




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、20100年建建設(shè)工程程項目管管理模模擬試題題四一、單項項選擇題題 (共70題,每題1分。每每題的備備選項中中,只有1個最符符合題意意)1.建設(shè)設(shè)工程項目目的全壽壽命周期期包括項項目的( )。A.決策策階段、施施工階段段和保修修階段B.決策策階段、實實施階段段和使用用階段C.設(shè)計計階段、實實施階段段和保修修階段D.決策策結(jié)算、實實施階段段和保修修階段2.( )是一一個組織織工具,它通過過樹狀圖圖的方式式對一個個項目的的結(jié)構(gòu)進進行逐層層分解,以反映組成該該項目的的所有工工作任務(wù)務(wù)。A.項目目結(jié)構(gòu)圖圖 B.項項目管理理組織結(jié)結(jié)構(gòu)圖C.工作作任務(wù)分分工表 D.工作流流程圖3.工程程總承包包企業(yè)按按照
2、合同同的約定定,承擔工工程項目目設(shè)計和和施工,并對承承包商工工程的質(zhì)質(zhì)量、安安全、工工期、造造價全面面負責的的模式稱稱為( )。A. 設(shè)計一一施工總總承包B. 設(shè)計采采購施工工總承包包C. EPCC總承包包D. 施工總總承包4.建設(shè)設(shè)項目總總承包方方的項目目管理目目標不包包括( )。A.項項目的總總投資目目標B.項目目的進度度目標C.采采購方的的成本目目標D.項目目的質(zhì)量量目標5.在建建設(shè)項目目實施過過程中,工作流流程組織織不包括括( )。A.技技術(shù)工藝藝流程B.物資資采購工工作流程程C.設(shè)設(shè)計工作作流程D.管理理工作流流程6.在建建設(shè)項目目的投資資控制中中,( )過程程投資控控制更為為重要。
3、A.設(shè)設(shè)計B.可行行性研究究C.施施工D.物資資采購7.施工工企業(yè)項項目經(jīng)理理應(yīng)履行行的職責責( )。A.執(zhí)執(zhí)行企業(yè)業(yè)的各項項管理制制度B.制定定內(nèi)部計計酬辦法法C.調(diào)調(diào)配進入入工程項項目的生生產(chǎn)要素素D.進行行合理的的經(jīng)濟分分配8.施工工機械操操作人員員的能力力和經(jīng)驗驗可能會會導(dǎo)致的的風險屬屬于項目目風險中中的( )。A.組組織風險險B.技術(shù)術(shù)風險C.經(jīng)經(jīng)濟與管管理風險險D.工程程環(huán)境風風險9.項目目目標的的控制措措施中,最主要要的是() 。A.組組織措施施B.經(jīng)濟濟措施C.技技術(shù)措施施D.管理理措施10.改改變施工工方法和和施工機機具是進進度糾偏偏中的( )措施A.組織織措施 BB.管理理
4、措施C.經(jīng)濟濟措施 DD.技術(shù)術(shù)措施11.采采用價值值工程的的方法屬屬于投資資控制中中糾偏措措施的( )措措施。A.組織織措施 BB.經(jīng)濟濟措施C.技術(shù)術(shù)措施 DD.管理理措施12.歐歐洲國家家采用的的項目總承承包的組組織模式式為( )。A.由由施工單單位承接接建設(shè)工工程項目目總承包包的任務(wù)務(wù),而設(shè)計計單位受受施工單單位的委委托承擔擔其中設(shè)設(shè)計的任任務(wù) B.一個企企業(yè)既有有設(shè)計力力量,又具有有施工力力量,由它獨獨立地承承擔建設(shè)設(shè)工程項項目的總總承包任任務(wù)C. 由設(shè)計計單位承承擔建設(shè)設(shè)工程項項目總承承包的任任務(wù),而施工工單位作作為其分分包單位位承擔其其中的施施工任務(wù)務(wù)D.由設(shè)設(shè)計單位位和施工工單
