2022年電力系統(tǒng)個人計劃

1、第PAGE9頁共NUMPAGES9頁2022年電力系統(tǒng)個人計劃好的開端是成功的一半，在新的一年里結(jié)合自身能力對_年的成長進行規(guī)劃，亦是計劃性成長，勤奮務(wù)實實現(xiàn)付出與收獲。在軟件行業(yè)里，業(yè)務(wù)是創(chuàng)造產(chǎn)品或項目的燈塔。為了保障產(chǎn)品或項目業(yè)務(wù)模塊開發(fā)，我時刻對需求產(chǎn)品的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。計劃在_年學(xué)習(xí)對電力行業(yè)營銷的抄、核、收業(yè)務(wù)進行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，其中對收費業(yè)務(wù)達到基本掌握，對項目或產(chǎn)品涉及業(yè)務(wù)必須熟練掌握的目標(biāo)。在學(xué)習(xí)的過程中，多向咨詢服務(wù)中心(cf)或客戶(電業(yè)局)學(xué)習(xí)。積極參加公司內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，抓住并把握到客戶現(xiàn)場的機會實現(xiàn)與客戶面對面的業(yè)務(wù)溝通交流。溝通交流后與同事積極探討共同學(xué)習(xí)、進步。計劃在_年內(nèi)必

2、須掌握國家電網(wǎng)下的智能電表業(yè)務(wù)。實現(xiàn)對電力行業(yè)營銷類業(yè)務(wù)探究，了解生產(chǎn)和其他類業(yè)務(wù)。對行業(yè)類典型產(chǎn)品(sg186)學(xué)習(xí)，提煉依附類項目或工具。如果說軟件產(chǎn)品和項目的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)是“肉”，那么技術(shù)平臺就是支撐整個項目或產(chǎn)品的骨骼。只有當(dāng)骨骼只夠強大、健壯，才能夠支撐起肥碩的“肉”。(“肉”客觀說明亦是我們經(jīng)濟效益)。新的一年里結(jié)合現(xiàn)實對專業(yè)技能突破，提升自身專業(yè)能力。更好的為創(chuàng)造公司利益，做出如下計劃：1.計劃對電力營銷類業(yè)務(wù)系統(tǒng)實現(xiàn)設(shè)計研發(fā)工作，保障各經(jīng)營單位(cf)利益，評估市場效益。2.在工作中提煉公司技術(shù)積累，為沉淀公司技術(shù)平臺做貢獻。_年計劃將pos類產(chǎn)品的gprs通訊協(xié)議抽象提煉出來。以

3、便沉淀技術(shù)資源庫。3.在工作中實現(xiàn)對f_wk技術(shù)平臺的運用，熟悉技術(shù)平臺涉及技術(shù)并掌握使用。4.根據(jù)部門決策對規(guī)范的討論并積極運用推廣執(zhí)行，其次對電力行業(yè)涉及技術(shù)點或面進行深入學(xué)習(xí)及運用。5.計劃保障產(chǎn)品維護和研發(fā)有：“充值一體化平臺”，“mpos系統(tǒng)”，“抄收一體系統(tǒng)”等。成長的進步需要臺階，_年就是成長進步的臺階。結(jié)合現(xiàn)狀必須提升個人能力，其中最欠缺就是管理能力。在新的一年里我會更加鍛煉、強化自己，計劃_到達涉及營銷項目或產(chǎn)品的版本、技術(shù)、業(yè)務(wù)、資源的整合管理。具體實現(xiàn)如下：1、提升項目組織管理能力，掌握編寫一般技術(shù)資料文檔的技能。3、掌握面對客戶或者第三方(合作伙伴)對外的技術(shù)或業(yè)務(wù)類對

4、公文檔。如(“解決方案”、“技術(shù)模型”、“uml時序圖”)4、實現(xiàn)團隊協(xié)作磨合管理以及對合作伙伴協(xié)調(diào)管理。5、優(yōu)化工作管理模式，執(zhí)行公司的規(guī)范建設(shè)，積累社會、工作經(jīng)驗，達到能夠在工作中找到積累管理經(jīng)驗成就感。在_年我應(yīng)該抓住機遇，在公司利益驅(qū)動前提下實現(xiàn)自身價值。最后，總結(jié)前期經(jīng)驗及教訓(xùn)，展望_，應(yīng)努力開拓創(chuàng)新。在以后的工作中，我會滿懷激情，務(wù)實求進的對待每一項工作，通過多問、多看、多學(xué)、多練，來不斷地提高自己的專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)能力。在新的一年里，加強公司業(yè)務(wù)知識和技能的學(xué)習(xí)。_年我會以一個好的開始提高對系統(tǒng)的業(yè)務(wù)熟練掌握，更好的實現(xiàn)公司為“縣級供電企業(yè)”服務(wù)的雙盈目標(biāo)奮斗。2022年電力系統(tǒng)個

