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文檔簡介
1、WORD 格式整理版目錄第一章編制依據(jù)第一節(jié)編制依據(jù)第二章施工總體目標第三章施工準備第四章施工總體部署第一節(jié)施工組織機構第二節(jié)施工任務劃分及勞動力配置計劃第三節(jié)驗收批的劃分第四節(jié)施工平面布置第五節(jié)施工進度計劃第六節(jié)施工機具設備及儀器、儀表計劃第七節(jié)設備、人員動員周期第五章施工協(xié)調(diào)工作第六章主要施工方法第一節(jié)運動場硅面層施工第二節(jié)塑膠跑道施工第三節(jié)足球場人工草皮的施工第四節(jié)運動場排水施工第七章工程質(zhì)量保證措施第一節(jié)質(zhì)量保證體系優(yōu)質(zhì) .參考 .資料WORD 格式整理版第二節(jié)工程質(zhì)量保證措施第八章工期保證措施第九章安全文明施工措施第一節(jié)安全保證體系第二節(jié)安全措施第三節(jié)文明施工措施第四節(jié)維護正常秩序專
2、項措施第五節(jié)環(huán)境保護措施第六節(jié)工程節(jié)約措施第七節(jié)現(xiàn)場事故的處理方法第十章“四新技術”的推廣運用第十一章冬雨季施工保護措施第十二章降噪防塵及環(huán)境保護措施第十三章降低工程造價措施第十四章工程配合服務和質(zhì)量保修承諾優(yōu)質(zhì) .參考 .資料WORD 格式整理版第一章編制依據(jù)及工程概況第一節(jié)編制依據(jù)一、編制依據(jù)1、招標文件及其等效補充文件,隨同文件發(fā)送的有關施工圖。2、現(xiàn)行技術規(guī)程、規(guī)范及技術標準。3、本聯(lián)合體的施工技術水平、管理水平及成功經(jīng)驗。二、編制原則1、嚴格按招標文件中各項技術標準和條款進行編制。2、執(zhí)行國家有關政策法規(guī)、規(guī)程、行業(yè)技術標準和技術規(guī)定。3、結合實際因地制宜的原則。4、統(tǒng)籌安排、綜合平
3、衡、妥善協(xié)調(diào)、前后兼顧的原則。5、減少各部位、各工序、各工種相互干擾的原則。三、編制說明1、在認真、全面、系統(tǒng)地閱讀招標文件的基礎上,深刻領會和貫徹業(yè)主對投標者的各項要求而編寫。2、我聯(lián)合體根據(jù)編制標書的指導思想,在中標后的施工中,將積極地推廣和動用新設備、 新材料、新技術、新工藝、新成果;統(tǒng)籌兼顧,科學管理,自始至終堅持“科學管理,創(chuàng)建精品興企業(yè);客戶至上,優(yōu)優(yōu)質(zhì) .參考 .資料WORD 格式整理版質(zhì)服務樹形象” 的質(zhì)量方針;本投標者全體員工一如既往以勤勞、 樸實、科學、積極的工作姿態(tài),保質(zhì)保量如期完成合同各項工程的工作內(nèi)容。以達到快速、優(yōu)質(zhì)、高效、安全的管理目標。確保工程質(zhì)量優(yōu)良。第二章施
4、工總體目標本工程位于校園內(nèi), 優(yōu)質(zhì)、高效、快速建好本工程對樹立建設方的良好形象都有重要意義。本工程采用項目經(jīng)理負責制, 認真貫徹執(zhí)行公司 “科學管理、 精心施工、確保質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務。”的質(zhì)量方針,優(yōu)化調(diào)配施工技術力量、設備、材料以及資金等, 采用先進、成熟的施工工藝和有效的科學管理體制,確保優(yōu)質(zhì)快速完成本工程, 充分實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標和建設方的期望、需求。從而我們制定了以下各項管理目標。一、工程質(zhì)量目標施工中嚴格按照建設方的有關要求和國家有關規(guī)范、 規(guī)程、標準組織施工和公司的 GB/T19002-ISO9002 標準建立的質(zhì)量保證模式進行質(zhì)量監(jiān)控,以質(zhì)量求速度,以質(zhì)量求效益,以工作質(zhì)量保證工序
5、質(zhì)量,上道工序不合格決不允許下道工序施工,嚴格執(zhí)行“三檢制”,從而保證按照國家標準的要求一次性交驗達到優(yōu)良標準。堅持樣板制,首先是做出分項工程的樣板, 請建設單位認可和滿意后再大面積施工。 然后再以單位工程為樣板做出精品, 請建設單位認可和滿意后,再以此為樣板指導其余單位工程的施工。優(yōu)質(zhì) .參考 .資料WORD 格式整理版施工中采用,嚴格按照施工圖和有關規(guī)范、規(guī)程、技術標準、強制性條文組織施工和質(zhì)量監(jiān)控,工程項目一次性驗收合格。二、工期目標結合本工程實際情況和施工條件, 根據(jù)我司的管理能力, 技術水平、設備物資狀況和類似工程的施工經(jīng)驗, 在保證質(zhì)量、安全、文明施工的前提下,在確保質(zhì)量、 安全文
6、明施工的前提下, 按建設方的工期要求完成本工程的建設任務。三、安全文明施工目標按照建筑施工安全檢查標準( JGJ59-99 )、建筑機械使用安全技術規(guī)程( JGJ33-86 )、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范( JGJ46- 88 )和建筑施工高處作業(yè)技術規(guī)范(JGJ80-91 )的規(guī)定實現(xiàn)現(xiàn)場達標,杜絕死亡、重傷事故和重大設備、交通及火災事故,輕傷率控制在 1.5 以內(nèi),各施工階段安全驗收一次合格。認真貫徹執(zhí)行建設中建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定加強現(xiàn)場管理工作, 按文明施工標準化現(xiàn)場建設,以維持小區(qū)的場容、場貌。四、科技進步目標結合工程特點,積極采用新工藝、新技術、新設備和新材料,并采取現(xiàn)代化的監(jiān)
7、測儀器提高施工工效,確保質(zhì)量、降低成本。五、服務目標優(yōu)質(zhì) .參考 .資料WORD 格式整理版(一)施工中“重合同、守信譽”,積極接受建設方和監(jiān)理單位對工程質(zhì)量、施工進度等方面的監(jiān)督管理。積極主動的在施工中為業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)提供最優(yōu)質(zhì)的服務。(二)工程竣工后嚴格執(zhí)行 建設工程質(zhì)量管理條例 有關工程保修的規(guī)定,主動進行工程回訪保修,使建設方放心,用戶方滿意。第三章施工準備(一)施工準備原則施工準備安排的原則是:進場快、安家快、開工快;邊準備、邊安家、邊施工;突出重點,永久與臨時結合,合理布置,全面展開,為工程全面鋪開創(chuàng)造條件。(二)施工資源的準備1、針對本工程的特點,公司組建管理精干和具有同類類似
