寶石花園五標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì)

1、寶石花園住宅小區(qū)工程施工（五標(biāo)段）施工投標(biāo)文件PAGE PAGE 113 施 工 組 織織 設(shè) 計(jì)1、工程程概況1.1 工程程名稱：寶石花花園項(xiàng)目目建筑主主體工程程五標(biāo)段段；1.2 工程程地點(diǎn)：位于哈哈爾濱市市群力新新區(qū)第六六大道-靈江路路-景江江西路合合圍地段段。1.3 項(xiàng)目目特點(diǎn)：本標(biāo)段段項(xiàng)目為為群體民民用建筑筑，項(xiàng)目目由1棟棟高層建建筑，三三棟多層層建筑組組成，包包括7#樓高層層建筑，15#、200#、222#三三棟多層層建筑。其中：7#樓樓為177層框架架結(jié)構(gòu)，建筑面面積1006000.766m2；155#樓為為6層磚磚混結(jié)構(gòu)構(gòu)，建筑筑面積337099.266m2；200#樓為為6層磚

2、磚混結(jié)構(gòu)構(gòu)，建筑筑面積337099.266m2；222#樓為為6層磚磚混結(jié)構(gòu)構(gòu)， HYPERLINK / 造價(jià)價(jià)人才網(wǎng)網(wǎng)建筑面面積31101.03mm2?；A(chǔ)礎(chǔ)為超流流態(tài)砼樁樁基礎(chǔ)，陶粒砌砌塊保溫溫外墻，保溫防防水平屋屋面。1.4 工程承承包范圍圍: 寶石花花園項(xiàng)目目7、115、220、222#樓樓的工程程施工；1.5 施工內(nèi)內(nèi)容: 房建施施工圖紙紙及清單單所包含含的建筑筑、裝飾飾、給排排水、采采暖（不不包括進(jìn)進(jìn)戶支線線和地暖暖施工）、 HYPERLINK / 監(jiān)理理工程師師論壇電電氣工程程的施工工。1.6 施工依依據(jù)和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn): 1.6.1 寶寶石花園園項(xiàng)目建建筑主體體工程施施工（五五標(biāo)段）招

3、標(biāo)文文件及工工程設(shè)計(jì)計(jì)圖紙。1.6.2 ISOO 9000120008版質(zhì)量量體系標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。1.6.3 GGB/TT24000120004環(huán)境境管理體體系標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。1.6.4 GB/T288001120001職業(yè)業(yè)健康安安全管理理體系標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。1.6.5 該該工程所所涉及的的主要的的現(xiàn)行國(guó)國(guó)家或行行業(yè)規(guī)范范、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)：序號(hào)標(biāo) 準(zhǔn)準(zhǔn) 名名 稱稱現(xiàn)行代號(hào)號(hào)1工程建設(shè)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)強(qiáng)制性條條文房屋建筑筑部分2建筑工程程施工質(zhì)質(zhì)量質(zhì)量量驗(yàn)收統(tǒng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)GB5003000-200013工程測(cè)量量規(guī)范GB5000266-9334建筑地基基基礎(chǔ)工工程施工工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范GB5002022-200025組合鋼模模板技術(shù)術(shù)

4、規(guī)程GB5002144-200016混凝土結(jié)結(jié)構(gòu)工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范GB5002044-200027建筑施工工扣件式式鋼管腳腳手架安安全技術(shù)術(shù)規(guī)程JG1330-2200118砌體工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范GB5002033-200029鋼結(jié)構(gòu)工工程施工工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范GB5002055-2000110屋面工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范GB5002077-2000211建筑地面面工程施施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范GB5002099-2000212建筑裝飾飾裝修工工程施工工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范GB5002100-2000113民用建筑筑工程室室內(nèi)環(huán)境境污染控控制規(guī)范范GB5003255-2000114建筑

5、給水水排水及及采暖工工程施工工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范GB5002422-2000215建筑電氣氣工程施施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范GB5003033-2000216建筑機(jī)械械使用安安全技術(shù)術(shù)規(guī)程JGJ333-22001117建設(shè)工程程施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)供用用電安全全規(guī)范GB5001944-93318建筑施工工安全檢檢查標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)JGJ559-99919工程網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃技技術(shù)規(guī)程程JGJ/T1221-99920建設(shè)工程程文件歸歸檔整理理規(guī)范GB/TT503328-20001 1.77 工期期要求：20009年77月233日至20110年110月11日。2、本項(xiàng)項(xiàng)目施工工組織管管理措施施 2.11 施工工管理組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)圖項(xiàng)

6、目經(jīng)理 宋成喜生產(chǎn)經(jīng)理 溫可技術(shù)負(fù)責(zé) 孫士榮技術(shù)員鄒玉山質(zhì)檢員楊文才安全員劉樹(shù)文工 長(zhǎng)劉云波普工組油工組水暖組電工組機(jī)械組鋼筋組木工組瓦工組2. 2.22施工管理理組織機(jī)機(jī)構(gòu)運(yùn)作作程序2.2.1針對(duì)本本工程的的特點(diǎn)，我公司司將按項(xiàng)項(xiàng)目法施施工的原原則組建建項(xiàng)目領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)構(gòu)，同時(shí)時(shí)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部置置于總公公司各職職能部門門的監(jiān)控控下。以以項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理為首首的管理理層全權(quán)權(quán)組織施施工，對(duì)對(duì)本工程程的工期期、質(zhì)量量、安全全、配合合、成本本等進(jìn)行行高效率率、有計(jì)計(jì)劃的組組織協(xié)調(diào)調(diào)管理，公司經(jīng)經(jīng)理及公公司各職職能部門門通過(guò)項(xiàng)項(xiàng)目各職職能部門門的直接接反饋和和定期監(jiān)監(jiān)控檢查查，對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部的良良好運(yùn)作作提

7、供有有效的保保障，杜杜絕不良良現(xiàn)象的的發(fā)生，本工程程嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行公司司質(zhì)量量手冊(cè)及各級(jí)級(jí)程序文文件。 2.22.2管管理科學(xué)學(xué)、結(jié)構(gòu)構(gòu)精干合合理的項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部是順順利完成成本工程程施工任任務(wù)的前前提和關(guān)關(guān)鍵。因因此，我我方選擇擇具有改改革開(kāi)拓拓精神、施工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)豐富富、嚴(yán)謹(jǐn)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的的工程技技術(shù)人員員和管理理干部組組成該工程項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部。按按項(xiàng)目法法施工的的要求，對(duì)本工工程的各各項(xiàng)指標(biāo)標(biāo)進(jìn)行有有計(jì)劃、高效率率的組織織和管理理。 2.22.3項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部是整整個(gè)施工工階段的的管理層層，由一一名項(xiàng)目目經(jīng)理，一名副副經(jīng)理，一名項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)總負(fù)責(zé)責(zé)人和若若干專業(yè)業(yè)技術(shù)及及施工管管理人員員組成。項(xiàng)目各各

8、職能部部門接受受項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理的行行政領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和公司司各職能能部門業(yè)業(yè)務(wù)指導(dǎo)導(dǎo)的雙重重控制，保證工工程施工工始終處處于受控控狀態(tài)。 2.22.4 在合同同管理方方面，應(yīng)應(yīng)在規(guī)范范、強(qiáng)化化投標(biāo)行行為的基基礎(chǔ)上，大力推推行FIIDICC所制定定的土土木工程程施工合合同條件件，執(zhí)執(zhí)行國(guó)家家現(xiàn)行的的經(jīng)濟(jì)合合同法。同時(shí)也也要加強(qiáng)強(qiáng)合同簽簽訂的可可靠性，還要加加強(qiáng)合同同變更管管理。合合同管理理人員要要對(duì)從投投標(biāo)到竣竣工全過(guò)過(guò)程中的的合同管管理負(fù)責(zé)責(zé)，要求求管理人人員必須須有較高高的管理理素質(zhì)和和工作能能力。在在具體的的實(shí)踐工工作中，為了防防止在合合同履行行時(shí)發(fā)生生糾紛，合同管管理人員員應(yīng)及時(shí)時(shí)填寫并并保存有有關(guān)

