2023年最新的財(cái)務(wù)記賬 財(cái)務(wù)記賬方法

1、第 PAGE63 頁 共 NUMPAGES63 頁2023年最新的財(cái)務(wù)記賬 財(cái)務(wù)記賬方法 財(cái)務(wù)記賬 財(cái)務(wù)記賬方法 記賬方法是指根據(jù)會(huì)計(jì)的一定原理和規(guī)則，采用統(tǒng)一的貨幣計(jì)量單位，運(yùn)用一定的記賬符號將發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)記錄到賬簿中去的方法。 設(shè)置會(huì)計(jì)科目和建立賬戶就好比在一個(gè)風(fēng)景名勝區(qū)按照預(yù)先設(shè)計(jì)的圖紙建造的一座旅店內(nèi)的、為了滿足不同層次顧客需要而編了號的房間。而怎樣才能使這些房間發(fā)揮自己應(yīng)有的作用就是我們需要了解和掌握的記賬方法。按照會(huì)計(jì)科目開設(shè)的賬戶，將發(fā)生經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如實(shí)地在相關(guān)賬簿中進(jìn)行登記，這就是記賬方法的意義所在。按其記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)方式的不同，記賬方法可以分為單式記賬和復(fù)式記賬。 單式記賬法是指

2、對發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，只在一個(gè)賬戶中進(jìn)行反映的記賬方法。單式記賬法是一種比較簡單和不完整的記賬方法，盡管其具有手續(xù)比較簡單的優(yōu)點(diǎn)，但是由于它沒有完整的賬戶體系，賬戶之間不能形成相互對應(yīng)和平衡的關(guān)系，所以不能全面系統(tǒng)地反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的來龍去脈，也不便于檢查賬戶記錄的正確性。和單式記賬法相對應(yīng)的是復(fù)式記賬法，它是由單式記賬法逐步發(fā)展演變而來的一類科學(xué)的記賬方法。 復(fù)式記賬法是指對發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都必須以相等的金額，在相互有聯(lián)系的兩個(gè)或兩個(gè)以上的賬戶中同時(shí)進(jìn)行反映的記賬方法。這種記賬方法雖然相對于單式記賬法來講記賬手續(xù)比較復(fù)雜，但是由于其能全面系統(tǒng)地反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的來龍去脈，保持賬戶之間的相互對應(yīng)和平衡

3、關(guān)系，所以能夠提高會(huì)計(jì)信息的清晰度，有利于賬戶記錄的正確性和進(jìn)行試算平衡的檢查。 復(fù)式記賬法主要有：借貸復(fù)式記賬法、增減復(fù)式記賬法和收付復(fù)式記賬法等三種，而目前最通用的是借貸復(fù)式記賬法。 借貸復(fù)式記賬法 借貸復(fù)式記賬法簡稱借貸記賬法，是指以 借 和 貸 為記賬符號，反映會(huì)計(jì)要素增減變動(dòng)情況的一種復(fù)式記賬法。 最初的 借 與 貸 是與商品經(jīng)濟(jì)中的借貸關(guān)系相聯(lián)系的經(jīng)濟(jì)范疇，是與經(jīng)濟(jì)往來中的債權(quán)債務(wù)相關(guān)的借貸關(guān)系的一種表示方法。隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展， 借 與 貸 已經(jīng)逐漸地失去了其原有的 借 進(jìn)來和 貸 出去的含義，而成為一種單純的記賬符號。就像人的名字只是識別各個(gè)人的一種符號而已。借貸記賬的主要特點(diǎn)

4、是：以 借 與 貸 為記賬符號。借貸記賬法下賬戶的基本結(jié)構(gòu)是：左方為借方，右方為貸方。至于究竟是哪方登記增加，哪方登記減少，則要取決于賬戶所反映的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容。 由于復(fù)式記賬法是建立在 資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益+(收入-費(fèi)用) 會(huì)計(jì)等式理論基礎(chǔ)之上的，因此借貸記賬法下賬戶登記增減的一般規(guī)律如圖所示： 借方 賬戶名稱 貸方 資產(chǎn)或費(fèi)用的期初余額負(fù)債、所有者權(quán)益或利潤的期初余額 資產(chǎn)或費(fèi)用的增加 負(fù)債、所有者權(quán)益、收入或利潤的減少負(fù)債、所有者權(quán)益、收入或利潤的增加資產(chǎn)或費(fèi)用的減少 資產(chǎn)或費(fèi)用的期末余額負(fù)債、所有者權(quán)益或利潤的期末余額 上述賬戶中所表達(dá)的期初余額與期末余額之間存在以下關(guān)系： 資產(chǎn)或費(fèi)用類賬

5、戶：期末余額=期初余額+借方本期發(fā)生額-貸方本期發(fā)生額 負(fù)債、所有者權(quán)益等類賬戶：期末余額=期初余額+貸方本期發(fā)生額-借方本期發(fā)生額 借貸記賬法的記賬規(guī)則是：有借必有貸，借貸必相等。根據(jù)這一規(guī)則，經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)一旦發(fā)生，則都必須以相等的金額，在兩個(gè)或兩個(gè)以上相關(guān)聯(lián)的賬戶中進(jìn)行登記。例如：當(dāng)企業(yè)用銀行存款5 000元購買材料的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)，將會(huì)使 銀行存款 和 原材料 兩個(gè)資產(chǎn)類賬戶一增一減5 000元; 當(dāng)企業(yè)從銀行借入短期借款10000元并直接用于償還了一筆應(yīng)付賬款的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)：將會(huì)使 短期借款 和 應(yīng)付賬款 兩個(gè)負(fù)債類賬戶一增一減10000元; 當(dāng)企業(yè)收到一筆捐贈(zèng)資金20230元并存入銀行

6、的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)，將會(huì)使一個(gè) 銀行存款 資產(chǎn)類賬戶和一個(gè) 資本公積 所有者權(quán)益類賬戶同時(shí)增加20230元; 當(dāng)企業(yè)用銀行存款50000元?dú)w還了銀行的一筆長期借款的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)，將會(huì)使一個(gè) 銀行存款 資產(chǎn)類賬戶和一個(gè) 長期借款 負(fù)債類賬戶同時(shí)減少50000元。 對上述經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)加以分析，可以得到的結(jié)論是： 在有借必有貸，借貸必相等 的記賬規(guī)則下，經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的一般登記規(guī)律是 同類賬戶一增一減，兩類賬戶一增一減 ，且始終保持 有借必有貸，借貸必相等 的基本記賬規(guī)則。盡管在遇到復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)時(shí)，會(huì)出現(xiàn) 一借多貸 或 多借一貸 的情況，但是其仍然不會(huì)打破這一基本規(guī)則。 在運(yùn)用借貸記賬法登記經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)時(shí)，有關(guān)

7、賬戶之間會(huì)自動(dòng)形成相互對照的關(guān)系，這種關(guān)系稱之為賬戶的對應(yīng)關(guān)系，具有對應(yīng)關(guān)系的賬戶叫對應(yīng)賬戶。 為了便于賬戶對應(yīng)關(guān)系的正確表述和日后的監(jiān)督檢查，在將經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)記入賬簿前應(yīng)先根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)所涉及的賬戶及其借貸方向和金額編制會(huì)計(jì)分錄，在經(jīng)檢查無誤后，方可記賬。所謂會(huì)計(jì)分錄是指表明某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)應(yīng)借和應(yīng)貸賬戶及其金額的雙重記錄，簡稱分錄。 會(huì)計(jì)分錄一般有簡單分錄和復(fù)合分錄兩種。簡單分錄是指只涉及兩個(gè)相關(guān)聯(lián)賬戶的會(huì)計(jì)分錄;復(fù)合分錄是指涉及兩個(gè)以上相關(guān)聯(lián)賬戶的會(huì)計(jì)分錄，即一借多貸或多借一貸的會(huì)計(jì)分錄。為了保持賬戶對應(yīng)關(guān)系的清晰性，一般不要編制多借多貸的會(huì)計(jì)分錄。 賬戶記賬工作就像俗話說的 常在河邊走，哪會(huì)不濕

