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文檔簡介
1、 可修改 歡送下載 精品 Word 可修改 歡送下載 精品 Word 可修改 歡送下載 精品 Word目錄(ml)第一章:投標(tu bio)函第一節(jié) 投標(tu bio)函第二節(jié) 投標(tu bio)函附錄第二章:法定代表人身份證明第三章:授權(shuqun)委托書第四章:投標保證金第五章:工程預算書第六章:施工組織設計第一節(jié) 編制說明一、編制原那么二、編制依據第二節(jié) 工程概況一、工程概況第三節(jié) 施工總體布署一、工程經理部機構設置二、工程經理部主要成員崗位職責三、施工準備第四節(jié):施工順序一、總體施工程序二、施工流水作業(yè)段的劃分與組織第五節(jié) 主要分項工程施工方法一、輕鋼龍骨(lngg)石膏面板
2、吊頂二、金屬(jnsh)條形板吊頂三、木制作(zhzu)四、門套制作(zhzu)五、玻璃(b l)安裝六、涂料、涂飾第六節(jié):資源配備方案一、主要施工機械設備投入量方案二、勞動力方案第七節(jié):質量管理體系與措施一、質量目標二、質量管理體系三、質量管理職責四、質量保證措施第八節(jié) 工程進度方案與措施一、組織保證二、人員保證三、施工技術保證四、物資保證第九節(jié) 平安管理體系與措施一、平安生產目標二、平安(png n)生產(shngchn)管理體系三、平安(png n)生產(shngchn)措施四、平安(png n)生產職責第十節(jié) 環(huán)境保護管理體系與措施一、環(huán)境管理體系二、文明環(huán)境工地施工措施第十一節(jié) 施工
3、現(xiàn)場平面布置一、總平面布置二、臨時電路布置第十二節(jié) 施工總進度方案第七章:工程管理機構第一節(jié) 工程管理機構組成人員證件附后第二節(jié) 主要人員簡歷表人員證件附后第八章:資格審查資料第一節(jié) 投標人根本情況表第二節(jié) 近年完成的類似工程情況表第三節(jié) 正在施工的和新承接的工程情況表第四節(jié) 近年發(fā)生的訴訟及仲裁情況第九章:其他資料第一節(jié) 效勞承諾第二節(jié) 企業(yè)榮譽第一章 投標(tu bio)函第一節(jié) 投標(tu bio)函招標人名稱(mngchng)1.我方已仔細(zx)研究了 室內裝飾裝修(zhungxi)工程工程名稱施工招標文件全部內容,愿以人民幣大寫 元¥ 的投標總報價,工期 100 日歷天,按合同約定
4、實施和完成承包工程,修補工程中的任何缺陷,工程質量到達 合格 。 2.我方承諾在投標有效期內不修撤銷投標文件。 3.隨同本投標函提交投標保證金一份。金額為人民幣大寫貳萬 元¥ 20000.00 。 4.如我方中標:我方承諾在收到中標通知書后,在中標通知書規(guī)定的期限內與你方簽訂合同。隨同本投標函遞交的投標函附錄屬于合同文件的組成局部。我方承諾按照招標文件規(guī)定向你方遞交履約擔保。我方承諾在合同約定的期限內完成并移交全部合同工程。 5.我方在此聲明,所遞交的投標文件及有關資料內容完整真實和準確,且不存在第二章“投標人須知第1.4.2規(guī)定的任何一種情形。 6. 無 其他補充說明。投標人: 蓋單位章法定
5、代表人或其委托代理人: 簽字地址: : 郵政編碼: 2009 年 03 月 10 日第二節(jié) 投標(tu bio)函附錄表投標人名稱 工程名稱 投標報價其中措施費投標工期日歷天投標質量工程經理備注投標保證金貳萬整投標人: (蓋單位(dnwi)章)法人代表或其委托(witu)代理人: (簽字(qin z)日期(rq): 2021 年 03 月 10 日第二章 法定代表人身份證明投標人名稱(mngchng): 單位(dnwi)性質: 有限責任公司 地 址: 成立時間: 2001 年 7 月 2 日經營期限: 姓名: 性別 男 年齡 職務 總經理 系 投標人名稱的法定代表人特此證明 投標人: 蓋單位章
6、 2009 年 03 月10 日第三章 授權(shuqun)委托書本人(bnrn) 姓名(xngmng)系 投標人名稱(mngchng)的法定代表人,現(xiàn)委托(witu) 姓名為我方代理人。代理人根據授權,以我方名義簽署、澄清、說明、補正、遞交、撤回、修改 工程名稱施工投標文件、簽訂合同和處理有關事宜,其法律后果由我方承當。委托期限: 60天 代理人無轉委托權投標人: 蓋單位章法定代表人: 簽字委托代理人: 簽字身份證號碼: 2009年03月10日第四章 投標(tu bio)保證金交付(jiof)證明第五章 工程(gngchng)預算書附后 施工(sh gng)組織設計 室內裝飾裝修(zhung
7、xi)施工組織設計投標人: 編制(binzh)日期:2021年03月10日第一節(jié) 編制(binzh)說明一、編制(binzh)原那么(n me)本工程施工組織設計編制遵循(zn xn)以下根本原那么:保證重點,統(tǒng)籌安排,遵守承諾和招標文件規(guī)定與相關招標會議紀要??茖W安排施工程序,合理組織施工,緊密銜接,加快施工進度,縮短工期。采用先進的施工技術,合理選擇施工方案,確保平安生產和提高工程質量。二、編制依據本工程施工組織設計編制的依據是:業(yè)主和設計部門確定的建筑裝飾和電氣、給排水、施工圖及設計說明。招標文件、各類招標答疑會議紀要及其他相關資料。國家相關法律、法規(guī)。施工現(xiàn)場和周圍環(huán)境進行現(xiàn)場考察情況