9、方面面簽證的的文件，還要掌掌握和應(yīng)應(yīng)用索賠賠技術(shù)。 2.2.5 質(zhì)質(zhì)量管理理方面應(yīng)應(yīng)按國(guó)家家有關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)規(guī)定，要要針對(duì)施施工項(xiàng)目目的特點(diǎn)點(diǎn)（壽命命、可靠靠性、維維修性、安全性性、經(jīng)濟(jì)濟(jì)性、環(huán)環(huán)境性、功能性性）來(lái)建建立施工工項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量體系系，嚴(yán)格格按照具具體的施施工要求求，以標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定定為準(zhǔn)則則去具體體施工。工程質(zhì)質(zhì)量本身身受自身身特點(diǎn)約約束，它它存在著著差異性性。在進(jìn)進(jìn)行綜合合管理時(shí)時(shí)，要具具體問(wèn)題題，具體體分析，具體解解決。還還必須深深化工程程管理的的機(jī)制改改革，利利用激勵(lì)勵(lì)機(jī)制，如按質(zhì)質(zhì)論價(jià)、優(yōu)質(zhì)優(yōu)優(yōu)價(jià)的機(jī)機(jī)制來(lái)提提高工程程的質(zhì)量量。對(duì)質(zhì)質(zhì)量事故故的出現(xiàn)現(xiàn)，也要要及時(shí)有有效的報(bào)報(bào)請(qǐng)有關(guān)關(guān)

10、上級(jí)部部門批審審有關(guān)的的處理意意見(jiàn)，并并作好記記錄，吸吸取經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)教訓(xùn)，認(rèn)真總總結(jié)。2.2.6 進(jìn)進(jìn)度管理理方面，要在加加強(qiáng)預(yù)測(cè)測(cè)和決策策的同時(shí)時(shí)，還要要編制施施工項(xiàng)目目的滾動(dòng)動(dòng)式計(jì)劃劃。充分分利用網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃圖所帶帶來(lái)的有有利條件件，組織織流水施施工，進(jìn)進(jìn)行流水水作業(yè)，做好三三項(xiàng)工作作，即編編制月（旬）作作業(yè)計(jì)劃劃和施工工任務(wù)書(shū)書(shū)；做好好記錄掌掌握現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工實(shí)實(shí)際情況況，進(jìn)行行跟蹤記記錄，如如實(shí)記錄錄，繪制制“S”形曲線線或“香蕉”曲線，進(jìn)行實(shí)實(shí)施檢查查、分析析、調(diào)整整并為總總結(jié)提供供原始資資料；做做好調(diào)度度工作，協(xié)調(diào)配配合各種種關(guān)系，實(shí)現(xiàn)動(dòng)動(dòng)態(tài)平衡衡，調(diào)度度要及時(shí)時(shí)、靈活活、準(zhǔn)確確、果斷斷。

11、以便便隨時(shí)都都明確所所施工的的具體情情況，了了解及掌掌握施工工動(dòng)態(tài)，更好的的方便進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃的執(zhí)行行。施工工項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度和工工期的科科學(xué)決策策和動(dòng)態(tài)態(tài)管理，以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)項(xiàng)目的的合同工工期為宗宗旨。在在保證施施工進(jìn)度度工期的的前提下下，充分分地進(jìn)行行質(zhì)量把把關(guān)，及及時(shí)加強(qiáng)強(qiáng)思想教教育，樹(shù)樹(shù)立質(zhì)量量安全意意識(shí)。 2.33 施施工管理理人員配配置和崗崗位職責(zé)責(zé):2.3.1項(xiàng)目目經(jīng)理崗崗位職責(zé)責(zé)任制2.3.1.11在分公公司經(jīng)理理領(lǐng)導(dǎo)下下，有效效地實(shí)施施質(zhì)量體體系文件件，組織織本項(xiàng)目目部所有有人員貫貫徹執(zhí)行行質(zhì)量方方針。2.3.1.22履行企企業(yè)與顧顧客簽定定的工程程承包合合同，主主動(dòng)接受受工程監(jiān)監(jiān)理，確確

12、保所承承擔(dān)項(xiàng)目目的合同同要求。2.3.1.33在企業(yè)業(yè)授權(quán)范范圍內(nèi)，科學(xué)地地組織人人、財(cái)、物等街街道要素素，保證證這些生生產(chǎn)要素素按工程程項(xiàng)目工工期、質(zhì)質(zhì)量、成成本、安安全等方方面的要要求科學(xué)學(xué)地有序序流動(dòng)。2.3.1.44對(duì)工程程項(xiàng)目施施工的全全過(guò)程和和作業(yè)環(huán)環(huán)境實(shí)施施有效控控制。2.3.1.55對(duì)施工工現(xiàn)場(chǎng)的的產(chǎn)品標(biāo)標(biāo)識(shí)和可可追溯性性，搬運(yùn)運(yùn)、貯存存、包裝裝、防護(hù)護(hù)和支付付及檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)狀態(tài)實(shí)實(shí)施有效效控制。2.3.1.66負(fù)責(zé)組組織實(shí)施施由質(zhì)檢檢科、安安?？浦浦贫ǖ纳嫔婕氨卷?xiàng)項(xiàng)目糾正正和預(yù)防防措施，并對(duì)其其有效性性負(fù)責(zé)。2.3.1.77組織本本項(xiàng)目工工程竣工工驗(yàn)收資資料的搜搜集、整整理

13、、裝裝訂工作作。2.3.1.88履行與與在顧客客簽訂的的項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)營(yíng)成本本目標(biāo)責(zé)責(zé)任制定定的各種種職責(zé)，保證工工程按規(guī)規(guī)定的目目標(biāo)，高高速、優(yōu)優(yōu)質(zhì)、低低耗地全全面完成成。2.3.2 生生產(chǎn)經(jīng)理理崗位責(zé)責(zé)任制2.3.2.11根據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目生產(chǎn)產(chǎn)安全保保證計(jì)劃劃，組織織有關(guān)管管理人員員制定針針對(duì)性的的質(zhì)量、安全技技術(shù)措施施，并經(jīng)經(jīng)常注意意督促檢檢查。制制定督促促落實(shí)項(xiàng)項(xiàng)目管理理人員的的責(zé)任制制。2.3.2.22.負(fù)責(zé)責(zé)組織有有關(guān)人員員對(duì)施工工現(xiàn)場(chǎng)的的安全防防護(hù)設(shè)施施進(jìn)行檢檢查、驗(yàn)驗(yàn)收。定定期組織織管理人人員進(jìn)行行安全操操作規(guī)程程和安全全規(guī)章制制度學(xué)習(xí)習(xí)。負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)事故故隱患進(jìn)進(jìn)行控制制，并組組織落實(shí)實(shí)糾正

14、和和預(yù)防措措施。 2.33.2.3參與與安保體體系策劃劃和評(píng)審審，協(xié)調(diào)調(diào)安全保保證體系系運(yùn)行中中的重大大問(wèn)題，組織召召開(kāi)安全全生產(chǎn)工工作會(huì)議議。 2.33.2.4實(shí)施施現(xiàn)場(chǎng)管管理標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化，協(xié)協(xié)助上級(jí)級(jí)部門對(duì)對(duì)工程項(xiàng)項(xiàng)目的安安全檢查查和督促促，并督督促項(xiàng)目目各管理理人員進(jìn)進(jìn)行安全全資料填填寫。 2.33.2.5協(xié)調(diào)調(diào)安全保保證體系系運(yùn)行中中的重大大問(wèn)題，組織召召開(kāi)安全全生產(chǎn)工工作會(huì)議議，建立立會(huì)議紀(jì)紀(jì)要，并并發(fā)放給給有關(guān)人人員。 2.33.2.6堅(jiān)決決貫徹“五同時(shí)時(shí)”，在計(jì)計(jì)劃、布布置、檢檢查、總總結(jié)、表表彰生產(chǎn)產(chǎn)及行政政工作的的同時(shí)，做好質(zhì)質(zhì)量、安安全生產(chǎn)產(chǎn)的計(jì)劃劃、布置置、檢查查、總結(jié)結(jié)、表

15、彰彰工作。要把安安全生產(chǎn)產(chǎn)列入主主要議事事日程，在安全全與生產(chǎn)產(chǎn)進(jìn)度發(fā)發(fā)生矛盾盾時(shí)，首首先要服服從安全全，以計(jì)計(jì)劃安排排消除一一切不安安全因素素，并付付諸實(shí)施施。 2.33.2.7處理理一般性性事故，包括質(zhì)質(zhì)量及工工傷事故故，協(xié)助助處理重重大工傷傷、機(jī)械械事故，處理事事故遵循循“四不放放過(guò)”原則，并采取取有效整整改措施施，防止止發(fā)生重重復(fù)事故故。 2.33.2.8負(fù)責(zé)責(zé)安全設(shè)設(shè)施所需需的材料料、設(shè)備備及設(shè)施施的采購(gòu)購(gòu)計(jì)劃的的審核及及批準(zhǔn)，并督促促各相關(guān)關(guān)人員做做好進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)物資的的驗(yàn)收工工作。 2.3.3 技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人崗位位職責(zé)2.3.3.11在項(xiàng)目目經(jīng)理的的領(lǐng)導(dǎo)下下，負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目部部施工生生產(chǎn)和