5、人計劃（二）_年我縣電力系統(tǒng)工會工作的指導(dǎo)思想是：以_和_為指導(dǎo)，以_統(tǒng)領(lǐng)工會工作全局，深入貫徹全總_、省總工會大、各級省、市黨委和各級電力系統(tǒng)各項指示精神，以積極推進電力系統(tǒng)健康持續(xù)發(fā)展為主題，以履行維護職能為基本職責(zé)，以推進工會自身建設(shè)為動力，以服務(wù)發(fā)展、服務(wù)電力、服務(wù)職工為著力點，積極動員廣大職工，為縣電力_年發(fā)展規(guī)劃、任務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)建功立業(yè)。一、組織動員廣大職工圍繞中心、服務(wù)大局發(fā)揮主力軍作用發(fā)展是電力系統(tǒng)的第一要務(wù)，實現(xiàn)電力系統(tǒng)健康快速發(fā)展是全體職工的光榮使命，也是全體職工展示自己風(fēng)采的主戰(zhàn)場。各級工會組織要圍繞縣電業(yè)局的發(fā)展戰(zhàn)略和運營目標(biāo)，最廣泛的調(diào)動和凝聚職工群眾的智慧和力量，把

6、職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性引導(dǎo)到全面建設(shè)和諧電力的實踐中來，在實踐中發(fā)展自己，有所作為。(一)緊緊圍繞提高電力系統(tǒng)中心工作，引導(dǎo)職工積極投身群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動。圍繞建設(shè)電業(yè)部門的經(jīng)營能力、提升管理水平、電力服務(wù)水平、電力運營質(zhì)量等內(nèi)容，立足基層、立足崗位、立足電力發(fā)展實踐，積極搭建職工建功立業(yè)平臺，引導(dǎo)職工開展“練技能、當(dāng)專家”、“選課題、攻難關(guān)”、“獻計策、做貢獻”等各項創(chuàng)新活動，鼓勵職工爭做技術(shù)創(chuàng)新能手，爭做技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵。打造一支高技高能的員工隊伍，為滿足縣電力建設(shè)發(fā)展需求、提高電力系統(tǒng)職工工作能力做貢獻。(二)以勞動競賽活動為載體，引導(dǎo)和調(diào)動職工積極投身電力系統(tǒng)建設(shè)的工作熱情。要繼續(xù)在

7、全局職工中開展等先進集體競賽活動和爭當(dāng)“優(yōu)秀工作者”、“十佳工作者”、“勞動模范”等先進個人的競賽活動，鼓勵職工立足崗位、努力工作、創(chuàng)一流業(yè)績、創(chuàng)一流服務(wù)、創(chuàng)一流團隊。要選樹先進典型，展示先進風(fēng)采，弘揚新時代勞模精神，營造“勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大”的工作氛圍。(三)積極提升職工整體隊伍素質(zhì)，為電業(yè)局發(fā)展做好人力資源儲備。首先要教育職工進一步更新觀念。近幾年來，電業(yè)局的年度工作報告，反復(fù)強調(diào)思想觀念更新的重要性，“沒有想不到只有做不到”，以此為目標(biāo)，電力工會也進行了大規(guī)模的各種培訓(xùn)，職工的理念雖有一定的更新，但離電力系統(tǒng)快速發(fā)展的要求和越來越高的電力發(fā)展需求還有很大的距離，現(xiàn)代理

8、念真正樹立還需要持續(xù)灌輸，不斷強化。因次，局工會要繼續(xù)把轉(zhuǎn)變更新職工思想觀念作為一項重要任務(wù)來抓。首先，要以倡導(dǎo)創(chuàng)新觀念為引領(lǐng)，探索培育創(chuàng)新新電力文化。要教育職工樹立“慢進則退、不進則衰”的理念，增加競爭意識；要教育職工樹立“細節(jié)決定成敗”的理念，工作盡善盡美，保證工作質(zhì)量；要教育職工樹立“不找借口、不找理由的”的理念，保證電業(yè)局的各項制度和工作任務(wù)貫徹執(zhí)行到位；要教育職工樹立“所興我榮、局衰我恥”理念，努力為電力系統(tǒng)的發(fā)展多做貢獻；要教育職工樹立“正確的利益觀”，處理好工作、個人之間的利益關(guān)系，為打造一支工作嚴謹，不斷創(chuàng)新，敢打硬仗的高素質(zhì)、高績效、職業(yè)化員工隊伍而努力。其次，要繼續(xù)以技術(shù)比

