,你如果跟我講的一樣,你也可以跟我一樣有魅力哦。第三,培訓(xùn)內(nèi)容必備科目:感恩。講一兩個(gè)煽情故事(多半是孝
3、順老人幫助弱者或者長(zhǎng)輩含辛茹苦之類(lèi)的),放一段動(dòng)情的音樂(lè),有的還要求培訓(xùn)場(chǎng)所關(guān)燈,所有成員閉眼,深呼吸,跟隨培訓(xùn)師或視頻煽情的聲音慢慢體會(huì)。體會(huì)你* ,我看是你自己實(shí)在是覺(jué)得太惡心了,怕別人看到才要關(guān)燈閉眼的吧。有的培訓(xùn)變本加厲, 不光要聽(tīng)故事,還要講一個(gè)自己對(duì) 長(zhǎng)輩做過(guò)的“錯(cuò)事”,名曰能說(shuō)出來(lái)的罪惡就不是罪惡。動(dòng)靜小的搞得全場(chǎng)靜默,動(dòng)靜大的搞得全場(chǎng)哭成一片,那場(chǎng)面,嘖嘖,真是日了動(dòng)物園了。第四,洗腦式培訓(xùn)必備句式:“是還是不是?” “對(duì)還是不對(duì)?” “要還是不要?”有的還嫌聲音不夠響亮, 重復(fù)一遍又一遍,好像說(shuō)的聲音大一點(diǎn)、多說(shuō)幾遍,就真的變成所說(shuō)的樣子一樣。第五,各種道德綁架、心理日f(shuō)示,
4、講幾個(gè)所(bian)謂(tai)的勵(lì)志故事,聽(tīng)的人熱血沸騰,好像下一秒自己就能成功一樣,或者傳播一些子虛烏有的管理典范(無(wú)條件服從之類(lèi)) 讓你覺(jué)得我的老板對(duì)員工真好,我還有什么理由不為他賣(mài)命呢?第六,為了讓他的內(nèi)容更有說(shuō)服力,很多培訓(xùn)師還會(huì)在其中穿插一些身體方面的小問(wèn)題跟你互動(dòng),比如問(wèn)你是不是覺(jué)得自己哪里不舒服,最近是不是干了啥,或者教你一招,用了疼痛一下子就緩解了。 每次看到這樣的,我就想起豪斯醫(yī)生里牧師讓一個(gè)坐輪椅的老太太站起來(lái)走向他,咦,老太太真的站起來(lái)走了幾步,但是之后呢,當(dāng)事人不會(huì)主動(dòng)告知,其他也都忘了關(guān)注。目擊者卻很震撼:原來(lái)真的想到就可以做到,沒(méi)有什么不可能!被洗腦,soeasy
5、!以上是洗腦式培訓(xùn)的一般套路,還有些更高逼格的延伸套路。比如高密度的集中封閉訓(xùn)練,團(tuán)隊(duì)pk賽,踐踏尊嚴(yán)式虐待,熱血昏頭式分享,或者組織一次公益活動(dòng)進(jìn)行“心靈洗滌”This is.套路_亙豆或L: E誠(chéng)然,這些培訓(xùn)之所以大行其道,必然是因?yàn)橛行枨?,有它的可取之處,我知道很多人都?huì)這樣想。但是,用 10%的事實(shí)+90%的謊言來(lái)論證一件事,可信度跟說(shuō)服力能有多少呢?不要說(shuō)什么取其精華去其糟粕,為什么要賭別人的判斷力,有幾個(gè)人能做到100%準(zhǔn)確判斷?愚民政策也不外如此,真假混雜,讓人難以分辨,不知不覺(jué)就接受了更多假信息。也許是我天生比較消極,我一直認(rèn)為人很難改變自己,很多在頭腦發(fā)熱時(shí)做的決定,清醒了又后悔。人都是趨利的,老板想讓員工忠誠(chéng),不是一兩次洗腦培訓(xùn)就可以做到的,與其花這錢(qián)搞洗腦培訓(xùn), 不如帶員工玩一下吃一下, 或者組織一些有真材實(shí)料的培訓(xùn), 這樣員 工的向心力反而更強(qiáng)一點(diǎn)。以上,是因?yàn)槲易罱邮芰艘淮螑盒牡呐嘤?xùn),現(xiàn)在整個(gè)公司要把弟子規(guī)當(dāng)企業(yè)文化,還讓我找相關(guān)素材, 我感覺(jué)實(shí)在糟心至極。道不同不相為謀, 再觀察一段時(shí)間,如果老板真 的太瘋狂,也只好說(shuō)拜拜了。
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