2022年檢驗科工作計劃例

1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年檢驗科工作計劃例1、明年工作思路(1按照_省創(chuàng)建基本現(xiàn)代化醫(yī)院的標準，對化驗科的各條內(nèi)容進行分解對照，對沒有達標的項目盡快落實解決的措施。(_年準備承擔_醫(yī)科大學化驗系的授課任務(wù)。(3作好臨床藥理基地的1、明年工作思路(1按照_省創(chuàng)建基本現(xiàn)代化醫(yī)院的標準，對化驗科的各條內(nèi)容進行分解對照，對沒有達標的項目盡快落實解決的措施。(_年準備承擔_醫(yī)科大學化驗系的授課任務(wù)。(3作好臨床藥理基地的藥物臨床試驗的化驗工作，做到程序化、規(guī)范化運作。(4_年爭取獲得_省臨床化學和血細胞學二個參比實驗室資格。(5利用我院是_市臨床化驗中心所在地的影響作用，將周圍地區(qū)中

2、小醫(yī)院和民營醫(yī)院的化驗標本吸引到我院化驗中心來檢測。增加我院的影響力，從而提高社會效益和經(jīng)濟效益。2、工作量和業(yè)務(wù)收入：標本量：_年完成_萬件，比_年完成_萬件，增長_%；業(yè)務(wù)收入：_年完成_萬元，比_年完成_萬元，增長_%；血庫用血：_年用血_萬毫升，比_年完成_萬毫升，增長_%；其中成分輸血率達到100%，(三級甲等醫(yī)院規(guī)定標準為_%。3、科研和論文：申報省廳級科研課題_項，做好在研的二個課題的研究。全科在醫(yī)學雜志發(fā)表論文10-15篇，其中在統(tǒng)計源和核心期刊發(fā)表論文10篇以上。爭取舉辦_省繼續(xù)醫(yī)學教育學習班_次。4、人才培養(yǎng)：引進本科生_名、碩士研究生_名，做好_名在職碩士研究生的培養(yǎng)工作

3、。對我科現(xiàn)有的_名碩士生做好科研課題的申報立項和已立項課題的完成工作。5、需引進的設(shè)備和開展新項目：在_年爭取購進我科急需的全自動微生物分析儀和全自動血細胞分析儀，使之發(fā)揮最大的功能和效益。盡快完善化驗科局域網(wǎng)(LIS系統(tǒng)的條形碼功能的運行。其他要添置的設(shè)備力爭及時到位。開展新項目有：(1_(2_(3_；6、質(zhì)量指標：(1_年化驗科繼續(xù)按時高質(zhì)量完成衛(wèi)生部和_省臨床化驗中心的臨床化學、血液學、免疫學、微生物室間質(zhì)量控制。各實驗室的室內(nèi)質(zhì)控按時合格完成，失控必須有原因分析，并且認真記錄。(2認真執(zhí)行我院制定的對科室的質(zhì)量考核指標和ISO質(zhì)量體系的各項指標，將科室的化驗差錯率降到最低點。(3血庫配

4、發(fā)血登記完好率_%；成份輸血使用率達到100%；一人一針一管一墊一帶使用率_%；一次性注射器毀形率_%。7、化驗中心工作：(1落實_市衛(wèi)生局安排的各項工作，_年上半年_市臨床化驗中心對我市二級中醫(yī)院以及部分民營醫(yī)院進行_省醫(yī)院化驗科建設(shè)與管理規(guī)范的考核驗收工作，并對已檢查過的_家二級醫(yī)院進行抽樣復查。(2繼續(xù)加強對全市二級以上醫(yī)院的化驗質(zhì)量控制的指導、人才培訓、新化驗項目的推廣應(yīng)用和化驗試劑的測評等工作。(3舉辦_市化驗工作會議和化驗質(zhì)控學習班1-_次。(4常規(guī)開展全市二級以上醫(yī)院生化、血細胞、微生物化驗的室間質(zhì)控。(5每年定期向_市衛(wèi)生局醫(yī)政處發(fā)布全市二級以上醫(yī)院化驗科的室間質(zhì)控成績。202

5、2年檢驗科工作計劃例（二）按照創(chuàng)建現(xiàn)代化醫(yī)院的要求，面對新形勢、新任務(wù)，檢驗科要在院領(lǐng)導班子的領(lǐng)導下，堅持以“讓患者滿意、讓臨床科室滿意、讓院領(lǐng)導滿意”為宗旨，以創(chuàng)建先進科室為目標，求真務(wù)實、開拓進取，大力加強自身建設(shè)，保質(zhì)保量完成各項檢驗工作，推進檢驗科各項工作再上一個新臺階?？剖夜ぷ鞯闹攸c和目標1、繼續(xù)搞好精神文明建設(shè)，樹立示范窗口的良好形象。2、加強科室管理，尤其抓好隊伍建設(shè)、成本控制、儀器維護等工作。3、結(jié)合實際，開展新項目，更好地為臨床科室提供技術(shù)支持，增加科室收入。4、做好質(zhì)量控制，認真落實各項要求，杜絕醫(yī)療事故。5、加強學習，不斷提高檢驗人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。一、精神文明建設(shè)轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹立一切為病人服務(wù)的思想，一切工作流程應(yīng)以病人為中心，規(guī)范文明服務(wù)的語言，修改和增加便民措施。抓好窗口服務(wù)、文明禮貌，不推諉病人，不和病人爭吵，不斷提高檢驗科的整體服務(wù)水平。二、加強科室管理一是建立健全科室規(guī)章制度，嚴格按制度辦事，工作有布置，有考核，使檢驗科各項工作步入制度化、規(guī)范化軌道。二是加強科室人員管理，結(jié)合每個人的特點，充分發(fā)揮每個人的主觀能動性，增強大家的責任感和集體榮譽感，高質(zhì)量完成各項任務(wù)。三是加強成本控制，做好消耗品集中管理，儀器維護安排專人負責，最大限度降低成本，增加科室效益。四要在科室倡導互相