團(tuán)隊(duì)協(xié)作-上課版_第1頁
團(tuán)隊(duì)協(xié)作-上課版_第2頁
團(tuán)隊(duì)協(xié)作-上課版_第3頁
團(tuán)隊(duì)協(xié)作-上課版_第4頁
團(tuán)隊(duì)協(xié)作-上課版_第5頁
已閱讀5頁,還剩20頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、ZTE中興團(tuán)隊(duì)協(xié)作認(rèn)知主講:任志瑋時間:60分鐘團(tuán)隊(duì)協(xié)作認(rèn)知如何正確看待自己和團(tuán)隊(duì)其他成員的角色,以接納的、相互幫助心態(tài),團(tuán)結(jié)一致開展工作。培養(yǎng)溝通合作的意識。課程目標(biāo)團(tuán)隊(duì)協(xié)作認(rèn)知個人再完美,也就是一滴水;一個團(tuán)隊(duì)、一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)就是大海,才能永不干涸。“一滴水怎樣才能不干涸?”團(tuán)隊(duì)協(xié)作認(rèn)知1什么是團(tuán)隊(duì)?2為什么要進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)?34團(tuán)隊(duì)中的角色分析團(tuán)隊(duì)溝通原則團(tuán)隊(duì)協(xié)作認(rèn)知T:together 一起E:equality 平等A:associate 聯(lián)合M:mate 伙伴 TEAM 團(tuán)隊(duì)協(xié)作認(rèn)知什么是團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)是一組人為實(shí)現(xiàn)一個共同的目標(biāo)而一起工作。所有的人都清楚:除非全體隊(duì)員共同努力,這個目標(biāo)是不

2、可能實(shí)現(xiàn)的。團(tuán)隊(duì)是有以下四要素的人組成的 *相同的目的 *成員之間相互依賴、相互作用、相互影響 *團(tuán)隊(duì)成員具有團(tuán)隊(duì)意識,有歸屬感 *共同承擔(dān)責(zé)任的方式;有責(zé)任心團(tuán)隊(duì)協(xié)作認(rèn)知第一階段,由群體發(fā)展到所謂的偽團(tuán)隊(duì),也就是我們所說的假團(tuán)隊(duì)。第二階段,由假團(tuán)隊(duì)發(fā)展到潛在的團(tuán)隊(duì),這時已經(jīng)具備了團(tuán)隊(duì)的雛形。第三階段,由潛在的團(tuán)隊(duì)發(fā)展為一個真正的團(tuán)隊(duì),它具備了團(tuán)隊(duì)的一些基本特征。真正的團(tuán)隊(duì)距離高績效的團(tuán)隊(duì)還比較遙遠(yuǎn)工作群體潛在的團(tuán)隊(duì)真正的團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)出色的團(tuán)隊(duì)偽團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)績效工作表現(xiàn)團(tuán)隊(duì)行為曲線Step1 明確訂出Team的目的及目標(biāo)Step2 給予團(tuán)隊(duì)一個特殊的命名Step3 選擇適當(dāng)?shù)慕M員:挑戰(zhàn)心、企圖心、專業(yè)

3、能力。Step4 清楚界定每位成員扮演的角色Step5 清楚界定每位成員的責(zé)任Step6 選擇團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)人Step7 定期檢查進(jìn)度建立工作團(tuán)隊(duì)的流程團(tuán)隊(duì)協(xié)作認(rèn)知團(tuán)隊(duì)協(xié)作認(rèn)知為什么要進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)具有目標(biāo)導(dǎo)向功能團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng),使成員齊心協(xié)力,擰成一股繩,朝著一個目標(biāo)努力。團(tuán)隊(duì)具有凝聚功能通過所有成員在長期的實(shí)踐中形成的習(xí)慣、信仰、動機(jī)、興趣等文化心理,來溝通人們的思想,引導(dǎo)人們產(chǎn)生共同的使命感、歸屬感和認(rèn)同感,反過來逐漸強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神,產(chǎn)生一種強(qiáng)大的凝聚力。團(tuán)隊(duì)具有激勵功能團(tuán)隊(duì)精神要靠所有成員自覺地要求進(jìn)步,力爭與團(tuán)隊(duì)中最優(yōu)秀的成員看齊。團(tuán)隊(duì)精神所產(chǎn)生的控制功能,是通過團(tuán)隊(duì)內(nèi)部所形成的一種觀念