8、。國家和河南省現(xiàn)行質量驗收標準和施工技術驗收標準執(zhí)行:?建筑裝飾裝修工程質量驗收標準?GB502102001?建筑(jinzh)工程驗收統(tǒng)一標準?GB503002001?建筑電氣工程質量驗收(ynshu)標準?GB503032002?建筑(jinzh)給水、排水及采暖工程質量驗收標準(biozhn)?GB502422002?建筑涂飾工程施工及驗收(ynshu)規(guī)程?JGJT292003?鋼結構工程施工驗收標準?GB502052001?民用建筑工程室內環(huán)境污染控制標準?GB503252001?砌體工程質量驗收標準?GB502032002?木結構工程施工質量驗收標準?GB502062002?屋面工
9、程質量驗收標準?GB502072002?建筑地面工程施工質量驗收標準?GB502092002第二節(jié)工程概況一、工程概況工程名稱: 工程地點: 建設單位: 裝修內容: 室內吊頂,墻面壁紙、乳膠漆、木制作,衛(wèi)生間隔斷,不銹鋼門框,成品石材門套等裝修工程第三節(jié)施工總體布署一、工程經理部機構設置根據本工程的特點,我公司指派一名施工經驗豐富的同志擔任工程經理,常駐現(xiàn)場統(tǒng)一組織協(xié)調指揮,負責實施工程承包職能,確保工程順利進行。工程經理工程經理部組織機構設置:工程技術負責人平安員材料員安裝工長裝飾工長資料員質量員裝飾施工班組二、工程(gngchng)經理部主要(zhyo)成員崗位職責(一)工程(gngchn
10、g)經理(jngl)的主要職責:制定(zhdng)工程總體方案,對工程工程的質量、平安、工期、本錢以及現(xiàn)場文明施工全面負責,進行全過程管理;確保本工程合同目標實現(xiàn),提高企業(yè)社會信譽;負責組建工程管理機構,按編制配備人員;組織有關協(xié)調會議,處理工程部內外關系;合理組織、配置及落實工程的人、財、物等生產要素,嚴格按照國家法律、法規(guī)以及有關規(guī)定組織工程經營活動;負責做好工程全體人員的思想教育工作,堅持兩個文明一起抓。(二)工程副經理的主要職責:協(xié)助工程經理做好工程管理工作;制定工程施工進度方案,組織生產調度,保證工程工期目標完成,確保工程質量。嚴格按照國家、行業(yè)的施工標準、技術標準和操作規(guī)程組織施工
11、,確保工程質量。組織平安教育,落實平安生產組織技術措施,現(xiàn)場文明施工管理工作;按方案組織施工機械、設備、施工材料的進場和管理工作;組織分部、分項工程質量檢查,組織不合格品工程的糾正活動。(三)工程(gngchng)技術(jsh)負責人主要職責:負責(fz)工程技術和質量管理工作;負責(fz)工程(gngchng)質量籌劃,編制施工技術方案和特殊過程作業(yè)指導書,解決施工中出現(xiàn)的技術質量問題;負責組織圖紙會審,設計變更及技術交底工作;負責一般不合格品工程的處理建議,并對不合格品工程的糾正措施及糾正活動進行檢查和驗證;負責新技術的開發(fā)和應用工作;負責施工過程的技術管理和質量檢驗的領導,并對質量記錄予
12、以證實;組織本工程的分部、分項工程內部檢評,負責工程竣工資料的整編。(四)質檢員對施工質量隨時檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。負責材料進場的檢驗。負責施工過程中的檢驗、檢查、驗收工作的組織執(zhí)行和結果確認。(五)平安員對現(xiàn)場平安生產工作隨時檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。負責平安生產規(guī)章制度的催促、執(zhí)行。負責平安工作相關方的協(xié)調和溝通。(六)專業(yè)工長對本專業(yè)的質量及技術工作隨時進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。有針對性的制定本專業(yè)施工方案、措施、技術交底等文件,并催促、指導執(zhí)行工作。負責本專業(yè)施工過程中的檢驗、檢查、驗收工作的組織執(zhí)行和結果確認。負責與現(xiàn)場施工相關方專業(yè)人員的協(xié)調和溝通。(七)材料員負責(fz)物資供
13、給(gngj)商和所供材料(cilio)信息的收集整理,提供給(gngj)工程(gngchng)經理做出決策。按批準的采購方案和要求,執(zhí)行采購任務。負責物資的進場驗證。收集、整理進場物資的各類證明,移交資料管理員。(八)倉庫管理員接受核對進場物資。保管、保護進場物資。記錄、保存、整理物資進出庫單據,隨時備查。(九)資料員負責收集、整理、保管質量文件和記錄。檢查、核實質量文件和記錄的正確性、有效性。提供資料、協(xié)助施工現(xiàn)場相關方對質量文件和記錄的檢查和查閱。提供資料、協(xié)助公司各部門質量文件和記錄的檢查和查閱。三、施工準備(一)技術準備認真學習施工圖紙和相關的規(guī)程標準、標準圖集,掌握本工程建筑、結構
14、、安裝的設計形式和特點,明確各專業(yè)的設計要求和標準。認真進行圖紙預審,為參加圖紙會審做好準備,圖紙預審的內容是:施工圖紙是否完整和齊全,施工圖說明與其總說明內容是否相應。裝飾施工圖、空調系統(tǒng)施工圖和設備安裝施工圖之間在尺寸、標高、軸線以及預留孔洞、說明方面有無矛盾。各專業(yè)、各工序、各工種的施工圖及組成局部有無矛盾和錯誤。合理化的建議進一步補充和完善施工組織設計的內容(nirng),編制特殊工序施工方案。制定(zhdng)質量和平安(png n)生產(shngchn)交底程序(chngx),編寫各分局部項及各工種技術質量和平安生產交底卡。組織專業(yè)人員編制施工圖預算和材料方案表。編制材料供給方案、
