連鎖標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制：門店標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)+門店運(yùn)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)化

1、連鎖標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制手冊(cè)連鎖門店標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制方法論連鎖品牌的“道、法、術(shù)、器”連鎖品牌“道”：戰(zhàn)略設(shè)計(jì)連鎖品牌“法”：商業(yè)模式連鎖品牌“術(shù)”：連鎖復(fù)制連鎖品牌“器”：方法體系打開百度APP看高清圖片一、連鎖品牌經(jīng)營(yíng)管理中的困惑1、連鎖企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和盈利模式如何設(shè)計(jì)2、連鎖企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制如何提煉和編寫手冊(cè)3、連鎖品牌開直營(yíng)店好，還是做招商加盟好4、連鎖門店如何擴(kuò)張，門店選址如何規(guī)劃好5、單店盈利模式是什么，如何做門店標(biāo)準(zhǔn)化6、連鎖企業(yè)人才復(fù)制和訓(xùn)練體系如何搭建好7、如何進(jìn)行低成本門店擴(kuò)張和品牌宣傳策略8、老板在企業(yè)發(fā)展的不同階段，重點(diǎn)做什么從連鎖品牌定位策略到連鎖經(jīng)營(yíng)商業(yè)模式從單店盈利模型打造到連鎖門

2、店擴(kuò)張策略從連鎖標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制到連鎖門店的快速?gòu)?fù)制從連鎖總部營(yíng)銷戰(zhàn)略到連鎖門店人才復(fù)制一、連鎖標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制：戰(zhàn)略定位1、連鎖品牌定位戰(zhàn)略規(guī)劃2、連鎖品牌競(jìng)爭(zhēng)定位分析3、連鎖品牌差異化的競(jìng)爭(zhēng)4、連鎖品牌組織架構(gòu)設(shè)計(jì)5、目標(biāo)客戶感知價(jià)值分析二、連鎖標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制：盈利模式1、連鎖經(jīng)營(yíng)商業(yè)模型分析2、連鎖經(jīng)營(yíng)盈利模式設(shè)計(jì)3、連鎖經(jīng)營(yíng)的價(jià)值鏈模型4、連鎖經(jīng)營(yíng)商業(yè)模式創(chuàng)新三、連鎖標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制：連鎖擴(kuò)張1、直營(yíng)店的擴(kuò)張策略2、招商加盟擴(kuò)張策略3、自由經(jīng)營(yíng)擴(kuò)張策略4、門店托管擴(kuò)張策略5、收購(gòu)兼并擴(kuò)張策略四、連鎖標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制：總部標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)1、門店規(guī)劃與選址手冊(cè)2、開業(yè)指導(dǎo)手冊(cè)，3、招商加盟手冊(cè)4、總部營(yíng)銷手冊(cè)，5、人才訓(xùn)

3、練手冊(cè)6、督導(dǎo)工作手冊(cè)，7、采購(gòu)管理手冊(cè)8、財(cái)務(wù)管理手冊(cè)，9、人力資源手冊(cè)五、連鎖標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制：門店標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)1、門店選址手冊(cè)，2、產(chǎn)品管理手冊(cè)3、門店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)，4、店長(zhǎng)工作手冊(cè)5、收銀規(guī)范手冊(cè)，6、商品陳列手冊(cè)7、銷售話術(shù)手冊(cè)，8、集客營(yíng)銷手冊(cè)9、客戶管理手冊(cè)，10、安全衛(wèi)生手冊(cè)六、連鎖標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制：?jiǎn)蔚暧?、門店從選址到裝修2、門店從開業(yè)到營(yíng)銷3、門店從產(chǎn)品到盈利4、門店從招聘到培訓(xùn)5、單店盈虧平衡計(jì)算七、連鎖標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制：標(biāo)準(zhǔn)提煉1、連鎖經(jīng)營(yíng)：標(biāo)準(zhǔn)化2、連鎖經(jīng)營(yíng)：簡(jiǎn)單化3、連鎖經(jīng)營(yíng)：專業(yè)化4、連鎖經(jīng)營(yíng)：獨(dú)特化5、門店：人、貨、場(chǎng)、銷八、連鎖標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制：門店復(fù)制1、1-10家門店復(fù)制方法2、10-50家門店復(fù)制方法3、50-100家門店復(fù)制方法4、100-500家門店復(fù)制方法5、500-1000家門店復(fù)制方法九、連鎖標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制：人才復(fù)制1、連鎖人才體系搭建2、標(biāo)桿店長(zhǎng)復(fù)制手冊(cè)3、門店銷售精英復(fù)制4、門店督導(dǎo)體系設(shè)計(jì)5、門店人才訓(xùn)練考核標(biāo)桿營(yíng)銷：