4、的力量、氛圍的影響,去約束規(guī)范,控制成員的個體行為。這種控制不是自上而下的硬性強(qiáng)制力量,而是由硬性控制軟性內(nèi)化控制;控制成員行為控制成員的意識;由控制的短期行為轉(zhuǎn)向?qū)ζ鋬r值觀和長期目標(biāo)的控制。團(tuán)隊(duì)具有控制功能團(tuán)隊(duì)協(xié)作認(rèn)知 由團(tuán)隊(duì)精神形成的意識形態(tài)上的凝聚力、歸屬感、控制力最終形成成員的一種自覺、自律的行為,是一種團(tuán)結(jié)互助、和諧的工作范圍,更具人性化持久性。團(tuán)隊(duì)協(xié)作認(rèn)知團(tuán)隊(duì)的角色分析創(chuàng)新和推進(jìn)的作用實(shí)干作用信息與協(xié)調(diào)的作用這個由不同角色組建的團(tuán)隊(duì),性格差異如此之大,雖然有分歧、有矛盾,但他們經(jīng)過磨合,在團(tuán)隊(duì)中各自履行著自已職責(zé)的同時,能相互融洽,互相幫助、團(tuán)結(jié)一致,最后形成了一個有力量的團(tuán)隊(duì),實(shí)

5、現(xiàn)了共同目標(biāo)西天取經(jīng)。團(tuán)隊(duì)協(xié)作認(rèn)知團(tuán)隊(duì)的角色分析人人都是孫悟空全部像孫悟空這樣能力強(qiáng)、個性鮮明,團(tuán)隊(duì)氣氛緊張,也勢必出現(xiàn)相互擠壓、或相互推諉責(zé)任的現(xiàn)象,給管理者和其他成員帶來沉重的心理壓力,導(dǎo)致管理者將難以調(diào)控,同時后勤、行政等方面將難以得到有效的保障,團(tuán)隊(duì)將面臨人人都能做人人都不做的兩難地步!全部像豬八戒這樣,團(tuán)隊(duì)恐怕到處都是見風(fēng)駛舵的人,也時常爆出“虛報軍情”的現(xiàn)象,團(tuán)隊(duì)必定難以順利完成既定目標(biāo)。將出現(xiàn)瑣事無人做,大事做不了的,累死領(lǐng)導(dǎo)者一個人的現(xiàn)象,團(tuán)隊(duì)效率低下。人人都象豬八戒人人都象沙僧白龍馬團(tuán)隊(duì)協(xié)作認(rèn)知如果缺了孫悟空這類有能力、有創(chuàng)新精神、有戰(zhàn)斗力的成員,團(tuán)隊(duì)將面臨停滯不前的局面。如

6、果缺了豬八戒,團(tuán)隊(duì)將缺乏協(xié)調(diào),當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者與開拓者產(chǎn)生矛盾時,將處于兩難境地,同時,團(tuán)隊(duì)氣氛勢必枯燥無味。如果沒有沙僧或白龍馬這樣的人選,團(tuán)隊(duì)瑣事恐怕多數(shù)時間只有領(lǐng)導(dǎo)者自己承擔(dān)了團(tuán)隊(duì)的角色分析團(tuán)隊(duì)協(xié)作認(rèn)知團(tuán)隊(duì)的角色分析的啟示:每一種角色都很重要一個人不可能完美,但團(tuán)隊(duì)可以團(tuán)隊(duì)中的每一個角色都是優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)共存的,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要善于用人之長,容人之短尊重團(tuán)隊(duì)角色差異合作能彌補(bǔ)能力不足團(tuán)隊(duì)的角色分析團(tuán)隊(duì)協(xié)作認(rèn)知八種角色實(shí)干者協(xié)調(diào)者推進(jìn)者完善者凝聚者創(chuàng)新者監(jiān)督者信息者一個真正的團(tuán)隊(duì)是由不同的角色組成的:每一個人都肩負(fù)著其中多種角色團(tuán)隊(duì)協(xié)作認(rèn)知團(tuán)隊(duì)的角色分析角色行動特征協(xié)調(diào)者闡明目標(biāo)和目的,幫助分配角色、責(zé)任和義