15、勞動力進出場方案、機械設備需用量方案。進行原始資料調查分析、自然條件調查分析技術經濟條件調查分析。制定培訓方案,分工種分班組對進場職工進行培訓。(二)現(xiàn)場準備與業(yè)主辦理現(xiàn)場移交手續(xù),做好測量放線工作。做好施工現(xiàn)場臨時設施,建筑材料的儲存和堆放工作。根據施工平面布置及業(yè)主總包方要求建立平安、消防、保衛(wèi)等組織機構和相關規(guī)章制度,布置安排好消防、環(huán)境保護等措施。第四節(jié) 施工順序一、總體施工程序1.總體施工程序竣工驗收清理收尾收口工程地面工程隔斷墻工程吊頂工程測量放線電氣安裝工程配合給中水、熱水工程二、施工流水作業(yè)段的劃分(hu fn)與組織根據本工程建筑布置及其裝飾設計特點,為便于統(tǒng)一組織施工管理(
16、gunl),加快工程進度,確保工程質量,現(xiàn)采取以下施工流水段的劃分與組織。采取按層分工序分別組織流水作業(yè)以吊頂工程、墻面工程、地面工程、收口工程為主導工序,其余各項裝修工序穿插在其中,并盡可能的為主導工序創(chuàng)造施工作業(yè)面,分工序分別組織流水作業(yè)確保工程進度提高(t go)工效。第五節(jié) 主要(zhyo)分項工程施工方法一、輕鋼龍骨(lngg)石膏面板吊頂操作工藝工藝流程刷防銹漆安裝主龍骨吊桿彈 線安裝龍骨安裝罩面板彈線:根據(gnj)樓層50線用尺豎向量(xingling)至頂棚設計標高,沿墻,柱四周彈頂棚標高水平線,劃好龍骨分檔位置線。安裝主龍骨吊桿:確定吊桿下端頭的標高,按主龍骨位置將吊桿無螺
17、栓絲扣的一端與樓板(lubn)預埋鋼筋連接固定。輕鋼龍骨吊桿采用610鋼筋(gngjn),距端部位置不大于300mm,吊桿(dio n)間距9001200mm之間。如遇有天棚內通風管道寬度大于吊桿間距者,需設計特殊吊桿,用403角鋼焊接成U型吊架,用M8膨脹螺栓固定在頂棚上,然后再將吊桿固定在吊架上。安裝龍骨:在龍骨上預先安裝好吊掛件,將龍骨按分檔線位置使吊掛件穿入相應的吊桿螺桿,擰好螺母,裝好連接件,拉線調整標高起拱和平直,并用射釘釘裝邊龍骨。紙面石膏板安裝:紙面石膏板必須按垂直于次龍骨的方向鋪設,并使板材寬度方向的接縫交錯排列。板鉆凹孔以讓螺釘沉頭。礦棉板安裝:T型輕鋼龍骨架通長次龍骨安裝
18、完畢,經檢查標高、間距、平直度和吊掛荷載符合設計要求,垂直于通長次龍骨彈分塊及卡檔龍骨線。硅鈣板安裝由頂棚的中間行次龍骨的一端開始,先裝一根邊卡檔次龍骨,再將硅鈣板槽托入T形次龍骨翼緣或將無槽的硅鈣面板安裝在T形翼緣上,然后安裝另一側卡檔次龍骨,按上述程序分行安裝,最后分行拉線調整T形明龍骨。刷防銹漆:輕鋼骨架罩面板,頂棚所有明露鐵件,碳鋼或焊接處均應刷防銹漆,做防腐處理。傳統(tǒng)鋼筋吊桿必須刷防銹漆,如采用鍍鋅鏍桿那么免去刷防銹漆工序。質量標準:輕鋼骨架和罩面板的材質、品種、樣式、規(guī)格應符合設計要求。輕鋼骨架安裝,吊頂主、次龍骨必須位置正確,連接牢固,無松動罩面板應無脫層、翹曲、折裂、缺楞、掉角
19、等缺陷;安裝必須牢固。允許偏差:項次工程允許偏差檢驗方法紙面石膏板金屬板礦棉板木板、塑料板、格柵國標企標國標企標國標企標國標企標1外表平整度32.521.821.821.8用2m靠尺和塞尺檢查2接縫直線度21.81.51.532.832.8拉5m線,缺乏5m拉通線,用鋼直尺檢查3接縫上下差11111.51.311用鋼直尺和塞尺檢查二、金屬(jnsh)扣板吊頂工藝流程(n y li chn)安裝水電管線劃龍骨分檔線頂棚標高彈水平線安裝壓條安裝罩面板安裝次龍骨固定吊掛桿件條板式(bnsh)扣板安裝次龍骨間距根據設計要求施工,可以用型鋼或方鋁管做主龍骨,與吊桿(dio n)直接焊接或螺栓連接,條形或
20、方形的金屬罩面板的次龍骨,應使用專用次龍骨,與主龍骨直接連接。質量標準主控工程(gngchng)輕鋼骨架和罩面板材質、品牌、式樣、規(guī)格應符合設計要求。輕鋼骨架的吊桿,大、中、小龍骨安裝必須安裝位置正確,連接牢固,無松動。罩面板應無脫層、翹曲、折裂、缺棱掉角等缺陷,安裝牢固、平整色澤一致。粘結劑必須符合國家有關環(huán)保標準要求。一般工程輕鋼骨架應順直、無彎曲、無變形;吊掛件、連接件應符合產品組合的要求。罩面板外表平整、潔凈、顏色一致,無污染,反銹等缺陷。罩面板接縫形式符合(fh)設計要求,拉縫和壓條寬窄一致,平直、整齊、接縫嚴密。輕鋼骨架(gji)金屬罩面板頂棚允許偏差工程(gngchng)表見下表
21、輕鋼骨架金屬罩面板頂棚(dngpng)允許偏差項次項類工程允許偏差mm檢驗方法鋁塑板單鋁板條扣板方扣板國標企標國標企標國標企標國標企標1骨龍骨間距21.821.821.821.8尺量檢查2龍骨平直21.821.821.821.8尺量檢查3起拱高度109109109109短向跨度1/20拉線尺量4龍骨四周水平54545454尺量或水準儀檢查5罩面板外表平整1.51.31.51.31.51.31.51.3用2m靠尺檢查6接縫平直1.51.31.51.31.51.31.51.3拉5m線檢查7接縫上下0.50.50.50.510.510.5用直尺或塞尺檢查8頂棚四擊水平33333333拉線或用水準儀檢
22、查9壓條壓條平直11111111拉5m線檢查成品(chngpn)保護輕鋼骨架及罩面板安裝注意保護工程頂棚內各種管線,輕鋼骨架的吊桿、龍骨不準固定在通風管道及其他設備上。已安裝的門窗,已施工完畢的地面,墻面等應注意保護,防止污損。已裝輕鋼骨架不得上人踩踏,其他工種吊掛件,不得吊于輕鋼骨架上。三、木制作1.材料要求木料(mlio)必須枯燥(kzo)、無裂痕、無蛀腐,滿足(mnz)設計要求木材(mci)飾面板符合國家相關材質要求。飾面板板面色澤一致,厚薄(hub)均勻,無翹曲變形。油脂和蠟含量多木材,先用10%的苛性納NaoH水溶劑或用丙酮、甲苯等溶劑刷洗接觸面,待洗液干透前方可使用。木質支撐框架、
