某集團戰(zhàn)略分析大綱

1、- PAGE 9 -超越集團戰(zhàn)略咨詢項目之行業(yè)分析大綱A煤礦行業(yè)分析大綱解決客戶煤礦問題的三層面:1.做不做?(煤礦業(yè)務戰(zhàn)略問題);2.做多大?(戰(zhàn)略目標);3.走多遠?(戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)期限)政策分析:40%政策,技技術,環(huán)環(huán)保著重在政政策(煤煤產(chǎn)業(yè),煤礦,安全)小結:政政策對行行業(yè)的影影響行業(yè)分析析著重在機機會威脅脅分析小結:行行業(yè)吸引引力以上從宏宏觀上解解決做不不做的問問題安陽市場場狀況 30%所處階段段,市場場細分,競爭分分析,客客戶,需需求,增增長率,盈利狀狀況,儲儲量小結:市市場蛋糕糕有多大大以上從微微觀上解解決做多多大問題題超越業(yè)務務現(xiàn)狀 30%份額,地地位,成成本分析析比較(各競

2、爭爭對手),可持持續(xù)發(fā)展展時間小結:業(yè)業(yè)務地位位技術改造造NPV分分析,敏敏感性分分析,預預測,風風險分析析,對集集團的影影響小結:技技術改造造的可行行性以上從微微觀上解解決走多多遠的問問題總結煤礦業(yè)務務戰(zhàn)略,戰(zhàn)略目目標,戰(zhàn)戰(zhàn)略目標標的實施施期限B房地地產(chǎn)行業(yè)業(yè)分析大大綱外部環(huán)境境分析我國房地地產(chǎn)行業(yè)業(yè)的發(fā)展展歷程：歷年城城鎮(zhèn)住宅宅投資占占GDPP的比重重；歷年年住房消消費占城城鎮(zhèn)居民民的消費費性支出出比重；歷年房房地產(chǎn)業(yè)業(yè)占國民民生產(chǎn)總總值的比比例；我我國住房房改革過過程我國房地地產(chǎn)市場場現(xiàn)狀：市場現(xiàn)現(xiàn)狀（競競爭、需需求、技技術、盈盈利；商商品房大大量空置置的原因因）；特特別是中中小城市市的

3、房地地產(chǎn)市場場發(fā)展水水平我國房地地產(chǎn)行業(yè)業(yè)的發(fā)展展趨勢：容量預預測，增增長預測測，未來來房地產(chǎn)產(chǎn)市場的的特征：4P、競爭方方式，消消費方式式，利潤潤率；以上這些些外部環(huán)環(huán)境對安安陽房地地產(chǎn)市場場產(chǎn)生的的影響。安陽PEEST分分析：政政治（發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃，住房房政策，城市規(guī)規(guī)劃）；經(jīng)濟（國民生生產(chǎn)總值值，房地地產(chǎn)總值值，支柱柱產(chǎn)業(yè)、企業(yè)）；社會會（人口口結構，住房狀狀況）；技術（房地產(chǎn)產(chǎn)建筑設設計水平平，銷售售、管理理水平）特特別是經(jīng)經(jīng)濟與社社會部分分的分析析安陽房地地產(chǎn)市場場概況安陽房地地產(chǎn)市場場歷史：安陽住住房改革革的發(fā)展展過程；歷年房房地產(chǎn)對對經(jīng)濟的的貢獻安陽房地地產(chǎn)市場場概況：產(chǎn)品品品種、

4、樓樓盤區(qū)域域、價格格與技術術水平、服務房地產(chǎn)市市場業(yè)務務價值鏈鏈分析：資金土地工程建建設與配配套設施施建設銷售售客戶服務安陽房地地產(chǎn)關鍵鍵成功因因素：資資金，土土地，產(chǎn)產(chǎn)品與服服務安陽房地地產(chǎn)市場場細分：消費者分分析：消消費者現(xiàn)現(xiàn)狀，消消費心理理習慣，購買決決定因素素未來容量量：現(xiàn)在在容量與與增長率率細分市場場：細分分市場與與評價（細分變變量，細細分市場場容量）細分市場場的競爭爭分析：弱化為為進入每每一個細細分市場場的難易易程度總體競爭爭狀況：五力模模型競爭者（數(shù)量，份額）/供應應商/替替代/進進入者/購買者者每一個細細分市場場的競爭爭態(tài)勢每一個細細分市場場的超越越關鍵能能力評價價結論：超越房

5、地地產(chǎn)市場場戰(zhàn)略能不能能做，能能做什么么（做多多大的目目標），能做多多久C電子子商務行行業(yè)分析析大綱PESTT分析互聯(lián)網(wǎng)發(fā)發(fā)展概況況電子商務務發(fā)展回回顧電子商務務發(fā)展現(xiàn)現(xiàn)狀電子商務務發(fā)展前前景展望望制約我國國電子商商務發(fā)展展的因素素小結：宏宏觀環(huán)境境對我國國電子商商務的影影響電子商務務行業(yè)成成功關鍵鍵因素我國電子子商務行行業(yè)中業(yè)業(yè)物分類類我國電子子商務行行業(yè)典型型的行業(yè)業(yè)特征在我國發(fā)發(fā)展電子子商務需需要注意意的幾個個關鍵因因素結論：行行業(yè)特性性對我國國電子商商務行業(yè)業(yè)的影響響我國電子子商務行行業(yè)分析析國際電子子商務行行業(yè)發(fā)展展趨勢（從業(yè)務務種類細細分及行行業(yè)細分分）我國電子子商務與與國際電電子