8、工程施工經(jīng)驗的項目管理班子,完全滿足各項施工管理需要。2、結合單項工程的施工順序和總體施工布署,提前安排精良的機械設備進場,并進行保養(yǎng)和調(diào)試。3、如若工期要求緊,則物資準備工作要求盡量充分,常規(guī)物資如搭建臨設的用料、辦公用具、測量定位儀器等均提前進場,派、幾專人優(yōu)質(zhì) .參考 .資料WORD 格式整理版看守;施工用建筑材料根據(jù)進度安排預先編制采購計劃,所有進場物資預先按照施工總平面布置圖,設定場地分類堆放,并做好標識。(三)完善各種手續(xù)和臨時設施搭建組織人員按施工平面布置圖規(guī)劃施工場地,及早辦理和落實工程開工前的有關環(huán)境保護、環(huán)衛(wèi)管理、文明施工、施工車輛通行等一切與施工有關的手續(xù),同時抓緊各種臨
9、時生活生產(chǎn)設施的修建,接通施工用水、用電管線。(四)技術準備1、組織項目部全體技術人員做好施工圖紙和技術文件的自審及技術資料的準備, 全面熟悉核對設計文件, 核對地形及地質(zhì)資料, 認真編制實施性施工組織設計,報送公司、監(jiān)理部門審核。2、組織技術人員搞好控制樁的交接和復測工作,根據(jù)施工需要,增設水準基點樁、導線控制樁、加密中心樁。3、組建工地檢測與試驗小組,配備數(shù)量、精度滿足設計和規(guī)范要求的測試儀器,做好進場各種材料的進場抽檢和工程質(zhì)量的檢測。4、根據(jù)本工程的特點和設計要求,做好施工隊伍的技術培訓和技術交底工作,進行開工前的技術、安全、質(zhì)量、文明施工、環(huán)境保護、城市交通安全規(guī)則再教育, 提高職工
10、安全、質(zhì)量、文明施工和環(huán)保意識。5、認真學習施工圖紙,會同設計院、建設單位及監(jiān)理單位進行圖紙會審,做好圖紙會審記錄,作為施工依據(jù)。6、訓施工人員掌握新工藝、新技術,重要工種和特殊工種施工人員需經(jīng)培訓考核合格后方可上崗。優(yōu)質(zhì) .參考 .資料WORD 格式整理版7、按施工平面布置圖搭設臨時設施,布置施工機具,做好場內(nèi)施工道路,水電暢通,做好各種施工機械的維護保養(yǎng)工作,并對全體施工人員進行全面質(zhì)量管理及安全教育。8、加強材料檢驗,及時提供材料合格證試驗報告和混凝土配合比。9、土建與各專業(yè)要互相協(xié)調(diào)施工進度計劃,以便緊密配合按計劃完成各施工任務,做到互不影響,確保施工總進度。、進行工程測量及有關施工技
11、術資料交接、審核、確認。第五章施工總體部署第一節(jié)施工組織機構(一)項目施工組織機構1、本工程施工按 “項目法”進行管理。組建以項目經(jīng)理為核心的項目經(jīng)理部,公司在人、財、物等方面全力支持項目部組織生產(chǎn),充分發(fā)揮項目部的主動性;另一方面公司職能部門對本工程質(zhì)量、施工進度、安全文明施工及資金使用進行嚴格管理。2、項目經(jīng)理部設三個職能小組,即:生產(chǎn)安全組、技術質(zhì)量組、后勤組,共同組成施工管理層,管理人員既分工明確,又相互協(xié)作。優(yōu)質(zhì) .參考 .資料WORD 格式整理版3、施工作業(yè)層由各專業(yè)班組組成。4、項目施工組織機構圖如下:項目施工組織機構圖5、項目部管理職責的分配職能小組管理分工職責內(nèi)容生產(chǎn)計劃根據(jù)
12、工程進度計劃網(wǎng)絡要求編制月生產(chǎn)計劃報生產(chǎn)安全部審批預(結)算編制施工圖預算,提材料需求計劃,按月匯總工程生產(chǎn)編制量報公司及業(yè)主安全安全文明全面負責施工安全教育、安全施工檢查與督促和文組施工明施工管理按工程進度計劃和質(zhì)量要求組織施工生產(chǎn),負責生施工組織產(chǎn)平衡調(diào)度,作好施工日志,辦理月勞務工程量結算在技術負責人領導下解決施工技術問題,編制施工技術方案、措施、辦理技術核定單,收集整理工程技術技術質(zhì)量資料,負責新技術、新工藝的推廣應用,組織開展組QC 活動質(zhì)量負責施工質(zhì)量的監(jiān)督與檢查,內(nèi)部核定分部分項工優(yōu)質(zhì) .參考 .資料WORD 格式整理版程的質(zhì)量等級,負責各種原材料及試件的檢驗及試驗負責各種機械設
13、備的進出場,機操人員的管理,施設備供應工過程中對機械設備的維修和保養(yǎng)材料供應工程材料(包括周轉材料)的采購、運輸、保管,后勤建立臺帳組財務負責資金收取、支付,工程成本核算生活解決施工現(xiàn)場管理人員和工人的食宿、現(xiàn)場保衛(wèi)(二)項目部管理人員安排對參與本工程建設的所有人員均要進行資格和業(yè)績考核,并按照本市建委建筑施工現(xiàn)場從業(yè)人員持證上崗檢查標準配備足夠的具有相關證件的管理人員,明確崗位職責權限,具體安排如下:序號人員類別數(shù)量備注1項目經(jīng)理2項目技術負責人3施工員4質(zhì)檢兼資料員5安全員兼機械管理員優(yōu)質(zhì) .參考 .資料WORD 格式整理版6材料員合計(三)作業(yè)班組選擇由項目經(jīng)理、 公司生產(chǎn)安全部、 技術
14、質(zhì)量部、 經(jīng)營部配合政工人事部在全公司范圍內(nèi)招標選擇綜合實力強、 業(yè)績優(yōu)秀的施工隊伍。 對所有從業(yè)人員的資格要求如下:序號人員具有資格1班 組 長職業(yè)技能崗位證書,中級以上2技工職業(yè)技能崗位證書,初級以上3特殊工種人員特種作業(yè)人員操作證,職業(yè)技能崗位證書4普工初中以上學歷和具有相關經(jīng)驗,勞務技工證第二節(jié)施工任務劃分及勞動力配置計劃施工任務劃分根據(jù)本工程特點, 為合理安排施工資源, 確保施工進度, 將本工程劃分為兩個施工區(qū)域,即足球場、跑道半園區(qū)內(nèi)區(qū)域和外圍跑道區(qū)域,各區(qū)域內(nèi)施工段開展平行施工, 周邊環(huán)境及道路在跑道區(qū)域施工后期插入施工。勞動力配置專業(yè)工種配置數(shù)量工作內(nèi)容人員名稱優(yōu)質(zhì) .參考 .