8、鞋 的道理一樣，不可能不發(fā)生差錯(cuò)。為了保證一定會(huì)計(jì)期間所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在賬戶記錄上的正確性，有必要在一定的會(huì)計(jì)期末對賬戶記錄進(jìn)行試算平衡。由于借貸記賬法是以 資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益 會(huì)計(jì)等式為其基本依據(jù)，以 有借必有貸，借貸必相等 為記賬規(guī)則的。因此，借貸的平衡關(guān)系不僅體現(xiàn)在每一筆會(huì)計(jì)分錄中，而且也反映在全部賬戶的關(guān)系上。其主要表現(xiàn)是： 全部賬戶本期借方發(fā)生額合計(jì)=全部賬戶本期貸方發(fā)生額合計(jì) 全部賬戶期初借方余額合計(jì)=全部賬戶期初貸方余額合計(jì) 全部賬戶期末借方余額合計(jì)=全部賬戶期末貸方余額合計(jì) 應(yīng)當(dāng)注意的是：試算平衡只是檢查賬戶記錄是否正確的一種方法。如果試算結(jié)果借貸雙方不平衡，則可以肯定賬戶

9、發(fā)生了記錄或計(jì)算的錯(cuò)誤;如果試算結(jié)果借貸雙方平衡，一般也只能證明賬戶記錄本身的正確性，而不能保證賬簿記錄的絕對正確性。這是因?yàn)樵囁闫胶庹?下雨則能肯定天上有云，而有云未必就一定下雨 的道理一樣，它只是記賬正確性的必要條件，而非充要條件。試算平衡對于賬戶記錄出現(xiàn)雙方重記、漏記、會(huì)計(jì)科目用錯(cuò)、借貸方向記錯(cuò)和同方向串戶等不影響賬戶平衡關(guān)系問題的檢查是沒有意義的。 財(cái)務(wù)賬目上60種合理避稅的方法+ 公司崗位職責(zé) 本文引用自言安天下財(cái)務(wù)賬目上60種合理避稅的方法+ 公司崗位職責(zé)+國家對五險(xiǎn)一金的交納說明 五個(gè)變態(tài)的問題。不許偷看答案! - 夜色溫柔 - 夜色溫柔 財(cái)務(wù)賬目上60種合理避稅的方法 在日常

10、稅務(wù)處理中，納稅人在會(huì)計(jì)處理上利用多種手法，減少上繳稅收;合理規(guī)避偷逃國家稅各類手段、手法錄于此文，供廣大工作者參考。 一、銷售收入方面(銷項(xiàng)稅額) (一)發(fā)出商品，不按 權(quán)責(zé)發(fā)生制 的原則按時(shí)記銷售收入，而是以收到貨款為實(shí)現(xiàn)銷售的依據(jù)。其表現(xiàn)為：發(fā)出商品時(shí)，倉庫保管員記帳，會(huì)計(jì)不記帳。 (二)原材料轉(zhuǎn)讓、磨帳不記 其它業(yè)務(wù)收入 ，而是記 營業(yè)外收入 ，或者直接磨掉 應(yīng)付帳款 ，不計(jì)提 銷項(xiàng)稅額 。 (三)以 預(yù)收帳款 方式銷售貨物，產(chǎn)品(商品)發(fā)出時(shí)不按時(shí)轉(zhuǎn)記銷售收入，長期掛帳，造成進(jìn)項(xiàng)稅額大于銷項(xiàng)稅額。 (四)制造大型設(shè)備的工業(yè)企業(yè)則把質(zhì)保金長期掛帳不轉(zhuǎn)記銷售收入。 (五)價(jià)外收入不記銷售

11、收入，不計(jì)提銷項(xiàng)稅額。如：托收承付違約金，大部分企業(yè)收到違約金后，增加銀行存款沖減財(cái)務(wù)費(fèi)用。 (六)三包收入 不記銷售收入。產(chǎn)品 三包 收入是指廠家除向定點(diǎn)維修點(diǎn)支付費(fèi)用外，還有按一定比例支付商家 三包費(fèi)用 (含配件)，保修點(diǎn)及商家掛帳不記收入，配件相當(dāng)一部分都記入 代保管商品 。 (七)廢品、邊角料收入不記帳。主要是工業(yè)企業(yè)的金屬邊角料、鐵肖、銅肖、鋁肖、殘次品、已利用過的包裝物、液體等。這些收入多為現(xiàn)金收入，是個(gè)體經(jīng)營者收購。納稅人將這些收入存入私人帳戶，少數(shù)應(yīng)用在職工福利上，如：食堂補(bǔ)助，極個(gè)別用于上繳管理費(fèi)，多數(shù)用在吃喝玩樂和送禮上。 (八)返利銷售。市場經(jīng)濟(jì)下的營銷方式多變，返利銷售

12、是廠家為占領(lǐng)市場，對商家經(jīng)營本廠產(chǎn)品低于市場價(jià)格的利益補(bǔ)償, 是新產(chǎn)品占領(lǐng)市場的有效手段, 是市場營銷策略的組成部分. 其形 式主要有兩種: 一是商家銷售廠家一定數(shù)量的產(chǎn)品, 并按時(shí)付完貨款, 廠家按一定比例返還現(xiàn)金。 二是返還實(shí)物、產(chǎn)品、或者配件。 商家接到這些現(xiàn)金、實(shí)物后，現(xiàn)金不入帳也不作價(jià)外收入，更不作 進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出 ，形成帳外經(jīng)營。 (九)折讓收入。折讓即折讓與折扣，相似于返利銷售，所不同的是：折讓是發(fā)生在銷售實(shí)現(xiàn)的時(shí)候，在發(fā)票上注明或另開一張紅票反映的銷售方式。按照稅法規(guī)定，在發(fā)票上注明折讓數(shù)額的，按實(shí)際收款記收入，。另外開具紅票的，不允許沖減收入。在實(shí)際工作中，納稅人往往是用紅票沖

13、減收入，將沖減的收入以現(xiàn)金方式給購貨員，購貨方不記價(jià)外收入，造成少繳稅款。 (十)包裝物押金逾期(滿一年)不轉(zhuǎn)記銷售收入。 (十一)從事生產(chǎn)經(jīng)營和應(yīng)稅勞務(wù)的混合銷售，納稅人記帳選擇有利于己的方法記帳和申報(bào)納稅。 (十二)銷售使用過的固定資產(chǎn)，包括應(yīng)繳消費(fèi)稅的摩托車、汽車、游艇等，不符合免稅規(guī)定的，也不按4%的征收率計(jì)算繳納增值稅，而是直接記營業(yè)外收入。 (十三)為調(diào)節(jié)本企業(yè)的收入及利潤計(jì)劃，人為調(diào)整收入，將已實(shí)現(xiàn)的收入延期記帳。 (十四)視同銷售不記收入。企業(yè)用原材料、產(chǎn)成品等長期投資，產(chǎn)品(商品)送禮或作樣品進(jìn)行展銷，不視同銷售記收入，不記提銷項(xiàng)稅額。 (十五)母公司，下掛 *多家子公司，涉

14、及增值稅發(fā)票、普通發(fā)票部分的業(yè)務(wù)全部在母公司核算，其它任由子公司，子公司每年向母公司上繳一定的管理費(fèi)。 (十六)小規(guī)模納稅人為了達(dá)到一般納稅人標(biāo)準(zhǔn)，在認(rèn)定后，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)將要年檢時(shí)，采取多 家一般納稅人互相開具增值稅專用發(fā)票，貨款也互相支付，但就是一點(diǎn)，幾家開具發(fā)票，互相之間 的業(yè)務(wù)都不增值，這些就是一些企業(yè)稅負(fù)偏低的一種原因。 (十七)已開具的增值稅發(fā)票丟失，又開具普通發(fā)票，不記收入。 (十八)商業(yè)企業(yè)按工業(yè)企業(yè)辦理稅務(wù)登記和認(rèn)定增值稅一般納稅人，抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額不按付款 憑證而按原材料入庫單。 (十九)購進(jìn)貨物時(shí)，工業(yè)沒有驗(yàn)收人庫，或者利用發(fā)料單代替入庫單，申報(bào)抵扣。商業(yè)沒有 付完款，自審抵扣，