16、技技術(shù)管理理工作。2.3.3.22制定、上報(bào)月月份施工工生產(chǎn)總總結(jié)和施施工生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃，組織項(xiàng)項(xiàng)目部的的生產(chǎn)，統(tǒng)計(jì)、上報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目部經(jīng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)術(shù)指標(biāo)資資料。2.3.3.33負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目部施施工技術(shù)術(shù)管理工工作，負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目部與工工程施工工質(zhì)量有有關(guān)圖紙紙和技術(shù)術(shù)文件的的管理。審查項(xiàng)項(xiàng)目施工工設(shè)計(jì)文文件及文文件的交交底，審審查工程程概預(yù)算算，上報(bào)報(bào)、辦理理設(shè)計(jì)變變更。編編制、上上報(bào)并實(shí)實(shí)施項(xiàng)目目施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)文件和和質(zhì)量計(jì)計(jì)劃。參參與公司司組織的的圖紙會(huì)會(huì)審，負(fù)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)計(jì)技術(shù)在在項(xiàng)目部部的應(yīng)用用。2.3.3.44制定、上報(bào)并并實(shí)施主主要分部部、分項(xiàng)項(xiàng)工程或或工序的的施工方方案和質(zhì)質(zhì)量措施施，調(diào)查查、處

17、理理、上報(bào)報(bào)施工中中的主要要技術(shù)事事項(xiàng)。2.3.3.55執(zhí)行技技術(shù)操作作規(guī)程和和作業(yè)指指導(dǎo)書(shū)，檢查監(jiān)監(jiān)督班組組“自檢、互檢、交接檢檢”三檢制制的執(zhí)行行情況，制止或或糾正違違反操作作。執(zhí)行行崗位培培訓(xùn)計(jì)劃劃，組織織項(xiàng)目部部人員的的崗位培培訓(xùn)，檢檢查需要要持證上上崗情況況。負(fù)責(zé)責(zé)工程項(xiàng)項(xiàng)目竣工工和質(zhì)量量管理相相關(guān)文件件的整理理、上報(bào)報(bào)。2.3.3.66負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目部計(jì)計(jì)量管理理工作。負(fù)責(zé)在在項(xiàng)目部部推廣、應(yīng)用新新技術(shù)、新工藝藝、新材材料。負(fù)負(fù)責(zé)國(guó)家家、行業(yè)業(yè)、企業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的的貫徹執(zhí)執(zhí)行。2.3.4施工工技術(shù)員員崗位職職責(zé)2.3.4.11在項(xiàng)目目領(lǐng)導(dǎo)下下，有效效地實(shí)施施質(zhì)量體體系文件件，組織織本項(xiàng)目目作

18、業(yè)班班組長(zhǎng)，貫徹執(zhí)執(zhí)行質(zhì)量量方針，是本項(xiàng)項(xiàng)目工程程質(zhì)量的的直接責(zé)責(zé)任人。2.3.4.22負(fù)責(zé)編編寫施工工過(guò)程中中產(chǎn)生的的質(zhì)量記記錄，認(rèn)認(rèn)真做好好施工日日志。2.3.4.33參與工工程中間間驗(yàn)收和和竣工驗(yàn)驗(yàn)收工作作。2.3.4.44參與一一般不合合格品評(píng)評(píng)審和預(yù)預(yù)防措施施的制定定并實(shí)施施。2.3.4.55配合相相關(guān)部門門的質(zhì)量量體系要要素的實(shí)實(shí)施。2.3.5材料料、設(shè)備備員崗位位職責(zé)2.3.5.11在項(xiàng)目目經(jīng)理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)施施工進(jìn)度度提出材材料需用用計(jì)劃。2.3.5.22負(fù)責(zé)建建立本項(xiàng)項(xiàng)目的合合格分承承包方質(zhì)質(zhì)量記錄錄。2.3.5.33負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材材料及顧顧客提供供產(chǎn)品的的驗(yàn)收工工作，并并進(jìn)

19、行記記錄標(biāo)識(shí)識(shí)，并按按材料的的特性和和要求堆堆放。2.3.5.44負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材材料不合合格品的的標(biāo)識(shí)，隔離、通知并并做好記記錄。2.3.5.55負(fù)責(zé)材材料消耗耗報(bào)表、材料臺(tái)臺(tái)帳的整整理歸檔檔。2.3.5.66負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)施工設(shè)設(shè)備統(tǒng)一一編號(hào)，并建帳帳立卡，定期清清查保持持帳、卡卡、物相相等。2.3.5.77負(fù)責(zé)施施工設(shè)備備調(diào)撥等等待手續(xù)續(xù)和施工工設(shè)備的的檔案管管理。2.3.5.88協(xié)助相相關(guān)部門門做好月月報(bào)、年年報(bào)工作作。2.3.6 質(zhì)質(zhì)檢員崗崗位職責(zé)責(zé)2.3.6.11認(rèn)真貫貫徹執(zhí)行行上級(jí)有有關(guān)部門門及領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)關(guān)于質(zhì)質(zhì)量方面面的有關(guān)關(guān)政策和和規(guī)定，負(fù)責(zé)工工程質(zhì)量量的全面面檢查、指導(dǎo)、核定和和月間產(chǎn)

20、產(chǎn)值的認(rèn)認(rèn)證工作作。2.3.6.22協(xié)助領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展展質(zhì)量宣宣傳教育育，組織織開(kāi)展“全優(yōu)工工程”和“質(zhì)量月月”活動(dòng)的的貫徹實(shí)實(shí)施。2.3.6.33認(rèn)真按按公司的的質(zhì)量方方針和質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)計(jì)劃和和措施計(jì)計(jì)劃，編編制本單單位或本本工程的的質(zhì)量?jī)?nèi)內(nèi)控目標(biāo)標(biāo)計(jì)劃和和措施計(jì)計(jì)劃經(jīng)審審核后貫貫徹實(shí)施施。2.3.6.44嚴(yán)格控控制八不不準(zhǔn)施工工，即：1）材料料不符合合要求和和無(wú)化驗(yàn)驗(yàn)單不施施工。2）有化化驗(yàn)單不不合格又又沒(méi)有保保證措施施的不施施工。3）沒(méi)有有施工配配合比單單和計(jì)量量條件的的不施工工。4）沒(méi)有有圖紙和和沒(méi)有建建設(shè)單位位設(shè)計(jì)變變更的不不施工。5）沒(méi)有有樣板活活沒(méi)有技技術(shù)交底底的不施施工。6）墻面面

21、、天棚棚達(dá)不到到干燥要要求粉刷刷、油漆漆工程不不施工。7）施工工條件不不成熟不不施工。8）沒(méi)有有編制保保證質(zhì)量量措施不不施工。2.3.6.55協(xié)助班班組，組組織搞好好自檢、互檢、交接檢檢、分析析各班組組班組，各分項(xiàng)項(xiàng)工程的的質(zhì)量財(cái)財(cái)政部，掌握質(zhì)質(zhì)量動(dòng)態(tài)態(tài)。2.3.6.66收集整整理質(zhì)量量記錄、及時(shí)按按上級(jí)的的規(guī)定填填報(bào)質(zhì)量量報(bào)表。按國(guó)家家現(xiàn)行質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和施工工規(guī)范要要求，對(duì)對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行行檢查評(píng)評(píng)定，及及時(shí)準(zhǔn)確確的進(jìn)行行現(xiàn)場(chǎng)分分項(xiàng)工程程的實(shí)際際測(cè)定工工作。2.3.6.77堅(jiān)持原原則、正正確反映映質(zhì)量情情況，協(xié)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)開(kāi)好質(zhì)質(zhì)量分析析會(huì)，及及時(shí)解決決工程出出現(xiàn)的質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題。2.3.6.8