9、武活動為載體，不斷提高工作人員的業(yè)務(wù)技能，創(chuàng)新開展崗位練兵、崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武活動，促進大家相互交流、苦練內(nèi)功、更新知識、充實自我、提升技能、增強生存發(fā)展的能力。二、不斷深化民主管理，在參政議政的能力和水平上要有新突破民主管理工作是現(xiàn)代管理的重要組成部分，是工會根本維權(quán)的重要內(nèi)容，是體現(xiàn)黨的全心全意依靠工人階級指導(dǎo)方針的核心。我們要把民主管理滲透到電力系統(tǒng)價值鏈的各個環(huán)節(jié)中，把提升管理水平，促進縣電力系統(tǒng)任務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)，增加職工收入，作為民主管理工作的出發(fā)點和落腳點，積極探索民主管理工作的新思路、新載體、新方法，切實把民主管理工作提高到一個新的水平。(一)增強針對性。局工會組織要針對電業(yè)局年度

10、工作計劃、季度工作計劃的完成，以及縣電力系統(tǒng)重點工程建設(shè)等重點工作的推進情況，幫助各部門查找戰(zhàn)略執(zhí)行不堅定，管理不到位，責(zé)任追究虛化等問題；要針對一些部門存在的發(fā)展問題、服務(wù)問題，幫助查找不能嚴格執(zhí)行核心制度，不能樹立先進的管理理念，工作過程控制失控等問題；要針對一些部門管理粗放問題，幫助查找工作能力不強、成本控制等方面存在的問題；要針對廣大職工關(guān)注的熱點問題，涉及職工切身利益問題等，切入民主管理工作。(二)創(chuàng)新方式方法。各級工會組織要組織職工代表及有關(guān)人員對年度任務(wù)目標(biāo)完成情況，工作措施、效果及存在的問題進行咨詢，并主動征求行政領(lǐng)導(dǎo)對工會在推進工作中發(fā)揮作用的意見，形成互動，攜手促進各項工作

11、目標(biāo)的完成。各級工會要針對發(fā)現(xiàn)的服務(wù)、管理等方面的問題，組織職工代表及有關(guān)專家進行咨詢，動員職工全員參與，人人獻良策，人人堵漏洞，積極提合理化建議，形成濃厚的民主管理氛圍；局工會要針對職工關(guān)注的熱點問題和涉及職工切身利益問題，采用局務(wù)公開欄、局內(nèi)簡訊等方式公開，采用所情發(fā)布會，懇談會、溝通會等方式，架起職工與行政溝通的橋梁。(三)確保工作效果。各級工會組織要結(jié)合本部門的實際，選準切入點，制定實施方案，創(chuàng)新活動形式。要及時培育和總結(jié)民主管理工作的新經(jīng)驗，不斷把民主管理工作向深度推進。要引導(dǎo)職工積極參與民主管理，力爭達到凝聚人心，共謀發(fā)展，努力實現(xiàn)縣電力系統(tǒng)經(jīng)營目標(biāo)和職工收入增加的“互惠雙贏”。三

12、、健全完善維權(quán)機制、促進勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定所工會組織和干部，要首先認識到電業(yè)局的發(fā)展是對職工根本權(quán)益的根本維護，是解決一切困難和矛盾的關(guān)鍵。要在引導(dǎo)職工樹立根本維權(quán)理念，維護好職工合法權(quán)益的同時，繼續(xù)建立以職代會、集體合同、所務(wù)公開、送溫暖等為主要內(nèi)容的政治、經(jīng)濟、監(jiān)督、幫扶維權(quán)機制。(一)要進一步推進完善以工資協(xié)商為重點的集體合同協(xié)商機制建設(shè)，在簽訂集體合同過程中，要堅持按勞分配為主、多種分配方式并存的方針，以職工為根本，以市場為導(dǎo)向，注重社會公平。同時加強對集體合同履行情況的監(jiān)督檢查。(二)高度重視抓好職代會各項職權(quán)的落實，保證電業(yè)局各項決策思路的有效貫徹。要進一步堅持和完善職工代表大會制度

13、，推進以職代會為基本形式的民主管理制度建設(shè)，在內(nèi)容上豐富，實質(zhì)上深化，要通過職工代表大會制度、民主聯(lián)席會制度和監(jiān)督巡視制度，保證職工知情權(quán)、參與權(quán)和電力系統(tǒng)重大問題的表決權(quán)，同時不斷提高職工代表的參政議政能力和監(jiān)督意識。職工代表要聯(lián)系群眾，反映群眾的心聲，要密切關(guān)注公科所發(fā)展并提出自己的意見和見解，真正履行職工代表的權(quán)利和義務(wù)。(三)要進一步深化局務(wù)公開工作，按照上級工會組織和上級電力單位的要求，鞏固、改進、規(guī)范局務(wù)公開的形式、內(nèi)容、程序，在支持行政依法行使職權(quán)的同時，促進民主管理向全員化發(fā)展，把電業(yè)局管理的重點、職工關(guān)心的熱點、廉政建設(shè)的焦點及時進行公示。保證職工知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)的落實，切實建

