管理會(huì)計(jì)（第六版）第16章管理會(huì)計(jì)專題

1、管理會(huì)計(jì)（第6版）CHAPTER16第十六章管理會(huì)計(jì)專題專題一CHAPTER ONE戰(zhàn)略地圖點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本企業(yè)戰(zhàn)略及其分類一“戰(zhàn)略”（strategy）一詞最早誕生在軍事方面。在西方，“戰(zhàn)略”一詞起源于希臘語(yǔ)，意為軍事將領(lǐng)、地方行政長(zhǎng)官；后來(lái)演變成軍事術(shù)語(yǔ)，專指軍事將領(lǐng)指揮軍隊(duì)作戰(zhàn)的謀略。在中國(guó)，“戰(zhàn)略”一詞歷史久遠(yuǎn)，“戰(zhàn)”是指戰(zhàn)爭(zhēng)，“略”是指“謀略”。迄今為止，戰(zhàn)略已被普遍地應(yīng)用于商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中。點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本企業(yè)戰(zhàn)略及其分類一（一）企業(yè)戰(zhàn)略的含義企業(yè)戰(zhàn)略（enterprise strategy），是企業(yè)基于如何為股東、客

2、戶和社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值的基本思路與目標(biāo)，對(duì)企業(yè)自身整體性、長(zhǎng)期性、基本性問(wèn)題的謀劃或謀略的統(tǒng)稱。企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)管理的核心和重點(diǎn)，也是企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)管理的“指向標(biāo)”。 點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本企業(yè)戰(zhàn)略及其分類一（二）企業(yè)戰(zhàn)略的類型企業(yè)戰(zhàn)略按其謀劃問(wèn)題的層次與角度不同，可分為不同類型。從戰(zhàn)略對(duì)象的角度看，可將企業(yè)戰(zhàn)略分為競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、營(yíng)銷戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、融資戰(zhàn)略、技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略、人才開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略、資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略等。從戰(zhàn)略的具體特征看，企業(yè)戰(zhàn)略又可分為發(fā)展型戰(zhàn)略、穩(wěn)定型戰(zhàn)略、收縮型戰(zhàn)略、并購(gòu)戰(zhàn)略、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中化戰(zhàn)略等。點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本戰(zhàn)略

3、地圖的含義及作用二（一）戰(zhàn)略地圖的含義戰(zhàn)略地圖（strategy map），是以平衡計(jì)分卡的四個(gè)層面目標(biāo)為核心，通過(guò)分析財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部經(jīng)營(yíng)過(guò)程、學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)四個(gè)層面目標(biāo)之間的相互關(guān)系，而繪制的一種反映企業(yè)戰(zhàn)略因果關(guān)系的圖形。它是為方便企業(yè)員工充分理解和精準(zhǔn)執(zhí)行企業(yè)的各種戰(zhàn)略，進(jìn)行戰(zhàn)略管理的一種管理會(huì)計(jì)工具方法。戰(zhàn)略地圖是羅伯特卡普蘭和戴維諾頓兩人在長(zhǎng)期研究平衡計(jì)分卡的過(guò)程中，通過(guò)總結(jié)與300多家單位長(zhǎng)期合作經(jīng)驗(yàn)而創(chuàng)建的一種戰(zhàn)略工具。在2004年由兩人合作出版的戰(zhàn)略地圖化無(wú)形資產(chǎn)為有形成果一書(shū)中，首次提出了戰(zhàn)略地圖的相關(guān)理論。點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本戰(zhàn)略地圖的含義及作用二

4、圖16-1戰(zhàn)略地圖內(nèi)容框架示意圖點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本戰(zhàn)略地圖的含義及作用二（二）戰(zhàn)略地圖的作用任何企業(yè)的資源都是有限的，因此企業(yè)只能將有限的資源和精力聚焦到相對(duì)重要的環(huán)節(jié)。但是，要清晰地識(shí)別戰(zhàn)略目標(biāo)與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理重心間的邏輯關(guān)系，是一件非常困難的事情。戰(zhàn)略地圖的出現(xiàn)解決了這一棘手的問(wèn)題。戰(zhàn)略地圖對(duì)企業(yè)的作用主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：第一有助于企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)一致。第二有助于目標(biāo)量化衡量控制。第三有助于無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值創(chuàng)造。點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本戰(zhàn)略地圖的內(nèi)容框架三通用的戰(zhàn)略地圖內(nèi)容框架，不僅繼承了平衡計(jì)分卡的四個(gè)層面維度，而且還補(bǔ)充設(shè)計(jì)了兩個(gè)新的層