7、務(wù),為群體做總結(jié)穩(wěn)重、智力水平中等,信任別人,公正,自律,積極思考,自信決策者尋求群體進(jìn)行討論的模式,促使群體達(dá)成一致,并作出決策有較高的成就,極易激動,敏感,不耐心,好交際,喜歡辯論,具有煽動性,精力旺盛策劃者提出建議和新觀點(diǎn),為行動過程提出新的視角個人主義,慎重,知識淵博,非正統(tǒng),聰明監(jiān)督評估者分析問題和復(fù)雜事件,評估其他人的貢獻(xiàn)冷靜,聰明,言行謹(jǐn)慎,公平客觀,理智,不易激動支助者為別人提供個人支持和幫助喜歡社交,敏感,以團(tuán)隊(duì)為導(dǎo)向,不具決定作用外聯(lián)者介紹外部信息,與外部人談判有求知欲,多才多藝,喜愛交際,直言不諱,具有創(chuàng)新精神實(shí)施者強(qiáng)調(diào)完成既定程序和目標(biāo)的必要性,并且完成任務(wù)力求完美,堅(jiān)

8、持不懈,勤勞,注意細(xì)節(jié),充滿希望執(zhí)行者把談話和觀念變成實(shí)際行動吃苦耐勞,實(shí)際,寬容,勤勞團(tuán)隊(duì)協(xié)作認(rèn)知團(tuán)隊(duì)溝通原則(一)合作是一種智慧1.合作就是借助別人的力量使自己成長 合作是一種智慧,就是借助別人的力量使自己成長。不要認(rèn)為成長僅僅是關(guān)系到自己的事情,當(dāng)一個人借助別人的力量的時候,他可能得到更快的成長。如果一個人還沒有借助到別人的力量,這可能就意味著他合作得還不夠?!景咐?雁 陣 大雁是排成一字形或人字形來飛翔的。一字形用于在風(fēng)和日麗、沒有壓力的時候。但天氣越來越?jīng)?,要飛到南方去,就要講究效率,要人字形飛。當(dāng)人字形飛時,領(lǐng)頭雁在前面飛翔,它猛烈地煽動翅膀,在翅膀下邊形成一個相對真空的環(huán)境,這

9、樣跟在它后邊的一只大雁就會占領(lǐng)這個位置,飛行的阻力就小了。跟在后邊的大雁,相繼都會借助到同樣的力量。 這樣一來,前面的大雁給后面的大雁營造了一種環(huán)境,使得它們在飛翔過程中,要克服的阻力要比原來單飛的時候要小得多。每只大雁都借助到前面的大雁的力量,唯獨(dú)領(lǐng)頭雁沒有。但是在雁陣中,領(lǐng)頭雁是交換的。那也就意味著在這個團(tuán)隊(duì)中,每一只大雁都借助到了前一只大雁的力量??茖W(xué)家的風(fēng)動實(shí)驗(yàn)表明,當(dāng)雁陣成群往前飛的時候,它是單只大雁飛行速度1.71倍。點(diǎn)評:可見,借助別人的力量使自己成長,在大雁的身上體現(xiàn)得淋漓盡致。 團(tuán)隊(duì)協(xié)作認(rèn)知2.合作的好處 只有合作才能實(shí)現(xiàn)雙贏或多贏 【案例】螞蟻的故事 螞蟻個頭比較小,但腿比

10、較多,所以很多人以為螞蟻爬得比較快,但事實(shí)上不快。當(dāng)森林大火來臨的時候,螞蟻再怎么快,也快不過大火的蔓延。但是一場大火過后,人們會發(fā)現(xiàn)還有螞蟻活著,為什么呢? 因?yàn)楫?dāng)森林大火蔓延過來的時候,這些螞蟻會迅速地抱團(tuán),滾成一個球,滾出火場。當(dāng)發(fā)大水時,螞蟻也是這樣迅速地抱團(tuán),然后就跟著洪水隨波逐流。有可能碰到一顆大樹的樹墩,爬上去了,也就獲得了生存的機(jī)會。 點(diǎn)評:很多時候就是這樣,只有合作才有機(jī)會。1+12團(tuán)隊(duì)溝通原則團(tuán)隊(duì)協(xié)作認(rèn)知當(dāng)團(tuán)隊(duì)的隊(duì)員有一個共同的目標(biāo)時,這個團(tuán)隊(duì)便具備巨大的力量。團(tuán)隊(duì)協(xié)作認(rèn)知 彩虹效應(yīng):每種色彩都為總體效果增光添彩,就如同一支團(tuán)隊(duì),每個成員都在為團(tuán)隊(duì)盡可能發(fā)光發(fā)熱。團(tuán)隊(duì)溝通原