15、或者先虛開一張大額現(xiàn)金收據(jù)，先增加 現(xiàn)金 后，以坐支現(xiàn)金的方式讓對方 開一張現(xiàn)金收據(jù)回來辦理抵扣，這些業(yè)務(wù)沒有大量的外調(diào)取證很難查清楚。 (二十)用背書的匯票作預(yù)付帳款，利用現(xiàn)代技術(shù)涂改多次復(fù)印充當(dāng)付款憑證，用來騙取抵扣。 (二十一)應(yīng)稅勞務(wù)沒有付款申報(bào)抵扣(委托加工、水、電、運(yùn)費(fèi))。 (二十二)在建工程領(lǐng)用原材料或者用作本單位的福利等非應(yīng)稅項(xiàng)目，不作進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出。 (二十三)取得進(jìn)項(xiàng)專用發(fā)票，開票方、收款方不一致，票貨、票款異地申報(bào)抵扣。 (二十四)商業(yè)企業(yè)磨帳不報(bào)稅務(wù)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，擅自抵扣稅款。 (二十五)用預(yù)付款憑證(大額支票)多次復(fù)印，多次充作付款憑證，進(jìn)行申報(bào)抵扣。 (二十六)運(yùn)輸發(fā)票開

16、具不全，票貨不符，或者取得假發(fā)票進(jìn)行抵扣。 (二十七)為達(dá)抵扣目的，沒有運(yùn)輸業(yè)務(wù)，去運(yùn)管辦、貨運(yùn)中心、地稅局等單位代開發(fā)票進(jìn)行 申報(bào)抵扣。 (二十八)鐵路客運(yùn)發(fā)票(行李票)當(dāng)作運(yùn)輸發(fā)票進(jìn)行申報(bào)抵扣。 (二十九)最為典型的是個(gè)別企業(yè)將拉運(yùn)垃圾的發(fā)票當(dāng)作運(yùn)輸貨物發(fā)票申報(bào)抵扣。 (三十二)稽核評稅、稅務(wù)稽查查補(bǔ)的增值稅、所得稅補(bǔ)繳后，不作帳務(wù)調(diào)整，該作進(jìn)項(xiàng)轉(zhuǎn)出 的不轉(zhuǎn)出，該調(diào)增所得額的不調(diào)整帳務(wù)，造成明征暗退。有的把補(bǔ)繳的增值稅再記入進(jìn)項(xiàng)稅額。 (三十三)福利企業(yè)外購原材料轉(zhuǎn)讓或者直接銷售，自己沒有生產(chǎn)能力，委托加工就地銷售、 也按自產(chǎn)產(chǎn)品申報(bào)騙取退稅。 (三十四)福利企業(yè)該取得增值稅專用發(fā)票不取得

17、，自認(rèn)為反正是退稅，造成稅負(fù)偏高，退稅 也多。 (三十五)福利企業(yè)購進(jìn)貨物使用白條，騙取高稅負(fù)退稅。 四、企業(yè)所得稅方面 (三十六)中央與地方企業(yè)所得稅劃分模糊，納稅人為方便，只在地稅辦理稅務(wù)登記。特別是 2023年實(shí)行各 50%企業(yè)所得稅以來，由于國地稅信息不共享，致使在2023年新辦證的納稅人沒有全 部到國稅辦理稅務(wù)登記。 (三十七)企業(yè)收取的承包費(fèi)不記人所得額，長期投資、聯(lián)營分回的盈虧不在帳上反映，始終 在往來帳上反復(fù)。 (三十八)購買股票、債券取得的收入不按時(shí)轉(zhuǎn)記投資收益。 (三十九)未經(jīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，提取上繳管理費(fèi)。 (四十)發(fā)生大宗裝修、裝潢費(fèi)用以及待攤費(fèi)用不報(bào)稅務(wù)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)就攤銷。

18、 (四十一)多計(jì)提應(yīng)付工資，年終將結(jié)余部分上繳主管部門。 (四十二)不上繳統(tǒng)籌金的單位，計(jì)提統(tǒng)籌金長期掛帳不繳。 (四十三)購買土地，準(zhǔn)備擴(kuò)建，將土地作為固定資產(chǎn)計(jì)提折舊。 (四十四)盤盈的固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)不作損益處理。 (四十七)應(yīng)有個(gè)人承擔(dān)的個(gè)人所得稅進(jìn)入管理費(fèi)-其它。 (四十八)主管部門向下級分?jǐn)傎M(fèi)用，下級只有記帳支付憑證，沒有原始憑證。 (四十九)郵政、電信行業(yè)收取的郵資、話費(fèi)沒有按照規(guī)定開具發(fā)票，用蓋郵戳的白條、托收 承付票據(jù)給客戶。 (五十二)購入固定資產(chǎn)列入費(fèi)用，或者將固定資產(chǎn)分解開票記入費(fèi)用。 (五十三)在建工程的貸款利息記入管理費(fèi)用或者財(cái)務(wù)費(fèi)用。 (五十四)財(cái)產(chǎn)損失不經(jīng)稅務(wù)

19、機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，直接在稅前扣除。 (五十五)流動(dòng)資產(chǎn)損失在地稅批復(fù)后，直接記入營業(yè)外支出，涉及增值稅部分不作進(jìn)項(xiàng)稅額 轉(zhuǎn)出。 (五十六)補(bǔ)貼收入不并入計(jì)稅所得額，直接記入資本公積或盈余公積。 (五十七)業(yè)務(wù)費(fèi)、廣告費(fèi)超支后放在其它科目列支，如：手續(xù)費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、有害補(bǔ) 助等。 (五十八)，未經(jīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，在稅前列支三新費(fèi)用(新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝的技術(shù)開發(fā) 費(fèi))。 (五十九)校辦企業(yè)、福利企業(yè)的證書沒有年檢，申請減免企業(yè)所得稅。 (六十)稅務(wù)稽查審增的所得額，屬于時(shí)間性差異部分，只補(bǔ)稅不調(diào)帳，造成明征暗退。 公司崗位職責(zé) 管理副總經(jīng)理崗位職責(zé) 1、 參與公司重大決策。 2、 主抓人力資源工作

20、，包括人才儲(chǔ)備、新員工轉(zhuǎn)正、員工培訓(xùn)、員工日常工作考核、績效考核標(biāo)準(zhǔn)的解釋工作，員工升職、降職、解聘。 3、 公司業(yè)務(wù)流程、管理?xiàng)l例、崗位職責(zé)再造。 4、 提出對公司的改革意見，拿出具體實(shí)施方案。 5、 公司法律事務(wù)的處理。 6、 公司網(wǎng)站的建設(shè)。 7、 負(fù)責(zé)公司安全管理。 技術(shù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 1、 參與公司重大決策。 2、 負(fù)責(zé)管理與指導(dǎo)軟件部、技術(shù)部工作。 3、 負(fù)責(zé)軟件項(xiàng)目開發(fā)。 4、 組織制定高端技術(shù)解決方案。 5、 參與重大項(xiàng)目的立項(xiàng)。 6、 負(fù)責(zé)重大信息搜索及組織。 7、 培育及組織維修市場工作。 8、 公司高端網(wǎng)絡(luò)資質(zhì)辦理及人員資質(zhì)的培訓(xùn)工作。 業(yè)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 1、 參與

21、公司重大決策。 2、 負(fù)責(zé)公司市場銷售的指導(dǎo)和開發(fā)。 3、 負(fù)責(zé)公司重大客戶的管理維護(hù)，密切廠家之間的關(guān)系。 4、 對公司日常業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)度和協(xié)調(diào)。 5、 參與重大項(xiàng)目的立項(xiàng)。 6、 協(xié)助其他部門完成重大攻關(guān)項(xiàng)目。 財(cái)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 1 參與公司重大決策。 2 公司管理財(cái)務(wù)工作。 3 負(fù)責(zé)北京辦事處工作。 4 對公司資本融資與運(yùn)作。 5 成本控制與資金周轉(zhuǎn)。 6 協(xié)助實(shí)施績效考核。 7 信息化建設(shè)。 總經(jīng)理秘書崗位職責(zé) 1、 負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公服務(wù)工作。 2、 負(fù)責(zé)總經(jīng)理日程安排。 3、 負(fù)責(zé)會(huì)議籌備、通知并記錄、整理、存檔會(huì)議紀(jì)要，以及會(huì)議資料的發(fā)放和收集。 4、 負(fù)責(zé)來往信件的處理工作，做好