15、資料WORD 格式整理版管理人員施工管理施工技術及測量負責施工技術及測量人員土石方工挖基礎土石方砼工砼的輸送、澆筑及養(yǎng)護磚工磚體的砌筑電工電氣管線的敷設及臨時用電的架設、維護管工給排水管道的安裝及臨時用水的敷設、 維護機操工施工機械的操作、指揮及日常保養(yǎng)塑膠面技工跑道塑膠施工人工草皮種植工球場人工草皮種植施工雜工雜條第三節(jié)驗收批的劃分根據(jù)本工程的實際情況基層完工后驗收一次,最后進行總體驗收。第四節(jié)施工平面布置工現(xiàn)場布置施工現(xiàn)場實行封閉施工, 進出道路處采用 150 厚 C20 砼進行硬化,根據(jù)工程實際情況, 在場地附近搭設臨時用房。 施工用水用電均從業(yè)主指定地點接入,臨時用水采用埋地鋼管接入,
16、 臨時用電沿周邊架空接入,優(yōu)質(zhì) .參考 .資料WORD 格式整理版生產(chǎn)、生活污水均集中排入處理池中, 經(jīng)處理達標后排入市政排水管網(wǎng)。施工現(xiàn)場布置圖到本工程開工前根據(jù)場地現(xiàn)場實際狀況再另行編制。主要臨時設施用地計劃序號名稱單位數(shù)量1項目部辦公室M 22庫房M23材料堆場M 24砼攪拌機M 25施工機械停放場M 2說明:實際面積根據(jù)工程開工前場地實際狀況而定。第五節(jié)施工進度計劃一、工程進度安排根據(jù)本工程特點、 現(xiàn)場情況及我司綜合實力, 在確保工程質(zhì)量、 安全文明施工的前提下, 圓滿完成建設方要求的全部內(nèi)容。 根據(jù)場地現(xiàn)有的狀況。二、工程施工進度監(jiān)控方法工程開工后,采用項目計劃管理軟件, 根據(jù)施工圖
17、紙和業(yè)主下達的計劃指令,編制實施性施工組織方案。 總工期、關鍵工期滿足業(yè)主總體優(yōu)質(zhì) .參考 .資料WORD 格式整理版計劃的要求。根據(jù)總體網(wǎng)絡計劃, 編制月施工進度計劃。 施工過程中, 將總體計劃網(wǎng)絡按各個階段所展開的工序逐一分解到作業(yè)層, 采用各種控制手段保證項目及各項工程活動按計劃開始, 在施工過程中記錄各個工程活動的開始和結束時間及完成程度。在各個階段結束按各活動的完成程度對比計劃, 確定整個項目的完成程度,并結合工期、勞動生產(chǎn)率、材料的實際進貨、消耗和存儲量等指標,評定項目進度狀況, 分析其中的原因, 保證關鍵線路上的工作順利實施。對下期工作做出安排,對一些已開始但尚未結束的工序的剩余
18、時間作估算,提出調(diào)整進度的措施, 及時調(diào)整網(wǎng)絡,建立新的網(wǎng)絡工序線路,指導施工。第六節(jié)施工機具設備及儀器、儀表計劃(一)主要施工機具設備計劃額定功序型號國別制造生產(chǎn) 用于施設備名稱數(shù)量率備注號規(guī)格產(chǎn)地年份(kw)能力 工部位1透氣性跑道鋪裝機2運動場劃線機優(yōu)質(zhì) .參考 .資料WORD 格式整理版人造草坪顆粒3填充機砼攪拌機運輸汽車發(fā)電機插入式振動器8910(二)主要材料試驗、測量、質(zhì)檢儀器計劃儀器名稱規(guī)格型號單位數(shù)量萬能試驗機1000KN臺恒溫恒濕養(yǎng)護箱YH-40B臺砼試模151515cm組坍落筒個全站儀SET500臺經(jīng)緯儀J2臺自動水準儀AS-2臺砼測試儀FCT101臺優(yōu)質(zhì) .參考 .資料W
19、ORD 格式整理版第七節(jié)設備、人員動員周期如果本工程在工期要求緊、 任務較重的情況下, 設備及人員的動員是工程順利進行、 工期保證的重要前提條件, 我司將以最快的速度, 在最短時間內(nèi)完成人員、材料及機械設備的調(diào)度工作,并配備到位。設備動員周期(天)人員動員周期(天)測量儀器管理人員運輸車輛技術人員鋼筋、砼設備施工人員鋼筋、砼設備機操人員第五章施工協(xié)調(diào)工作將施工組織設計、施工進度計劃、專項施工技術措施(方案)等文件及時提交給建設方批準, 以使建設方對我公司的管理模式、 對各分部分項工程采取的施工方法、 質(zhì)量控制手段,施工進度安排、勞動力安排、機械設備安排和安全文明施工的組織等各方面有一個全面的了
20、解, 便于開展工作。所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設備、材料、器具,均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書, 應按規(guī)定使用前需進行物理化學試驗檢測的材料, 主動請建設方代表及監(jiān)理工程師見證取樣, 及時向他們遞交檢測結果報告。優(yōu)質(zhì) .參考 .資料WORD 格式整理版在施工全過程中,嚴格按照經(jīng)建設方批準的施工組織設計等文件進行工程質(zhì)量管理和進度控制,接受建設方代表的質(zhì)量監(jiān)督和進度管理。一、與監(jiān)理工程師的工作協(xié)調(diào)1、我公司將積極配合監(jiān)理單位人員履行他們的所有權力,并執(zhí)行實施監(jiān)理大綱。2、我公司根據(jù)合同中明確規(guī)定的工程施工圖紙,施工合同約定內(nèi)容、編制施工組織設計等提交給監(jiān)理單位審查。以使監(jiān)理工程師
21、對該項設計的適用性和完備性進行審查并滿足所必需的圖紙、規(guī)范、計算書及其他資料。3、在施工全過程中,嚴格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準的“施工組織設計”進行工程的質(zhì)量管理。在配合單位“自檢”和總承包專檢的基礎上,接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查,并按照監(jiān)理工程師的要求, 予以整改。4、貫徹總包單位已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度,并據(jù)此對各配合施工單位予以檢查控制,確保產(chǎn)品達到優(yōu)良。5、所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設備、材料、器具,均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書,應按規(guī)定使用前需進行物理化學試驗檢測的材料, 主動遞交檢測結果報告, 使所使用的材料、 設備不給工程造成浪費。6、嚴格執(zhí)行“上道工