23、木質造型底架等不見光局部,先刷防火漆,并經當?shù)叵啦块T認可。2.施工工藝首先熟識圖紙,測量實際尺寸與圖紙中尺寸是否相符,然后定出基準線,并注意如下事項:選用的基層選用進口或國產一級品,夾板規(guī)格為24401220mm。弧形面采用35mm夾板,木龍骨采用木方??繅Φ哪久姹仨毸⒎莱薄⒎阑鹌?。接口必須牢固。裝飾面板外表不能有明顯的缺陷,在一完整的裝飾面上垂直方向的接縫,平行方向的接縫都要拼密,其他偏差應嚴格控制在有關標準范圍之內。安裝飾面板時,應逐塊將該處的照明、弱電等導線拉出,出線孔的位置、標高應符合高級裝修設計要求。飾面板拼接花紋時,接口應緊密無隙,木紋的排列應縱橫連貫一致。安裝時用針形氣槍緊固,
24、減少釘孔的明顯度。木飾線收邊時應周邊內外一致、連接緊密均勻。木裝飾花線為枯燥木材制作,無裂痕、無缺口、無毛邊,頭尾平直均勻,尺寸、規(guī)格、型號統(tǒng)一,長短視裝飾件的要求而合理挑選,減少浪費。本裝飾花線在安裝前應按設計圖紙加工樣品,并送甲方及設計師簽證認可,然后安排大批量加工。每扇壁柜木門安裝煙斗鉸三個,以防止門扇長時間翻開后下垂,影響關閉。窗套用12mm厚夾板做基層,再貼木飾面夾板,實木收邊線要45度對角,拼縫嚴密,用無頭排釘固定。3.質量標準?建筑裝飾(zhungsh)工程施工及驗收標準(biozhn)?JGJ7393?木結構施工(sh gng)及驗收標準(biozhn)?GBJ206834.質
25、量(zhling)驗收標準木線與飾面的結合處縫隙要小于0.3mm。木線與木線的拼接要用45度角吻合,拼縫要于0.3mm。用直尺檢測飾面的平整度,高差小于0.5mm。手感良好,用手摸拼接處,根本沒有縫隙、高差的感覺。觀感良好。執(zhí)行?建筑裝飾工程施工及驗收標準?JGJ17391四、門套制作1.質量要求采用優(yōu)質木飾面。門套、扇的榫槽須嵌合嚴密,面層膠結牢固。外表平光潔、無戧槎、毛刺、 錘印和缺棱、掉角。釘壓固、釘帽不突出。2.木門套及木框制作材料要求木材枯燥:烘干或自然通風枯燥,含水率12%;配材和制材:按照設計要求進行木材品種、規(guī)格、尺寸的配材,制材后的木料需符合有關規(guī)定。制作工序木門框:拼裝前按
26、圖紙分辨出各部構件,拼裝按先里后外逐步加固后校正規(guī)方,釘好斜拉條不得少于兩根,無下坎的釘好水平拉條。3.驗收標準及方法執(zhí)行?建筑裝飾工程施工及驗收標準?JGJ73-91標準。裝飾木門制作允許偏差見下頁表4.考前須知防止竄角、翹曲、外表磨損。產品保護。存放得法,防止吸潮腐爛、平穩(wěn)輕放。外表(wibio)整潔,膠水(jioshu)應用濕布抹凈。不得(bu de)在外表(wibio)站立或放置(fngzh)重物。裝飾木門制作允許偏差表項 目允許偏差檢 驗 方 法 = 1 * ROMAN I級 = 2 * ROMAN II級 = 3 * ROMAN III級翹 曲框334用平臺、靠直尺和楔形塞尺檢查扇
27、223對角線長度差框、扇223用尺量檢查膠合板門扇在1m2內平整度223用平臺、靠直尺和楔形塞尺檢查寬、高框000用尺量檢查扇122裁口線條和結合處高差框、扇0.511靠直尺和楔形塞尺檢查扇的冒頭或欞子對水平線122用尺量檢查五、玻璃安裝1.施工準備材料玻璃的品種、規(guī)格、質量應符合設計要求。玻璃材料。膠結材料。其他材料:墻體水平鋼筋、玻璃絲氈或聚苯慚烯、槽鋼等。作業(yè)條件做好防水層及保護層外墻。用素混凝土或墊木找平,并控制好標高。在玻璃墻四周彈好墻身線。固定好墻頂及兩端的槽鋼或木框。彈好撂底玻璃磚墻線,按標高立皮數(shù)桿,皮數(shù)的間距以15-20M立一根為宜。2.操作工藝玻璃(b l)安裝可以用不銹鋼
28、或木作等作邊槽,塊與塊之間留有8MM左右的間隙,然后(rnhu)再用玻璃膠連成凹縫。玻璃的高度及寬度超過一定的數(shù)值須加玻璃立筋。3.質量標準保證(bozhng)工程(gngchng)玻璃的品種、規(guī)格、質量必須符合設計要求(yoqi),面層與基層必須牢固。根本工程玻璃堆放過高,以防止打碎。需要搭架子砌筑時,如用大桶灰或膠粘劑不得超過容量的2/3。4.質量問題的預防措施玻璃施工時,隨時保持玻璃厚度邊外表的清潔,遇臟即處理。玻璃安裝完后,在玻璃上要有明顯的標識警告,防止安裝好的玻璃因特清凈而被碰壞或傷人。立皮數(shù)桿要保持標高一致,掛線時小線要拉緊,防止出現(xiàn)灰縫不均。水平砂漿要鋪稍厚一些,慢慢擠揉;立縫
29、灌漿要搗實,勾縫要嚴,以保證砂漿飽滿度,防止出現(xiàn)空隙。六、涂料、涂飾涂料、涂飾內容:包括室內頂棚、內墻面涂料等。施工工序:項次工程名稱高級項次工程名稱高級1清掃+8第一遍涂料+2板縫處理、刮膩子+9復補膩子+3磨平+10磨平光+4第一遍滿刮膩子+11第一遍涂料+5磨平+12磨平光+6第二遍滿刮膩子+13第一遍涂料+7磨平+14施工(sh gng)要點:涂刷順序是選取(xunq)先頂棚后墻面,墻面是先上后下。乳膠漆可用排筆涂刷或滾涂。涂刷前應將涂料攪拌均勻,并將其稀釋,以滿足施工要求。施工時涂料的涂膜不宜過厚或過薄。乳膠(rjio)涂料枯燥(kzo)快,大面積涂刷時應該注意(zh y)配合操作,
30、流水作業(yè),操作時順一個方向刷,做到上下銜接,后一排緊接前一排,防止枯燥后出現(xiàn)接頭。如墻面有分色線,施工前應認真劃好粉線,刷分色線時要靠直尺,用力均勻,起落要輕,排筆蘸漆量適當,從前往后刷。涂刷帶顏色的涂料時應配料適當,保證獨立面每遍用同一批涂料,以保證外表均勻,色澤一致。質量標準涂料和半成品的品名、等級、種類、等,符合設計、選定樣品的要求。刷涂的涂膜厚度應均勻、顏色一致,無明顯刷痕。質量標準見表:項次工程質量標準檢驗方法1掉粉起皮不允許觀察、手摸檢查2反堿咬色不允許觀察檢查3漏刷透底不允許觀察檢查4流墜疙瘩無觀察、手摸檢查5顏色刷線顏色一致、無沙眼刷紋觀察檢查6裝飾線分色線平直偏差不大于1MM