22、8認(rèn)真做做好竣工工工程質(zhì)質(zhì)量的申申報(bào)工作作，對(duì)工工程質(zhì)量量的真實(shí)實(shí)性負(fù)責(zé)責(zé)。2.3.7安全全員崗位位職責(zé)2.3.7.11在項(xiàng)目目經(jīng)理的的領(lǐng)導(dǎo)下下，負(fù)責(zé)責(zé)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理工工作。2.3.7.22做好安安全生產(chǎn)產(chǎn)的宣傳傳教育工工作，組組織好安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作，經(jīng)常開(kāi)開(kāi)展安全全檢查。2.3.7.33掌握生生產(chǎn)情況況，研究究解決施施工中的的不安全全問(wèn)題，并提出出改進(jìn)意意見(jiàn)和措措施。2.3.7.44按照施施工組織織設(shè)計(jì)方方案中的的安全技技術(shù)措施施，監(jiān)督督檢查有有關(guān)人員員貫徹執(zhí)執(zhí)行情況況。2.3.7.55協(xié)助有有關(guān)部門門 新工工人，特特殊工作作人員的的安全教教育，培培訓(xùn)考核核，發(fā)證證工作。2.3

23、.7.66制止違違章指揮揮和違章章作業(yè)的的現(xiàn)象，遇有嚴(yán)嚴(yán)重險(xiǎn)情情有權(quán)暫暫停生產(chǎn)產(chǎn)并立即即向有關(guān)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)報(bào)告。2.3.7.77參與施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)搭設(shè)，安裝龍龍門架，安全網(wǎng)網(wǎng)，起重重設(shè)備電電氣機(jī)械械及防護(hù)護(hù)裝置的的檢測(cè)及及驗(yàn)收工工作。2.3.7.88認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行勞動(dòng)動(dòng)保護(hù)用用品的發(fā)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，及時(shí)時(shí)向有關(guān)關(guān)部門提提出年、月勞動(dòng)動(dòng)保護(hù)用用品計(jì)劃劃。2.3.7.99參加本本工程傷傷亡事故故的調(diào)查查，統(tǒng)計(jì)計(jì)和登記記報(bào)告工工作。2.3.8工長(zhǎng)長(zhǎng)崗位職職責(zé)2.3.8.11在項(xiàng)目目經(jīng)理的的領(lǐng)導(dǎo)下下，負(fù)責(zé)責(zé)班組施施工生產(chǎn)產(chǎn)和班組組管理，對(duì)所承承擔(dān)分部部分項(xiàng)工工程及施施工任務(wù)務(wù)的進(jìn)度度、質(zhì)量量和安全全生產(chǎn)負(fù)負(fù)責(zé)。2.

24、3.8.22負(fù)責(zé)審審核下發(fā)發(fā)到班組組的技術(shù)術(shù)文件并并向操作作者交底底，組織織執(zhí)行施施工技術(shù)術(shù)操作規(guī)規(guī)程，對(duì)對(duì)施工過(guò)過(guò)程聽(tīng)工工程防護(hù)護(hù)進(jìn)行檢檢查、督督促。執(zhí)執(zhí)行項(xiàng)目目部下達(dá)達(dá)的施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，保保證所承承擔(dān)工程程的工期期。2.3.8.33具體組組織執(zhí)行行公司質(zhì)質(zhì)量體系系文件和和質(zhì)量程程序文件件，執(zhí)行行質(zhì)量評(píng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)責(zé)檢查、督促各各操作工工序和工工序之間間及分項(xiàng)項(xiàng)工程的的質(zhì)量，對(duì)達(dá)不不到質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)的的要立即即制止并并采取改改正措施施，對(duì)不不合格品品提出處處置意見(jiàn)見(jiàn)并組織織執(zhí)行糾糾正和預(yù)預(yù)防措施施。2.3.8.44執(zhí)行(限)定定額領(lǐng)料料制度。負(fù)責(zé)班班組領(lǐng)出出施工所所用物資資的管理理、保管管

25、和使用用的監(jiān)督督。執(zhí)行行設(shè)備管管理、使使用制度度，檢查查、督促促配備到到班組的的設(shè)備力力小型機(jī)機(jī)具的保保養(yǎng)、維維護(hù)。2.3.8.55對(duì)施工工重點(diǎn)或或難點(diǎn)工工序，按按計(jì)劃攻攻關(guān)，負(fù)負(fù)責(zé)班組組操作者者遇到技技術(shù)質(zhì)量量疑難問(wèn)問(wèn)題的處處理或反反映。2.3.8.66負(fù)責(zé)本本班組各各操作崗崗位人員員合理配配置，并并上報(bào)余余、缺情情況，負(fù)負(fù)責(zé)提出出上報(bào)班班組內(nèi)部部再分配配方案，負(fù)責(zé)檢檢查、督督促班組組人員勞勞動(dòng)紀(jì)律律，提出出對(duì)嚴(yán)重重違紀(jì)人人員的處處理意見(jiàn)見(jiàn)。2.3.8.77貫徹執(zhí)執(zhí)行安全全技術(shù)操操作規(guī)程程，檢查查、督促促各操作作人員的的安全操操作、安安全駕駛駛和勞動(dòng)動(dòng)保護(hù)用用品，器器具的穿穿著和佩佩帶，對(duì)對(duì)

26、違章作作業(yè)危及及安全的的人員要要立即制制止并采采取改正正措施，參加安安全事故故的調(diào)查查、分析析。2.3.8.88執(zhí)行班班組建設(shè)設(shè)規(guī)定，負(fù)責(zé)班班組管理理工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)文明明施工，保持施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)整潔及及道路暢暢通，工工程物資資堆放有有序并標(biāo)標(biāo)識(shí)，保保持休息息室的整整潔、衛(wèi)衛(wèi)生。2.3.9預(yù)算算員崗位位職責(zé)2.3.9.11在項(xiàng)目目部經(jīng)理理的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)本意意概算、預(yù)、決決算工作作。2.3.9.22依據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理的施工工生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃、根根據(jù)國(guó)家家頒部的的施工預(yù)預(yù)算負(fù)責(zé)責(zé)下達(dá)班班組或個(gè)個(gè)人的定定額生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)單單，并檢檢查定額額執(zhí)行情情況，核核算參與與核算。2.3.9.33負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)勞動(dòng)紀(jì)紀(jì)律的管管

27、理、執(zhí)執(zhí)行考勤勤和請(qǐng)假假制度，對(duì)嚴(yán)重重違紀(jì)人人員提出出上報(bào)處處理意見(jiàn)見(jiàn)，負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)項(xiàng)目目部職工工工作證證的領(lǐng)回回、發(fā)放放和管理理。2.3.9.44加強(qiáng)對(duì)對(duì)分包勞勞動(dòng)管理理，參與與工程的的驗(yàn)收和和分包方方工費(fèi)的的核算。2.3.9.55執(zhí)行勞勞動(dòng)定額額的管理理規(guī)定、掌握勞勞動(dòng)力使使用和一一次性勞勞動(dòng)定額額的制定定和管理理，建立立健全定定額，按按規(guī)定上上報(bào) 各各種報(bào)表表。2.3.9.66參與工工程結(jié)算算。2.4.施工管管理人員員派遣計(jì)計(jì)劃和保保證措施施2.4.1我公公司一旦旦中標(biāo)立立即組織織由一名名項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理，一一名副經(jīng)經(jīng)理，一一名項(xiàng)目目技術(shù)總總負(fù)責(zé)人人和若干干專業(yè)技技術(shù)及施施工管理理人員組組成項(xiàng)目目

28、部班子子。2.4.2項(xiàng)目目部組成成人員一一旦組成成即馬上上投入到到本工程程工作運(yùn)運(yùn)行狀態(tài)態(tài)。2.4.3項(xiàng)目目部前期期工作保保證措施施項(xiàng)目工作內(nèi)容容責(zé)任單位位責(zé)任人完成時(shí)間間現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備臨時(shí)道路路、場(chǎng)地地規(guī)劃及及施工項(xiàng)目副經(jīng)經(jīng)理20099.7.23臨時(shí)設(shè)施施施工項(xiàng)目副經(jīng)經(jīng)理20099.7.23場(chǎng)地平整整定位項(xiàng)目副經(jīng)經(jīng)理20099.7.23大型設(shè)備備進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目副經(jīng)經(jīng)理20099.7.23技術(shù)準(zhǔn)備圖紙會(huì)審審技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人20099.7.23編制現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工平平面布置置圖技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人20099.7.23編制施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人20099.7.23編制關(guān)鍵鍵工序施施工方案案技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人20099.7.23