5、次：一是顆粒層，說(shuō)明每一個(gè)層面下都可以進(jìn)一步分解為更多的具體要素；二是動(dòng)態(tài)層，表明戰(zhàn)略地圖是動(dòng)態(tài)的，必須結(jié)合戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)程來(lái)繪制。因此，戰(zhàn)略地圖的內(nèi)容框架被稱為“2-3-4-3戰(zhàn)略框架”，具體框架如圖10-1所示。在戰(zhàn)略地圖中，財(cái)務(wù)層面和客戶層面?zhèn)戎赜诿枋鰬?zhàn)略執(zhí)行的結(jié)果，內(nèi)部經(jīng)營(yíng)過(guò)程層面與學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)層面則集中反映戰(zhàn)略的驅(qū)動(dòng)力。點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本繪制戰(zhàn)略地圖應(yīng)遵循的原則四通過(guò)繪制戰(zhàn)略地圖，可以更好地描述企業(yè)戰(zhàn)略關(guān)系。由于企業(yè)戰(zhàn)略受到諸多關(guān)系復(fù)雜的因素影響，因此，在繪制戰(zhàn)略地圖的過(guò)程中，應(yīng)遵循如下原則：（一）以平衡各種力量矛盾為起點(diǎn)的原則（二）以差異化客戶價(jià)值主張為基礎(chǔ)

6、的原則（三）通過(guò)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程創(chuàng)造價(jià)值的原則（四）各戰(zhàn)略主題并存且相互補(bǔ)充的原則（五）戰(zhàn)略需與無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值協(xié)調(diào)一致的原則點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本戰(zhàn)略地圖的繪制方法五繪制戰(zhàn)略地圖一般需要經(jīng)過(guò)以下六個(gè)步驟：BDFACE第一步，確定股東價(jià)值差距（財(cái)務(wù)層面）。第三步，確定價(jià)值提升時(shí)間表。第五步，提升戰(zhàn)略準(zhǔn)備度（學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)層面）。第二步，調(diào)整客戶價(jià)值主張（客戶層面）。第四步，確定戰(zhàn)略主題（內(nèi)部運(yùn)營(yíng)過(guò)程層面）。第六步，形成行動(dòng)方案。點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本戰(zhàn)略地圖與全面預(yù)算管理的關(guān)系六（一）戰(zhàn)略地圖為實(shí)施全面預(yù)算管理目標(biāo)提供了路徑依據(jù)（二）預(yù)算指標(biāo)的制定需要以

7、戰(zhàn)略地圖的具體層面為基礎(chǔ)（三）戰(zhàn)略地圖各層面指標(biāo)的因果聯(lián)系為開(kāi)展全面預(yù)算管理提供了有效保障（四）戰(zhàn)略地圖為預(yù)算考評(píng)提供了充分依據(jù)專題二CHAPTER TWO環(huán)境管理會(huì)計(jì)點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本環(huán)境管理會(huì)計(jì)概述一（一）環(huán)境管理會(huì)計(jì)的概念環(huán)境管理會(huì)計(jì)中的“環(huán)境”一詞，主要是指與企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生交互作用的自然環(huán)境。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，會(huì)向周遭環(huán)境排放廢氣、廢水、廢料等，一些重污染企業(yè)的排放物甚至?xí)?duì)大氣、水質(zhì)和土壤造成難以修復(fù)的污染。在世界各國(guó)政府極力倡導(dǎo)可持續(xù)發(fā)展的背景下，企業(yè)不僅要對(duì)股東負(fù)責(zé)，也要對(duì)周遭的自然環(huán)境負(fù)責(zé)。關(guān)于環(huán)境管理會(huì)計(jì)的概念，不同的專業(yè)組織和團(tuán)體給出了相似

8、的定義。本書(shū)將環(huán)境管理會(huì)計(jì)定義為：通過(guò)將環(huán)境信息納入管理會(huì)計(jì)的預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制和考核評(píng)價(jià)等工作框架，以充分考慮環(huán)境的成本和效益對(duì)組織影響的一種現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)活動(dòng)。環(huán)境管理會(huì)計(jì)關(guān)注組織的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對(duì)組織外部的影響，從而擴(kuò)展了組織（尤其是企業(yè)）的受托責(zé)任范圍。點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本環(huán)境管理會(huì)計(jì)概述一（二）環(huán)境管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本環(huán)境管理會(huì)計(jì)概述一（三）實(shí)施環(huán)境管理會(huì)計(jì)的意義第一，實(shí)施環(huán)境管理會(huì)計(jì)有助于企業(yè)進(jìn)行科學(xué)決策。 第二，實(shí)施環(huán)境管理會(huì)計(jì)有助于提高企業(yè)的環(huán)境績(jī)效和財(cái)務(wù)績(jī)效。 第三，實(shí)施環(huán)境管理會(huì)計(jì)能夠積極促進(jìn)企業(yè)保護(hù)生態(tài)環(huán)境