22、來訪接待工作。 5、 負(fù)責(zé)每周工作安排的編發(fā)。 6、 負(fù)責(zé)督促、檢查、催辦總經(jīng)理批件及辦公會(huì)議議定事項(xiàng)的辦理工作。 7、 招標(biāo)文件的制作。 8、 搜集與反饋公司經(jīng)營、產(chǎn)品相關(guān)信息。 9、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)和各種應(yīng)急事務(wù)的處理。 人力資源、監(jiān)督崗位職責(zé) 1、 按各部門用人需求標(biāo)準(zhǔn)，做好招聘工作。 2、 組織公司培訓(xùn)，并檢查落實(shí)各部門培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況。 3、 辦理離職員工各種手續(xù)。 4、 負(fù)責(zé)各部門績效考核工作。 5、 組織紀(jì)律檢查。 6、 對采購 貨比三家 進(jìn)行監(jiān)督抽查，發(fā)現(xiàn)問題上報(bào)經(jīng)理。 7、 網(wǎng)站建設(shè)與維護(hù)。 8、 法律事務(wù)處理。 9、 公司合同審核。 10、 媒體宣傳、新聞采訪。 1

23、1、 組織企業(yè)文化活動(dòng)。 12、 樹立公司專業(yè)形象，保證索福公司名譽(yù)不受到侵害。 檔案員職責(zé) 1、 電話傳達(dá)。 2、 信件、資料、報(bào)紙收發(fā)。 3、 復(fù)印資料及復(fù)印機(jī)維修管理。 4、 圖書、檔案(資質(zhì)、合同等)管理。 5、 飲用水管理。 6、 技術(shù)服務(wù)工作統(tǒng)計(jì)與監(jiān)察。 業(yè)務(wù)部門經(jīng)理崗位職責(zé) 1、 根據(jù)公司運(yùn)營管理總體發(fā)展計(jì)劃和工作目標(biāo)，組織實(shí)施，確保完成公下達(dá)的經(jīng)營責(zé)任指標(biāo)。 2、 確保每月的項(xiàng)目回款、發(fā)票正常收回。 3、 合理使用資金，加快資金的周轉(zhuǎn)率。 4、 控制庫存，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)庫存的零管理。 5、 開展公司的市場經(jīng)營和客戶服務(wù)工作，組織開展市場調(diào)查、經(jīng)營分析，掌握競爭對手動(dòng)態(tài)，及時(shí)組織競爭方

24、案的制定和實(shí)施，確保公司在市場競爭中的主動(dòng)。 6、 組織實(shí)施部門機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績效考核及二級薪酬分配，提出員工的招聘和使用計(jì)劃，保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 7、 推進(jìn)公司的企業(yè) 文化建設(shè)，掌握員工主要思想動(dòng)態(tài)，倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神，提升公司核心競爭能力。 8、 完成項(xiàng)目方案的制定及合同形成、標(biāo)書制作。 9、 密切與客戶及供應(yīng)商的工作合作關(guān)系。 10、 每周定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反饋至公司，了解用戶需求及市場動(dòng)態(tài)。 11、 對于重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)用戶應(yīng)及時(shí)申報(bào)公司，并動(dòng)用公司人力、財(cái)力、技術(shù)等資源來保障項(xiàng)目的成功(以書面形式申報(bào))。

25、1、 嚴(yán)格按項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃書執(zhí)行，為驗(yàn)收做好全部準(zhǔn)備。 12、 每季制定對新產(chǎn)品推廣計(jì)劃，并按時(shí)實(shí)施完成。 13、 開拓新市場，增加新客戶。 14、 組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 15、 樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。 采購經(jīng)理崗位職責(zé) 1、 嚴(yán)格按照公司規(guī)定的報(bào)價(jià)原則進(jìn)行對外報(bào)價(jià)。 2、 確保每月的發(fā)票正常收回。 3、 凡與經(jīng)銷產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì)、培訓(xùn)計(jì)劃、促銷政策、獎(jiǎng)勵(lì)、返點(diǎn)、廠家資源的掌握、價(jià)格體系更新等必須做到了如指掌，落實(shí)到人。 4、 要積極主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門做好每個(gè)項(xiàng)目方案，并與業(yè)務(wù)部門達(dá)成共識。 5、 采購要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并做到貨比三家，控制降低采購成本，對供

26、應(yīng)商進(jìn)行管理及考評，每年按一定比例更新供應(yīng)商(形成表單)。 6、 密切與供應(yīng)商的合作關(guān)系，做到投入、細(xì)致、深知，達(dá)到低價(jià)、快速、及時(shí)供貨。 7、 嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定，要按時(shí)簽訂，不得延誤，并在第一時(shí)間將合同傳遞給與項(xiàng)目相關(guān)的人員。 8、 負(fù)責(zé)客戶部項(xiàng)目執(zhí)行中與技術(shù)部、財(cái)務(wù)部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞。 9、 綜合調(diào)配公司庫存資源，訂貨時(shí)必須要了解當(dāng)前庫存情況，在有庫存的情況下要以先出庫存為主。 10、 負(fù)責(zé)門市產(chǎn)品選型、市場導(dǎo)向、宣傳資料。 11、 組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn) 12、 樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。 采購員崗位職責(zé) 1、 嚴(yán)格按照公司規(guī)定的報(bào)價(jià)原則進(jìn)行對外報(bào)價(jià)

27、。 2、 凡與經(jīng)銷產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì)、培訓(xùn)計(jì)劃、促銷政策、獎(jiǎng)勵(lì)、返點(diǎn)、廠家資源的掌握、價(jià)格體系更新等必須做到了如指掌，落實(shí)到人。 3、 要積極主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門做好每個(gè)項(xiàng)目方案，并與業(yè)務(wù)部門達(dá)成共識。 4、 采購要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并每做到貨比三家，控制降低采購成本，對供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評，每年按一定比例更新供應(yīng)商(形成表單)。 5、 承擔(dān)所負(fù)責(zé)區(qū)域產(chǎn)品項(xiàng)目的標(biāo)書制作、現(xiàn)場答議、評委協(xié)調(diào)等與投標(biāo)有關(guān)一切事宜，對于臨時(shí)應(yīng)急在客戶部不能給予支持的前提下，必須與用戶進(jìn)行深層感情溝通后再進(jìn)行投標(biāo)。 6、 協(xié)助經(jīng)理搞好供貨渠道建設(shè)。 7、 嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定，要按時(shí)簽訂，不得延誤，并在第一時(shí)間將合同傳遞

28、給與項(xiàng)目相關(guān)的人員。 8、 負(fù)責(zé)客戶部項(xiàng)目執(zhí)行中與技術(shù)部、財(cái)務(wù)部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞。 9、 綜合調(diào)配公司庫存資源，訂貨時(shí)必須要了解當(dāng)前庫存情況，在有庫存的情況下要以先出庫存為主。 10、參加本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 11、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。 售前技術(shù)支持經(jīng)理崗位職責(zé) 1、 提供產(chǎn)品售前的技術(shù)支持。 2、 與用戶交流，為用戶提供技術(shù)方案的編寫。 3、 收集、分析用戶需求，提供解決方案，引導(dǎo)客戶技術(shù)和產(chǎn)品選擇。 4、 參與公司其他工程項(xiàng)目的建設(shè)，并為其提供建議與技術(shù)支持。 5、 組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn) 6、 收集、整理相關(guān)技術(shù)信息。 7、 完成公司安排的其他工作

29、。 8、 樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。 售后服務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé) 1、 根據(jù)公司運(yùn)營管理總體發(fā)展計(jì)劃和工作目標(biāo)，組織實(shí)施，確保完成公下達(dá)的經(jīng)營責(zé)任指標(biāo)。 2、 組織實(shí)施部門機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績效考核及二級薪酬分配，提出員工的招聘和使用計(jì)劃，保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 3、 合理分工，做好用戶的送貨及設(shè)備安裝調(diào)試工作。 4、 提高本部門技術(shù)服務(wù)水平，及時(shí)解決用戶的各種售后問題，提高用戶滿意度。 5、 審核技術(shù)服務(wù)報(bào)告單，做好本部門的績效考核工作。 6、 每周定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反饋至公司，了解用戶需求及市場動(dòng)態(tài)。

30、7、 開拓新市場，增加新客戶。 8、 推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè)，掌握員工主要思想動(dòng)態(tài)，倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)精神，提升公司核心競爭能力。 9、 控制本部門的各項(xiàng)費(fèi)用。 10、定期組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 11、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。 售后服務(wù)部工程師崗位職責(zé) 1、 做好用戶的送貨及設(shè)備安裝調(diào)試工作。 2、 做好安裝調(diào)試記錄，包括產(chǎn)品標(biāo)識性信息、用戶的詳細(xì)信息及相關(guān)人員信息。 3、 對公司售出產(chǎn)品進(jìn)行售后服務(wù)和維修。 4、 服務(wù)過程中的信息要及時(shí)反饋給相關(guān)人員，并作記錄。 5、 認(rèn)真填寫技術(shù)服務(wù)報(bào)告單，所涉及的文件文檔資料要及時(shí)存檔備份。 6、 開拓新市場，增加新客戶。