5、位為為一個特特定的項項目組成成聯(lián)合體體或合作作體,以承擔擔建設(shè)工工程項目目總承包包的任務(wù)務(wù)13.控控制項目目目標的的主要措措施中,( )是其他他各類措措施的前前提和保保障。A.組織織措施 B.技術(shù)措措施C.經(jīng)濟濟措施 D.管理措措施14.當當采用施施工總承承包模式式時,分分包單位位由( )選擇擇,由業(yè)業(yè)主方認認可。A.施施工總承承包管理理單位B.監(jiān)理理單位C.施施工總承承包單位位 D.設(shè)計計單位15. 按照建設(shè)工工程監(jiān)理理規(guī)范,監(jiān)理人人員在工工程施工工階段監(jiān)監(jiān)理中,對關(guān)鍵鍵部位、關(guān)鍵工工序的施施工質(zhì)量量實施全全過程跟跟班的監(jiān)監(jiān)理活動動稱為( )。A.巡巡視B.平行行檢查C.工工程計量量D.旁站
6、站監(jiān)理16.根根據(jù)建建設(shè)工程程施工合合同(示示范文本本),承包人人在工程程變更確確定后( )天內(nèi),可提出出變更涉及的的追加合合同價款款要求的的報告,經(jīng)工程程師確認認后相應(yīng)應(yīng)調(diào)整合合同價款款。 A.14 B.21 C.28 DD.30 17.施施工圖預(yù)預(yù)算的編編制以( )為為主要依依據(jù)。A.施工工定額 B.預(yù)算定定額C.概算算定額 D.企業(yè)定定額18.某某土方工工程,估估計工程程量為1100萬萬立方米米,合同同中規(guī)定定的土方方單價為為5元/立方米米,當實實際工程程量超過過估計工工程量的的15%時,調(diào)調(diào)整單價價,調(diào)整整后的單單價為44元/立立方米,工程結(jié)結(jié)束時,實際土土方工程程量為1130萬萬立方
7、米米,則土土方工程程款為( )萬萬元。A.655 BB.5855C.6000 DD.635519.某某建設(shè)項項目建設(shè)設(shè)期為110個月月,工程承承包合同同價值為為95萬元元,可采用用( )的方法法進行結(jié)結(jié)算。A. 按月結(jié)結(jié)算 BB. 分分段結(jié)算算C. 竣竣工后一一次結(jié)算算D. 按季度度結(jié)算20.某某工程合合同價2200萬萬元,工工程預(yù)付付款為224萬元元,主要要材料、構(gòu)件占占產(chǎn)值的的比重為為60%,則預(yù)預(yù)付款的的起扣點點為( )萬元元。A.600 BB.1000C.1660 DD.200021.施施工成本本可以分分為人工工費、材材料費、施工機機械使用用費、措措施費、間接費費,這是是按照( )編編
8、制的施施工成本本計劃。A.施工工成本組組成 B.項目組組成C.工程程進度 D.上述三三者22.設(shè)設(shè)計單位位提出的的工程變變更,應(yīng)應(yīng)由( )簽發(fā)發(fā)工程變變更單。A.業(yè)主主 BB.設(shè)計單單位C.總監(jiān)監(jiān)理工程程師 D.專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師23.在在施工成成本管理理中,關(guān)關(guān)于材料料用量控控制,對對于有消消耗定額額的材料料,應(yīng)實實行( )。A.定額額控制 BB.指標標控制C.計量量控制 DD.包干控控制24.在在施工成成本管理理中,關(guān)關(guān)于材料料用量控控制,對對于沒有有消耗定定額的材材料,應(yīng)應(yīng)實行( )。A.定額額控制 BB.指標標控制C.計量量控制 DD.包干干控制25.偏偏差分析析最常用用的方法法是(
9、)。A.橫道道圖法 BB.表格法法C.曲線線法 D.網(wǎng)絡(luò)圖圖法26.由由于工程程量清單單的工程程數(shù)量有有誤或設(shè)設(shè)計變更更引起工工程量增增減,屬屬合同約約定幅度度以外的的,其增增加部分分的工程程量或減減少后剩剩余部分分的工程程量的綜綜合單價價由承包包人提出出,經(jīng)( )確確認后作作為結(jié)算算的依據(jù)據(jù)。A.承包包人 B.發(fā)包人人C.總監(jiān)監(jiān)理工程程師 D.專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師27.在在施工項項目完成成后,對對施工項項目成本本形成中中的各責責任者,按照施施工項目目成本目目標責任任制的有有關(guān)規(guī)定定所進行行的考核核和評定定,稱之之為( )。 A. 施工工成本預(yù)預(yù)測 B.施工成成本核算算 C.施工成成本考核核 D