29、提出材料料需用量量計(jì)劃技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人20099.7.23編制施工工圖預(yù)算算技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人20099.7.23物資準(zhǔn)備建筑材料料進(jìn)廠項(xiàng)目副經(jīng)經(jīng)理20099.7.23施工用具具,機(jī)具進(jìn)進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目副經(jīng)經(jīng)理20099.7.23勞動(dòng)組織織準(zhǔn)備組織勞動(dòng)動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理理20099.7.23采購(gòu)合同同簽訂項(xiàng)目經(jīng)理理20099.7.23勞務(wù)合同同簽訂項(xiàng)目經(jīng)理理20099.7.23 2.55關(guān)鍵鍵人員用于本工工程的關(guān)關(guān)鍵人員員均為本本單位職職工，且且人員一一經(jīng)確定定，不得得隨意更更換，具具體關(guān)鍵鍵人員詳詳見(jiàn)下表表；項(xiàng)目經(jīng)理理履歷表表姓 名宋成喜性 別男年 齡45職 務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理理職 稱工程師學(xué) 歷本科證書(shū)名稱稱、等級(jí)

30、級(jí)一級(jí)建造造師證書(shū)編號(hào)號(hào)黑1233050070007555參加工作作時(shí)間19877年3月月從事本職職務(wù)年限限7年已完工程程項(xiàng)目情情況序號(hào)建設(shè)單位位項(xiàng)目名稱稱建設(shè)規(guī)模模開(kāi)、竣工工程日期期質(zhì)量評(píng)定定等級(jí)1大慶市新新宇房地地產(chǎn)開(kāi)發(fā)發(fā)有限公公司黑龍江省省大慶市市陽(yáng)光小小區(qū)380000平米米20077/20008優(yōu)質(zhì)工程程2華電能源源哈爾濱濱第三發(fā)發(fā)電廠哈爾濱市市呼蘭區(qū)區(qū)康安小小區(qū)450000平米米20077/20008優(yōu)質(zhì)工程程3中石油哈哈石化分分公司哈石化煤煤代油供供汽鍋爐爐工程3*755噸爐20055.9/20006.110優(yōu)質(zhì)工程程技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人履歷歷表姓 名孫士榮性 別女年 齡46職 務(wù)技術(shù)負(fù)責(zé)

31、責(zé)人職 稱工程師學(xué) 歷大學(xué)證書(shū)名稱稱、等級(jí)級(jí)技術(shù)員證書(shū)編號(hào)號(hào)0400021參加工作作時(shí)間19833.7從事本職職務(wù)年限限5年已完工程程項(xiàng)目情情況序號(hào)建設(shè)單位位項(xiàng)目名稱稱建設(shè)規(guī)模模開(kāi)、竣工工程日期期質(zhì)量評(píng)定定等級(jí)1中國(guó)石油油哈爾濱濱石化公公司污水處理理場(chǎng)改造造工程一級(jí)好氧氧池、平平流沉淀淀池、二二級(jí)好氧氧池20077/8-20007.110優(yōu)良2大慶市新新宇房地地產(chǎn)開(kāi)發(fā)發(fā)有限公公司黑龍江省省大慶市市陽(yáng)光小小區(qū)380000平米米20077/20008優(yōu)質(zhì)工程程3華能鶴崗崗發(fā)電有有限公司司華能鶴崗崗發(fā)電有有限公司司二期工工程機(jī) 16000MW爐 119770t/h建筑、安安裝20044088至今優(yōu)質(zhì)

32、工程程3.施工工準(zhǔn)備 3.11.施工工準(zhǔn)備內(nèi)內(nèi)容3.1.1技術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)備：工工程開(kāi)工工前，由由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理組織織技術(shù)、質(zhì)量有有關(guān)人員員認(rèn)真學(xué)學(xué)習(xí)施工工圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)設(shè)計(jì)意圖圖，組織織圖紙會(huì)會(huì)審，編編寫施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)。對(duì)對(duì)工程中中的特殊殊過(guò)程編編制詳細(xì)細(xì)的作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書(shū)書(shū)。3.1.2勞動(dòng)動(dòng)組織準(zhǔn)準(zhǔn)備：組組織特殊殊工程及及特種作作業(yè)人員員崗前培培訓(xùn)，確確保所有有特種作作業(yè)人員員持證上上崗，按按公司程程序文件件要求，從具有有相應(yīng)資資質(zhì)并具具有長(zhǎng)期期合作關(guān)關(guān)系的施施工隊(duì)伍伍中，選選擇業(yè)績(jī)績(jī)突出的的隊(duì)伍做做為分包包隊(duì)伍，確保工工程質(zhì)量量。由經(jīng)經(jīng)營(yíng)部負(fù)負(fù)責(zé)有關(guān)關(guān)勞務(wù)、采購(gòu)合合同的準(zhǔn)準(zhǔn)備及簽簽訂工作作。勞動(dòng)動(dòng)力需求

33、求計(jì)劃見(jiàn)見(jiàn)附表。3.1.3施工工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)準(zhǔn)備：現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)做好好三通一一平，機(jī)機(jī)械設(shè)備備維護(hù)，完成圍圍墻，臨臨建設(shè)施施的搭設(shè)設(shè)，做好好臨時(shí)用用水、用用電布置置，具體體詳見(jiàn)施施工平面面布置圖圖。(見(jiàn)見(jiàn)附表) 3.11.4主主要材料料計(jì)劃：按設(shè)計(jì)計(jì)圖紙及及進(jìn)度計(jì)計(jì)劃編制制詳細(xì)的的采購(gòu)計(jì)計(jì)劃，采采購(gòu)部門門對(duì)以往往與公司司有合格格關(guān)系的的合格分分供方進(jìn)進(jìn)行再次次評(píng)價(jià)，認(rèn)為其其仍為合合格分供供方后進(jìn)進(jìn)行采購(gòu)購(gòu)，所有有采購(gòu)物物資均需需有合格格證明文文件。主要材材料計(jì)劃劃見(jiàn)附表表。 3.11.5施施工機(jī)械械計(jì)劃：為保證證整體進(jìn)進(jìn)度，公公司設(shè)備備科統(tǒng)一一協(xié)調(diào)大大型機(jī)具具的選用用，做好好大型機(jī)機(jī)具（塔塔吊、攪攪拌站）設(shè)

34、備進(jìn)進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備備。按工工程平面面詳細(xì)編編制好施工機(jī)機(jī)械計(jì)劃劃，詳見(jiàn)附表表。 3.22.施工工用電準(zhǔn)準(zhǔn)備：施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)用電量量按用電電量最高高峰機(jī)械械用電量量考慮?，F(xiàn)場(chǎng)主主要用電電設(shè)備如如下表：序號(hào)名 稱稱規(guī) 格格數(shù) 量功 率總功率1塔 吊QTZ440A436KWW144.0KWW2砼攪拌機(jī)機(jī)JZC550047.0KKW28.00KW3鋼筋調(diào)直直機(jī)4-11222.0KKW4.0KKW4鋼筋切斷斷機(jī)6-44025.6KKW11.22KW5鋼筋彎曲曲機(jī)6-44022.8KKW5.6KKW6電 焊 機(jī)AX5-5000424KVVA96KVVA7插入式振振搗器H26XX-500201.1KKW11.00K

35、W8平板式振振搗器HG2-2042.2KKW8.8KKW9蛙式打夯夯機(jī)83.0KKW24.00KW10立式打夯夯機(jī)42.0KKW8.0KKW11圓 盤 鋸400043.0 KW12.00KW12無(wú) 齒 鋸400042.0 KW8.0KKW 合計(jì)：P1電動(dòng)機(jī)機(jī)=1663.99KW P22電焊機(jī)機(jī)=722KVA 3.22.1計(jì)算用用電量PP動(dòng) =1.05(K1P1 /ccos+K22P2) =1.05(0.61163.9/00.755+7220.6+220) =204KVVA 現(xiàn)場(chǎng)室室內(nèi)外照照明取110% 即總用用電量為為20441.1=2224.4KVVA P動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)動(dòng)力電電(KVVA) P1電