31、 7、 參加本部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 8、 樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。 內(nèi)控結(jié)算員崗位職責(zé) 1、 掌握每筆合同的簽訂情況、資金額度，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確定回款時(shí)間后由內(nèi)控部對資金進(jìn)行協(xié)調(diào)使用。 2、 協(xié)調(diào)資金原則：對于合同周期短、利潤高、回款快、比較主要或重大項(xiàng)目先予執(zhí)行。 3、 與合同執(zhí)行人確認(rèn)合同執(zhí)行計(jì)劃書，合同執(zhí)行前由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確定驗(yàn)收時(shí)間、回款時(shí)間、由內(nèi)控部監(jiān)督執(zhí)行情況。 4、 貨物到公司24小時(shí)內(nèi)督促項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將貨物運(yùn)到用戶處。 5、 由財(cái)務(wù)部制定驗(yàn)收單，由內(nèi)控部進(jìn)行前期驗(yàn)收。 6、 定期參加部門人員培訓(xùn)。 7、 完成公司的所下達(dá)的其他工作。 8、 樹立索福公司的專業(yè)形象

32、，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。 銷售代表崗位職責(zé) 1、 協(xié)助經(jīng)理確保完成計(jì)劃銷售額，并確保項(xiàng)目利潤率。 2、 協(xié)助經(jīng)理確保每月的項(xiàng)目回款、發(fā)票正常收回。 3、 協(xié)助經(jīng)理合理使用資金，加快資金的周轉(zhuǎn)率。 4、 本項(xiàng)目組訂貨、合同的簽訂及售貨服務(wù)工作。 5、 本項(xiàng)目組技術(shù)資料編寫，日常資料管理。密切協(xié)助業(yè)務(wù)部完成項(xiàng)目方案的制定及合同形成前的工作。 6、 協(xié)助部門經(jīng)理完成標(biāo)書制作。 7、 項(xiàng)目進(jìn)行信息的反饋工作。 8、 積極完成新產(chǎn)品推廣任 務(wù)。 9、 在經(jīng)理指導(dǎo)下開拓新市場，增加新客戶。 10、參加本部員工業(yè)務(wù)培訓(xùn) 11、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。 軟件部經(jīng)理崗位職責(zé)

33、 1、根據(jù)公司運(yùn)營管理總體發(fā)展計(jì)劃和工作目標(biāo)，組織實(shí)施，確保完成公司下達(dá)的經(jīng)營責(zé)任指標(biāo)。 2、開展公司的市場經(jīng)營和客戶服務(wù)工作，組織開展市場調(diào)查、經(jīng)營分析，掌握競爭對手動(dòng)態(tài)，及時(shí)組織競爭方案的制定和實(shí)施，確保公司在市場競爭中的主動(dòng)。 3、組織實(shí)施公司機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績效考核及二級薪酬分配，提出員工的招聘和使用計(jì)劃，保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。提供項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案，協(xié)助公司順利接下項(xiàng)目。 4、推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè)，掌握員工主要思想動(dòng)態(tài)，倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神，提升公司核心競爭能力。 5、協(xié)助用戶完成需求分析報(bào)告和開題立項(xiàng)所需的各種報(bào)告

34、。 6、研究和制定項(xiàng)目的技術(shù)方針和目標(biāo)。 7、編寫詳細(xì)的設(shè)計(jì)方案，確定項(xiàng)目的組成人員和分工。 8、配備開展項(xiàng)目所需的各種資源。 9、掌管項(xiàng)目開發(fā)資金的運(yùn)用。 10、協(xié)調(diào)用戶和工作人員的相互交流。 11、領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)人員研制完成項(xiàng)目。 12、保證項(xiàng)目達(dá)到合同規(guī)定的技術(shù)指標(biāo)。 13、協(xié)助用戶完成項(xiàng)目的檢查和驗(yàn)收，提供各種必要的材料。 14、協(xié)助財(cái)務(wù)部門回收項(xiàng)目費(fèi)用。 15、每季制定對新產(chǎn)品推廣計(jì)劃，并按時(shí)實(shí)施完成。 16、開拓新市場，增加新客戶。 17、定期組織部門人員培訓(xùn)。 18、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。 軟件代理崗位職責(zé) 1、 確保完成計(jì)劃銷售額，并確保項(xiàng)目利潤率。

35、2、 及時(shí)將所代理軟件的相關(guān)資料送達(dá)客戶，并進(jìn)行深入的介紹，采用幻燈片、安裝試用等方式廣泛宣傳。 3、 經(jīng)常與用戶聯(lián)系，了解用戶對軟件的反映及需求情況，制定出公司切實(shí)可行的推廣計(jì)劃認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行。 4、 及時(shí)與開發(fā)商溝通，取得開發(fā)商的技術(shù)支持，與開發(fā)商一起做好技術(shù)培訓(xùn)和售后服務(wù)工作。 5、 開拓新市場，增加新客戶。 6、 每周定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反饋至公司，了解用戶需求及市場動(dòng)態(tài)。 7、 控制項(xiàng)目費(fèi)用。 8、 參加本部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn) 9、 樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。 程序員崗位職責(zé) 1、 確保完成計(jì)劃銷售額。 2、 參加用戶需求調(diào)研，詳細(xì)記錄用戶的需求，結(jié)合自身所掌握的

36、編程技術(shù)，提出初步解決方案。詳細(xì)深入的掌握所承擔(dān)項(xiàng)目的需求分析和設(shè)計(jì)報(bào)告。盡職盡責(zé)編寫出實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)功能的完整代碼。 3、 負(fù)責(zé)所編程序的自測試工作，參加系統(tǒng)集成和安裝。編寫用戶操作使用說明書。 4、 開拓新市場，增加新客戶。 5、 完成公司交給的其他任務(wù)。 6、 經(jīng)常了解用戶的意見和需求，不斷完善軟件功能，達(dá)到用戶滿意。 7、 公司開發(fā)項(xiàng)目和數(shù)據(jù)要嚴(yán)格保密，不許泄漏。 8、 定期參加部門人員培訓(xùn)。 9、 樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。 財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé) 1、 協(xié)助經(jīng)理制定公司年度和階段性市場經(jīng)營、客戶服務(wù)工作計(jì)劃和工作目標(biāo)并組織實(shí)施，確保完成公司下達(dá)的市場經(jīng)營、客戶服務(wù)等

37、經(jīng)營管理指標(biāo)。 2、 貫徹執(zhí)行會(huì)計(jì)法等財(cái)經(jīng)法律制度，制止違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)會(huì)制度的行為,發(fā)現(xiàn)重大問題及時(shí)向財(cái)務(wù)副總或總經(jīng)理匯報(bào)，確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)符合有關(guān)規(guī)定。 3、 組織實(shí)施公司機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績效考核及二級薪酬分配，提出員工的招聘和使用計(jì)劃，保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 4、 推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè)，掌握員工主要思想動(dòng)態(tài)，倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神，提升公司核心競爭能力。 5、 指導(dǎo)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)處理，采購貨比三家詢價(jià)備案,強(qiáng)化資金管理。 6、 準(zhǔn)確審核報(bào)銷的各種票據(jù)。 7、 定期組織部門人員培訓(xùn)。 8、 樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司

38、的名譽(yù)不受到侵害。 會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 1、 貫徹執(zhí)行會(huì)計(jì)法等財(cái)經(jīng)法律制度,制止違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)會(huì)制度的現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)重大問題及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，確保企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)符合有關(guān)規(guī)定。 2、 審核各部門編制的費(fèi)用報(bào)表，辦理收入、成本、資金等會(huì)計(jì)核算，按時(shí)編制各種財(cái)務(wù)報(bào)表，使經(jīng)營成果得到準(zhǔn)確及時(shí)反映。根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格發(fā)票管理。并定期檢查發(fā)票使用情況。 3、 負(fù)責(zé)對公司調(diào)撥、庫管、出納等財(cái)務(wù)工作的協(xié)調(diào)與管理。協(xié)調(diào)各崗每月以報(bào)表方式對賬目做出結(jié)算。 4、 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)收支核算，即對各類報(bào)表的審核、監(jiān)督及核銷工作。 5、 保管好各類財(cái)務(wù)資質(zhì)證件、印章。 6、 編制并審核記賬憑證、錄入電腦、核對總帳、明細(xì)賬、登