22、序不合格,下道工序不施工”的準則,使監(jiān)理工程師能順利開展工作。 對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況, 遵循“先優(yōu)質(zhì) .參考 .資料WORD 格式整理版執(zhí)行監(jiān)理工程師時的指導后予以磋商統(tǒng)一”的原則,在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中,維護好監(jiān)理工程師的權威性。二、與業(yè)主的工作協(xié)調(diào)1、服從建設單位的指揮與協(xié)調(diào), 積極配合業(yè)主完成現(xiàn)場定位放線、施工用水、用電的接通及圖紙會審等準備工作。2、每月 25 日前按時向業(yè)主報出當月完成工作量及次月施工計劃,并根據(jù)業(yè)主的要求及時進行計劃調(diào)整,以滿足業(yè)主對工期進度, 總安排的要求。3、凡遇設計變更必須先與業(yè)主商量,在業(yè)主同意后提出正式書面技術核定,完善審批手續(xù)后方能施工。4、對建
23、筑的裝飾材料、 安裝工程的未計價材料必須待業(yè)主對廠家、規(guī)格型號及價格確定后方可采購使用,凡建設單位供材需出示材料出廠合格證及有關檢驗、檢測報告后方可進場使用。三、與設計院的工作協(xié)調(diào)1、與設計單位的工作聯(lián)系, 原則上與建設單位聯(lián)系, 在建設單位、監(jiān)理單位均同意的情況下,我司可直接與設計單位聯(lián)系工作。2、參加施工圖會審,協(xié)助業(yè)主向設計院提出建議,完善設計內(nèi)容和設備選型。3、在施工中,及時會同建設單位、設計單位、監(jiān)理單位按照總進度與整體效果要求,驗收樣板間,進行部位驗收、中間質(zhì)量驗收、竣工驗收等。優(yōu)質(zhì) .參考 .資料WORD 格式整理版4、會同設計院、業(yè)主一起參加設備、裝飾材料、衛(wèi)生潔具等的選型、選
24、材和定貨,參加新材料的定樣采購。5、協(xié)調(diào)各施工配合單位在施工中需與監(jiān)理工程師協(xié)商解決的問題,協(xié)助設計院解決諸如因多管道并列等原因引起的標高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作。第六章主要施工方法第一節(jié)塑膠跑道層施工一、跑道鋪設工藝說明:1、塑膠跑道鋪設施工工藝是采用三步施工法進行鋪設的。首先在膠液中加入適量的橡膠粒, 攤鋪底膠厚度為8 毫米,待其固化后,在上面再鋪設厚度為2 毫米的膠液,用人工均勻地撒上紅顆粒, 回收多余膠粒,最后在上面噴一層膠液。工藝簡圖:清掃場地底膠配料混合攪拌攤鋪消泡固化面膠配料混合攪拌攤鋪消泡撒顆?;厥漳z粒滾膠測量畫線檢測點線竣工2、鋪設工藝說明:(1 )首先檢查基礎層的平整度,對
25、凹凸部位進行找平(如水泥砼基礎需酸洗)。(2 )底膠鋪設:鋪設底膠之前先將地基基礎清掃干凈,準備好施工用的工具。優(yōu)質(zhì) .參考 .資料WORD 格式整理版)按照工藝要求測量出施工線的位置,放好施工線。)鋪設時由場地一側開始,按場地寬度一次性刮膠。)刮膠時速度均勻, 及時對露底、 凹陷、凸起處進行補膠或刮平。)成膠后,對全場進行檢查,以保證面膠鋪設的厚度。(3 )面膠的攤鋪:a )刮膠時盡量縮短每一桶膠液的間隔時間,使成膠速度均勻一致。)時刻觀察膠面的厚度。)刮面膠,在面膠未固化前,撒上紅顆粒,待其完全固化后,將多余面膠粒清掃干凈。)噴膠,確保顆粒不脫落。(4 )工藝線噴劃:按照現(xiàn)行的田徑場地設施
26、標準準確測量出工藝線的位置, 然后用聚氨酯漆噴刷。二、透氣型跑道產(chǎn)品特性:1、達到國際標準。機械鋪裝、機械噴涂,平整度極佳、無脫?,F(xiàn)象。2、有孔隙,可透水、透氣,彈性極好、無起泡現(xiàn)象。3、可全天候使用,耐磨性強、耐候性佳、耐壓縮性強、耐沖擊性佳、堅固耐用。4、價格經(jīng)濟。優(yōu)質(zhì) .參考 .資料WORD 格式整理版施工步驟:1、場地清潔,混凝土涂底油,瀝青面批刮2、機械鋪設底層 *9mm 厚,雙組份膠粘劑橡膠顆粒3、機械噴涂面層4mm 厚,雙組份膠粘劑 EPDM 顆粒,再反方公向噴涂一遍。4、跑道測量、放樣及劃標志線。5、場地清潔及退場。三、技術指標(執(zhí)行國家標準GB/T14833-9 )項目指標試
27、驗方法硬度(邵 A )度45-60GB/T531拉伸強度 MpaO.7GB/T10654扯斷伸長率90GB/Tl0654壓縮復原率95GB/T14833回彈值20GB/T1681阻燃性級1GB/T14833四、對水泥基礎的要求:1、平整度:平整度合格率在95以上, 3 米直尺誤差 3mm 。2、坡度:橫向 1%(彎道 8、直道 5、半圓區(qū) 5),縱向1,表面應平坦光滑、排水暢通。3、強度和穩(wěn)定性:基礎應具有一定的強度和穩(wěn)定性,表面均勻堅實、無裂縫,無爛邊,接縫平直光滑。墊層壓實,密實度大于95% ,在優(yōu)質(zhì) .參考 .資料WORD 格式整理版中型碾壓機壓過后,無顯著輪跡、浮土松散、波浪等現(xiàn)象。瀝
28、青基礎最好采用不含蠟, 或含蠟很少的瀝青材料, 其瀝青混合料必須充分壓實。瀝青混凝土面層碎石粒徑為2-5mm, 含油量 5.8-6.4% ,接合層碎石粒徑為6-9mm ,含油量 4.6- 5.8% ,瀝青軟化點 82-1O4 。水泥基礎應采用PVC加厚隔水薄膜作隔水層,搭接處應大于2OOmm ,邊沿余量大于 150mm ,并以 6m 6m 左右切伸縮縫。4、排水:排水系統(tǒng)在大雨后二小時必需排出積水。5、保養(yǎng)期:基礎保養(yǎng)期25 天。6、定位:為準確施工及畫線需要,應用牢固鮮明標志物標出跑道場地的四個半圓切線點和兩個圓心。五、使用須知:1、塑膠跑道在具備一定排水設施的條件下,可以全天候使用。2、塑
29、膠跑道只作運動、比賽之用,不得作其它用途。3、運動鞋必須是塑膠跑道專用跑鞋,釘子長度一般不得超過9 毫米,跳鞋一般不超過12 毫米。4、塑膠跑道鋪設竣工后,需要保養(yǎng)7-10 天后才能使用。5、跑道上不準車輛行使, 避免劇烈的機械沖擊與磨擦;避免切割、穿刺;避免長期荷重。6、避免接觸有機溶劑、化學藥品、煙蒂及其它火種。7、保持清潔,可以經(jīng)常用水噴淋清洗,沾上油污可用10%氨水或洗滌劑擦洗干凈。優(yōu)質(zhì) .參考 .資料WORD 格式整理版8、塑膠跑道邊緣應加保護,不得任意掀動。如發(fā)現(xiàn)有破損,應及時通知施工單位進行修補。六、跑道劃線塑膠面層鋪設完成后,做好衛(wèi)生清潔工作,完成后即可開始劃線,其步驟如下:、