10、.施工成成本分析析28.在在施工成成本分析析方法中中,可用用來分析析各種因因素對成成本影響響程度的的方法是是( )。A.比較較法 B.因素分分析法C.比率率法 D.動態(tài)比比率法29.已已完工作作預(yù)算費費用減去去計劃工工作預(yù)算算費用為為負值,表明( )。A.費用用超支B.費用節(jié)節(jié)省C.進度度超前D.進度延延誤30.目目前國際際上普遍遍采用( )進進行工程程項目的的費用、進度綜綜合分析析控制。A.贏得得值法 BB.網(wǎng)絡(luò)圖圖法C.橫道道圖法 DD.表格法法31.( )進進度控制制的任務(wù)務(wù)是依據(jù)據(jù)設(shè)計任任務(wù)委托托合同對對設(shè)計工工作進度度的要求求控制設(shè)設(shè)計工作作進度,這是其其必須履履行的合合同義務(wù)務(wù)。A
11、.發(fā)包包方 B.施工方方C.設(shè)計計方 D.供貨方方32.施施工方進進度控制制的任務(wù)務(wù)是依據(jù)據(jù)( )對對施工進進度的要要求控制制施工進進度。A.施工工組織設(shè)設(shè)計 B.施工工任務(wù)委委托合同同C.施工工平面圖圖 D.施工圖圖33.某某分部工工程雙代代號時標標網(wǎng)絡(luò)計計劃如下下圖所示示,其中中工作CC和I的的最遲完完成時間間分別為為第( )天。B123456789101112(天)ACDEFIHGKMLJ101112965842137A4和和11 BB4和和9 C3和111 D33和9 34.由由不同項項目參與與方的進進度計劃劃所構(gòu)成成進度計計劃系統(tǒng)統(tǒng),不包包括( )。A.業(yè)主主方編制制的整個個項目實實
12、施的進進度計劃劃B.設(shè)計計進度計計劃C.監(jiān)理理進度計計劃D.施工工和設(shè)備備安裝進進度計劃劃35.在在工程網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃劃執(zhí)行過過程中,如果某某項工作作實際進進度拖延延的時間間超過其其自由時時差,則則該工作作( )。A.必定定影響其其緊后工工作的最最早開始始 B.必定定變?yōu)殛P(guān)關(guān)鍵工作作C.不會會影響其其后續(xù)工工作的正正常進行行 D.不會會影響工工程總工工期36.單單代號網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖中中的箭線線表示( )。A.工作作名稱 B.工作C.工作作持續(xù)時時間 DD.邏輯關(guān)關(guān)系37.當當已經(jīng)規(guī)規(guī)定了要要求工期期時,則則網(wǎng)絡(luò)計計劃的計計劃工期期( )。A.計劃劃工期=要求工工期 B.計劃工工期要求工工期C.計劃劃工期
13、要求工工期 DD.計劃工工期要要求工期期38.某某工作AA的持續(xù)續(xù)時間為為3天,該工作作有三項項緊后工工作,工工作的持持續(xù)時間間分別為為4天、6天、3天,最遲完完成時間間分別為為16天天、122天、111天,則工作作A的最最遲開始始時間為為( )。A.3 B.6C.8D.1239.在在下列進進度目標標控制措措施中,( )屬于于的組織織措施。A.為實實現(xiàn)進度度目標進進行設(shè)計計變更B.為加加快工程程進度增增加所需需要的資資金C.編制制進度控控制任務(wù)務(wù)分工表表和管理理職能分分工表D.及時時地進行行計劃的的動態(tài)調(diào)調(diào)整40.在在雙代號號網(wǎng)絡(luò)計計劃中,某工作作與其緊緊后工作作的時間間間隔是是指( )。A.