39、記帳簿、科目匯總表及財(cái)務(wù)報(bào)表。 7、 協(xié)調(diào)出納員進(jìn)行資金業(yè)務(wù)管理。 8、 對進(jìn)項(xiàng)發(fā)票進(jìn)行登記，并及時(shí)到稅務(wù)機(jī)關(guān)認(rèn)證。 9、 按時(shí)報(bào)稅、交稅。協(xié)調(diào)好稅務(wù)部門的工作。 10、編制應(yīng)收應(yīng)付、往來款項(xiàng)報(bào)表，每月傳達(dá)到公司各部門進(jìn)行帳目核對。 11、定期參加部門人員培訓(xùn)。 12、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。 會(huì)計(jì)核算科; 直接上級：財(cái)務(wù)部經(jīng)理; 下屬部門：固定資產(chǎn)核算崗位，材料核算崗位，工資核算崗位，成本費(fèi)用核算崗位，無形資產(chǎn)和遞延資產(chǎn)。 部門性質(zhì)：會(huì)計(jì)成本費(fèi)用核算，成本管理; 管理權(quán)限：受財(cái)務(wù)部部長委托，行使對財(cái)務(wù)部的成本費(fèi)用核算整過程的核算和監(jiān)督管理; 管理職能;嚴(yán)格按照成

40、本核算辦法規(guī)定，正確歸集，分配生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本，編制成本費(fèi)用報(bào)表，進(jìn)行成本費(fèi)用的分析和考核，對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。 具備條件：1。堅(jiān)持原則，廉潔奉公; 2.具有會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格; 3.主要一個(gè)單位或者單位內(nèi)一個(gè)重要方面的財(cái)務(wù)工作時(shí)間不少于二年; 4.熟悉國家的財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和方針、政策，掌握本行業(yè)業(yè)務(wù)管理的有關(guān)知識; 5.有較強(qiáng)的組織能力; 6.身體狀況能夠適應(yīng)本職工要求。 職業(yè)道德：1。敬業(yè)愛崗; 2.熱愛本職工作; 3.依法辦事; 4.客觀公正; 5.搞好服務(wù); 6.保守秘密; 主要職責(zé)：1。服從財(cái)務(wù)部部長對會(huì)計(jì)核算工作的要求和指導(dǎo)，一切工作在財(cái)務(wù)部部長的指導(dǎo)下展開，一切管理行為

41、向財(cái)務(wù)部部長負(fù)責(zé); 2.每年根據(jù)公司制訂方針、計(jì)劃及目標(biāo)，確定成本控制目標(biāo)，層層落實(shí)分解到各生產(chǎn)車間及班組，并組織推動(dòng)并督促檢查各車間班組做好成本核算工作，做到人人動(dòng)腦筋，個(gè)個(gè)算成本，保證完成和超額完成成本計(jì)劃，保證公司總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 3制訂和組織執(zhí)行全公司的成本管理制度，進(jìn)行成本預(yù)測，編制成本預(yù)算;加強(qiáng)成本控制，核算產(chǎn)品成本;編制成本費(fèi)用報(bào)表，檢查考核綜合分析公司成本計(jì)劃的完成情況及增產(chǎn)節(jié)約經(jīng)濟(jì)效果，組織和指導(dǎo)各車間開展成本管理工作，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。并協(xié)助有關(guān)部門建立在產(chǎn)品臺(tái)賬和半產(chǎn)品成品登記簿，在產(chǎn)品的內(nèi)部轉(zhuǎn)移和半產(chǎn)品的出庫、入庫都要認(rèn)真登記，對在產(chǎn)品和自制半產(chǎn)品要定期盤點(diǎn)，做到賬實(shí)相符

42、。采取多種形式開展部門、車間、班組的群眾性經(jīng)濟(jì)核算，貫徹經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。 4.會(huì)同勞資部門，嚴(yán)格按照規(guī)定掌握使用工資總額，分析工資計(jì)劃的執(zhí)行情況，對于違反工資計(jì)劃，以及按照規(guī)定預(yù)發(fā)，濫發(fā)工資及津貼的行為應(yīng)預(yù)以制止，或向財(cái)務(wù)部部長和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。 5.審核工資計(jì)算表，辦理代扣款項(xiàng)，發(fā)放工資后，要及時(shí)收回;經(jīng)簽名的工資計(jì)算表，作為原始憑據(jù)入賬。 6.制訂固定資產(chǎn)目錄，進(jìn)行固定資產(chǎn)折舊的分類核算。對列作固定資產(chǎn)管理，按類別和部門列示，一式二份，一份由設(shè)備動(dòng)力科保管，一份由財(cái)務(wù)部門保管，每月設(shè)備動(dòng)力科應(yīng)將固定資產(chǎn)的增減數(shù)量及保存地點(diǎn)報(bào)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算科，做到賬實(shí)相符。 7.會(huì)計(jì)核算科組織使用部門，設(shè)備動(dòng)力科每

43、年對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)盈虧要清查原因，在未查明之前不得輕易處理，待查明原因后經(jīng)法定代表人批準(zhǔn)，進(jìn)行賬務(wù)處理。 8.擬定材料管理與核算的實(shí)施辦法，對于原材料，燃料、包裝物等材料的收發(fā)，領(lǐng)退和保管，都要制定手續(xù)和制度，明確責(zé)任。 9.認(rèn)真審核材料供應(yīng)計(jì)劃和供貸合同，防止盲目采購，對超計(jì)劃用款，要經(jīng)過總經(jīng)理批準(zhǔn)。 10.參與庫存材料的清查盤點(diǎn)。對盤盈、盤虧和報(bào)廢的材料要查明原因，分別不同情況經(jīng)過批準(zhǔn)后進(jìn)行賬務(wù)處理。 11.要經(jīng)常深入了解材料的儲(chǔ)備情況，對于超過正常儲(chǔ)備和呆滯積壓的材料，要分析原因，提出處理意見，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后處理。 12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 財(cái)務(wù)科; 直接上級：財(cái)務(wù)部經(jīng)理

44、; 下屬部門：出納、往來結(jié)算、流動(dòng)資金核算崗位、財(cái)務(wù)成果核算崗位。 部門性質(zhì)：負(fù)責(zé)日常現(xiàn)金及銀行的往來結(jié)算; 管理權(quán)限：現(xiàn)金及銀行的結(jié)算，辦理銷售款項(xiàng)業(yè)務(wù)結(jié)算，負(fù)責(zé)對其他應(yīng)收、應(yīng)付、暫付款項(xiàng)的核算; 管理職能;辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，登記現(xiàn)金和銀行日記賬，編制日報(bào)表。負(fù)責(zé)保管現(xiàn)金和各種有價(jià)證券及印章，空白收據(jù)和支票。做好債權(quán) 具備條件：1。堅(jiān)持原則，廉潔奉公; 2.具有會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格; 3.主要一個(gè)單位或者單位內(nèi)一個(gè)重要方面的財(cái)務(wù)工作時(shí)間不少于二年; 4.熟悉國家的財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和方針、政策，掌握本行業(yè)業(yè)務(wù)管理的有關(guān)知識; 5.有較強(qiáng)的組織能力; 6.身體狀況能夠適應(yīng)本職工要求。

45、職業(yè)道德：1。敬業(yè)愛崗; 2.熱愛本職工作; 3.依法辦事; 4.客觀公正; 5.搞好服務(wù); 6.保守秘密; 主要職責(zé)：1。嚴(yán)格按照國家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，根據(jù)稽核人員審核簽章的收付憑證進(jìn)行復(fù)核。檢查出納人員辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)的合法性。 2.檢查核對現(xiàn)金賬面余額與庫存現(xiàn)金是否相符，銀行存款賬面余額與銀行對賬單是否相符， 3.嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)法規(guī)、財(cái)務(wù)制度和費(fèi)用計(jì)劃報(bào)銷費(fèi)用，對違反抽和超過費(fèi)用計(jì)劃的，予以制止。 4.及時(shí)組織好債權(quán)、債務(wù)的清理工作。年終月末，對確實(shí)無法收回的應(yīng)收款項(xiàng)和無法支付的應(yīng)付款項(xiàng)，應(yīng)查明原因，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后處理。 5.擬訂流動(dòng)資金管理與核算實(shí)施方法，并組織