9、，順利實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本環(huán)境管理會(huì)計(jì)的相關(guān)理論二（一）合法性理論合法性理論（legitimacy theory）認(rèn)為，企業(yè)必須不斷地確保其在各自的社會(huì)邊界和規(guī)范中運(yùn)作。即企業(yè)試圖確保外部的相關(guān)者將其活動(dòng)視為“合法的”。“合法性”可以看作是一個(gè)企業(yè)的價(jià)值體系與其所在的社會(huì)制度之間的一致性。一個(gè)企業(yè)如果看上去不能信奉社會(huì)所認(rèn)同的目標(biāo)、方法和結(jié)果的話，那么這個(gè)組織是不可能被公眾認(rèn)可的，也無(wú)法獲得成功，甚至無(wú)法生存下去。 點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本環(huán)境管理會(huì)計(jì)的相關(guān)理論二（二）利益相關(guān)者理論利益相關(guān)者理論（stakeholder t

10、heory）認(rèn)為，現(xiàn)代企業(yè)是由各個(gè)利益平等的相關(guān)利益者組成，股東只是其中一員，從而否定了公司是由持有公司普通股的個(gè)人和機(jī)構(gòu) “所有”的傳統(tǒng)觀念。企業(yè)的管理者在活動(dòng)時(shí)應(yīng)平衡各利益相關(guān)者的利益訴求。與傳統(tǒng)的唯股東至上的理論相比較，該理論認(rèn)為任何一個(gè)公司的發(fā)展都離不開(kāi)各利益相關(guān)者的投入或參與。企業(yè)應(yīng)追求利益相關(guān)者的整體利益，而不僅僅是某些主體的利益。企業(yè)的利益相關(guān)者包括股東、債權(quán)人、員工、客戶、供應(yīng)商等業(yè)務(wù)伙伴，此外還包括政府、本地居民、社區(qū)、媒體、環(huán)保組織等壓力集團(tuán)，甚至包括自然環(huán)境以及人類后代等受到企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)直接或間接影響的客體。點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本環(huán)境管理會(huì)計(jì)的相

11、關(guān)理論二（三）企業(yè)的外部性理論企業(yè)的外部性理論（externality theory）是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中對(duì)外部其他經(jīng)濟(jì)主體的福利施加的影響，而企業(yè)并未因此付出成本或得到補(bǔ)償。前者被稱為負(fù)外部性，后者被稱為正外部性。當(dāng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中對(duì)環(huán)境造成了污染，而又不需承擔(dān)責(zé)任，便產(chǎn)生了負(fù)外部性。根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點(diǎn)，解決負(fù)外部性的方式有兩種，一種是由政府向產(chǎn)生負(fù)外部性的企業(yè)強(qiáng)制征稅；另一種是交由市場(chǎng)解決，即由企業(yè)和相關(guān)經(jīng)濟(jì)主體自愿協(xié)商，如碳排放權(quán)和排污權(quán)的交易。兩種方式都會(huì)增加企業(yè)的成本。因此，不論負(fù)外部性以哪種方式解決，管理會(huì)計(jì)都需將其納入分析框架之中。點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本環(huán)境

12、管理會(huì)計(jì)的相關(guān)理論二（四）三個(gè)理論的比較合法性理論和利益相關(guān)者理論有許多相似之處，都將企業(yè)定位于一個(gè)更廣泛的社會(huì)系統(tǒng)的一部分。企業(yè)對(duì)這個(gè)系統(tǒng)產(chǎn)生影響，也受系統(tǒng)中其他團(tuán)體的影響。合法性理論強(qiáng)調(diào)社會(huì)整體的期望，而利益相關(guān)者理論則認(rèn)為每類利益相關(guān)者都有各自的訴求。在支持與解釋企業(yè)實(shí)施環(huán)境管理會(huì)計(jì)時(shí)，兩種理論互為補(bǔ)充。相對(duì)企業(yè)的外部性理論而言，前兩個(gè)理論都強(qiáng)調(diào)企業(yè)的主動(dòng)性和自覺(jué)性，而第三個(gè)理論則突出外界的強(qiáng)制性或企業(yè)的被動(dòng)性。點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本環(huán)境管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用三（一）編制環(huán)境財(cái)務(wù)預(yù)算企業(yè)通過(guò)編制預(yù)算將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分解落實(shí)，對(duì)其資源進(jìn)行合理化的統(tǒng)籌安排，以保證目標(biāo)的順利