30、首先用激光測距儀及經(jīng)緯儀復檢四個基本樁點,并對誤差做調(diào)校確定后,按照田聯(lián)的標準進行測量,定出四個基本點。以此為基準,用鋼尺把劃線分好, 做好記號,再用具有一定韌性的魚絲線將直線各點按縱橫相連。B、貼好分色紙,將線漆調(diào)好后即可開始噴線。確保線寬的誤差嚴格控制在規(guī)則允許的最低限。標志線噴劃注意事項:、噴線前場地清潔要徹底,分色紙要貼緊,而且要等到界線油完全干燥后方能拿掉分色紙。B、有風時不能噴線,防止因風影響出現(xiàn)虛邊。C 、放線后需經(jīng)體育工藝員復核, 用鑒定過的鋼尺(包括尺長校正、溫度校正)進行復核查合格,方可按國際球場標準噴漆劃線。第二節(jié)標準人造草足球場地施工、施工方案優(yōu)質(zhì) .參考 .資料WOR
31、D 格式整理版1、在人造草產(chǎn)品進場施工前,首先要對場地基礎的平整度、坡度和表面觀感進行檢測,其中平整度的誤差不得超過3M 直尺 3mm ,根據(jù)廣州降水量偏多的氣候特點,場地的排水坡度不得少于0.7%,如平整度和坡度達不到上述指標, 則需要對場地基礎進行整改, 在達到上述要求后,方可進場施工;2、放線(測量),找出場地的中心點和兩個半圓圓心,并根據(jù)此三個定位點拉尺放線, 定出場地中線和邊線交上噗, 然后以勾股定理定出場地中角、點、線的準確位置,進而定出各功能點、線的位置;并用墨線或漆線彈出。3、將草皮搬入場地沿一條邊線的方向攤開,并確保A1 卷草中所織的白線與底線相吻合,然后各卷草皮依次由一端的
32、底線向另一端推進,同時,需確保 A14 或 A15 卷草皮中的白線與中線相吻合,使A28卷草皮中的白線與另一條底線相吻合,在草皮攤開過程中, 盡量減少折皺的出現(xiàn);、將另外編織的白色草皮部分,則必須以手工裁剪成寬度為120mm的白線條,放置一邊待用;5、將綠色草皮各接縫處搭接2-3 厘米,用裁草推刀從搭接處中央切開,使兩邊的草皮盡可能搭接緊湊,然后以裁紙刀進行修剪;6、將 20 或 30 厘米寬的連接帶沿草皮接縫處鋪開,放入草皮下面,盡量使草皮的接縫位于連接帶的中央(如果被雨水打濕, 需晾曬半天使之干燥),然后將萬能膠水用橡皮刮板均勻地涂刮在連接帶上,再把兩優(yōu)質(zhì) .參考 .資料WORD 格式整理
33、版邊的草皮拼合, 膠粘于連接帶上, 并用橡膠錘捶打, 務求使結合部分粘接緊密。如果拉直后拼合處縫隙較大,可在此處隔2-5 厘米割開一道,向接口處拉伸,以確保外形美觀;7、在草皮基本拼接完畢后,再次拉線定出各功能線、點的準確位置,以裁紙刀切開,抽出切下的草條,將連接帶放入,刮涂膠水,把原先預備好的白色草線放回, 膠結后,用橡膠錘反復捶打, 務求連接部分黏結緊密。8、當草皮攤鋪并接完畢后, 草皮上摺折的部份需要以裁紙刀開口,拉直對接,切除重疊的部份,然后膠結;9、草皮全部粘接完畢后,開始用刷草機進行梳理:第一遍用刷草機將全場的倒伏的草線梳立起來。10、至此草皮的鋪裝施工全部完成。B、輔料填注方式1
34、、按 4M*4M的規(guī)格對全場進行放點,按不同草高的每平方米注砂公斤數(shù)將石英砂均勻的攤鋪到規(guī)定區(qū)域內(nèi),用刷草機將石英砂散布均勻并將草線梳起,并縱橫梳理一次。2、按 4M*4M的規(guī)格對全場進行放點,按不同草高的每平方米注膠粒公斤數(shù)將膠粒均勻的攤鋪到規(guī)定區(qū)域內(nèi),用刷草機將膠粒散布均勻并將草線梳起,并縱橫梳理一次。3、填充全部完成后,再用刷草機縱橫梳理草纖各一次。4、工作完成后,依照人造草面層的質(zhì)量要求進行檢測和清場,對優(yōu)質(zhì) .參考 .資料WORD 格式整理版不合格處進行整改。八、 50MM 人造草面層驗收標準1、外觀:人造草草色均勻一致,邊線、底線及點位線鑲嵌平滑、順直,顏色均勻一致,無色差。各功能
35、線、點位線寬度尺寸及定位準確,功能區(qū)大小符合標準。兩幅草皮接縫之間無明顯間隙,粘結緊湊不開膠。填注的砂和膠粒表面潔凈, 充注飽滿,場地平整度誤差范圍不得超過 3m 直尺 1cm 。2、輔料和填充物厚度:50mm 的人造草需要以下輔料:輔料類別粒徑(目)高度用量( kg/m 2)石英砂40-60約 20mm約 20黑色膠粒16-20約 10mm約 6膠水BSM 專用粘接膠水黑色連接帶25cm 寬, 138 克備注所用填充物填充完畢后,填充物的高度應超過3cm ,草纖維應露出 2cm 。3、平整度、坡度由于人造草皮的厚度由草長決定,而草長是固定的, 所以在基礎的平整度、坡度驗收完后,無須再進行人造
36、草平整度和坡度的檢測。優(yōu)質(zhì) .參考 .資料WORD 格式整理版4、各點位線距離尺寸精度對各種功能線、點位線的標記顏色和尺寸均要符合國際足聯(lián)規(guī)則的要求,誤差不得超過2cm 。第三節(jié)運動場排水施工運動場內(nèi)排水系統(tǒng)由內(nèi)環(huán)溝組成, 場地積水排向內(nèi)環(huán)溝, 再經(jīng)內(nèi)環(huán)溝排出場外接入市政排水管道。 運動場對積水排除要求必須在雨停后三分鐘內(nèi)排除積水,故施工應做好內(nèi)環(huán)溝的排水和場地大面積排水。(一)內(nèi)環(huán)溝排水施工內(nèi)環(huán)溝開挖至設計要求的深度,夯填密實后,用 AS-2 自動水準儀沿溝內(nèi)每 2 米用 C20 細石砼打巴,作為環(huán)溝吊模的標高控制點。在關溝底模板和澆筑溝內(nèi)砼時, 必須嚴格控制砼的澆筑高度, 并在砼初凝前依據(jù)
37、砼巴子標高收平壓光,使內(nèi)環(huán)溝的坡度和標高寬度符合設計要求,以利溝內(nèi)積水排除。(二)場地排水施工場地面積相當大, 故按設計要求的排水坡度, 將場地按排水坡向劃分為幾大塊,每一塊內(nèi)又按每一分格倉進行排水坡度的標高控制。 在每一分格倉內(nèi)在四大角點用 AS-2 自動水準儀精確打巴,然后根據(jù)巴子鋪設槽網(wǎng)。攤鋪施工時, 嚴格依據(jù)槽鋼上口標高施工, 確保場地大面積面層的排水坡度符合要求。優(yōu)質(zhì) .參考 .資料WORD 格式整理版1、施工準備:普通磚在砌筑前一天應澆濕潤,不宜即時澆水淋磚,即時使用。在基礎墊層上彈出水溝的墻邊線,并根據(jù)設計要求的水溝深度, 磚塊規(guī)格和灰縫厚度在皮數(shù)線上標明皮數(shù)。根據(jù)皮數(shù)線最下面一
38、層磚的標高,可用拉線或水準儀進行抄平檢查,砌筑第一皮磚的水平灰縫厚度超過20mm 時,應先用細石混凝土找平,嚴禁在砌筑砂漿中摻填碎磚或用砂漿找平,更不允許采用兩側砌磚、中間填心找平的方法。2、拌制砂漿砂漿由設置在現(xiàn)場的砂漿攪拌站拌制。根據(jù)試驗室提供的砂漿配合比進行配料稱重,水泥配料精確度控制在 2%以內(nèi);砂、石配料精確度在5%以內(nèi)。砂漿應采用機械拌合,投料順序應先投砂、水泥、摻合料后加水。拌合時間自投料完畢算起,不得少于1.5min 。砂漿應隨拌隨用,水泥砂漿和水泥混合砂漿必須分別在拌成3 小時和 4 小時內(nèi)使用完畢。3、操作工藝砌筑之前,應根據(jù)紅磚高度和灰縫厚度計算皮數(shù),制作皮數(shù)桿或將皮數(shù)設