46、有關(guān)部門貫徹執(zhí)行。 6.編制現(xiàn)金收點(diǎn)計(jì)攻銀行借款計(jì)劃。 7.負(fù)責(zé)流動(dòng)資金調(diào)度，組織流動(dòng)資金供應(yīng)，考核流動(dòng)資金使用效果。 8.監(jiān)督銷售業(yè)務(wù)款項(xiàng)的結(jié)算。編制損益表，進(jìn)行利潤的分析和考核。提出擴(kuò)大銷售，增收節(jié)支和增加利潤的建議和措施。 9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 稽核科; 直接上級：財(cái)務(wù)部經(jīng)理; 下屬部門：總賬報(bào)表崗位;稽核崗位;會(huì)計(jì)檔案崗位; 部門性質(zhì)：審查各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支，登記總賬，編制財(cái)務(wù)報(bào)表; 管理權(quán)限：受財(cái)務(wù)部部長的委托，行使對財(cái)務(wù)部的所有會(huì)計(jì)憑證合法性、真實(shí)性正確性進(jìn)行復(fù)審、根據(jù)審核無誤的總賬及其有關(guān)明細(xì)賬余額編制會(huì)計(jì)報(bào)表。 管理職能;對一切經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)逐筆審核，對不符合規(guī)定的收支，提出意見，向

47、總經(jīng)理匯報(bào)進(jìn)行處理，審查各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃指標(biāo)計(jì)算是否正確，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出意見和建議，調(diào)閱會(huì)計(jì)檔案，要嚴(yán)格辦理借閱手續(xù)。 具備條件：1。堅(jiān)持原則，廉潔奉公; 2.具有會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格; 3.主管一個(gè)單位或者單位內(nèi)一個(gè)重要方面的財(cái)務(wù)工作時(shí)間不少于二年; 4.熟悉國家的財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和方針、政策，掌握本行業(yè)業(yè)務(wù)管理的有關(guān)知識; 5.有較強(qiáng)的組織能力; 6.身體狀況能夠適應(yīng)本職工要求。 職業(yè)道德：1。敬業(yè)愛崗; 2.熱愛本職工作; 3.依法辦事; 4.客觀公正; 5.搞好服務(wù); 6.保守秘密; 主要職責(zé)：1。檢查外來憑證的合法性;合理性;審計(jì)其手續(xù)是否齊全; 2.認(rèn)真審核記賬憑證所反映的經(jīng)濟(jì)內(nèi)

48、容是否真實(shí)，會(huì)計(jì)處理是否正確。經(jīng)審核無誤的記賬憑證方可入賬。 3.每月編制總賬科目余額平衡表，并與有關(guān)明細(xì)賬核對，保證總賬與明細(xì)賬相符。 4.月、季、年按國家統(tǒng)一的報(bào)表格式編制會(huì)計(jì)報(bào)表、對報(bào)表間有對應(yīng)關(guān)系數(shù)字進(jìn)行審核。上報(bào)有關(guān)部門。 5.管理會(huì)計(jì)憑證和賬表。每月疑義了，整理各崗位的會(huì)計(jì)憑證和資料，集中保管。 6.審查財(cái)務(wù)成本計(jì)劃。審查各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)計(jì)算是否正確，計(jì)劃是否切實(shí)可靠。 7.財(cái)務(wù)資料按檔案管理辦法的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)歸檔。對需要銷毀的會(huì)計(jì)檔案，要填寫 會(huì)計(jì)檔案銷毀清冊 。銷毀時(shí)，由單位領(lǐng)導(dǎo)指定檔案部門和財(cái)務(wù)部門共同派員監(jiān)銷，并在銷毀清冊上簽名或蓋章。 會(huì)計(jì)檔案銷毀清冊 長期保存以便查。 8

49、.審查各營業(yè)點(diǎn)的收入、成本、費(fèi)用。每月根據(jù)各產(chǎn)品直銷點(diǎn)的銷售清單，認(rèn)真審核。對各項(xiàng)營業(yè)費(fèi)用的發(fā)生額分析考核，月末、年末對營業(yè)點(diǎn)的庫存產(chǎn)品價(jià)值進(jìn)行計(jì)算，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。 9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 人事科; 直接上級;人事部; 部門性質(zhì);人事管理; 管理權(quán)限;受人事部委托，行使對公司人事管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù); 管理職能;合理地組織對公司員工管理，積極開展工作，培養(yǎng)和合理利用人力資源; 主要職責(zé)：1。嚴(yán)格服從人事部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向人事部負(fù)責(zé); 2.嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生

50、; 3.負(fù)責(zé)草擬人事管理制度，工作計(jì)劃和目標(biāo); 4.抓好人事管理工作; 5.負(fù)責(zé)公司人員調(diào)動(dòng)指標(biāo)的審辦工作; 6.負(fù)責(zé)員工的考核、評議，并向領(lǐng)導(dǎo)推薦優(yōu)秀人才; 7.人員的考選、任聘、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲、升遷、福利、撫恤、離職、退休等事項(xiàng)的審核與辦理; 8.擬訂人事培訓(xùn)計(jì)劃、內(nèi)容、方法，并組織實(shí)施; 9.負(fù)責(zé)人事檔案管理工作; 10.員工的征信、保證書的保管及定期復(fù)查; 11.勞保事務(wù)的聯(lián)絡(luò)及有關(guān)疑難的解釋; 12.負(fù)責(zé)人事統(tǒng)計(jì)管理工作; 13.做好公司團(tuán)、工會(huì)、計(jì)劃生育等工作; 14.協(xié)助做好有關(guān)人事方面的管理工作; 15.完成臨時(shí)交辦的其他工作 勞動(dòng)工資科; 直接上級：人事部; 部門性質(zhì)：工資

51、報(bào)酬和勞動(dòng)力資源管理; 管理權(quán)限：受人事部委托，行使對公司員工工資報(bào)酬和勞動(dòng)力資源調(diào)配管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù); 管理職能;合理地組織公司勞動(dòng)報(bào)酬和勞動(dòng)力資源管理工作，以實(shí)現(xiàn)用最小合理地投入達(dá)到最大產(chǎn)出之目的; 主要職責(zé)：1。服從人事部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向人事部負(fù)責(zé); 2.嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生; 3.擬訂本科的工作計(jì)劃和目標(biāo); 4.負(fù)責(zé)編制公司每月的工資報(bào)表，并協(xié)助財(cái)務(wù)部門做好工資發(fā)放工作; 5.負(fù)責(zé)編制公司每月的工資報(bào)表，并協(xié)助財(cái)務(wù)部門做好工資發(fā)放工作; 6.負(fù)責(zé)公司的勞動(dòng)報(bào)酬管

52、理工作; 7.公司勞動(dòng)力資源的調(diào)配; 8.負(fù)責(zé)編制公司員工需求計(jì)劃及員工的招聘; 9.負(fù)責(zé)辦理公司員工的勞務(wù)糾紛處理; 10.員工日?？记诠芾砉ぷ? 11.協(xié)助做好人事檔案管理工作; 12.協(xié)助做好人事檔案管理工作; 13.協(xié)助搞好公司人員統(tǒng)計(jì)管理工作; 14.協(xié)助建立員工的工作業(yè)績檔案，組織對員工的考核; 15.協(xié)助公司的共青團(tuán)、工會(huì)、婦女工作及計(jì)劃生育工作; 16.完成臨時(shí)交辦的其他工作 市場科; 直接上級：營銷部; 部門性質(zhì)：產(chǎn)品銷售和市場開拓; 管理權(quán)限：受營銷部委托，行使對公司產(chǎn)品的銷售和市場開拓管理的權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、規(guī)程及工作指令的義務(wù); 管理職能;合理地組織公司產(chǎn)品銷

53、售、開拓市場，并對其過程實(shí)行指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理; 主要職責(zé)：1。嚴(yán)格服從營銷部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向營銷部負(fù)責(zé); 2.嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生; 3.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品銷售、市場開拓工作; 4.負(fù)責(zé)擬訂產(chǎn)品銷售計(jì)劃和市場開拓計(jì)劃; 5.負(fù)責(zé)擬編和控制本部門的月季年度預(yù)算; 6.負(fù)責(zé)銷售管理辦法的研究，并提出改進(jìn)建議; 7.負(fù)責(zé)對營銷人員的業(yè)務(wù)水平和業(yè)績考核、評比; 8.負(fù)責(zé)產(chǎn)品市場潛力調(diào)查和市場情況分析; 9.負(fù)責(zé)客戶檔案資料的建立與運(yùn)用; 10.負(fù)責(zé)銷售資料統(tǒng)計(jì)與分析; 11.負(fù)責(zé)銷售資料統(tǒng)計(jì)與分析; 12.負(fù)責(zé)對賬