36、動(dòng)機(jī)機(jī)額定功功率(KKW) P2電焊機(jī)機(jī)額定功功率(KKVA) K1,K2需要要系數(shù)(在此均均為0.6) coss電電動(dòng)機(jī)平平均功率率因素(在施工工現(xiàn)場(chǎng)最最高為00.7550.78一一般0.650.775在此此取0.75) 2.22選擇電電源(變變壓器容容量計(jì)算算) P=KK(ppmaxx/coos) =1.052244.4/0.775=3314.2KVVA P變壓器器功率(KVAA) K功功率損失失因素取取1.005 pmaax施工工現(xiàn)場(chǎng)最最計(jì)算負(fù)負(fù)荷(KKVA) coss功率率因素考慮以上上各臺(tái)機(jī)機(jī)械設(shè)備備不可能能同時(shí)使使用，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)一一臺(tái)3000KVVA變壓壓器即可可滿足施施工用電電。施

37、工工用電由由變壓器器引各分分配電柜柜，再經(jīng)經(jīng)配電箱箱引至操操作部位位。 3.33. 施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)用水量量計(jì)算 3.3.1一般般生產(chǎn)用用水(考考慮砼養(yǎng)養(yǎng)生400m3、澆磚磚1萬(wàn)塊塊及攪拌拌砂漿225m33同時(shí)進(jìn)進(jìn)行) q1= 11.1Q11N1K1/t8336000 = 1.11(4406600+105000+2553000+6602250)1.5/11836000 = 2.995L/S = 00.0443m選用440mmm塑料水水管) q1生產(chǎn)產(chǎn)用水量量 Q1最大大年(季季、月工工程量) N1各工工種施工工用水定定額 K1每班班用水不不均衡系系數(shù) t每天天工作班班數(shù),按按每天一一班計(jì) 1.11

38、未預(yù)預(yù)見(jiàn)的用用水修正正系數(shù) D供水水管直徑徑(mmm) Q用水水量(LL/S) V管網(wǎng)網(wǎng)中水流流速度 3.33.2施施工機(jī)械械用水 Q2=1.11K22Q2N2/836000 =1.1225000/8836600 =0.0388L/SS q2施工工機(jī)械用用水量(L/SS) Q2同一一種機(jī)械械臺(tái)數(shù) N2該種種機(jī)械臺(tái)臺(tái)班用水水定額 K2施工工機(jī)械用用水不均均衡系數(shù)數(shù)2 1.11未預(yù)預(yù)見(jiàn)的用用水修正正系數(shù)現(xiàn)場(chǎng)選用用DN400塑料管管做為總總供水管管，各支支管采用用DN225塑料料管，直直埋在地地面500mm以下下。 3.44.現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)設(shè)施及用用地表用 途面積(mm2)位 置置需要時(shí)間間現(xiàn)場(chǎng)辦公公

39、室60施工場(chǎng)區(qū)區(qū)內(nèi)20099.7.1020110.77.122鋼筋棚40施工場(chǎng)區(qū)區(qū)內(nèi)20099.7.1020110.77.122木工棚40施工場(chǎng)區(qū)區(qū)內(nèi)20099.7.1020110.77.122攪拌站（棚）40施工場(chǎng)區(qū)區(qū)內(nèi)20099.7.1020110.77.122工具庫(kù)30施工場(chǎng)區(qū)區(qū)內(nèi)20099.7.1020110.77.122水泥庫(kù)80施工場(chǎng)區(qū)區(qū)內(nèi)20099.7.1020110.77.122職工宿舍舍60施工場(chǎng)區(qū)區(qū)內(nèi)20099.7.1020110.77.122職工食堂堂20施工場(chǎng)區(qū)區(qū)內(nèi)20099.7.1020110.77.122工人宿 舍480施工場(chǎng)區(qū)區(qū)內(nèi)20099.7.1020110.7

40、7.122食 堂40施工場(chǎng)區(qū)區(qū)內(nèi)20099.7.1020110.77.122活動(dòng)室40施工場(chǎng)區(qū)區(qū)內(nèi)20099.7.1020110.77.122技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)室20施工場(chǎng)區(qū)區(qū)內(nèi)20099.7.1020110.77.122淋浴室30施工場(chǎng)區(qū)區(qū)內(nèi)20099.7.1020110.77.122廁 所20施工場(chǎng)區(qū)區(qū)內(nèi)20099.7.1020110.77.122合 計(jì)990 33.5.擬投入入施工機(jī)機(jī)具設(shè)備備：擬投入的的主要施施工機(jī)械械設(shè)備表表7#樓序號(hào)機(jī) 械 或設(shè)備名稱稱型 號(hào)規(guī) 格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份份額定功率率(KWW)生產(chǎn)能力力用于施工工部位備 注設(shè)備進(jìn)出出場(chǎng)時(shí)間間1塔 吊QTZ440A1國(guó)產(chǎn)20066

41、3611完好基礎(chǔ)、主主體裝飾20099.7.10 20110.99.3002攪拌機(jī)JZC5500LL1國(guó)產(chǎn)200777.0145M33基礎(chǔ)、主主體裝飾20099.7.10 20110.99.3003鋼筋調(diào)直直機(jī)4-1121國(guó)產(chǎn)200662.01完好基礎(chǔ)、主主體20099.7.10 220099.100.2774鋼筋切斷斷機(jī)6-4401國(guó)產(chǎn)200775.61完好基礎(chǔ)、主主體20099.7.10 220099.100.2775鋼筋彎曲曲機(jī)6-4401國(guó)產(chǎn)200662.81完好基礎(chǔ)、主主體20099.7.10 220099.100.2776電焊機(jī)AX5-50002國(guó)產(chǎn)200772422完好基礎(chǔ)、主主

42、體裝飾20099.7.10 20110.99.3007振搗器棒式8國(guó)產(chǎn)200881.18完好基礎(chǔ)、主主體20099.7.10 220099.100.2778振搗器平板1國(guó)產(chǎn)200883.01完好主體、地地面20099.8.4 20110.99.19打夯機(jī)2國(guó)產(chǎn)200553.02完好基礎(chǔ)、地地面20099.7.10 20110.99.110立式打夯夯機(jī)1國(guó)產(chǎn)200773.01完好基礎(chǔ)、地地面20099.7.10 20110.99.111圓盤鋸40001國(guó)產(chǎn)200773.01完好基礎(chǔ)、主主體20099.7.10 220099.100.27712無(wú)齒鋸1國(guó)產(chǎn)200772.81完好基礎(chǔ)、主主體2009

43、9.7.10 220099.100.27713挖掘機(jī)1.2MM31日本20088完好基礎(chǔ)20099.7.10 220099.8.314自卸汽車車8噸2國(guó)產(chǎn)20077完好基礎(chǔ)20099.7.10 220099.8.3擬投入的的主要施施工機(jī)械械設(shè)備表表15、220、222#樓樓序號(hào)機(jī) 械 或設(shè)備名稱稱型 號(hào)規(guī) 格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份份額定功率率(KWW)生產(chǎn)能力力用于施工工部位備 注設(shè)備進(jìn)出出場(chǎng)時(shí)間間1塔 吊QTZ440A3國(guó)產(chǎn)200663633完好基礎(chǔ)、主主體裝飾20099.7.5 220099.100.2002攪拌機(jī)JZC5500LL3國(guó)產(chǎn)200777.0345M33基礎(chǔ)、主主體裝飾20099

44、.7.5 220099.100.2003鋼筋調(diào)直直機(jī)4-1121國(guó)產(chǎn)200662.01完好基礎(chǔ)、主主體20099.7.5 220099.9.104鋼筋切斷斷機(jī)6-4401國(guó)產(chǎn)200775.61完好基礎(chǔ)、主主體20099.7.5 220099.9.105鋼筋彎曲曲機(jī)6-4401國(guó)產(chǎn)200662.81完好基礎(chǔ)、主主體20099.7.5 220099.9.106電焊機(jī)AX5-50002國(guó)產(chǎn)200772422完好基礎(chǔ)、主主體裝飾20099.7.5 220099.100.2007振搗器棒式12國(guó)產(chǎn)200881.112完好基礎(chǔ)、主主體20099.7.5 220099.9.108振搗器平板3國(guó)產(chǎn)200883

45、.01完好主體、地地面20099.8.3 20009.99.1009打夯機(jī)3國(guó)產(chǎn)200553.02完好基礎(chǔ)、地地面20099.7.5 20009.110.5510立式打夯夯機(jī)3國(guó)產(chǎn)200773.01完好基礎(chǔ)、地地面20099.7.5 20009.110.5511圓盤鋸40003國(guó)產(chǎn)200773.01完好基礎(chǔ)、主主體20099.7.5 220099.9.1012無(wú)齒鋸3國(guó)產(chǎn)200772.81完好基礎(chǔ)、主主體20099.7.5 220099.9.1013挖掘機(jī)1.2MM31日本20088完好基礎(chǔ)20099.7.5 220099.8.514自卸汽車車8噸2國(guó)產(chǎn)20077完好基礎(chǔ)20099.7.5 2