14、緊后后工作的的最早開開始時間間與該工工作的最最遲開始始時間之之差B.緊后后工作的的最早開開始時間間與該工工作的最最早完成成時間之之差C.緊后后工作的的最遲開開始時間間與該工工作的最最遲完成成時間之之差D.緊后后工作的的最遲開開始時間間與該工工作的最最早完成成時間之之差41.工工程項目目施工組組織設(shè)計計是以( )為為核心。A.作業(yè)業(yè)技術(shù)交交底 BB.設(shè)計交交底C.技術(shù)術(shù)復(fù)核 D.施工技技術(shù)方案案42.確確立企業(yè)業(yè)的質(zhì)量量方針及及實施質(zhì)質(zhì)量方針針的全部部職能活活動,稱稱為( )。A.質(zhì)量量保證 B.質(zhì)質(zhì)量控制制C.質(zhì)量量策劃 D.質(zhì)質(zhì)量管理理43.建建設(shè)工程程項目質(zhì)質(zhì)量的監(jiān)監(jiān)控主體體是( )。A.
15、設(shè)計計單位 B.施工單單位C.材料料設(shè)備供供應(yīng)單位位 DD.監(jiān)理單單位44.通通過對施施工質(zhì)量量的驗收收簽證、設(shè)計變變更控制制及糾正正施工中中所發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的設(shè)計計問題,采納變變更設(shè)計計的合理理化建議議等,保保證竣工工項目的的各項施施工結(jié)果果與設(shè)計計文件(包括變變更文件件)所規(guī)規(guī)定的標標準相一一致,這這是( )的質(zhì)量量控制目目標。A.咨詢詢單位 B.設(shè)設(shè)計單位位 C.建設(shè)設(shè)單位 DD.監(jiān)理理單位45.工工程項目目質(zhì)量控控制系統(tǒng)統(tǒng)與工程程項目管管理組織織相融,是( )。A.一次次性的B.永久性性的C.長期期性的D.間接性性的46.建建設(shè)工程程項目質(zhì)質(zhì)量的形形成過程程,體現(xiàn)現(xiàn)了從目目標決策策,目標標細化
16、到到目標實實現(xiàn)的系系統(tǒng)過程程,而質(zhì)量目目標的決決策是( )的的職能。 AA.建設(shè)單單位 BB.設(shè)計單單位 CC.項目管管理咨詢詢單位 D.建設(shè)項項目工程程總承包包單位47.建建設(shè)工程程項目實實施過程程中,質(zhì)質(zhì)量控制制系統(tǒng)涉涉及多個個質(zhì)量責責任主體體,其中中屬于監(jiān)監(jiān)控主體體的是( )。 AA.建設(shè)單單位 BB.勞務(wù)分分包單位位 CC.施工單單位 DD.材料供供應(yīng)單位位48.由由于工程程質(zhì)量形形成的影影響因素素多,因因此,對對工程質(zhì)質(zhì)量狀況況的調(diào)查查和質(zhì)量量問題的的分析,必須分分門別類類地進行行,以便便準確有有效地找找出問題題及其原原因,這這就是( )的的基本思思想。A.分層層法 B.因果分分析圖
17、法法C.排列列圖法 D.直方方圖法49.因因果分析析圖法是是用來尋尋找( )。A.影響響質(zhì)量主主要原因因的 B.影響質(zhì)質(zhì)量主要要問題的的C.影響響質(zhì)量主主要因素素的 D.解決質(zhì)質(zhì)量問題題對策的的50.( )是是規(guī)定企企業(yè)組織織建立質(zhì)質(zhì)量管理理體系的的文件,它對企企業(yè)質(zhì)量量體系作作系統(tǒng)、完整和和概要的的描述。A.質(zhì)質(zhì)量方針針B.質(zhì)量量手冊C.程程序文件件D.質(zhì)量量記錄51.要要消除環(huán)環(huán)境因素素對施工工質(zhì)量的的不利影影響,主主要是采采?。?)的控控制方法法。A.事事前控制制 B.事中控控制C.預(yù)測測預(yù)防 D.全方位位控制52.按按現(xiàn)行施施工管理理制度要要求,工工程所用用的施工工機械、模板、腳手架架
