土木統(tǒng)包工程成本編制實(shí)務(wù)探討

1、統(tǒng)包工程成本編制實(shí)務(wù)探討簡(jiǎn)報(bào)內(nèi)容統(tǒng)包案例介紹統(tǒng)包工程定義解釋傳統(tǒng)模式與統(tǒng)包模式比較備標(biāo)統(tǒng)包風(fēng)險(xiǎn)與決標(biāo)方式說(shuō)明統(tǒng)包備標(biāo)作業(yè)說(shuō)明預(yù)算編制方法現(xiàn)金流量編制說(shuō)明得標(biāo)執(zhí)行預(yù)算編制原則結(jié)論及建議統(tǒng)包工程成本編制實(shí)務(wù)探討臺(tái)電六輸 鎮(zhèn)北中島161kV地下電纜統(tǒng)包工程加工區(qū)南火廠區(qū)#4直井31號(hào)碼頭潛盾段第4船渠#2/#3直井第5船渠推管段中島D/S鎮(zhèn)北D/S與鈑樁護(hù)岸保持安全凈距考慮航道浚深及船舶拋錨安全深度隧道最大坡度約4%最深處38m臺(tái)電六輸 鎮(zhèn)北中島161kV地下電纜統(tǒng)包工程38m#4直井（32.4m）安全凈距=3.6m安全凈距=3.6m4%#3直井（18.6m）#31碼頭鋼鈑樁護(hù)岸鋼鈑樁護(hù)岸62k+3

2、00土木工程第二工區(qū) 960 天第一工區(qū) 540 天完工期限機(jī)電工程電纜總長(zhǎng)度 72,200 m土木工程第二工區(qū) 8757 m土木工程第一工區(qū) 1727 m線路長(zhǎng)度竹工新工161kV電纜線路統(tǒng)包工程內(nèi)容第一工區(qū)第二工區(qū)8”X1662k+300平縱斷面規(guī)劃 第二工區(qū)第一工區(qū)第二工區(qū)推管段規(guī)劃3m車道改道車輛靠右車道縮減北上南下20m3.75m4.25m警示標(biāo)志車夜間管路施工時(shí)，設(shè)置大型LED警示牌，確保安全臺(tái)一線明挖管路工安防護(hù)措施電纜洞道配置一般斷面(潛盾段)火警偵測(cè)器泄波電纜日光燈具特殊氣體偵測(cè)器光纖式溫度偵測(cè)器排水管隧道完成一景統(tǒng)包（Turnkey）定義統(tǒng)包（Turnkey）主辦單位提出工

3、程需求，統(tǒng)包商依據(jù)工程需求執(zhí)行各項(xiàng)工程設(shè)計(jì)、采購(gòu)與施工（Engineering, Procurement and Construction；EPC）以提供配備完整之設(shè)施，為其負(fù)責(zé)整個(gè)工程之設(shè)計(jì)、施工直到營(yíng)運(yùn)為止。 統(tǒng)包風(fēng)險(xiǎn)預(yù)算-項(xiàng)目、數(shù)量、采購(gòu)、二次施工、工程周轉(zhuǎn)金工期-施工工期不足技術(shù)施工工法錯(cuò)誤情勢(shì)變更：物價(jià)上漲、匯率變動(dòng)用地取得延誤施工條件-地質(zhì)/施工界面/氣候合約罰則合約規(guī)定之應(yīng)辦事項(xiàng)統(tǒng)包決標(biāo)方式TYPE 1: 直接價(jià)格最低標(biāo)得標(biāo)TYPE 2 :最有利標(biāo)方式- 提服務(wù)建議書(shū)及投標(biāo)價(jià)總評(píng)分法評(píng)分單價(jià)法序位法報(bào)價(jià)/服務(wù)建議書(shū)評(píng)分序位最低決標(biāo) 招標(biāo)文件圖說(shuō)詳讀 工程摘要簡(jiǎn)報(bào)及方案決定 施工規(guī)

4、劃工期分析及數(shù)量預(yù)算計(jì)算辦理選商及詢價(jià)工地現(xiàn)勘及調(diào)查 計(jì)算執(zhí)行成本與風(fēng)險(xiǎn)分析分析投標(biāo)成本與現(xiàn)今流量預(yù)測(cè)(視需要)復(fù)核修 正 修正、定案、準(zhǔn)備投標(biāo)文件正式投標(biāo) 統(tǒng)包工程投標(biāo)前置作業(yè)投標(biāo)否放棄招標(biāo)文件圖說(shuō)詳讀工程預(yù)算、預(yù)付款、押標(biāo)金、保固金及履約保證金工期注意計(jì)算基準(zhǔn)及里程碑限制施工工法注意施工技術(shù)或工法限制設(shè)計(jì)規(guī)定材料使用規(guī)定用地取得權(quán)責(zé)相關(guān)規(guī)定合約請(qǐng)款規(guī)定重編詳細(xì)表、數(shù)量驗(yàn)收認(rèn)定及請(qǐng)款期數(shù)合約罰則合約規(guī)定之應(yīng)辦事項(xiàng)工地現(xiàn)勘及調(diào)查勘查契約規(guī)定路線-注意路線長(zhǎng)度勘查契約施工范圍現(xiàn)有設(shè)施注意地下管線遷移、植栽處理及復(fù)舊范圍現(xiàn)況了解注意施工道路現(xiàn)有設(shè)施、橋梁結(jié)構(gòu)、鄰近房舍現(xiàn)況現(xiàn)況地貌-注意施工工法可行

