思圻樂國際終端會籌備及運(yùn)作規(guī)范

1、思圻樂（香港）國際終終端會籌籌備及運(yùn)運(yùn)作規(guī)范范申報(bào)召開開旗艦店店終端會會尊敬的思思圻樂市市場部 區(qū)域旗旗艦店終端會時時間年 月 日（上上午、下下午） 時開始始 時結(jié)束終端會地地點(diǎn)省 市市（縣） 區(qū)區(qū) 路 賓賓館 樓樓 廳預(yù)計(jì)人數(shù)數(shù)老顧客預(yù)預(yù)計(jì)人數(shù)數(shù)（ ）、新顧客客預(yù)計(jì)人人數(shù)（ ）合合計(jì)（ ）總部師資資需要公司司其它支支持招商商會清單單名稱思圻樂公公司回復(fù)復(fù)旗艦店店接待店店總部派遣遣師資名名單師資名單單航班號到機(jī)地點(diǎn)點(diǎn)到機(jī)時間間備注思圻樂 HYPERLINK /library/終端會 旗旗艦店終終端會前前期準(zhǔn)備備事項(xiàng) 1 終端會會場地、獎 品品、產(chǎn)品手冊冊 會議議前155天 2 邀邀請函（含信封

2、封、促銷銷小單張張）、優(yōu)惠方方案 會議前前15天天 3 橫幅、彩旗。氣球、噴彩、膠帶、鮮花花、胸花 會會議前33天 4 產(chǎn)品形形象立牌牌（易拉寶寶）、產(chǎn)品樣品品、燈箱模模特 會議議前3天5 簽 到到 本、筆、白板、白板筆筆、水果果、點(diǎn)心 會議前前3天6相機(jī)攝攝。相機(jī)、音樂碟碟片、胸卡、抽獎箱箱、抽獎獎券 會議前前3天77收據(jù)。公章。計(jì)算機(jī)機(jī)。刷刷卡機(jī) 會議前前3天 88藝人、模特走走秀人員員 會議議前3天天 為了使聯(lián)聯(lián)誼會舉舉辦后能能達(dá)到預(yù)預(yù)期效果果，旗艦艦店應(yīng)做到以以下幾點(diǎn)點(diǎn)：一、會場場 （會 前前 準(zhǔn) 備） 1、 HYPERLINK /library/終端會 會會場的選選擇：宜宜小不宜宜大

3、，應(yīng)應(yīng)盡可能能選擇靠靠近旗艦艦店的，檔次比比較高級級的酒店店（賓館館），具具備舉辦辦會議的的功能，（包括括音響設(shè)設(shè)備、麥麥克、白白板、產(chǎn)產(chǎn)品展示示）； 2、會場場的布置置：應(yīng)簡簡單、溫溫馨、喜喜氣洋洋洋、每桌桌必備優(yōu)優(yōu)惠政策策一份，突出主主題。需提前前10天天掛出橫橫幅作宣宣傳。二、會場場優(yōu)惠政政策的制制定、宣宣傳單的的設(shè)計(jì)與與制定（精致、醒目）三、宣傳傳單的派派發(fā)原則則（寧多多勿少）11、派單單培訓(xùn)：突出宣宣傳單的的主題，根據(jù)派派發(fā)顧客客層次的的不同，選擇重重點(diǎn)加以以說明，強(qiáng)調(diào)聯(lián)聯(lián)誼會的的娛樂性性。避免免顧客最最敏感的的銷售話話題。 要要求：工工作人員員分角色色相互練練習(xí)派發(fā)發(fā)，直至至熟練。

4、22、店長長必須制制定派單單獎勵方方案： 例如如：將所所派發(fā)宣傳單單編號：工作作人員派派號號單；工作人人員派號單，活動當(dāng)當(dāng)天通過過統(tǒng)計(jì)回回單數(shù)給給工作人人員相應(yīng)應(yīng)的獎勵勵。終端會前前期輔助助準(zhǔn)備事事項(xiàng)1 靠靠近旗艦艦店的主主干道上上拉上幾幾條宣傳傳橫幅。2 店店長聯(lián)系系好有專專長的顧顧客或者者其親友友，排出出顧客演演出節(jié)目目單，并并重復(fù)提提醒數(shù)次次備忘。這樣能能使會場場形成一一個互動動，活躍躍氣氛，促進(jìn)購購買欲。3 展現(xiàn)旗艦艦店的整整體形象象：旗艦艦店的全全體員工工排一個個節(jié)目。4 工作人人員專業(yè)業(yè)知識、產(chǎn)品知知識、銷銷售技巧巧的培訓(xùn)訓(xùn)至關(guān)重重要，這這將直接接和我們們的業(yè)績績掛鉤（可由公公司的