11、則團(tuán)隊(duì)協(xié)作認(rèn)知團(tuán)隊(duì)溝通原則(二)合作需要勇氣合作是智慧,同時合作也是勇氣的一種體現(xiàn)。也就是說一個人敢不敢有團(tuán)隊(duì)精神,是一種勇氣的體現(xiàn)。人往往做不到的是與不如自己的人合作旁觀者心態(tài) 一個工人把產(chǎn)品的正負(fù)級裝反了,如果下一個工序的工人善于合作的話,就不會是以一個看熱鬧、瞧不起的心態(tài)來對待。相反,他就會告訴出錯員工,提醒他注意,而不是在一旁笑話別人:還有笨成這樣的人,也配在這企業(yè)工作,讓他錯去吧。 點(diǎn)評:這就是典型的沒有和不如自己的人合作的觀念。 一個團(tuán)隊(duì)重要的是整體的競爭力。不要以高姿態(tài)來對待不如自己能力的成員,應(yīng)該提攜他,使他在一定程度上能夠借助自己的力量,得到成長。同時,在提攜他人的過程中,自

12、己的領(lǐng)導(dǎo)能力也得到了成長。領(lǐng)導(dǎo)人就是領(lǐng)導(dǎo)不如自己的人,所以說,合作更需要勇氣。當(dāng)你知道給別人幫助對自已也是提升的時候,是否也鼓起合作的勇氣呢?!團(tuán)隊(duì)協(xié)作認(rèn)知要成為一個善于合作的人,以下幾點(diǎn)是必須要做到的: 1、 提高專業(yè)技能,使自己具備和別人合作的資本和資格。 2、提高交際溝通能力,使別人愿意接受你。 3、讓自己的心胸再寬廣些,這樣可以多看別人的優(yōu)點(diǎn),多檢討自己的缺點(diǎn)。 4、保持足夠的謙虛,驕傲自大不利于合作。 5、 重視、尊重別人,要對別人寄予希望。 6、 要做贊美別人,不要擔(dān)心功勞被別人搶走。 7、要敢于承擔(dān)責(zé)任,這樣會得到更多的機(jī)會。對于個人來說,還有一塊短板是必須要補(bǔ)齊的,那就是不好的

13、習(xí)慣,因?yàn)樗耆梢猿蔀楹θ褐R! 團(tuán)隊(duì)協(xié)作認(rèn)知 有人和上帝討論天堂和地獄的問題。上帝對他說:“來吧!我讓你看看什么是地獄?!?他們走進(jìn)一個房間。一群人圍著一大鍋肉湯,但每個人看上去一臉餓相,瘦骨伶仃。他們每個人都有一只可以夠到鍋里的湯勺,但湯勺的柄比他們的手臂還長,自己沒法把湯送進(jìn)嘴里。有肉湯喝不到肚子。只能望“湯”興嘆,無可奈何。 “來吧!我再讓你看看天堂?!鄙系郯堰@個人領(lǐng)到另一個房間。 這里的一切和剛才那個房間沒什么不同,一鍋湯、一群人、一樣的長柄湯勺,但大家都身寬體胖,正在快樂地歌唱著幸福。 “為什么?”這個人不解地問,“為什么地獄的人喝不到肉湯,而天堂的人卻能喝到?” 上帝微笑著說:“很簡單,在這兒,他們都會喂別人?!?感悟: 地獄與天堂 故事并不復(fù)雜,但卻蘊(yùn)涵著深刻的社會哲理和強(qiáng)烈的警示意義。同樣的條件,同樣的設(shè)備,為什么一些人把它變成了天堂而另一些人卻經(jīng)營成了地獄?關(guān)鍵就在于: 你是選擇共同幸福還是獨(dú)霸利益。 課程回顧 *1、團(tuán)隊(duì)概念:才能互補(bǔ)、團(tuán)結(jié)和諧、相互負(fù)責(zé)、共同目標(biāo)2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性:每個人就是一滴水只有融入河流、湖泊、大海成為團(tuán)隊(duì)的一員,你才能發(fā)揮自已的價值,并與團(tuán)隊(duì)成員一同成長;團(tuán)隊(duì)精神是隊(duì)伍凝聚力的根本,一個沒有團(tuán)隊(duì)精神的隊(duì)伍是沒有戰(zhàn)斗力的。3、團(tuán)隊(duì)中角色分析:就如彩虹一樣每一個人都是一道亮麗的色彩,都在為總體的效果發(fā)光添彩;每個人都是有優(yōu)缺點(diǎn)的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論