39、于水溝的兩側。紅磚在砌筑前應澆水濕潤。水平灰縫應平直,水平灰縫厚度及豎向灰縫寬度一般為10mm ,優(yōu)質(zhì) .參考 .資料WORD 格式整理版最小不小于 8mm ,最大不超過 12mm 。紅磚的轉角處和交接處應同時砌起,如不能同時砌起, 則應留置斜槎,斜槎的長度應等于或大于斜槎高度。優(yōu)質(zhì) .參考 .資料WORD 格式整理版第七章工程質(zhì)量保證措施一、組織保證措施1、建立以項目經(jīng)理為領導,總工程師中間控制,質(zhì)檢員基層檢查的三級組織保證體系 (詳見“項目質(zhì)量保證體系圖” ),形成一個橫向從土建、安裝到各分包項目,縱向從項目經(jīng)理到生產(chǎn)班組的管理組織網(wǎng)絡。挑選專業(yè)技術強的管理干部和作業(yè)班組,并縱橫向相互簽訂
40、創(chuàng)優(yōu)承包合同,把各層管理組織的責、權、利落到實處。項目質(zhì)量保證體系圖2、貫徹我公司 ISO9002 質(zhì)量體系,并保持持續(xù)有效運行。3、建立健全可靠的技術、質(zhì)量保證和監(jiān)督體系,按建設部的有關要求配備工程管理人員,認真貫徹落實各項管理制度、法規(guī)和責任制。4、推行全面質(zhì)量管理,以公司領導和項目經(jīng)理部為核心成立全面質(zhì)量管理領導小組, 負責領導該工程的全面質(zhì)量管理工作。根據(jù)本工程實際情況成立“ QC”小組。領導小組根據(jù)該工程的不同階段,組織“QC ”小組進行學習,明確課題,懂得方法,掌握操作,搞好工作質(zhì)量,取得質(zhì)量成果。二、制度保證措施優(yōu)質(zhì) .參考 .資料WORD 格式整理版1、實行質(zhì)量責任合同制,重獎
41、重罰。公司與項目經(jīng)理部簽定質(zhì)保合同即:各分部皆達優(yōu)良, 達到質(zhì)量目標, 對項目經(jīng)理及質(zhì)量有功人員進行獎勵,如達不到“目標”則對等懲罰。2、實行質(zhì)量“否決權”制度,嚴格質(zhì)量檢查驗收。實行“掛牌制”開展“三工序活動”和“三檢制”,堅持上道工序不合格,下道工序不施工的交接班制度, 直到達到要求方可施工。 支持質(zhì)檢人員在質(zhì)量管理工作中行使質(zhì)量否決權。以檢查評定數(shù)據(jù)作為分配及獎罰依據(jù)。3、實行“掌墨師制”。分工種選派有豐富實踐操作經(jīng)驗的高級師傅擔任該工程專職掌墨師,象“釘子”一樣“釘”在現(xiàn)場所屬工種的崗位上,負責指導、示范、檢查、監(jiān)督操作班組的質(zhì)量,擁有“質(zhì)量否決權”。4、實行質(zhì)量工資制,將工程質(zhì)量與職
42、工經(jīng)濟利益掛鉤,對產(chǎn)品質(zhì)量實行獎優(yōu)罰劣。5、各分項工程在施工過程中實行質(zhì)量程序控制。根據(jù)設計及規(guī)范要求,結合我公司現(xiàn)行管理體制, 按各主要分項工程質(zhì)量控制程序進行施工和控制。6、每月下達生產(chǎn)作業(yè)計劃的同時,下達當月各分項工程質(zhì)量計劃,并明確措施。要正確處理質(zhì)量與工期、 質(zhì)量與產(chǎn)值、質(zhì)量與效益的關系,走質(zhì)量效益的發(fā)展途徑。7、建立高效靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)。專職質(zhì)量檢查員、技術人員作為信息中心, 負責搜集、整理和傳遞質(zhì)量信息給決策機構(項目經(jīng)優(yōu)質(zhì) .參考 .資料WORD 格式整理版理部)。決策機構對異常的情況信息迅速作出反應,并將新的指令信息傳遞給執(zhí)行機構調(diào)整施工部署,糾正編差。形成一個反應迅速
43、、 暢通無阻的質(zhì)量控制體系。三、技術管理措施1、認真加強施工技術和質(zhì)量管理,在施工過程中,全體管理人員必須嚴格執(zhí)行國家和地方各級政府部門頒發(fā)的各項規(guī)范、規(guī)程和標準,嚴格執(zhí)行本公司制定的各項技術和質(zhì)量管理制度,嚴格執(zhí)行崗位責任制,樹立“百年大計,質(zhì)量第一”,“質(zhì)量是企業(yè)的生命”,“以質(zhì)量求信譽,以質(zhì)量求發(fā)展”的思想,樹立牢固的質(zhì)量意識。2、加強技術基礎管理工作,認真執(zhí)行圖紙會審、方案措施編制、技術變更、技術處理、竣工資料、計量等技術基礎工作管理制度。3、開工前,施工管理人員和質(zhì)檢員必須認真熟悉圖紙,領會設計意圖,做好技術交底, 施工中必須嚴格遵照設計、 規(guī)范和規(guī)程中的有關規(guī)定;各分部分項施工前,
44、 工程技術負責人或工長向作業(yè)工人班組進行細致的技術交底; 施工管理中,管理人員應做到高標準嚴要求, 勤指導、勤檢查,及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,及時整改。4、基礎放線后, 工長應進行認真的自檢, 然后由工程技術負責人、專職質(zhì)檢員對軸線標高等進行復查, 合格后方能進行基礎施工。 基礎施工過程中,工長應會同建設單位現(xiàn)場代表和專職質(zhì)檢員進行檢查, 并作好隱蔽驗收記錄, 合格后方能進行下道工序施工。 基礎完工后須以質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主、設計單位共同復查驗收達優(yōu)良后方可進行主體施工。 在澆筑優(yōu)質(zhì) .參考 .資料WORD 格式整理版砼前須由工長、 質(zhì)檢員和業(yè)主現(xiàn)場代表共同對模板和鋼筋、預埋件進行認真檢查驗收,并作好記錄。主
45、體完工后須經(jīng)質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主、設計單位共同復查,驗收達優(yōu)良后方可進行裝飾施工。5、 嚴格控制主體結構的標高和垂直度,應在適合部位設置水準點作為樓層標高傳遞依據(jù), 并經(jīng)常校核該點的準確性: 用經(jīng)緯儀把軸線垂直引到施工樓層, 作為樓層放驗的依據(jù); 梁柱模板安裝必須用線錘和經(jīng)緯儀雙重檢查,嚴格控制其標高和垂直度。同時,在施工過程中,要特別注意保護好軸線樁及標高水準點等基礎點。6、嚴格執(zhí)行各級技術交底制度,即總工程師向項目技術負責人交底,項目技術負責人向工長交底,工長向班組交底,并有書面記錄。7、堅持執(zhí)行技術操作規(guī)程,各分項工程必須執(zhí)行相應的技術操作規(guī)程,特殊情況必須經(jīng)技術負責人批準。8、加強工程質(zhì)量管理