5、美美體顧問問進(jìn)行培培訓(xùn)或配配合店長長進(jìn)行）。55 會前前動員工工作：會會議進(jìn)行行中的相相互配合合工作，會議結(jié)結(jié)束后的的跟進(jìn)工工作等具具體明確確的加以以說明，并反復(fù)復(fù)強(qiáng)調(diào)其其重要性性。66 會議議前一天天必須排排出整個個會議的的流程單單，所有有員工必必須熟記記會議的的每個環(huán)環(huán)節(jié)，這這樣便于于雙方的的配合（主要是是指與主主持人的的配合）。77 店內(nèi)內(nèi)必須有有相應(yīng)布布置，讓讓客人一一眼就能能看出與與平時不不同處引引起好奇奇心-優(yōu)惠政策策。會議議的人員員分工。（成立立會務(wù)組組）現(xiàn)場場總指揮揮：要有有很好的的現(xiàn)場指指揮與應(yīng)應(yīng)變能力力；1主持人人2人：最好是是-男-女，相相互配合合更加協(xié)協(xié)調(diào)，對對于會場場

6、氣氛起起到促進(jìn)進(jìn)作用； 2講師、嘉賓：講師由由公司派派往加盟盟店自選選，嘉賓賓由各加加盟店選選定； 3簽到員員（1人人）：會會場門口口設(shè)立簽簽到處（準(zhǔn)備簽簽到本）； 4攝影師師：最好好請專業(yè)業(yè)人士； 5表演隊(duì)：可由各店店工作人人員自編編自演，也可邀邀請顧客客一同加加入，達(dá)達(dá)到互動動； 6迎賓（2人）：旗艦艦店員工工擔(dān)任，一位要要站在會會場門口口，一位位在會場場外相關(guān)關(guān)位置； 7會場內(nèi)內(nèi)接待人人員（44-6人人）：要要求劃分分區(qū)域（平時是是哪位工工作人員員接待的的客人，就安排排在哪位位工作人人員的區(qū)區(qū)域，便便于招待待和談銷銷售的問問題）； 8送花員員、收銀銀員、餐餐飲住宿宿安排人人員、布布展人員

7、員、撤展展人員、貨物看看管人員員、旗艦艦店留守守人員、會議期期間跟單單人員等等。會中工作作 1各盡其其責(zé)，相相互配合合。反復(fù)復(fù)強(qiáng)調(diào)本本次活動動的優(yōu)惠惠政策。 2設(shè)立優(yōu)優(yōu)惠政策策有獎問問答，加加深每一一位來賓賓對優(yōu)惠惠政策的的印象。 3工作人員員在臺下下要不停停煽動客客人參與與節(jié)目，讓客人人徹底放放松和我我們?nèi)?對于中中途退場場的客人人，要及及時地問問明原因因，盡量量勸其留留到最后后，告知知后面的的節(jié)目會會更精彩彩，最后后還會有有精美禮禮品贈送送，實(shí)在在不能留留下者，應(yīng)仔細(xì)細(xì)告之活活動的時時間，讓讓其到旗旗艦店進(jìn)進(jìn)行親身身體驗(yàn)。55聯(lián)誼會會結(jié)束時時，應(yīng)盡盡量讓客客人到旗旗艦店去去實(shí)際感感受，增增

8、加簽單單機(jī)會。66所有員員工有序序退場，部分員員工先到到旗艦店店準(zhǔn)備接接待客人人，留22名員工工做善后后工作。 會后工作作1員工必必須對聯(lián)聯(lián)誼會進(jìn)進(jìn)行總結(jié)結(jié)，什么么想法和和建議都都可提出出，共同同探討研研究，揚(yáng)揚(yáng)長避短短。2布布置第二二天工作作任務(wù)（電話跟跟進(jìn)來參參加聯(lián)誼誼會客人人、讓她她們盡快快到店親身感感受服務(wù)務(wù)）3 提高高工作效效率，從從而提升升旗艦店店的營業(yè)業(yè)額，增增加客源源。）終端會的的注意事事項(xiàng)1.工作作人員要要明確分分工,要要責(zé)任到到人(根根據(jù)美體體設(shè)計(jì)師師的能力力和具體體情況分分工,例例如銷售售能力弱弱的負(fù)責(zé)責(zé)抽獎和和產(chǎn)品示示范,能能力一般般但熟悉悉產(chǎn)品的的負(fù)責(zé)保保管及講講解)； 2.音音響效果果一定要要好(配配無線話話筒兩個個，另外外所選音音樂要與與會議的的主題相相貼切)； 3.最最好不要要帶小孩孩和老人人入場； 4.茶茶水準(zhǔn)備備要充足足（最好好是準(zhǔn)備備適量的的水果）； 5.所所邀請的的貴賓住住宿離會會場要近近; 6.互互動游戲戲等