2022醫(yī)學(xué)課件如何建立團(tuán)隊精神

1、團(tuán)隊精神的建立第一頁，共二十一頁。 群體VS團(tuán)隊第二頁，共二十一頁。單位發(fā)展的三階段1 階段： 一群人 2 階段： 團(tuán) 體 3 階段： 團(tuán) 隊第三頁，共二十一頁。 第四頁，共二十一頁。領(lǐng)導(dǎo)的定義 所謂“領(lǐng)導(dǎo)” , 是指領(lǐng)導(dǎo)者影響他人為達(dá)成共同目標(biāo)而努力的行為。第五頁，共二十一頁。領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格以利誘人以權(quán)管人以勢壓人以德服人第六頁，共二十一頁。領(lǐng)導(dǎo)力量的三大來源1、角色力量 職位所給予的權(quán)勢2、知識力量 專業(yè)技能所展現(xiàn)的實力3、人格力量 發(fā)揮個人外在特質(zhì)及個性 優(yōu)點所產(chǎn)生的影響力。第七頁，共二十一頁。領(lǐng)導(dǎo)者如何建立團(tuán)隊 擬定一個振奮人心的愿景 充分授權(quán)（自我管理小組） 嚴(yán)以律已，寬以待人 能傾聽并接

2、受批評 了解人性，不玩權(quán)力游戲第八頁，共二十一頁。領(lǐng)導(dǎo)者如何建立團(tuán)隊 勇于冒險,容許伙伴從錯誤中 學(xué)習(xí) 尋求能互補(bǔ)的工作伙伴 能分享資訊及利益 追求自由與紀(jì)律的平衡 塑造雙贏的單位文化第九頁，共二十一頁。團(tuán)隊?wèi)?yīng)擁有的精神共識:彼此有共同的目標(biāo)協(xié)調(diào):彼此有共同的目的信任:彼此有共同的理念負(fù)責(zé):彼此有共同的責(zé)任溝通:彼此有共同的觀念寬容:彼此有共同的諒解關(guān)懷:彼此有共同的愛心第十頁，共二十一頁。如何建立團(tuán)隊精神 創(chuàng)造團(tuán)隊的遠(yuǎn)景 維護(hù)團(tuán)隊的紀(jì)律 重視團(tuán)隊的榮譽(yù) 塑造團(tuán)隊的文化第十一頁，共二十一頁。您想塑造怎樣的團(tuán)隊高凝聚高績效肯授權(quán)第十二頁，共二十一頁。高凝聚團(tuán)隊構(gòu)成的因素聚會頻率高成員排他性強(qiáng)外在

3、壓力大成員同構(gòu)型大第十三頁，共二十一頁。團(tuán)隊目標(biāo)認(rèn)同度高溝通情況佳能獲得回饋領(lǐng)導(dǎo)方式佳第十四頁，共二十一頁。高績效團(tuán)隊的特征成員們充分了解并認(rèn)同團(tuán)隊目標(biāo)情況允許下,盡可能營造輕松的工作 氣氛所有成員樂意參與討論,并自由的表 達(dá)自己的感想及意見團(tuán)隊中沒有特別重要的人,領(lǐng)導(dǎo)角色 視不同情況而有替換第十五頁，共二十一頁。沖突時經(jīng)由共同討論達(dá)成共識成員對任何決策內(nèi)容有充分了解,并且決策后必有后繼行動.確保能在一定時限內(nèi)達(dá)成要求的成果每次任務(wù)或?qū)０笀?zhí)行完畢后,樂于以批判的態(tài)度檢討得失,并積極謀求改進(jìn)之道第十六頁，共二十一頁。建立授權(quán)的團(tuán)隊第十七頁，共二十一頁。授權(quán)團(tuán)隊的特征 信賴員工的能力 學(xué)習(xí)意愿強(qiáng) 寬容與諒解 信任 平等 感恩的心第十八頁，共二十一頁。風(fēng)聲、雨聲、讀書聲、聲聲入耳；家事、國事、天下事、事事關(guān)心！歌聲、掌聲、讀書聲、聲聲入耳；私事、公事、單位事、事事關(guān)心！第十九頁，共二十一頁。地久天長成就輝煌 一起成功第二十頁，共二十一頁。內(nèi)容總結(jié)團(tuán)隊精神的建立。1 階段： 一群人。3 階段： 團(tuán) 隊。 。 。所謂“領(lǐng)導(dǎo)” , 是指領(lǐng)導(dǎo)者影響他人為達(dá)成共同目標(biāo)而努力的行為。專業(yè)技能所展現(xiàn)的實力。發(fā)揮個人外在特質(zhì)及個性。團(tuán)隊?wèi)?yīng)擁有的精神共識:彼此有共同的目標(biāo)協(xié)調(diào):彼此有共同的目的信任:彼此有共同的理念負(fù)