46、,嚴格質(zhì)量評定標準。每道工序完成后,工人班組應認真進行自檢、互檢、交接檢,做到上不清下不接;每一個分項工程完成后應在班組自檢基礎上由工程技術負責人組織工長和班組長對該分項進行質(zhì)量檢驗評定,再同現(xiàn)場質(zhì)檢員進行復核。9、加強工種間配合與銜接,施工管理人員應事先研究制定出各分部分項之間,各道工序之間,各工種之間配合和銜接的最合理工藝流程;安裝工程各工種應與土建施工密切配合,應設專人隨土建工程進度進行預埋、預留,并認真檢查預埋件和預留孔洞的位置是否符合設計要求和規(guī)范規(guī)程的規(guī)定。優(yōu)質(zhì) .參考 .資料WORD 格式整理版10 、認真加強計量管理工作,砂漿、砼必須經(jīng)具備MA 資質(zhì)的試驗單位試配并提出配合比報
47、告,拌制時必須嚴格計量, 試驗人員必須按規(guī)定及時留取試件,計量器具必須按規(guī)定校核。、加強施工現(xiàn)場標準化管理工作,做到文明施工,凡質(zhì)量、安全、防火等文明施工方面的規(guī)定, 重要的必須抄寫在牌上, 掛在現(xiàn)場醒目位置。、不得擅自更改設計、確需更改時,項目技術負責人會同業(yè)主、設計單位研究更改,更改需有記錄和各方簽證。、圖紙、設計變更、技術變更由專人管理,負責收發(fā),作廢的圖紙要及時收回或加以標識,防止錯用。、做好技術資料的收集、整理和存檔工作,資料填寫與工程進度同步,真實記錄和反映工程實際情況。、裝修大面積施工前,應先做樣板,經(jīng)業(yè)主和設計單位及公司技術質(zhì)監(jiān)部門認可后方可進行大面積施工。 應特別注意細部處理
48、, 保證觀感效果達到“巴渝杯”要求,應特別加強技術和質(zhì)量措施,防止墻面抹灰和樓地面空鼓開裂以及屋面、衛(wèi)生間的堵、漏、積等質(zhì)量通病。、加強材料管理,保證材料質(zhì)量。材料部門應按設計要求供應材料,不得供應不合格材料。 各種原材料和成品、 半成品均應有合格的質(zhì)量保證資料,進場原材料和成品應妥善保管, 不得雨淋、浸泡、日曬、發(fā)霉、變質(zhì)、變形。優(yōu)質(zhì) .參考 .資料WORD 格式整理版、對鋼材水泥的要求:重要結構施工采用大廠生產(chǎn)的鋼材和水泥,鋼筋的焊接、綁扎搭接及其物理性能以及水泥的安定性等檢測嚴格執(zhí)行規(guī)范要求,并派專人負責其質(zhì)量檢驗工作,保證結構工程的安全。、對模板的要求:采用新鋼模,拼模時在陽角處嵌泡沐
49、條,保證現(xiàn)澆砼構件不漏漿, 不產(chǎn)生蜂窩麻面, 并根據(jù)結構布置, 合理配制各種模板,加強支撐體系,保證其剛度要求,不暴模。、原材料、成品、半成品的驗收及檢查采購大廠生產(chǎn)的鋼材, 且必須有出廠合格證等三證, 并按規(guī)定現(xiàn)場取樣,經(jīng)復試合格方可使用。采購大廠生產(chǎn)的水泥, 且三證齊全,并按規(guī)定進行現(xiàn)場取樣, 復試合格后方可使用, 砼制作過程中, 應派專人在攪拌站現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查,嚴格按照配合比進行配料。砼配合比應按每批石、 砂及水泥試配, 復試合格方可使用, 嚴禁套用級配。及時做好現(xiàn)場砼攪拌施工時的試塊留設、養(yǎng)護。所用加外加劑和摻合料必須有測試報告、 合格證、許可證,在使用前必須經(jīng)過試配, 確認無誤后方
50、可使用。 若要更換品種, 必須通過試驗確定,不能隨便亂用。特別注意加強對各種外加劑、摻合料的管理,砼攪拌時定人、定時、定容器。定量取料,保證計量準確。防水材料、保溫材料等必須具備合格證, 再取樣復試合格后才一能正式使用。優(yōu)質(zhì) .參考 .資料WORD 格式整理版現(xiàn)場攪拌的砂石含泥量必須符合規(guī)范要求。、嚴把關鍵工序質(zhì)量關,如對:底板、墻體、屋面、管道、大便器、閥門以及各種穿墻管道的封堵等,從原材料的采購、檢驗、專題施工方案措施的制定,到對工人技術交底、施工質(zhì)量的檢查等全過程,各級管理人員都要親自把關,要嚴防跑、冒、滴、漏、滲現(xiàn)象的發(fā)生。對于新技術、新工藝更要進行技術培訓,合格后方可上崗。、加強觀感
51、質(zhì)量的檢查、評定。單位工程的觀感質(zhì)量評定是評定優(yōu)良工程至關重要一環(huán),嚴把質(zhì)量關,室內(nèi)外墻面、室內(nèi)頂棚、各種飾面樓地面要做到色澤一致,表面平整潔凈,接縫填嵌密實。平直、寬窄一致,陰陽角處理正確,要防止污染,不能有裂縫、空鼓、掉層,門窗安裝要開啟靈活、間隙均勻、關閉嚴密,各種管道支架、橋架、插座埋設要平整牢固,排列整齊,水平管坡度、立管垂直度均要符合標準。各種開關、閥門、水嘴啟閉靈活,朝向合理,位置正確,表面潔凈;涂料、油漆要附著良好,厚度均勻,色澤一致,無流淌,無污染。、項目部每月月底召開一次質(zhì)量分析會,針對工程出現(xiàn)的具體質(zhì)量問題展開討論, 運用因果分析圖, 制足質(zhì)量對策表, 并跟蹤檢查實施效果
52、以便進行下一輪質(zhì)量改進。四、施工質(zhì)量控制1、施工準備過程中的質(zhì)量控制認真抓好質(zhì)量意識教育,以“質(zhì)量是企業(yè)的生命”為題,宣講質(zhì)量的重要性,將質(zhì)量意識貫徹到每個施工人員的頭腦中。優(yōu)質(zhì) .參考 .資料WORD 格式整理版 優(yōu)化施工方案,積極采用先進的施工工藝, 科學安排施工進度,合理調(diào)配勞動力, 對總體計劃要有周全、 細致的安排, 對施工中易碰到的技術問題要有詳細的針對性措施。 由公司總工程師召集有關部門技術人員共同進行圖紙會審和技術交底工作。對于推廣應用的新技術、 新工藝要組織有關人員認真學習,對于特殊工種人員 (電焊工、鋼筋連接操作工等) 操作前要進行技術培訓,經(jīng)考核持證上崗。建立由公司總工程師
53、組成的質(zhì)量檢查監(jiān)督機構, 定期對工程質(zhì)量進行檢查。推行全面質(zhì)量管理, 建立以項目經(jīng)理部為核心的 QC 領導小組,負責領導該工程的全面質(zhì)量管理工作,各小組均應制定自己的管理目標,以便遵照執(zhí)行與檢查。材料采購力求貨比三家,擇優(yōu)選用,把好原材料的入場質(zhì)量關。凡進場材料必須具有出廠合格證或、 材質(zhì)證明外,還應有公司試驗室出具的復檢合格證明文件,否則一律不準使用。降低材料在運輸、 裝卸過程中的損傷, 從材料出廠至材料最終使用,其中的每一個環(huán)節(jié)都要嚴加控制, 保證材料完好無損地送到施工人員手中。 正確選擇和合理調(diào)配施工機械設備,搞好維修保養(yǎng)工作,保持機械設備的良好技術狀態(tài)。2、施工過程中的質(zhì)量控制優(yōu)質(zhì) .