13、實(shí)現(xiàn)。當(dāng)企業(yè)將可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)納入總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，以期滿足公眾對(duì)企業(yè)在社會(huì)責(zé)任方面的期望時(shí)，企業(yè)編制的全面預(yù)算就應(yīng)包括體現(xiàn)環(huán)境因素的環(huán)境預(yù)算。環(huán)境預(yù)算由環(huán)境投資預(yù)算、環(huán)境經(jīng)營(yíng)預(yù)算以及環(huán)境籌資預(yù)算等構(gòu)成，并最終在企業(yè)的現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計(jì)利潤(rùn)表和預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表中得以反映。環(huán)境投資預(yù)算主要指企業(yè)在環(huán)境方面所做的資本性支出（包括企業(yè)對(duì)環(huán)境污染長(zhǎng)期治理的投入，對(duì)節(jié)能減排設(shè)施、質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備、污水和廢棄物處理系統(tǒng)等環(huán)保設(shè)施的投入，以及設(shè)備的更新改造等）預(yù)算。點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本環(huán)境管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用三（二）控制環(huán)境成本對(duì)環(huán)境成本的控制是實(shí)施環(huán)境管理會(huì)計(jì)的重要內(nèi)容，有效地控制環(huán)境成本能夠提高企

14、業(yè)的環(huán)境績(jī)效，進(jìn)而有助于可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。環(huán)境成本由內(nèi)部環(huán)境成本和外部環(huán)境成本構(gòu)成，其示意圖如圖16-3所示。點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本環(huán)境管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用三（二）控制環(huán)境成本內(nèi)部環(huán)境成本包括企業(yè)主體發(fā)生的，由傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算反映的成本，如企業(yè)需支付的排污費(fèi)、質(zhì)量監(jiān)督成本等；此外，還包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)難以計(jì)量和估算的成本，如預(yù)計(jì)會(huì)發(fā)生的訴訟成本（未來(lái)成本）以及因敗訴可能產(chǎn)生的賠償金和罰款（或有成本）。后者雖不符合會(huì)計(jì)確認(rèn)成本費(fèi)用的定義，但與企業(yè)的決策相關(guān)，因此需要予以恰當(dāng)反映和控制。外部環(huán)境成本主要是指在理論部分中提到的企業(yè)對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的負(fù)外部性。企業(yè)因污染對(duì)環(huán)境造成負(fù)面影響，

15、卻并未因此付出成本。隨著環(huán)保法律制度的不斷完善，這部分外部環(huán)境成本逐漸內(nèi)部化，即企業(yè)需對(duì)造成的污染環(huán)境進(jìn)行治理，對(duì)受影響的其他利益相關(guān)方進(jìn)行補(bǔ)償或賠償。點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本環(huán)境管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用三（三）考慮環(huán)境因素的企業(yè)決策傳統(tǒng)的企業(yè)決策在對(duì)備選方案進(jìn)行成本效益或投入產(chǎn)出分析時(shí)，很少將環(huán)境因素納入決策分析框架。而環(huán)境管理會(huì)計(jì)要求企業(yè)從制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略到長(zhǎng)期投資決策，再到日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策，都需充分考慮環(huán)境的收益和成本。企業(yè)在進(jìn)行長(zhǎng)期投資決策時(shí)，傳統(tǒng)的方法是計(jì)算投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性，通過(guò)計(jì)算和比較項(xiàng)目的凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率等財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行決策。環(huán)境管理會(huì)計(jì)進(jìn)行長(zhǎng)期投資項(xiàng)目的決策時(shí)

16、，一方面應(yīng)將能夠可靠估算的環(huán)境效益和成本計(jì)入估算項(xiàng)目的凈現(xiàn)金流量；另一方面需要考慮項(xiàng)目未來(lái)在建設(shè)和運(yùn)營(yíng)過(guò)程中對(duì)環(huán)境可能產(chǎn)生的影響，以及項(xiàng)目是否符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)保法律的規(guī)定。對(duì)于短期經(jīng)營(yíng)決策，傳統(tǒng)的決策方式主要是進(jìn)行成本效益分析，比較方案的相關(guān)收入與相關(guān)成本，選擇對(duì)企業(yè)利潤(rùn)產(chǎn)生最大貢獻(xiàn)的方案。點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本環(huán)境管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用三（四）評(píng)價(jià)環(huán)境績(jī)效環(huán)境績(jī)效，是指企業(yè)通過(guò)努力減少對(duì)外部環(huán)境的影響而取得的結(jié)果，既包括企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)對(duì)外部環(huán)境造成的直接影響，也有企業(yè)努力維持、修復(fù)、改善自然環(huán)境取得的成果。因此，狹義的環(huán)境績(jī)效主要指企業(yè)各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)的達(dá)標(biāo)程度，而廣義的環(huán)境績(jī)