6、商務務發(fā)展是是否具有有同茍性性，我國國發(fā)展和和國際發(fā)發(fā)展橫向向、縱向向比較；幾種電子子商務模模式的對對比分析析電子商務務市場分分析結論：在在目前行行業(yè)環(huán)境境下發(fā)展展電子商商務，成成功模式式的關鍵鍵要素和和市場潛潛力風險和機機遇政策風險險投資風險險行業(yè)生長長周期和和特性帶帶來的機機遇WTO對對我國電電子商務務行業(yè)帶帶來的機機遇結論：風風險和機機遇共存存，長遠遠來看，機遇大大于風險險，行業(yè)業(yè)前景明明朗超越模式式分析超越電子子商務模模式概述述超越電子子模式的的特點超越現(xiàn)有有資源評評價超越在行行業(yè)中潛潛在機遇遇分析結論：綜綜合評價價超越資資源能力力和模式式特點，得出超超越的機機遇戰(zhàn)略結論論和建議議超越

7、能否否進入電電子商務務行業(yè)？如果能，對現(xiàn)有有模式有有何建設設性建議議？進入后，存在的的風險和和機遇戰(zhàn)略步驟驟如何？D超市市戰(zhàn)略行行業(yè)分析析大綱世界零售售業(yè)的發(fā)發(fā)展趨勢勢零售的幾幾種形式式從原理上上分析零零售業(yè)的的發(fā)展趨趨勢：個個人專業(yè)業(yè)店百百貨商場場超市市電子子商務消費者需需求的變變化與商商家的創(chuàng)創(chuàng)新（119世紀紀，200世紀上上半葉，二戰(zhàn)后后，900年代IIT后）消費者：由被動動追求主主動（自自選）、價格低低（批量量購買）、方便便（齊全全、一次次購物多多）等零售商：標準化化產(chǎn)品、降低成成本（集集中大批批量進貨貨、連鎖鎖、批量量賣）、綜合化化介紹美國國、歐洲洲、日本本等發(fā)達達國家零零售業(yè)的的發(fā)

8、展過過程選取Waal-MMartt,Carrreffourr,Sevven-Eleevenn舉例說說明小結：零零售業(yè)行行業(yè)的一一般發(fā)展展規(guī)律，論證超超市所處處的生命命周期階階段中國超市市業(yè)的行行業(yè)狀況況中國百貨貨商場的的沒落（歷史上上的倒閉閉年）中國零售售業(yè)的分分類社會商品品銷售總總額各類零售售的銷售售總額各類零售售在社會會商品銷銷售總額額中的比比重（縱縱向分析析，看出出趨勢）幾個典型型商場沒沒落的例例子小結：中中國已由由百貨商商場向超超市轉變變中國超市市業(yè)的飽飽和度超市在中中國的起起步時的的狀況超市在中中國幾個個大中城城市的發(fā)發(fā)展過程程描述現(xiàn)在中國國超市業(yè)業(yè)的基本本格局（有多少少家，行行業(yè)寡

9、頭頭數(shù)量與與地理分分布，寡寡頭間的的競爭態(tài)態(tài)勢，WWTO）中國零售售業(yè)的市市場容量量現(xiàn)在中國國超市業(yè)業(yè)的市場場容量已滿足的的市場容容量超市業(yè)中中還存在在的市場場機會對超市業(yè)業(yè)中還存存在的市市場機會會進行細細分（地地理、檔檔次、規(guī)規(guī)模）小結：中中國超市市業(yè)存在在的市場場機會中國超市市發(fā)展的的特點、內(nèi)在規(guī)規(guī)律、要要求政府政策策品牌人力資源源（人才才儲備能能力、培培訓能力力和周期期、外挖挖人才的的途徑，管理經(jīng)經(jīng)驗、管管理制度度）資金實力力（自有有能力、融資能能力、會會員或供供應商怕怕融能力力）規(guī)模要求求特殊技能能進入難度度（行業(yè)業(yè)進入難難度、所所有制進進入難度度）競爭激烈烈程度對供應商商的控制制能力

10、與消費者者的關系系密切程程度小結：在在中國發(fā)發(fā)展超市市成功的的關鍵因因素IT對超超市發(fā)展展的影響響模式借鑒鑒：世界界知名大大超市應應用ITT所形成成的優(yōu)勢勢（Waal-MMartt,Caarreefouur）IT在增增加顧客客價值方方面的貢貢獻（結結算快，節(jié)省排排隊時間間，方便便）IT在對對消費者者數(shù)據(jù)挖挖掘中的的作用IT在庫庫存管理理中人的的作用IT在物物流管理理中的作作用IT在處處理與供供應商關關系中的的作用B2C電電子商務務對超市市的影響響（B22C的優(yōu)優(yōu)劣勢、B2CC的規(guī)模模、B22C的服服務對象象、B22C的發(fā)發(fā)展速度度、影響響角度）超市應用用電子商商務的方方面及前前景B2C電電子商務務向物理理超市的的滲透小結：IIT應用用對超市市經(jīng)營的的影響，超市與與電子商商務的關關系超越集團團資源與與能力分分析：行業(yè)經(jīng)驗驗人力資源源品牌與消費者者的關系系對供應商商的控制制能力小結：公公司的核核心能力力結論：做