31、拉5M線檢查,缺乏5M拉通線檢查7門窗、玻璃、燈具全部潔凈觀察檢查第六節(jié) 資源配備方案一、主要施工機械設備投入量方案見附表二、勞動力方案勞動力組織1按工種分工序組織施工突擊作業(yè)隊,各工種各專業(yè)人員配備齊全,方案一線施工人員最頂峰時,擬進 60 人左右。主要(zhyo)工種勞動力方案(fng n)配置(pizh)表見附表第七節(jié) 質量(zhling)管理體系與措施一、工程質量目標(mbio)確保本工程質量到達“合格工程。質量保證資料齊全。二、質量管理體系工程部質量管理體系工程經理工程技術負責人資料員材料員質量員工長各專業(yè)施工班組三、質量管理職責(一)工程經理部的質量管理職責制定工程工程質量方針目標
32、,作出承諾,形成文件,組織全員進行全過程的貫徹執(zhí)行。對工程質量目標進行分解,明確其根本要求和控制要點,并要求工程部各部門制定實施措施。認真貫徹和執(zhí)行我公司ISO9001質量管理體系,文件的規(guī)定,建立和完善質量體系所必須組織機構、責任、程序、過程和資源,促進質量體系骨效運行。定期對工程質量目標管理進行診斷和綜合性考評,并將考評結果與經濟承包責包責任制掛勾。加強(jiqing)質量本錢(bn qin),材料(cilio)質量,質量檢驗,平安(png n)生產,施工進度各職能的協(xié)調與管理,重視對質量要素和有關(yugun)費用核算,評價,分析。(二)工程部質量管理控制點質量管理控制點工程經理技術負責
33、專業(yè)工長質量員材料員試驗員平安員施工組織建立健全質量體系選擇施工班組機械設備配置技術準備施工方案及特殊工序方案技術交底施工測量、翻樣人員培訓施工作業(yè)技術質量交底自檢、互檢、交接檢平安交底和檢查原材料控制材料質量、數(shù)量材料試驗材料標識檢驗評定分項工程分部工程質量記錄施工過程施工測量、放樣特殊工序監(jiān)控效勞施工中的效勞工程回訪工程保修四、質量保證措施(一)管理措施質量體系運行:認真執(zhí)行我公司ISO9001質量標準,貫徹和落實質量方針,定期對質量管理工作進行評定、糾正偏離質量目標的行為。加強技術管理:嚴格按圖施工,認真做好技術交底工作,確保按規(guī)程、規(guī)定要求施工。技術交底必須有書面材料,交底人和被交底人
34、均應簽字,對重要和結構復雜的部位必須堅持做到先培訓再上崗,特殊工種必須持證上崗。落實崗位責任制:制定崗位責任制并認真落實,加強對工程技術管理人員崗位責任制的考評(ko pn)和考核,制定質量獎罰制度,按考評和考核結果實行質量獎罰。施工過程(guchng)控制:加強產品形成過程的質量控制和工序質量的檢查,堅持班組操作過程中的質量跟蹤檢查,對班組操作過程中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的質量偏移,及時(jsh)采取積極有效補救措施。原材料質量控制:按總平面圖布置圖合理(hl)堆放材料,防止材料混淆,及時準確的做好各種材料的標識和試驗狀態(tài)標識,嚴格執(zhí)行對原材料驗收和復驗制度,材料的出廠合格證和試驗報告必須真實、齊全
35、有效。檢驗不合格的材料必須及時運出場外。技術復核隱蔽驗收:明確本工程技術復核和隱蔽驗收的內容及部位,認真按程序進行(jnxng)技術復核和隱蔽驗收,做到與工程施工同步。工序流程交接制度:各工序的施工人員按流程先后進入工作面,前后兩道工序交接一律辦理書面移交手續(xù),上道工序的施工人員撤出工作面后,下道工序對成品保護負責。試驗和測量設備管理:試驗班負責對試驗設備管理,測量班負責對測量設備管理,確保設備的正確性、隱定性、可告性、耐久性,使施工設備和測量儀器的量程、偏移、精密度符合要求。樣板間墻制:明確工藝紀律檢查與評定方法,制定分局部項內控質量標準,裝飾工程全部提高一個質量等級先做樣板房墻,以樣板房墻
36、為標準指導施工?!叭龣z和“三嚴制:按照內控指標認真落實班組三檢制度自檢、互檢、交接檢。加強內控標準嚴,材料檢驗嚴,外觀質量控制嚴的“三嚴管理工作。產品保護:制定安裝、裝飾、給排水、空調系統(tǒng)叉施工產品保護措施和產品保護獎罰制度,落實產品保護責任并認真執(zhí)行,對已完成的產品保護采取覆蓋、防護、圍護等有效措施,必要時設專人看護。(二)質量保證措施(cush)物資進場(jn chn)驗證物資進場驗證的內容包括:對原始(yunsh)證明確實(qush)認,現(xiàn)場檢測(jin c)權威機構實驗、試驗、進場驗證由工程質檢員或技術負責人組織并有書面記錄。標識可用追溯性控制進場物資應分類擺放,并設立標牌,標明物資特
37、征包括:名稱、規(guī)格、型號、生產廠家、出廠日期等內容各工序施工人員按流程先后進入工作面,前后兩道工序交接一律辦理書移交手續(xù),上道工序的施工人員撤出工作面后,下道工序對成品保護負責。(三)成品保護衛(wèi)生潔具:A浴盆要加蓋保護,保護蓋應能承受瓷磚工及其所用材料的重量,以備浴盆周圍墻面貼瓷磚時使用。B浴盆內不得洗刷工具和工作服。成品地面:A不得將堅硬的重物直接堆放在地面上,如果在地面上支梯子,應在梯子腳底部包泡沫塑料,或在地面上墊木板,鏡面大理石、花崗巖地面鋪膠合板保護。B不得在成品地面上堆放水泥,更不準在上面拌砂漿。C地毯地面上不準存放工具物品,不準穿鞋踩踏,不得在鋪地毯的房內抽煙、睡覺。鋁合金,不銹
38、鋼:A不得將金屬材料、木料、工具靠在墻面上。B油漆、噴涂施工前,用紙或塑料膜覆蓋保護。玻璃:A玻璃安裝后,應在上面用顏料寫字或畫標記,引起人們注意。第八節(jié) 工程進度方案與措施根據本工程設計特點與施工現(xiàn)場情況,為保證工程按期竣工,特制定以下工期保證措施。一、組織保證我公司各職能部門加強對工程部的檢查控制與效勞,確保本工程對人力、物資、機械設備、設施料等資源的需要。工程(gngchng)部領導成員以中青年為主,既有專業(yè)理論知識,又有實踐經驗,善于(shny)管理,精力充分(chngfn),工作(gngzu)高效。工程(gngchng)部領導班子相對穩(wěn)定,人員結構合理全面組織和領導本工程全過程施工。