17、效則包括了企業(yè)進(jìn)行污染防治、改善生態(tài)環(huán)境的貢獻(xiàn)以及對(duì)資源有效利用等方面的綜合成效。環(huán)境績(jī)效和財(cái)務(wù)績(jī)效并不矛盾。企業(yè)取得環(huán)境績(jī)效并非是以犧牲財(cái)務(wù)績(jī)效為代價(jià)。點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本環(huán)境管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用三（四）評(píng)價(jià)環(huán)境績(jī)效企業(yè)在選取指標(biāo)時(shí)，可以根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)和行業(yè)特點(diǎn)，同時(shí)考慮信息處理的成本效益，選取和構(gòu)建環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，實(shí)施環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)。同時(shí)，環(huán)境績(jī)效指標(biāo)并不是孤立存在的。在實(shí)施環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)，企業(yè)可借鑒平衡計(jì)分卡構(gòu)建包含環(huán)境因素的綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，如圖16-4所示。專題三CHAPTER THREE人力資源管理會(huì)計(jì)點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本人力資源

18、管理會(huì)計(jì)概述一（一）人力資源、人力資本與人力資產(chǎn)1.人力資源經(jīng)濟(jì)學(xué)把為了創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富而投入生產(chǎn)活動(dòng)中的一切要素通稱為資源。人力是創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富不可或缺的經(jīng)濟(jì)資源。 2.人力資本人力資源包括勞動(dòng)者的體力、智力、知識(shí)和技能。其中，體力和智力是先天獲得的自然人力，而知識(shí)和技能是通過(guò)后天的投資，如教育和培訓(xùn)獲得的。而這些后天通過(guò)投資形成的人力資源便是人力資本，具體體現(xiàn)為勞動(dòng)者素質(zhì)的提高。3.人力資產(chǎn)人力資產(chǎn)是人力資源概念與會(huì)計(jì)資產(chǎn)概念相結(jié)合的產(chǎn)物。具體而言，是“企業(yè)所擁有或控制的，可望向企業(yè)流入未來(lái)經(jīng)濟(jì)利益的人力資源本身，它包括直接和間接增加企業(yè)的現(xiàn)金或其他經(jīng)濟(jì)利益的潛力”。 點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)

19、擊添加文本點(diǎn)擊添加文本人力資源管理會(huì)計(jì)概述一（二）人力資源管理會(huì)計(jì)的含義傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)基于企業(yè)占有的全部資源，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)信息與非財(cái)務(wù)信息的深加工和再利用，向管理層提供有關(guān)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的預(yù)測(cè)、規(guī)劃、控制、決策以及考核評(píng)價(jià)的相關(guān)信息。而人力資源管理會(huì)計(jì)則是基于企業(yè)擁有或控制的人力資源，以人力相關(guān)活動(dòng)為分析對(duì)象，通過(guò)向管理層提供對(duì)人力資源的預(yù)測(cè)、規(guī)劃、決策、考核等相關(guān)信息，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源的最優(yōu)配置，并最終有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的一種現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)活動(dòng)。點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本人力資源管理會(huì)計(jì)概述一（三）實(shí)施人力資源管理會(huì)計(jì)的意義第一，實(shí)施人力資源管理會(huì)計(jì)有助于企業(yè)重視和提高人力資源水平，通過(guò)加大人力資本投入提高員工素質(zhì)。 第二，實(shí)施人力資源管理會(huì)計(jì)有助于企業(yè)發(fā)揮人力資源的最大效用，提升企業(yè)價(jià)值。 第三，實(shí)施人力資源管理會(huì)計(jì)有助于提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，進(jìn)而有利于我國(guó)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略。 點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本人力資本理論二（一）人力資源、人力資本與人力資產(chǎn)人力資本理論主要闡述人力資本對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要促進(jìn)作用。美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家西奧多舒爾茨認(rèn)為，體現(xiàn)在人身上的知識(shí)和技能的存量可以看作一項(xiàng)資本，即人力資本。另一位美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家保羅羅默認(rèn)為，知識(shí)是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要源泉。這兩位經(jīng)濟(jì)學(xué)家均因?qū)θ肆Y本驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論所做的貢獻(xiàn)獲得了諾