醫(yī)院科教科工作計劃教學(xué)文案

1、資料收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除科教科工作方案為了進(jìn)一步做好我院的科教工作,提高醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平, 使全院醫(yī)務(wù)人員樹立終身訓(xùn)練的理念,確保我院 2022 年度科教科工作 各項(xiàng)目標(biāo)順當(dāng)完成,特制定本方案：一、全院連續(xù)訓(xùn)練治理工作 1、連續(xù)抓好連續(xù)醫(yī)學(xué)訓(xùn)練學(xué)分工作；與人事科相協(xié)作,利用華 醫(yī)網(wǎng)訓(xùn)練組織職工參與學(xué)習(xí), 爭取人人達(dá)到一類學(xué)分 10 分,每年 25 學(xué)分的要求；2、完成全院專業(yè)技術(shù)人員的學(xué)分審核工作；按衛(wèi)計委要求,完 善連續(xù)醫(yī)學(xué)訓(xùn)練工作, 嚴(yán)格審核每位技術(shù)人員的學(xué)分, 力求學(xué)分達(dá)標(biāo)；二、醫(yī)務(wù)人員的崗位培訓(xùn)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 1、各科室制定年度學(xué)習(xí)方案,實(shí)行定期考試方法,對各科學(xué)習(xí) 成效進(jìn)

2、行考核評判；2、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員必需把握的共性學(xué)問培訓(xùn),包括相關(guān)法 律法規(guī)學(xué)問、醫(yī)療事故處理?xiàng)l例、醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)學(xué)問、基本操作等,實(shí)行 集中培訓(xùn)的方法,可外請或院內(nèi)專家、科室主任及高年資醫(yī)師講課,方案每月一次；3、開展四新學(xué)習(xí)； 勉勵我院醫(yī)務(wù)人員外出學(xué)習(xí)新理論、新學(xué)問、新技術(shù)、新方法； 2022 年我院將爭取支配更多的醫(yī)療、護(hù)理專業(yè)人 員到省市級醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修學(xué)習(xí),提高我院技術(shù)人員的專業(yè)學(xué)問水平；同時在外出參與學(xué)術(shù)會議中將增加更多的名額,讓職工有機(jī)會外出交流、學(xué)習(xí),力求參會人員能發(fā)表相關(guān)論文在大會上發(fā)表；4、加強(qiáng)對基層醫(yī)院的培訓(xùn)和聯(lián)系,依據(jù)基層醫(yī)院的需要和衛(wèi)計委的支配, 降低對鄉(xiāng)村衛(wèi)生技術(shù)人員接受進(jìn)

3、修的條件,盡可能為基層醫(yī)院培訓(xùn)醫(yī)學(xué)人才；word 可編輯資料收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除5、積極協(xié)作醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)治理,積極開展 三基三嚴(yán)訓(xùn)練,開展基本技能操作考核一次,基礎(chǔ)理論考試一次,并 將考核成果計入技術(shù)檔案；三、加強(qiáng)人才培訓(xùn)與引進(jìn) 1、注意醫(yī)學(xué)重點(diǎn)人才的培訓(xùn)和引進(jìn),重點(diǎn)人才培育對象應(yīng)具有良好的職業(yè)道德和事業(yè)心,的業(yè)務(wù)骨干；40 歲以下具有本科學(xué)歷和中級以上職稱2、建議以優(yōu)惠政策引進(jìn)討論生和有一技之長的專業(yè)人才,以夯 實(shí)醫(yī)院的人才隊伍；四、科教科 2022 年經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算（一）各部門、科室報送培訓(xùn)、進(jìn)修方案,約 120 人次參與市 內(nèi)、外各種中短期培訓(xùn)； 28 人次

4、需到市內(nèi)、外進(jìn)行為期 3 個月至 12個月的進(jìn)修學(xué)習(xí),依據(jù)方案對2022 年培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算：中短期培訓(xùn)費(fèi)預(yù)估 280000 元；中長期進(jìn)修經(jīng)費(fèi)預(yù)估 250000 元；（二）連續(xù)訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)預(yù)算1、通過華醫(yī)網(wǎng)進(jìn)行相關(guān)課題的全員培訓(xùn),預(yù)估 50 元/ 人次,全院約 400 人參與,估計： 20220.00 元；2、通過醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療網(wǎng)進(jìn)行醫(yī)療、護(hù)理、院感等方面的培訓(xùn),每次授課 500 元/ 市內(nèi), 1000 元/ 市外；方案每個月針對不同科室或?qū)ο筮M(jìn)行授課（ 5 次/ 月,市內(nèi)課題 4 次,市外課題 1 次）,估算遠(yuǎn)程連續(xù)訓(xùn)練經(jīng)費(fèi) 3000 元/ 月,全年 36000 元；（三）專家授課培訓(xùn)1、院內(nèi)專家或

5、科主任進(jìn)行授課,正高級職稱 300 元/ 人/ 次,副高職稱 240 元/ 人/ 次,中級職稱 180 元/ 人/ 次；預(yù)估支出：2022 元；word 可編輯資料收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除2、院外專家授課,應(yīng)包括住宿、交通、授課費(fèi)幾方面,預(yù)估支 出：16000 元；（四）科技成果申報1、依據(jù)醫(yī)院科技成果申報情形,元,市級： 5000.00 元；費(fèi)用支出預(yù)算： 區(qū)級：5000.002 、依據(jù)鑒定結(jié)果對獲獎成果進(jìn)行同等獎金嘉獎,預(yù)估支出：25000 元；（五）院內(nèi)優(yōu)秀論文獎金依據(jù)醫(yī)院優(yōu)秀論文評審方法,一等獎1000 元,二等獎 800 元,三等獎 500 元,對此獎項(xiàng)預(yù)估支出：12022

6、 元；（六）開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)嘉獎,設(shè)立一等獎 800 元,二等獎500 元,三等獎 300 元,勉勵獎 100 元,年度內(nèi)新技術(shù)、新項(xiàng)目未達(dá)到嘉獎標(biāo)準(zhǔn)的可虛位空缺,對此獎項(xiàng)預(yù)估支出：10000 元；（六）帶教老師經(jīng)費(fèi)支出word 可編輯資料收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除1、所收取實(shí)習(xí)、進(jìn)修生的費(fèi)用依據(jù)比例提取進(jìn)行安排至帶教科 室和帶教老師； 2、預(yù)估每年接收實(shí)習(xí)、進(jìn)修人員約 220 人次, 50 元/ 人次/ 月,估計收入約 100000 元,提取 50% 約 50000 元賜予帶 教科室與帶教老師用于帶教支出；（七）科教科需購置設(shè)備 1、依據(jù)“ 三基” 培訓(xùn)方案,現(xiàn)院內(nèi)培訓(xùn)模型基本都已損壞,不 具備培訓(xùn)要求及考核要求,需選購“ 三基” 培訓(xùn)用