39、二、人員保證按“勞動力需用方案及時組織施工人員進場,施工頂峰期間,公司勞開工資部積極做好勞動力協(xié)調和調配工作,保證勞動力滿足施工進度需要。三、施工技術保證加強技術管理工作,精心組織施工,合理安排好施工程序和流水作業(yè),加快施工進度,縮短施工周期。科學地制訂施工進度網絡控制方案,強化方案管理,加強日進度方案控制、旬進度方案檢查和月進度方案考核評比,以日進度促進旬進度,以旬進度保證月進度,以月進度確??偣て诘膶崿F(xiàn)。認真進行圖紙預審和參加圖紙會審,與設計單位加強聯(lián)系和溝通,抓好設計變更的落實工作。單位工程裝飾、安裝階段,合理組織立體交叉作業(yè),充分利用場地、空間,加快施工進度。充分利用新技術、新工藝等手
40、段,加快施工進度??茖W地制訂季節(jié)性施工方案,合理安排冬雨季施工期內的工作內容,采取可行有效的措施確保產品質量,使工程持續(xù)和均衡進行,促進工程進度。積極作好各種影響施工進度因素的預防工作,如停水、停電、風、雨天等,采取各種積極有效的措施和手段,如蓄水箱等,把不利因素降到最低。四、物資保證我公司材料供給部、機械設備部等職能部門積極協(xié)助工程部做好各種物資的供給工作。第九節(jié) 平安管理體系與措施一、平安生產目標無任何(rnh)重大平安(png n)事故(shg)二、平安(png n)生產(shngchn)管理體系工程經理平安生產委員會工程技術負責人施工員質量員平安員材料員行政管理員施工班組三、平安生產措
41、施(一)平安生產管理措施落實和認真執(zhí)行國家行業(yè)標準-建筑施工平安檢查標準JGJ59-99。制定平安生產職責、平安生產獎罰措施和平安檢查制度并認真執(zhí)行。明確各段平安生產的重點部位和危險崗位,有針對性的編制平安預防措施,落實專人實施和負責。各專業(yè)工長應認真編制平安交底卡,認真進行平安生產交底并做好交底記錄,堅持組織班組開展班前平安活動。遵章守紀,佩戴標志,嚴禁違章指揮和違章作業(yè)。(二)平安生產技術措施經常保養(yǎng)機具,按規(guī)定潤滑或更換配件,所用工具必須匹配,換工具、刀具時一定工撥下插頭。各種施工機械的平安防護裝置必須齊全有效。(三)“三寶、“四口臨邊防護平安措施進入(jnr)施工現(xiàn)場必須戴平安(png
42、 n)帽,高空作業(yè)必須(bx)使用平安(png n)帶,制定(zhdng)平安“三寶使用規(guī)定并加強檢查,對違反規(guī)定進行處分。(四)施工用電平安措施工程技術負責人負責編制施工用電方案,同時制定相關的用電管理制度并經常檢查。嚴格按施工用電方案埋設電纜和安裝配電箱。供電線路均采用三相五線制并進行接地接零保護。施工用電的總配電箱、分配電箱都應有防雨措施。箱內開關電器應完好無損,按規(guī)定設置漏電保護器,做到一機一閘一保護,配電箱箱門加鎖,由專人管理。照明導線用絕緣子固定,不得使用花線或塑料膠質線,不允許隨地拖拉,也不允許綁架在腳手架上。(五)施工機械平安措施施工現(xiàn)場的機械均應做到一機一牌,標識明確,防護罩
43、等平安裝置必須保持完好。非機械操作人員不準動用機械設備。機械操作人員必須持證上崗。(六)防火平安措施工程部行政管理員負責職工宿舍、食堂等生活區(qū)的防火工作,現(xiàn)場總工長負責本工程各棟號生產施工中的防火工作。制定防火平安制度。組建施工現(xiàn)場義務消防隊,制定義務消防隊管理制度和培訓方案并實施?,F(xiàn)場重點部位材料、油漆庫及易燃品庫房、木工棚、電焊區(qū)域等,設立警示牌并落實防火責任人,配足配夠消防器材。建立明火審批制度明確審批手續(xù),施工現(xiàn)場嚴禁使用電爐。(七)高處墜落的應急措施重點作好施工現(xiàn)場的“外防護、內封閉各項防護設施的設置,加強“四口、“五臨邊的防護,并正確使用“三寶。高處墜落可能造成的傷害有:顱腦損傷、
44、胸部創(chuàng)傷如肋骨骨折、胸腔儲器損傷、腹部創(chuàng)傷等。當發(fā)生物體打擊事件和有人自高處墜落摔傷時,應注意摔傷及骨折部位,防止因不正確的抬運使骨折錯位造成二次傷害,并及時向工地負責人報告,撥打急救 “120或送醫(yī)院救治,送醫(yī)院途中不要亂轉病人頭部,應該將病人頭部略抬高一些,昏迷病人取昏迷體位,防止嘔吐物吸入肺內。(八)觸電事故(shg)的應急措施必須執(zhí)行三級配電(pi din)兩級保護,各種機械設備必須作到“一機、一閘、一箱、一漏,作好用電防護,嚴禁亂拉亂搭電線及各種照明燈具,帶電作業(yè)的機械設備專人(zhunrn)負責制,經常檢查施工用電設施,及時處理事故隱患。有人觸電時,搶救者首先(shuxin)要立刻
45、斷開近處電源拉閘、撥插頭(chtu),如觸電距開關太遠,用電工絕緣鉗或枯燥木柄鐵鍬、斧子等切斷電線,使之脫離電源,切忌直接用手或金屬材料及潮濕物體直接去拉電線和觸電人,以防止解救的人再次觸電。觸電人脫離電源后,如果觸電人神志清醒,但有些心慌、四肢麻木、全身無力;或者觸電人在觸電過程中曾一度昏迷,但已清醒過來,應使觸電人安靜休息,不要走動,嚴密觀察,必要時送醫(yī)院診治。觸電人已失去知覺,但心臟還在跳動,還有呼吸,應使觸電人在空氣清新的地方舒適、安靜地平躺,解開阻礙呼吸的衣扣、腰帶,假設天氣寒冷要注意保持體溫,并迅速請醫(yī)生或找120到現(xiàn)場診治。如果觸電人已失去知覺、呼吸停止,但心臟還在跳動,盡快把他
46、仰面放平進行人工呼吸。如果觸電人呼吸和心臟跳動完全停止,應立即進行人工呼吸和心臟胸外按壓急救。(九)機械傷害事故的應急措施各種機械設備必須按規(guī)定配置齊全有效的各種平安保護裝置,按要求辦理驗收證必要時辦理準用證。發(fā)生斷手足、斷指趾的嚴重情況時,現(xiàn)場要對傷口包扎止血、止痛、進行半握拳狀的功能固定,將斷手足、斷指趾用消毒和清潔的敷料包好,切忌將斷指趾浸入酒精等消毒液中,以防細胞變質。然后將好的斷手足、斷指趾放在無泄露的塑料袋內,扎緊袋口,在袋周圍放些冰塊,或用冰棍代替切忌將斷手足、斷指趾直接放入水中浸泡,速隨傷者送醫(yī)院搶求。發(fā)生頭皮撕裂傷時,必須及時對受傷者進行搶救,采取止痛及其他對癥措施;用生理鹽