46、20099.8.5 33.6.施工各各階段勞勞動(dòng)力使使用計(jì)劃劃：勞 動(dòng) 力 計(jì)計(jì) 劃 表7#樓 單位：人工種基礎(chǔ)施工工階段主體施工工階段裝飾施工工階段20099.7.1020009.88.320099.8.4220099.100.27720100.4.2320110.99.277普工203030鋼筋工1010木工3030砼工202020瓦工2040抹灰工40油漆工30架子工612電焊工222機(jī)修工222電工246水暖工2612門衛(wèi)222合計(jì)(工工日)110人人25天天=27750個(gè)個(gè)工日152人人85天天=1229200個(gè)工日日158人人1588天=2249664個(gè)工工日勞 動(dòng) 力 計(jì)計(jì) 劃

47、表15、220、222#樓樓 單位位：人工種基礎(chǔ)施工工階段主體施工工階段裝飾施工工階段20099.7.5220099.8.220099.8.3220099.9.1020099.8.1520009.111.55普工303030鋼筋工1515木工4560砼工303030瓦工3060抹灰工90油漆工60架子工1230電焊工333機(jī)修工333電工61212水暖工61218門衛(wèi)222合計(jì)(工工日)170人人29天天=49930個(gè)個(gè)工日239人人39天天=69931個(gè)個(gè)工日278人人35天天=62230個(gè)個(gè)工日 3.77測(cè)量?jī)x儀器: 所有儀儀器均經(jīng)經(jīng)國(guó)家法法定檢定定機(jī)構(gòu)檢檢定合格格后使用用,具體體見(jiàn)表:測(cè)

48、量、檢檢測(cè)設(shè)備備一覽表表序號(hào)名 稱型 號(hào) 規(guī) 格格檢 定定結(jié) 論論數(shù) 量設(shè) 備備 來(lái) 源1經(jīng) 緯緯 儀儀TDJ22E合 格2自 有2水 準(zhǔn)準(zhǔn) 儀儀DZS-1合 格4自 有350 米米 鋼 尺50M合 格4自 有4塔 尺5M合 格4自 有5卷 尺5M合 格12自 有6銦 鋼鋼 尺尺2M合 格自 有4、施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃及保保證措施施 4.1.施施工進(jìn)度度計(jì)劃： 155#、220#、22#三棟66層建筑筑計(jì)劃于于20009年77月233日開(kāi)工，當(dāng)年111月115日竣竣工，工工期1334日歷歷天。77#樓高高層建筑筑計(jì)劃于于20009年77月233日開(kāi)工，當(dāng)年110月330日主主體冷封封閉；22010

49、0年4月月20日日復(fù)工，同年110月1日竣工工，總工工期4337日歷歷天。詳詳見(jiàn)進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃網(wǎng)絡(luò)圖圖、橫道道圖。4.2.實(shí)現(xiàn)計(jì)計(jì)劃保證證措施4.2.1組織織保證措措施 4.2.1.11總公司司成立專專項(xiàng)管理理班子，確保保保質(zhì)、保保量、保保工期完完成本項(xiàng)項(xiàng)工程。工程管管委會(huì)組組成人員員：4.2.1.22總公司司在企業(yè)業(yè)內(nèi)部選選拔優(yōu)秀秀項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理組成成項(xiàng)目部部班子。班子人人員整齊齊、精干干、業(yè)務(wù)務(wù)能力強(qiáng)強(qiáng)、技術(shù)術(shù)素質(zhì)高高，有很很強(qiáng)的責(zé)責(zé)任心和和使命感感。4.2.1.33制定出出切合實(shí)實(shí)際、最最為優(yōu)化化的施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)方案案，并且且具有落落實(shí)方案案的整體體能力。 44.2.1.44在制定定施工進(jìn)進(jìn)

50、度計(jì)劃劃時(shí)，綜綜合考慮慮各種不不利因素素的影響響，在方方案中都都有應(yīng)對(duì)對(duì)措施。 44.2.1.55總公司司在資金金投入和和人力物物力調(diào)配配上給予予大力支支持。 44. 22.1.6總公公司生產(chǎn)產(chǎn)副經(jīng)理理、總工工經(jīng)常到到工地蹲蹲點(diǎn)，解解決難點(diǎn)點(diǎn)問(wèn)題，確保工工程進(jìn)度度不受影影響。 44.2.1.77項(xiàng)目部部經(jīng)理同同總公司司簽定了了經(jīng)營(yíng)目目標(biāo)責(zé)任任狀，其其業(yè)績(jī)與與個(gè)人工工資、資資金分配配掛勾。4.2.2現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)保證施施工進(jìn)度度領(lǐng)導(dǎo)小小組 組 長(zhǎng)：宋宋成喜副組長(zhǎng)：孫士榮榮 成 員員： 劉云波波 楊文才才 劉樹(shù)文文 4.2.3管理理保證措措施 44.2.3.11將施工工現(xiàn)場(chǎng)分分為兩個(gè)個(gè)施工段段(7號(hào)號(hào)樓與

51、115220222號(hào)樓樓)，采采用流水水施工，合理安安排作業(yè)業(yè)程序，分班作作業(yè)，做做到即不不窩工，又充分分利用每每一個(gè)工工作面。 4.2.3.22加強(qiáng)施施工的各各項(xiàng)準(zhǔn)備備工作，增強(qiáng)工工作的計(jì)計(jì)劃性，各種技技術(shù)準(zhǔn)備備和人力力、物力力準(zhǔn)備要要在施工工之前先先行考慮慮。 4.2.3.33采取合合理的施施工組織織技術(shù)措措施，以以基礎(chǔ)和和主體施施工為關(guān)關(guān)鍵線路路，倒排排工期，編制施施工進(jìn)度度計(jì)劃。 4.2.3.44采取激激勵(lì)和約約束機(jī)制制，開(kāi)展展勞動(dòng)競(jìng)競(jìng)賽活動(dòng)動(dòng)。比進(jìn)進(jìn)度、比比質(zhì)量、比安全全生產(chǎn)文文明施工工，并給給予一定定的物質(zhì)質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，以鼓勵(lì)勵(lì)調(diào)動(dòng)施施工人員員的勞動(dòng)動(dòng)積極性性。 4.2.3.55選用精精

52、良的機(jī)機(jī)械設(shè)備備，充分分發(fā)揮機(jī)機(jī)械效率率，平時(shí)時(shí)做好維維修保養(yǎng)養(yǎng)，保證證施工正正常進(jìn)行行。 4.2.3.66選用精精干的管管理人員員及施工工隊(duì)伍，編制好好勞動(dòng)力力、機(jī)具具材料、資金計(jì)計(jì)劃，提提前進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)，確保保進(jìn)度需需要。 4.2.3.77堅(jiān)持施施工例會(huì)會(huì)分析制制度，每每天下達(dá)達(dá)日計(jì)劃劃，做到到月檢查查，月完完成，日日檢查，日完成成。 4.2.3.88建立工工期獎(jiǎng)罰罰制度，在保證證質(zhì)量的的前提下下提前完完工者獎(jiǎng)獎(jiǎng)，未完完工者罰罰。 4.2.3.99搞好各各專業(yè)工工種間的的交叉協(xié)協(xié)調(diào)工作作，確保保總的施施工進(jìn)度度安排。 4.2.3.110做好好各項(xiàng)成成品、半半成品保保護(hù)，避避免損壞壞后干回回頭活而

53、而延長(zhǎng)工工期。 4.2.3.111推廣廣、采用用各種新新技術(shù)、新工藝藝 、新新材料、新設(shè)備備，提高高生產(chǎn)效效率。 4.2.3.112做好好停水、停電的的應(yīng)急措措施，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)發(fā)發(fā)電機(jī)和和儲(chǔ)水池池隨時(shí)備備用，保保證不因因停水停停電影響響工期。 4.2.4施工工機(jī)械設(shè)設(shè)備保證證措施 4.2.4.11根據(jù)本本工程的的工程結(jié)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)點(diǎn)，地質(zhì)質(zhì)勘察報(bào)報(bào)告反映映的地質(zhì)質(zhì)狀況，建設(shè)單單位的工工期要求求，在綜綜合各種種因素的的情況下下，編制制了本工工程的主主要施工工方案及及措施，選用了了適應(yīng)本本工程作作業(yè)特點(diǎn)點(diǎn)的施工工機(jī)械，并根據(jù)據(jù)工程量量和工期期目標(biāo)配配備了足足夠的機(jī)機(jī)械品種種和數(shù)量量。 4.2.4.22為該