18、,特別別是危險險性較大大的現(xiàn)場場安裝的的起重機機械設(shè)備備,施工工單位不不僅要履履行設(shè)計計安裝方方案審批批手續(xù),而且安安裝完畢畢啟用前前必須經(jīng)經(jīng)( )的驗收收,合格格后方可可使用。A.建建設(shè)單位位 B.施工單單位C.監(jiān)理理單位 D.專業(yè)業(yè)管理部部門53.采采用直方方圖法對對工程質(zhì)質(zhì)量進行行統(tǒng)計分分析時,通過對對直方圖圖的( )的觀觀察分析析,可以以判斷生生產(chǎn)過程程是否正正常、穩(wěn)穩(wěn)定。A.位位置 B.形狀C.分分布區(qū)間間 DD.寬窄窄54.施施工質(zhì)量量控制的的途徑不不包括( )。A.施工工準備 B.施工生生產(chǎn)過程程C.施工工質(zhì)量檢檢查驗收收 D.施工圖圖設(shè)計55工工程質(zhì)量量控制按按實施主主體不同同
19、分為自自控主體體和監(jiān)控控主體,( )屬于自自控主體體。A政府府機構(gòu) BB施工工單位 C工工程監(jiān)理理單位 DD主管管部門56面面向施工工機械操操作人員員所設(shè)定定的對安安全生產(chǎn)產(chǎn)所負責責任的制制度稱為為( )。A安全全負責制制 B安全生生產(chǎn)責任任制C安全全教育制制度 D安全檢檢查制度度57安安全控制制的目標標不包括括( )。A預(yù)防防為主B減少少或消除除設(shè)備、材料的的不安全全狀態(tài)的的目標C減少少或消除除人的不不安全行行為的目目標 D改善善生產(chǎn)環(huán)環(huán)境和保保護自然然環(huán)境的的目標58.在在生產(chǎn)過過程中,涉及到到的計劃劃、組織織、監(jiān)控控、調(diào)節(jié)節(jié)和改進進等一系系列致力力于滿足足生產(chǎn)安安全所進進行的管管理活動動
20、稱為( )。A.安安全生產(chǎn)產(chǎn) B.安全全控制C.安全全生產(chǎn)責責任制 D.安全全管理59.為為保證施施工過程程安全,在開工工前編制制的施工工組織設(shè)設(shè)計中,必須包包括( )。A .安安全生產(chǎn)產(chǎn)責任制制B .安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理C .施施工安全全技術(shù)措措施D .建建設(shè)工程程監(jiān)理規(guī)規(guī)劃60.在在項目的的施工組組織設(shè)計計編制中中,為保保證安全全,對于于結(jié)構(gòu)復(fù)復(fù)雜、危危險性大大的特殊殊工程,應(yīng)編制制( )。A.施工工安全技技術(shù)措施施 B.專項施施工安全全技術(shù)措措施C.建設(shè)設(shè)工程監(jiān)監(jiān)理實施施細則 DD.建設(shè)工工程監(jiān)理理規(guī)劃61.職職業(yè)健康康安全管管理體系系的基本本內(nèi)容由由( )二二級要素素。A155個 B16個
21、個 C177個 D18個個62.建建設(shè)工程程施工安安全控制制的目標標是( )。 AA.找出所所有危險險源 BB.評估危危險源可可能造成成的危害害 CC.減少和和消除生生產(chǎn)過程程中的事事故 DD.事故應(yīng)應(yīng)急處理理63.( )的的任務(wù)包包括了從從工程立立項到交交付使用用的工程程建設(shè)全全過程。A.施工工總承包包B.建設(shè)設(shè)項目總總承包C.單項項工程承承包D.單位位工程承承包64.施施工總承承包合同同協(xié)議書書中的合合同工期期應(yīng)寫為為( )。A.實際際施工天天數(shù) BB.總?cè)諝v歷天數(shù)C.扣除除節(jié)假日日后的總總?cè)諝v天天數(shù) D.總?cè)諝v歷天數(shù)與與加班天天數(shù)之和和65.發(fā)發(fā)包人分分別與設(shè)設(shè)計單位位和施工工企業(yè)簽簽訂
22、了設(shè)設(shè)計和施施工承包包合同,由于( )等等原因致發(fā)包人人發(fā)生額額外費用用支出時時,應(yīng)向向承包人人提出索索賠要求求。A.設(shè)計計圖紙錯錯誤的返返工B.工程程師發(fā)布布錯誤的的指令C.發(fā)包包人自身身的違約約行為D.施工工分包商商的違約約行為66.建建設(shè)工程程施工勞勞務(wù)合同同中,運運至施工工場地用用于勞務(wù)務(wù)施工的的材料和和待安裝裝設(shè)備,由( )辦理理保險。A.發(fā)包包人 BB.工程承承包人C.勞務(wù)務(wù)分包人人 D.監(jiān)理單單位67.履履約擔保保的形式式中,( )是是指當承承包商違違約時,其擔保保公司或或保險公公司用該該項擔保保金來完成施施工任務(wù)務(wù)的擔保保方式。A.銀行行履約保保函 B.履約擔擔保書C.保留留金