47、水沖洗有傷部位涂紅汞后用消毒大紗布(shb)塊、消毒棉花緊緊包扎,壓迫止血,同時打120或者送醫(yī)院進行(jnxng)治療。(十)腳手架坍塌(tnt)事故的應急措施防止腳手架坍塌事故的主要方法是腳手架搭拆必須按審核、審批(shnp)的單項施工方案進行,并加強日常檢查維護,重點檢查架體各種支撐及結構連接(linji)的受力情況。一旦發(fā)生腳手架坍塌事故,要積極作好傷員的搶救工作,盡快與醫(yī)院聯(lián)系和送醫(yī)院治療。(十一)由化學品造成身體傷害的應急措施必須嚴格控制各種化學危險品的保管和使用。酸堿硫酸、鹽酸、硝酸、氫氯化鈉、氫氯化鉀、石灰、氨水等燒傷眼睛,燒傷后沖洗患眼是最迫切有效的急救方法,酸堿澆傷后必須立
48、即用清水沖洗眼睛15分鐘,如現(xiàn)場無清水可用,池塘水、溝水、井水均可。無人協(xié)助的情況下,可倒一盆水,雙眼浸水中,用手分開眼險、做睜眼、閉眼、轉動眼球動作,一般沖洗30分鐘。假設眼睛被柴油、煤油、汽油、熱測、蒸汽等澆傷,立即送傷者到有條件的附近醫(yī)院急救。(十二)食物導致中毒的應急措施發(fā)現(xiàn)飯后多人嘔吐、腹瀉等不正常病癥時,要讓病人大量飲水,刺激喉部使其嘔吐,立即送往醫(yī)院,及時向當?shù)匦l(wèi)生防疫部門報告,并保存剩余食品以備檢驗。(十三)油料及化學品的泄露汽油、柴油等油料以及各類化學危險品應防止泄露,一旦發(fā)生泄露現(xiàn)象應及時清理干凈被污染場所。油品及化學品在采購(cigu)、運輸、儲存、發(fā)放中發(fā)生的泄露由材料
49、部門進行清理,機械設備在使用過程當中發(fā)生的泄露由機械部門進清理。(十四)火災、爆炸(bozh)與爆燃施工現(xiàn)場應根據施工作業(yè)條件制定消防措施,成立消防組織,并記錄落實效果,并按照不同作業(yè)條件,合理配備滅火器?,F(xiàn)場動火執(zhí)行火審批制度,設專人(zhunrn)監(jiān)護,當建筑施工高度超過30m時,配備有足夠的消防水源和自救(zji)的用水量,每層設有消防水源接口管。對易燃易爆等危險品分庫存放,設專職保管員,儲存(chcn)易燃易爆物的倉庫必須嚴禁吸煙,嚴禁煙火,存放應分類、分堆,并標明名稱。受太陽照射易燃易爆的物品,不能露天存放,庫存內外設置防火標志,倉庫外要留出不小于3.5米寬的消防通道,并結合儲存物品
50、性質,設置相應消防器材。(十五)火災火災按照可燃類別,一般分為五類:A可燃氣體火災B可燃液體火災C固體可燃物火災D電器火災E金屬火災。應分清哪些火災不能用水撲救:三酸硫酸、硝酸、鹽酸引起的火災;輕于水和不溶解于水的易燃液體;熔化的鐵水、鋼水;高壓電器裝置的火災,在沒有良好接地設備或沒有切斷電源的情況下引起火災。具體應急措施為:發(fā)現(xiàn)者立即向周圍的人發(fā)出警報。在平安的情況下設法滅火和搶救傷員,要及時疏散被火圍因人員,并對受傷人員進行必要的搶救,控制火勢蔓延,建筑物起火,一端向另一端蔓延,應從中間控制,中間著火,兩側控制,樓層著火,上下控制,以上層為主?;饎輫乐氐膽⒓磽艽?19火警 ,報警時應說明
51、,起火場所的詳細地址、火勢大小、著火物品、有無爆炸、是否有火被困,報警用的 號碼和報警人的姓名。派人到主要路口迎接消防車。盡快(jnkui)與上級部門及醫(yī)療部門取得聯(lián)系,以便迅速、妥善地得到后續(xù)治療。四、平安(png n)生產(shngchn)職責(一)平安(png n)生產(shngchn)委員會平安生產職責認真貫徹平安生產的方針,法規(guī)和制度。監(jiān)督平安生產和勞動保護工作。組織職工開展平安生產競賽活動,組織總結平安生產活動的經驗。評比平安先進個人和班組。按照“三不放過的原那么,參與對平安事故的調查,處理和預防。制定平安總值班制度,平安生產委員會成員輪流總值班,協(xié)助平安員巡視施工現(xiàn)場平安生產情況
52、,做好平安總值班記錄。第十節(jié) 環(huán)境保護管理體系與措施一、環(huán)境管理體系組建以工程經理為組長的創(chuàng)文明工地領導組,工程部副經理和工程部技術負責人為副組長,設創(chuàng)立文明工地辦公室,行政管理員任創(chuàng)文明工地辦公室主任,負責處理協(xié)調創(chuàng)立文明工地的日常事務工作。環(huán)境管理體系:見下頁工程經理創(chuàng)立文明工地領導小組工程技術負責人工程副經理質量員行政管理施工員材料員平安員各專業(yè)施工班組長二、文明(wnmng)環(huán)境工地施工措施(一)施工現(xiàn)場管理(gunl)標準(biozhn)施工現(xiàn)場布置尺寸(ch cun)統(tǒng)一的“六牌一圖和“工程(gngchng)經理部主要管理人員責任制標牌,標牌內附照片、姓名和職務。設立固定閱報欄并落
53、實專人每天更換報紙。施工現(xiàn)場材料物資按總平面布置圖堆置,材料堆放整齊。施工層應在操作中隨用隨清,完工后人走場清。建筑垃圾和生活垃圾分開定點堆放,并設專人負責及時清運出場外。施工現(xiàn)場內的中、小型機械的標識、編號清楚醒目,操作規(guī)程和操作責任人標牌制作標準,懸掛位置合理。制定措施控制施工噪音,夜間十時以后施工盡量不用噪音大的機械設備,以防止干擾四周居民休息。同時盡量使用低噪聲設備,如使用施工噪音在65分貝以下。消防管理制度健全,責任落實,措施到位,平安警示牌醒目,有針對性的制定防火,防爆和防毒預防措施。施工現(xiàn)場內嚴禁用明火和吸煙。第十一節(jié) 施工現(xiàn)場平面布置一、總平面布置總平面布置的原那么(n me)