14、立起互利共贏的民主管理機制。(四)要加大實施送溫暖工作的力度。首先做好“第一知情人”，要全面掌握困難職工的基本情況并做好動態(tài)管理，制定幫扶困難職工的具體措施；其次要“做好第一報告人”，對職工的困難情況要做到下情上達，實事求是的向黨政領(lǐng)導(dǎo)反映問題，促進問題的解決；第三要做好“第一責(zé)任人”，建立送溫暖長效機制，統(tǒng)籌安排落實送溫暖工作的有效實施。如：繼續(xù)做好職工醫(yī)療互助活動、落實安全生產(chǎn)新機制、關(guān)愛職工生命健康、活動、活動等，把黨的溫暖、行政的關(guān)懷及時送到職工手中，營造團結(jié)友愛、互助互濟的良好氛圍，增強職工抵御和戰(zhàn)勝困難的信心。(五)要按照勞動法和上級工會組織的要求，進一步完善健全由行政代表、職工代

15、表、工會代表為成員的電力系統(tǒng)三級級勞動爭議調(diào)解組織，依法有組織的解決在新形勢下出現(xiàn)的勞動爭議，維護職工的合法權(quán)益和電業(yè)局的利益。(六)要堅持做好民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部的工作。通過干部評議，進一步加強電業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、改進工作方法、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，進一步提高領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)、密切干群關(guān)系、調(diào)動干部和職工的工作積極性、創(chuàng)造性的目的，進而促進電業(yè)局的建設(shè)不斷發(fā)展和各項工作的不斷深入。四、努力加強工會自身建設(shè)，夯實工會工作基礎(chǔ)工會要在電業(yè)局發(fā)展的新時期推進工會事業(yè)，要在保增長、促發(fā)展工作大局中更好發(fā)揮作用，最根本的就在于基層工會組織活力的提高，在于工會干部能力的增強。局工會組織要按照_的要求，以解放思想為先導(dǎo)，

16、以改革創(chuàng)新為動力，進一步增強凝聚力，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)工會工作科學(xué)發(fā)展的能力和水平。(一)要進一步加強作風(fēng)建設(shè)。任何工作都要堅持從實際出發(fā)，因地制宜講求實效。我們要按照上級工會組織的要求，積極圍繞為科學(xué)發(fā)展添動力、為和諧電力做貢獻、為職工群眾辦實事的主題，在圍繞中心、服務(wù)大局中抓維權(quán)、樹形象、求作為。要進一步強化政治意識、大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識，增強干事創(chuàng)業(yè)的使命感和責(zé)任感，切實抓好黨政所需、職工所盼、工會所能的事情。要著力解決效率低下、不重結(jié)果、不負責(zé)任的問題，要按照標(biāo)準高、作風(fēng)實、效果好的目標(biāo)要求，進一步完善考評考核獎勵機制，鼓勵工會干部勇爭一流，推動各項工作不斷取得新進展。(二)工會干部

17、要牢固樹立全心全意為職工服務(wù)的思想。我們既然投身了工會事業(yè)，就要以良好的精神狀態(tài)把份內(nèi)工作做好。要舍得時間投入、舍得精力投入、舍得體力投入，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好專業(yè)工作和工會工作，要不怕吃苦，甘于奉獻，把能得到職工的認可當(dāng)成我們最大的幸福。要不斷提高自身素質(zhì)，明確自己為什么干，干什么和怎樣干，努力完成各項工作，無愧于職工對我們的信賴。(三)要認真做好工會干部培訓(xùn)工作。要把勞動法、勞動合同法等權(quán)益保障方面的法律、法規(guī)和工會專業(yè)知識作為培訓(xùn)重點，采用辦班、講座、專題討論、學(xué)習(xí)交流或集中培訓(xùn)的形式，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，提高培訓(xùn)質(zhì)量，提高工會干部的法律知識、專業(yè)知識、維權(quán)能力和工作水平，提高用理論解決現(xiàn)實問題的能力，以適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求。(四)加強工會自身建設(shè)。目前最主要的是搞好基礎(chǔ)管理工作，而其中又以組織建設(shè)和制度建設(shè)最為重要。要制定工會各項工作流程，促使工會工作規(guī)范化，程序化，標(biāo)準化，使工會管理工作再上一個新臺階。(五)寓教于樂，把電業(yè)局文化建設(shè)融入到各項活動中。開展群眾喜聞樂見健康向上的群眾性文體活動，通過組織職工文藝匯演，