54、物卡的核對; 13.負(fù)責(zé)對直銷點(diǎn)完成任務(wù)情況的監(jiān)督; 14.客戶、同業(yè)、環(huán)境調(diào)查分析; 15.協(xié)助處理收賬和賬款異常問題; 16.協(xié)助做好各類信息的采集和搜集工作; 17.。協(xié)助做好有關(guān)合同條款事項(xiàng)的工作; 18.協(xié)助做好有關(guān)產(chǎn)品銷售工作; 19.完成臨時(shí)交辦的其他工作 儲(chǔ)運(yùn)科; 直接上級：營銷假部; 部門性質(zhì)：對倉儲(chǔ)、產(chǎn)品運(yùn)送的管理; 管理權(quán)限：受營銷部的委托，行使對公司倉儲(chǔ)管理，物資、產(chǎn)品運(yùn)送服務(wù)管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù); 管理職能;負(fù)責(zé)組織公司物資倉儲(chǔ)管理和配送、運(yùn)輸管理，積極合理地展開產(chǎn)品調(diào)度工作; 主要職責(zé)：1。嚴(yán)格服從營銷部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指

55、令，一切管理行為向營銷部負(fù)責(zé); 2.嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生; 3.負(fù)責(zé)做好物資倉儲(chǔ)保管管理工作; 4.負(fù)責(zé)對進(jìn)廠材料及外協(xié)品點(diǎn)驗(yàn)收啊 5。負(fù)責(zé)材料發(fā)放管理，余料報(bào)告; 6.負(fù)責(zé)材料保管及個(gè)人使用的工具管理與賬務(wù); 7.負(fù)責(zé)對庫檢的規(guī)劃與整理和安全維護(hù); 8.負(fù)責(zé)庫存物資盤點(diǎn)工作; 9.負(fù)責(zé)物資、產(chǎn)品賬、物、卡核對; 10.負(fù)責(zé)公司的車輛和駕駛員人員管理; 11.負(fù)責(zé)物資、產(chǎn)品的運(yùn)送服務(wù)和管理工作; 12.負(fù)責(zé)物資、產(chǎn)品搬運(yùn)、裝卸工作; 13.負(fù)責(zé)做好倉庫物資、產(chǎn)品和滯存品的動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)報(bào)告; 14.負(fù)責(zé)對運(yùn)輸途中物資的督促與管理; 15.負(fù)責(zé)

56、組織對所屬人員的考核、評比; 16.負(fù)責(zé)直銷點(diǎn)訂單的接收和匯總，并及時(shí)報(bào)生產(chǎn)部; 17.加強(qiáng)進(jìn)倉貨物的驗(yàn)收和出庫貨物的清點(diǎn)工作; 18.協(xié)助做好有關(guān)物資、產(chǎn)品事項(xiàng)的工作; 19.完成臨時(shí)交辦的其他工作 企業(yè)分公司; 直接上級：營銷部經(jīng)理; 下屬部門：售后服務(wù)部、分公司總倉庫，各營銷點(diǎn); 部門性質(zhì)：公司產(chǎn)品的經(jīng)營銷售和售后服務(wù)及市場信息的搜集; 管理權(quán)限：受營銷部的委托，行使公司在分公司所在區(qū)域產(chǎn)品的經(jīng)營銷售過程中的管理權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令義務(wù); 管理職能;負(fù)責(zé)公司在分公司所在區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)過程中各銷售環(huán)節(jié)實(shí)行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)的專職管理部門，對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)

57、; 主要職責(zé)：1。嚴(yán)格服從營銷部和總部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向營銷部負(fù)責(zé); 2.嚴(yán)格遵守總部的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使總部給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生; 3.做好營銷假管理工作。開拓營銷思路，擴(kuò)大業(yè)務(wù)渠道。嚴(yán)格遵守總部的銷售價(jià)格政策和計(jì)劃和指令，在總給予的價(jià)格權(quán)限范圍內(nèi)，力爭擴(kuò)大銷售市場占有份額，增加公司收入，提高經(jīng)營利潤; 4.抓好人事管理工作。慎重的用好總部賦予的人事管理權(quán)力，認(rèn)真行使分店管理任免建議權(quán)，普通員工的獎(jiǎng)懲和調(diào)任決定權(quán);負(fù)責(zé)做好員工和分店主管的考察和考評工作;定期組織分店主管總結(jié)評比會(huì)議;及時(shí)傳達(dá)總部有關(guān)工作精神;做好認(rèn)真深入細(xì)致的制度管理教育工作，提

58、高全體員工的工作積極性和自覺性; 5.嚴(yán)格把好財(cái)務(wù)關(guān)。認(rèn)真履行對總部的義務(wù)，承擔(dān)責(zé)任。執(zhí)行總部財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)務(wù)工作計(jì)劃指令，決不超越總部所規(guī)定的財(cái)務(wù)管理權(quán)限;嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，杜絕不合理的費(fèi)用發(fā)生;逐漸推行成本核算管理，做好財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作，定期組織清倉盤點(diǎn)，做到賬賬、賬物、賬據(jù)、賬卡、賬款、賬表六相符。 6.負(fù)責(zé)抓好上海總倉庫的管理工作。定期檢查倉庫物資的保存和管理工作，協(xié)調(diào)各分店與倉庫之間的協(xié)作和配合工作; 7.負(fù)責(zé)本區(qū)域產(chǎn)品的售后服務(wù)及維修管理工作。認(rèn)真執(zhí)行客戶接待制度和做好投訴事件物處理工作，抓好客戶檔案資料管理工作，提高維修工的上門服務(wù)工作質(zhì)量和維修技術(shù)水平; 8.定期編制進(jìn)貨計(jì)

59、劃表，合理安排進(jìn)貨計(jì)劃和銷售計(jì)劃，經(jīng)常及時(shí)的與總部有關(guān)部門聯(lián)系，確保各營銷網(wǎng)點(diǎn)供貨需求;并保持倉庫合理庫存。 9.確?？偛抠Y金的安全，嚴(yán)格按規(guī)定辦理現(xiàn)金的收付和保管。切用現(xiàn)金支付和開支，需按總部下達(dá)的總部備用金管理制度，杜絕用貨款抵扣備用金規(guī)經(jīng)理簽字方可支付;嚴(yán)格執(zhí)行總部備用金管理制度，杜絕用貨款抵扣備用金現(xiàn)象的發(fā)生。 10.負(fù)責(zé)下屬各部門維修材料領(lǐng)用和消耗英文版管理工作。負(fù)責(zé)本區(qū)域低值易耗品定期盤點(diǎn)核對。 11.負(fù)責(zé)上海區(qū)域內(nèi)的財(cái)務(wù)核算和內(nèi)容經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的核算及考核工作。定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，定期進(jìn)行營銷活動(dòng)分析，找出營銷過程中產(chǎn)生的問題，及時(shí)向總部提出改進(jìn)意見; 12.負(fù)責(zé)做好市場信息的匯總整理

60、工作。定期向總部提交市場信息和行情分析報(bào)告; 13.負(fù)責(zé)及時(shí)編制年季月度營銷統(tǒng)計(jì)報(bào)表和貨物進(jìn)銷存統(tǒng)計(jì)報(bào)表，做好營銷統(tǒng)計(jì)管理基礎(chǔ)工作，建立健全各種營銷統(tǒng)計(jì)原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬; 14.根據(jù)顧客要什么買什么的原則，負(fù)責(zé)及時(shí)迅速地掌握分店要貨動(dòng)態(tài)，合理地組織協(xié)調(diào)商品配送工作; 15.認(rèn)真做好員工的后勤服務(wù)工作。關(guān)心員工生活，定期組織員工有益的業(yè)余活動(dòng)，提高企業(yè)的凝聚力; 16.受總部委托，負(fù)責(zé)分管上海區(qū)域內(nèi)各營銷網(wǎng)點(diǎn)以及上?？倐}庫和售后服務(wù)部的人事、財(cái)務(wù)和營銷過程中的一切管理工作 各營銷點(diǎn); 直接上級：分公司(或營銷部); 部門性質(zhì)：是分公司下屬(或營銷下屬)的營銷網(wǎng)點(diǎn)和實(shí)體; 管理權(quán)限：受分公司(或