54、:嚴格執(zhí)行有關文明施工(sh gng)的各類文件規(guī)定,物資材料堆放整齊有序,標牌醒目禁令明顯,辦公設施整潔干凈,管理標準(biozhn)平安(png n)達標(d bio)。二、臨時電路布置臨時用電、分動力用電、照明用電采用三項五線制,一機一閘一漏保,從原總配電箱接出。施工現(xiàn)場內不架裸導線。各種電氣設備均須采取接零或接地保護,單相220V電氣設備應有單獨的保護零線或池線。嚴禁在同一系統(tǒng)中接零,接地兩種保護混用,不準用保護接地做照明零線。手持電開工具均要在配電箱裝設額定動作電流不大于30Ma,額定動作時間不大于0.1s的漏電保護裝置,電動機具定期檢驗、保養(yǎng)。每臺電動機械應有獨立的開關和熔斷保險,
55、嚴禁一閘多機。使用電焊機時對一次線和二線均須防護,二次線側的焊把線不準露銅,保證絕緣良好。第十二節(jié) 施工總進度方案根據本工程合同文件要求,施工總工期為 100 日歷天。附圖:施工進度方案網絡圖第七章:工程管理機構第一節(jié) 工程管理機構組成表見附表及證件第二節(jié) 主要人員簡歷表見附表及證件第八章:資格(z g)審查資料第一節(jié) 投標人根本(gnbn)情況表企業(yè)營業(yè)執(zhí)照(yn y zh zho)副本、資質證書副本、平安(png n)生產(shngchn)許可證等證書附后第二節(jié) 近年完成的類似工程情況及正在承建工程見附表第三節(jié) 正在施工的和新承接的工程情況表見附表 第四節(jié) 近年發(fā)生的訴訟及仲裁情況見附表第
56、九章:其他(qt)資料一效勞(xio lo)承諾(chngnu)附后二企業(yè)(qy)榮譽附后一效勞(xio lo)承諾(chngnu)如果我公司(n s)中標,公司愿將中標價優(yōu)惠至 元,并做出以下(yxi)承諾1. 我公司對招標文件內的所有要求明確表示接受,并同意(tngy)作為合同條例進入合同文本。2. 保證按合同要求進行施工和竣工,并在所有方面到達業(yè)主,監(jiān)理、設計方合理地滿意,并遵守上述單位合理的指示和要求。3. 組織落實:由公司優(yōu)秀工程經理組建工程部,一旦中標,我公司將派出創(chuàng)優(yōu)能力較強的施工隊伍參與管理和施工。4. 質量目標:采用層層把關的質量保證體系運作,到達國家建設部合格工程質量標準。
57、5. 工期目標:保證在合同期完成合同任務。6. 平安目標:到達無工傷、無事故 、無險情工程。7. 接受業(yè)主、監(jiān)理的管理,保證文明施工、精心施工、保持設計風格、表達設計的完美構思,在施工質量上到達一個“優(yōu)字,材料應用上把握一個“強字。8. 與業(yè)主及各兄弟單位合作,作到高姿態(tài),高風格,顧全大局、精誠團結,堅決服從業(yè)主的指揮和協(xié)調,為爭創(chuàng)“優(yōu)良工程作好一切分包工作。9. 掌握(zhngw)新技術、運用新工藝、投入新設備、保證通過一流的技術、一流的設備、到達(dod)一流(y li)的裝飾效果。10. 認真配合設計單位進行施工圖的深化,完善設計,我方設計師入住現(xiàn)場(xinchng),以密切配合施工的順
58、利進行,為業(yè)主提供竭誠、完善的效勞(xio lo)。11. 關于工程保修時間;因工程性質為改造工程,公司承諾保修期為竣工驗收后2個月,并提出跟蹤效勞,對保修期滿的工作工程,仍然跟蹤效勞和回訪。投標人: XXXXXXX建筑工程 (蓋單位章)二企業(yè)榮譽附后目錄第一章:投標函第一節(jié) 投標函第二節(jié) 投標函附錄第二章:法定代表人身份證明第三章:授權委托書第四章:投標保證金第五章:工程預算書第六章:施工組織設計第一節(jié) 編制說明一、編制原那么二、編制(binzh)依據第二節(jié) 工程(gngchng)概況一、工程(gngchng)概況(gikung)第三節(jié) 施工總體(zngt)布署一、工程經理部機構設置二、工程
59、經理部主要成員崗位職責三、施工準備第四節(jié):施工順序一、總體施工程序二、施工流水作業(yè)段的劃分與組織第五節(jié) 主要分項工程施工方法一、輕鋼龍骨石膏面板吊頂二、金屬條形板吊頂三、木制作四、門套制作五、玻璃安裝六、涂料、涂飾第六節(jié):資源配備方案一、主要施工機械設備投入量方案二、勞動力方案第七節(jié):質量管理體系與措施一、質量(zhling)目標二、質量(zhling)管理體系三、質量管理(gunl)職責四、質量保證措施(cush)第八節(jié) 工程進度方案(fng n)與措施一、組織保證二、人員保證三、施工技術保證四、物資保證第九節(jié) 平安管理體系與措施一、平安生產目標二、平安生產管理體系三、平安生產措施四、平安生
60、產職責第十節(jié) 環(huán)境保護管理體系與措施一、環(huán)境管理體系二、文明環(huán)境工地施工措施第十一節(jié) 施工現(xiàn)場平面布置一、總平面布置二、臨時電路布置第十二節(jié) 施工總進度方案第七章:工程(gngchng)管理機構第一節(jié) 工程(gngchng)管理機構組成(z chn)人員(rnyun)證件附后第二節(jié) 主要(zhyo)人員簡歷表人員證件附后第八章:資格審查資料第一節(jié) 投標人根本情況表第二節(jié) 近年完成的類似工程情況表第三節(jié) 正在施工的和新承接的工程情況表第四節(jié) 近年發(fā)生的訴訟及仲裁情況第九章:其他資料第一節(jié) 效勞承諾第二節(jié) 企業(yè)榮譽第一章 投標函第一節(jié) 投標函招標人名稱1.我方已仔細研究了 室內裝飾裝修工程工程名稱
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