54、參考 .資料WORD 格式整理版本工程設五個質(zhì)量控制要點,重視施工關鍵環(huán)節(jié):測量放線復核工作每道工序施工前,技術負責人必須組織有關人員對各軸線的位置、樓層標高、洞口、預埋件、設備基礎進行全面復核,確認無誤后方能進行下一道工序施工。尤其對模板底標高特別予以注意。原材料、成品、半成品的驗收及檢查。鋼材、水泥必須有出廠合格證,并按規(guī)定現(xiàn)場取樣, 經(jīng)復核合格后方可使用。 及時做好現(xiàn)場砼攪拌施工時的試塊留設、養(yǎng)護。防水材料、保溫材料等必須具備合格證,再取樣復試合格后才能正式使用。嚴把關鍵工程質(zhì)量關。如對墻體、屋面、管道、大便器、閥門、風管接口以及各種穿墻管道的封堵, 從原材料的采購、 檢驗、施工方案的制
55、定,對工人技術交底、施工質(zhì)量的檢查,各級負責人、質(zhì)量檢查員都要親自把關,要嚴防跑、冒、滴、漏、滲現(xiàn)場。對于新技術、新工藝更要進行技術培訓,合格后方可上崗。對關鍵部位的施工要精心組織。如地下室施工中的防水層。 墻體的砼振搗、 屋面的防水和泛水做法、 衛(wèi)生器具和沖水管的接口部位等都要做專門的施工方案和技術交底, 技術負責人要親自做到每道工序都要隱蔽驗收,分項工程完工后要做灌水、壓力抗?jié)B試驗,不合格者堅決返工重作,不留隱患。觀感質(zhì)量評定。單位工程的觀感質(zhì)量評定是優(yōu)質(zhì)工程至關重要的一環(huán),更該嚴把質(zhì)量關,室內(nèi)外墻面、室內(nèi)頂棚、各種飾面樓地面要做到色澤一致,表面平整潔凈,不能有裂縫、空鼓、掉層,門窗安裝要
56、開優(yōu)質(zhì) .參考 .資料WORD 格式整理版啟靈活、間隙均勻,關閉嚴密,各種管道支架、橋架、插座埋設要平整牢固,排列整齊,水平管坡度、立管垂直度均要符合標準。各種開關、閥門、水嘴啟閉靈活,朝向合理,位置正確,表面潔凈;涂漆要附著良好,厚度均勻,色澤一致,無流淌、無污染。建立四條控制線,為了實現(xiàn)質(zhì)量目標就需要調(diào)動每個管理人員的積極性,搞好壓力傳遞, 管理人員做到目標明確、 指揮分工、管理到人。根據(jù)公司質(zhì)量保證體系標準,建立項目施工四條控制線。即:主體控制線、材料供應控制線、內(nèi)業(yè)管理控制線、現(xiàn)場文明施工管理控制線。每條控制線由若干人組成, 指定專人負責,并分別與項目經(jīng)理簽訂責任狀,與經(jīng)濟利益掛鉤。根
57、據(jù)對影響工程質(zhì)量的關鍵特點、 關鍵部位及重要影響因素設質(zhì)量管理點的原則,在工期工序、測量放線、鋼筋、模板、砼、管道安裝六個管理點設立管理小組。 管理小組按工作特性有不同的區(qū)別。工期工序小組是以項目經(jīng)理部為主, 以提高工作質(zhì)量為目的的 “管理型”小組;其余五個小組是以 “五結合” 為主,以攻克技術關鍵或質(zhì)量通病為目的的“攻關型”小組。現(xiàn)場質(zhì)檢員要及時搜集班組的質(zhì)量信息,按照單純隨機抽樣法、分層隨機抽樣法、 整群隨機抽樣法客觀地提取產(chǎn)品的質(zhì)量數(shù)據(jù), 為決策提供可靠依據(jù)。采用質(zhì)量預探法中的因果分析圖、 質(zhì)量對策表、 “五結合”記錄表開展質(zhì)量統(tǒng)計分析, 掌握質(zhì)量動態(tài)。追蹤“病灶”,對“癥”下“藥”。優(yōu)
58、質(zhì) .參考 .資料WORD 格式整理版質(zhì)量管理小組在每月月底召開一次質(zhì)量分析會議,主要研究課題為工期工序、測量放線、模板、鋼筋、砼、防水及管道安裝等工程。活動過程嚴格按照 PDCA 循環(huán)有秩序地開展,即按P(計劃)、 D(實施)、 C(檢查)、 A (處理)工作程序進行。五、工程檔案管理1、工程檔案是在施工準備及施工全過程中新形成的各種歷史記錄,其中主要是各職能部門、各崗位履行各自質(zhì)量職能的憑據(jù)或證明,它們不但是企業(yè)技術經(jīng)濟資料儲備, 而更重要的是作為向業(yè)主或第三方質(zhì)量監(jiān)督機構所提供的質(zhì)量保證文件。2、工程技術文件資料送審順序如下:項目部公司技術處及質(zhì)量處區(qū)質(zhì)檢站檔案館業(yè)主方。六、工程交付使用
59、后的質(zhì)量管理1、及時回訪。工程交付使用后, 由有關領導到建設單位調(diào)整訪問,聽取用戶對工程質(zhì)量的意見,了解工程的實際使用效果。2、我公司在工程完工驗收結算后為客尸提供“質(zhì)量保修證書”,一式兩份,客戶和我公司各執(zhí)一份, 雙方蓋章有效。 形成一個為客戶利益著眼的質(zhì)量保證體系,確??蛻粼谖夜境兄Z的免費保修期內(nèi)的保修責任落到實處。優(yōu)質(zhì) .參考 .資料WORD 格式整理版第八章工期保證措施(一)指揮機構及時到位為加快本合同的實施, 我單位將成立強有力的項目經(jīng)理部, 對內(nèi)指揮施工生產(chǎn),對外負責合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡。 項目部主要成員一經(jīng)確定即可到位行使職能。(二)施工力量迅速進場。 首批機械設備將隨同施工隊伍
60、抵達, 確保工程按時(或提前)開工。1、人員保證(在數(shù)量上和人員素質(zhì)上的雙重保證)項目部管理人員: 選派的項目經(jīng)理精明能干、 業(yè)績突出,具有類似工程施工組織經(jīng)歷, 具有一級項目經(jīng)理資質(zhì)。 派出的各崗位施工管理人員思想覺悟、業(yè)績素質(zhì)高,愛崗敬業(yè),組織協(xié)調(diào)能力強。專業(yè)生產(chǎn)班組:在全公司范圍內(nèi)根據(jù)以前的業(yè)績擇優(yōu)選擇出技術熟練、技藝水平高、能吃苦耐勞、善打硬仗的專業(yè)生產(chǎn)班組。2、配備充足的先進高效的機械設備、施工機具按施工進度計劃的安排,分期分批地提前配置完善的其它施工機具、設備。公司物資設備部派出精兵強將負責施工設備、機具的日常維護、保養(yǎng)和搶修、保證不因設備、機具而影響施工。各種原材料半成品、 成品
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