23、 D.違約金金68.投投標人不不按照招招標文件件的要求求提交投投標保證證金的,該投標標文件將將( )。A.被拒拒絕 B.按照偏偏差處理理C.作為為廢標處處理 D.支付違違約金69.工工程變更更的補償償范圍,通常以以( )一定的的百分比比來表示示。A.直接接工程費費 BB.直接費費C.直接接費與間間接費之之和 D.合同金金額70.下下列不屬屬于項目目信息分分類依據(jù)據(jù)的是( )。A.項目目管理工工作的對對象 B.項目實實施的工工作過程程C.項目目管理工工作的任任務(wù) D.信息的的自然屬屬性二、多項項選擇題題 (共30題,每題2分。每每題的備備選項中中,有2個或2個以上上符合題題意,至少有有1個錯項項
24、。錯選選,本題不不得分;少選,所選的的每個選選項得OO.5分分)71.建建設(shè)工程程項目目目標動態(tài)態(tài)控制的的糾偏措措施包括括( )。A.組織織措施 B.經(jīng)濟措措施C.技術(shù)術(shù)措施 D.管理措措施E.合同同措施72.在在項目管管理中,常用的的組織結(jié)結(jié)構(gòu)模式式包括( )。A. 線性組組織結(jié)構(gòu)構(gòu) B. 戰(zhàn)略略組織結(jié)結(jié)構(gòu)C. 現(xiàn)現(xiàn)代組織織結(jié)構(gòu) D. 矩陣陣組織結(jié)結(jié)構(gòu)E 職能能組織結(jié)結(jié)構(gòu)73.下下列關(guān)于于矩陣組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)的敘述述中,正正確的包包括( )。 AA.有11個指令令源 B.有2個個指令源源C.有多多個指令令源 D.屬于傳傳統(tǒng)的組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)模式E.屬于于新型的的組織結(jié)結(jié)構(gòu)模式式74.在在國際上上,項
25、目目管理咨咨詢公司司可以接接受( )的委委托。 AA.業(yè)主主方 B.施工方方C.設(shè)計計方 D.分包方方E.供貨貨方75.在在國際上上,下列列關(guān)于業(yè)業(yè)主方項項目管理理方式的的敘述,正確的的包括( )。A.業(yè)主主方自行行項目管管理;B.業(yè)主主方委托托項目管管理咨詢詢公司承承擔全部部業(yè)主方方項目管管理的任任務(wù);C.業(yè)主主方委托托項目管管理咨詢詢公司與與業(yè)主方方人員共共同進行行項目管管理,業(yè)業(yè)主方從從事項目目管理的的人員在在項目管管理咨詢詢公司委委派的項項目經(jīng)理理的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下工作作。D.業(yè)主主方委托托本工程程的總承承包商完完成其項項目管理理任務(wù)E.業(yè)主主方委托托本工程程的施工工管理總總承包商商完成其其項
26、目管管理任務(wù)務(wù)76.風風險管理理的工作作流程包包括( )。A.風險險識別 BB.風險分分類C.風險險評估 DD.風險響響應(yīng)E.風險險控制77.根根據(jù)建建設(shè)工程程監(jiān)理規(guī)規(guī)范(GB5503119-220000),編編制建設(shè)設(shè)工程監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃劃應(yīng)遵循循的程序序和依據(jù)是( )。 AA.在收到到設(shè)計文文件后開開始編制制 BB.在簽訂訂委托監(jiān)監(jiān)理合同同前編制制完成 CC.完成后后必須經(jīng)經(jīng)監(jiān)理單單位技術(shù)術(shù)負責人人審核批批準 DD.應(yīng)由總總監(jiān)理工工程師主主持編制制 EE.依據(jù)項項目審批批文件編編制78.施施工成本本按照成成本構(gòu)成成可分解解為( )A.人工工費 B.材料費費C.機械械使用費費 DD.直接工工程費E