54、工工程所選選配的各各種施工工機(jī)械、大型工工具設(shè)備備都具備備1000%的完完好率及及可靠的的生產(chǎn)能能力。 4.2.4.33對(duì)于砼砼攪拌機(jī)機(jī)、電焊焊機(jī)、電電動(dòng)機(jī)等等使用年年頭過(guò)久久的老設(shè)設(shè)備，我我們準(zhǔn)備備了備用用應(yīng)急設(shè)設(shè)備。 4.2.4.44我們?yōu)闉楸ｐB(yǎng)維維護(hù)這些些設(shè)備，配備了了專職的的保養(yǎng)維維修工跟跟班作業(yè)業(yè)，及時(shí)時(shí)保養(yǎng)，及時(shí)維維護(hù)維修修。 4.2.5工程程材料及及周轉(zhuǎn)材材料保證證措施 4.2.5.11按照工工程材料料統(tǒng)計(jì)及及進(jìn)場(chǎng)計(jì)計(jì)劃，有有計(jì)劃地地投入原原材料采采購(gòu)和成成品半成成品加工工訂貨計(jì)計(jì)劃的資資金，配配置專職職有經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的物資資采購(gòu)人人員進(jìn)行行貨比三三家的比比質(zhì)量比比價(jià)格的的采購(gòu)。 4.

55、2.5.22充分利利用企業(yè)業(yè)內(nèi)部物物資調(diào)配配，滿足足工期的的需要。 4.2.5.33周轉(zhuǎn)材材料由公公司統(tǒng)一一調(diào)配，確保重重點(diǎn)工程程、重點(diǎn)點(diǎn)部分優(yōu)優(yōu)先使用用。 4.2.5.44按照材材料需要要計(jì)劃表表，安排排合理的的分批采采購(gòu)計(jì)劃劃，提前前驗(yàn)貨訂訂貨，及及時(shí)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)，批量量準(zhǔn)確，略有富富余。 4.2.6資金金保證措措施 4.2.6.11公司統(tǒng)統(tǒng)一平衡衡資金使使用，并并具有一一定的儲(chǔ)儲(chǔ)備金應(yīng)應(yīng)急使用用。 4.2.6.22由于公公司有一一定的儲(chǔ)儲(chǔ)備金，在建設(shè)設(shè)單位資資金有困困難，不不能及時(shí)時(shí)撥付到到位的情情況下，仍可保保證工程程正常進(jìn)進(jìn)行，不不會(huì)造成成停工待待料的現(xiàn)現(xiàn)象。 4.5.2.77技術(shù)保保證措

56、施施 4.2.7.11按照工工程量、工程特特點(diǎn)、工工期要求求和季節(jié)節(jié)特點(diǎn)科科學(xué)詳細(xì)細(xì)地編制制施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃，合理理地劃分分施工流流水段和和作業(yè)工工種班組組。 4.2.7.22在施工工流水段段劃分上上分為：土方施施工流水水段、基基礎(chǔ)施工工流水段段、主體體施工流流水段和和裝飾裝裝修流水水段。在在每個(gè)流流水段上上配備不不大于流流水段數(shù)數(shù)的專業(yè)業(yè)作業(yè)班班組，在在不造成成大量窩窩工的情情況下，加大勞勞動(dòng)力的的投入量量。4.2.7.33通過(guò)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃分析優(yōu)優(yōu)化，科科學(xué)合理理地縮小小流水步步距，加加快流水水節(jié)拍。4.2.7.44在不相相互干擾擾和影響響下，在在安全確確實(shí)有保保證的情情況下盡盡量安排排立體

57、交交叉作業(yè)業(yè)，充分分利用空空間工作作面，充充分利用用時(shí)間差差。 44.2.7.55搞好各各專業(yè)工工種的交交叉協(xié)調(diào)調(diào)工作，確?？偪偟氖┕すみM(jìn)度計(jì)計(jì)劃正常常實(shí)現(xiàn)。 44.2.7.66做好施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)停水、停電的的應(yīng)急措措施，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)備用用發(fā)電機(jī)機(jī)和儲(chǔ)水水池。 44. 22.7.7增加加夜班工工作密度度，做好好夜間施施工照明明，安排排安全無(wú)無(wú)噪聲的的作業(yè)項(xiàng)項(xiàng)目，以以保證日日工作量量的提前前完成，為預(yù)料料以外的的影響因因素儲(chǔ)備備一定的的時(shí)間。 4.2.7.88連續(xù)澆澆注砼需需夜間施施工時(shí)，向環(huán)保保部門預(yù)預(yù)先報(bào)告告申請(qǐng)，不影響響施工進(jìn)進(jìn)度和質(zhì)質(zhì)量。4.3.施工總總平面布布置與管管理4.3.1 施施工總平平

58、面布置置原則施工總平平面布置置由項(xiàng)目目經(jīng)理部部總體布布置，統(tǒng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)，項(xiàng)目目部按公公司CII企業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一一搭建簡(jiǎn)簡(jiǎn)易活動(dòng)動(dòng)用房，施工場(chǎng)場(chǎng)地由項(xiàng)項(xiàng)目統(tǒng)一一規(guī)劃、安排、統(tǒng)一管管理。具具體原則則如下：在滿足足建設(shè)單單位要求求的前提提下，結(jié)結(jié)合我公公司CII標(biāo)準(zhǔn)，并將二二者有機(jī)機(jī)的結(jié)合合在一起起布置施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)。4.3.1.11在滿足足施工要要求的前前提下，盡可能能節(jié)約施施工用地地。4.3.1.22在滿足足施工需需要和文文明施工工“雙標(biāo)化化”的前提提下，盡盡可能利利用原有有設(shè)施，減少臨臨時(shí)設(shè)施施的建設(shè)設(shè)投資。4.3.1.33合理組組織場(chǎng)內(nèi)內(nèi)交通運(yùn)運(yùn)輸，最最大限度度地減少少場(chǎng)內(nèi)二二次搬運(yùn)運(yùn)，避免免各

59、工種種、各單單位之間間的相互互干擾。4.3.1.44按施工工進(jìn)度分分階段調(diào)調(diào)整施工工現(xiàn)場(chǎng)總總平面布布置。4.3.1.55按“雙標(biāo)化化”要求布布置現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，圍墻墻高度1.88M，內(nèi)內(nèi)外刷白白。大門門一側(cè)布布置工程程概況及及六牌一一圖及有有關(guān)的安安全標(biāo)識(shí)識(shí)和宣傳傳畫(huà)。大大門設(shè)花花壇，設(shè)設(shè)置旗桿桿。4.3.2施工工總平面面布置（詳見(jiàn)各各階段施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)總平面面布置圖圖）。4.3.3施工工臨時(shí)用用電布置置4.3.3.11電力線線路：施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)電力線線路采用用三相五五線制，電氣氣設(shè)備的的金屬外外殼必須須與專用用保護(hù)零零線連接接。4.3.3.22根據(jù)施工機(jī)機(jī)械配備備計(jì)劃表表用電電負(fù)荷計(jì)計(jì)算，本本工程場(chǎng)場(chǎng)配

60、備6630KKVA變變壓器一一臺(tái)，能能夠滿足足施工用用電要求求。施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)分255路電纜纜供電：4臺(tái)塔塔吊設(shè)44路銅芯芯橡膠電電纜4(335+216)；構(gòu)件件和材料料加工場(chǎng)場(chǎng)設(shè)9路路銅芯橡橡膠電纜纜(BXX)即88(335+216)和1(316+26)；砼攪拌拌機(jī)和灰灰漿機(jī)設(shè)設(shè)4路BBX電纜纜，即44(316+26)；單位工工程設(shè)44路BXX電纜，即4(3335+216)；辦公公區(qū)與生生活區(qū)設(shè)設(shè)4路BBX電纜纜，即44(316+26)。詳見(jiàn)總總平面布布置圖。 4.3.33.3根根據(jù)建設(shè)設(shè)方提供供的變配配設(shè)備， 按建建設(shè)部頒頒發(fā)的JJGJ559-999新標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求求布設(shè)施施工用電電，設(shè)置置TN-