27、.措施施費和間間接費79.下下列哪些些是施工工成本控控制的步步驟( )。A.比較較 BB.分析C.預(yù)測測 DD.評價E.糾偏偏和檢查查80.施施工成本本計劃的的編制依依據(jù)不包包括( )。A.施工工預(yù)算 B.分包合合同C.標底底價格 D.合同報報價書E.進度度控制報報告81.施施工成本本計劃的的編制方方法主要要有( )。A.按項項目參與與方編制制 BB.按成成本構(gòu)成成編制C.按合合同結(jié)構(gòu)構(gòu)編制 D.按子子項目組組成編制制E.按工工程進度度編制82.某某工程的的單代號號網(wǎng)絡(luò)圖圖如下,則下列列說法正正確的是是( )。A.B、E、FF為關(guān)鍵鍵線路 B.工作DD的最遲遲完成時時間為55C.工作作F的最最
28、遲完成成時間為為9 DD.工作AA的總時時差為33E.工作作D的總總時差為為483.關(guān)關(guān)于雙代代號時標標網(wǎng)絡(luò)計計劃關(guān)鍵鍵線路的的下列說說法中,正確的的包括( )。A.自始始至終不不出現(xiàn)波波形線的的線路為為關(guān)鍵線線路B.關(guān)鍵鍵線路上上相鄰兩兩項工作作間的時時間間隔隔全部為為0C.在計計算工期期等于計計劃工期期的條件件下,自自由時差差和總時時差全部部為0D.在計計算工期期等于計計劃工期期的條件件下,總總時差小小于自由由時差E.關(guān)鍵鍵線路只只能有11條84.下下列關(guān)于于工程網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃劃中關(guān)鍵鍵線路的的說法,正確的的包括( )。A.雙代代號時標標網(wǎng)絡(luò)計計劃中不不出現(xiàn)波波形線的的線路B.雙代代號網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計
29、劃中中工作總總持續(xù)時時間最長長的線路路C.由關(guān)關(guān)鍵工作作所構(gòu)成成的線路路D.由總總時差最最大工作作所連成成的線路路E.雙代代號時標標網(wǎng)絡(luò)計計劃中出出現(xiàn)波形形線最少少的線路路85.下下列屬于于項目進進度控制制的措施施有( )。A.組織織措施 BB.法律措措施C.管理理措施 DD.技術(shù)措措施E.進度度措施86.施施工質(zhì)量量控制的的基本方方式,可可以概括括為( )。A.自自主控制制與監(jiān)督督控制相相結(jié)合的的方式B.事前前預(yù)控與與事中控控制相結(jié)結(jié)合的方方式C.動動態(tài)跟蹤蹤與糾偏偏控制相相結(jié)合的的方式 D.事中控控制與事事后控制制相結(jié)合合的方式式E.A、B、CC方式的的綜合運運用87.施施工質(zhì)量量全過程程
30、控制包包括( )。A.事前前質(zhì)量預(yù)預(yù)控B.計劃C.事中中質(zhì)量控控制D.實施E.事后后質(zhì)量控控制88.工工程項目目的施工工環(huán)境包包括()環(huán)境。A.自自然B.衛(wèi)生生C.勞勞動作業(yè)業(yè)D.施工工現(xiàn)場周周邊E.管理理89.在在工程項項目施工工階段的的質(zhì)量控控制中,屬于事事后質(zhì)量量控制途途徑的內(nèi)內(nèi)容包括括( )。A.隱隱蔽工程程的驗收收B.施工工組織設(shè)設(shè)計文件件的審查查C.已已完施工工成品保保護D.施工工質(zhì)量檢檢查驗收收E.設(shè)計計交底90. 施工質(zhì)質(zhì)量計劃劃的內(nèi)容容一般包包括()等。A.質(zhì)質(zhì)量總目目標及其其分解目目標B.施工工進度計計劃C.工工程特點點及施工工條件分分析D.施工工平面布布量圖E.施工工質(zhì)量
31、控控制點91.安安全檢查查的內(nèi)容容不包括括( )。A .查查技術(shù) B.查思想想C .查查隱患 D.查責任任E .查查糾偏措措施的設(shè)設(shè)定92.安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理制制度包括括( )。A.安全全生產(chǎn)責責任制 B.設(shè)計工工程師負負責制C.安全全教育制制度 D.安全預(yù)預(yù)評價制制度E.安全全檢查制制度93.應(yīng)應(yīng)急措施施的主要要內(nèi)容包包括( )。A.防火火、防毒毒、防爆爆、防洪洪、防塵塵B.防雷雷擊、防防觸電、防坍塌塌、防物物體打擊擊C.應(yīng)急急指揮和和組織機機構(gòu)D.施工工場內(nèi)應(yīng)應(yīng)急計劃劃、事故故應(yīng)急處處理程序序和措施施E.防高高空墜落落94.噪噪聲控制制可從 ( ) 等方方面來考考慮。A.聲源源控制,接收者者
32、的防護護B.傳播途途徑的控控制C.控制制強噪聲聲施工作作業(yè)時間間D.控制人人為噪聲聲E.不允允許噪聲聲大的施施工在白白天進行行95.下下列( )情況況的投標標保證金金將被沒沒收。A.在投投標有效效期內(nèi)撤撤回投標標文件的的B.中標標后拒絕絕與招標標人簽訂訂合同的的C.中標標后沒有有按照要要求遞交交履約擔擔保的D.投標標保函不不符合規(guī)規(guī)定要求求的E.開標標后投標標人遞交交投標保保證金的的96.下下列關(guān)于于支付擔擔保的敘敘述,正正確的是是( )。A.招標標人向投投標人提提供的B.招標標人向政政府主管管部門提提供的C.投標標人向招招標人提提供的D.投標標人向政政府主管管部門提提供的E.支付付擔??煽梢?/p>
33、采用用銀行保保函形式式97.成成本加酬酬金合同同的特點點是發(fā)包包人( )。A.承擔擔實際發(fā)發(fā)生的成成本費用用B.按承承包價格格支付承承包人工工程款C.按照照固定價價格考慮慮D.按合合同約定定的方法法支付承承包人完完成工作作的酬金金E.按實實際完成成的工程程量和工工程量清清單單價價支付工工程款98.建建設(shè)工程程索賠成成立的條條件有( )。A.與合合同對照照,事件件已造成成了承包包人的額額外支出出或直接接工期損損失B.造成成費用增增加或工工期損失失的原因因,按合合同約定定不屬于于承包人人的行為為責任或或風險責責任C.承包包人按合合同規(guī)定定的程序序提交索索賠意向向通知和和索賠報報告D.造成成費用增增加或工工期損失失額度巨巨大E.索賠賠費用容容易計算算99.建建設(shè)工程程施工勞勞務(wù)分包包合同中中,有關(guān)關(guān)勞務(wù)報報酬
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025至2030年中國花梨木實木地板數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 二零二五年度解除雙方智能物流解決方案合同
- 二零二五年度五星級酒店賓館經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議
- 2025年度購房按揭貸款合同信息共享合同
- 二零二五年度個人車輛抵押融資擔保合同
- 水果合同購銷合同范本
- 二零二五年度港口工程建設(shè)項目施工保密協(xié)議
- 二零二五年度物業(yè)管理交接與社區(qū)安全協(xié)議
- 2025至2030年中國羅蘭機刮墨刀條數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 科技類企業(yè)如何運用社交媒體提升銷售
- 信息安全與網(wǎng)絡(luò)安全的重要性與意義
- 工會法人變更登記申請表
- 呼吸性堿中毒的病例分析
- 《鍋爐原理》試題庫及參考答案(學習資料)
- 防呆防錯十大原理及案例分析
- 區(qū)塊鏈金融發(fā)展的現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)與前景
- 秒的認識 全國公開課一等獎
- 電工基礎(chǔ)(第五版) 課件全套 白乃平 第1-9章 電路的基本概念和基本定律- 磁路與鐵芯線圈+附錄 常用電工儀表簡介
- ct增強掃描中造影劑外滲課件
- 《汽車發(fā)動機構(gòu)造與維修》教案-
- 2021年陜西西安亮麗電力集團有限責任公司招聘筆試試題
評論
0/150
提交評論