5、性施工范圍用地協(xié)調(diào)單位或管轄單位-預(yù)判用地取得容易度工程摘要簡(jiǎn)報(bào)及方案決定說(shuō)明契約相關(guān)規(guī)定(工程預(yù)算、工期、逾期違約金、預(yù)付款、廠商資格、押標(biāo)金.)現(xiàn)勘情形說(shuō)明(與招標(biāo)文件異同、路權(quán)、地質(zhì)、鄰近情形.) 施工風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估說(shuō)明(費(fèi)用/利潤(rùn)、工期、困難度說(shuō)明、對(duì)策.)建議執(zhí)行方案(最有利本案) 放棄公司決定投標(biāo)與否項(xiàng)目成立工作執(zhí)行施工規(guī)劃工期分析及數(shù)量預(yù)算計(jì)算-施工規(guī)劃施工工作面、動(dòng)線、人機(jī)料動(dòng)員檢討分析工作面需求-以投入成本最少為基本規(guī)劃施工功率-以樂(lè)觀作業(yè)考慮/注意機(jī)電工期人力分析-以全能工班作業(yè)為佳現(xiàn)場(chǎng)施工動(dòng)員日 92/7/1第一工區(qū)峨眉龍山線龍山D/S涵洞第二工區(qū)龍山新竹線92/8/29人孔作

6、業(yè)加壓測(cè)試作業(yè) (93/8/1893/9/2)龍山D/S延線作業(yè)接續(xù)作業(yè)電纜制造93/2/20加壓測(cè)試作業(yè) (93/4/993/4/24)92/11/1693/4/29延續(xù)作業(yè)接續(xù)作業(yè)161KV 電纜附屬器材采構(gòu)及制造電纜制造龍山D/S93/2/10推管工程：要徑作業(yè)沉箱工作井92/10/1793/3/2場(chǎng)鑄直井(TYP.)93/2/1293/1/16 92/11/1593/3/19推管完成日推管完成日93/1/13掘進(jìn)方向推進(jìn)設(shè)備移機(jī)93/5/392/12/2593/4/792/8/792/9/2工作井(TYP.)92/9/29推管完成日推進(jìn)設(shè)備移機(jī)92/10/1592/10/29第一工區(qū)(

7、峨眉龍山) 完成里程碑 (93/4/24)第二工區(qū)(龍山新竹) 完成里程碑(93/9/2)本區(qū)段采周末或夜間施工本區(qū)段采周末或夜間施工明挖覆蓋明挖段完成日92/11/1明挖段完成日92/12/26施工工作面、動(dòng)線、人機(jī)料動(dòng)員檢討施工功率分析施工人力資源統(tǒng)計(jì)分析圖施工規(guī)劃工期分析及數(shù)量預(yù)算計(jì)算- 施工進(jìn)度目前已完成潛盾機(jī)設(shè)計(jì)，制造及運(yùn)輸為要徑，預(yù)定6.3個(gè)月進(jìn)場(chǎng)潛盾施工為要徑工率=8m/日二次襯砌施工為要徑動(dòng)員二組設(shè)備及工班工率=12m/日附屬機(jī)電、電纜延線及電纜接續(xù)作業(yè)為要徑分別各動(dòng)員二組工班施工規(guī)劃工期分析及數(shù)量預(yù)算計(jì)算數(shù)量編制直接工程數(shù)量由設(shè)計(jì)功能組提供臨時(shí)假設(shè)工程與設(shè)計(jì)者檢討編列數(shù)量及預(yù)

8、算機(jī)電及電纜數(shù)量須由機(jī)電組及電攬廠商提供注意契約規(guī)定材料指定需求及規(guī)定要求工程數(shù)量完成需double check，避免漏項(xiàng)編各工項(xiàng)單價(jià)分析表檢討工項(xiàng)細(xì)目、單價(jià)、數(shù)量施工規(guī)劃工期分析及數(shù)量預(yù)算計(jì)算預(yù)算編制方法編制方法方法說(shuō)明概算法參考已完工或以發(fā)包類似工程歷史統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),包括決標(biāo)價(jià)或廠商投標(biāo)價(jià)格、單位本身所儲(chǔ)存之價(jià)格數(shù)據(jù)庫(kù)【結(jié)構(gòu)物之單位面積、單位長(zhǎng)度及單位體積之單價(jià)估計(jì)】明細(xì)分項(xiàng)或單價(jià)分析法將直接工程費(fèi)之材料費(fèi)、人工費(fèi)、機(jī)械與機(jī)具使用費(fèi)等制成明細(xì)表分別估算及費(fèi)用本估算方法須備有人工、材料、機(jī)具等項(xiàng)目之單價(jià)分析明細(xì)表,所編制之窗體可成為發(fā)包預(yù)算及詢價(jià)窗體之參考依據(jù)詢價(jià)利用詢價(jià)廠商報(bào)價(jià)市場(chǎng)行情詢問(wèn)資深

9、估價(jià)工程師之經(jīng)驗(yàn)下包承攬價(jià)以發(fā)下包方式由小包報(bào)價(jià)/比價(jià)/降價(jià)+公司利潤(rùn)分項(xiàng)單價(jià)分析表詢價(jià)單內(nèi)容辦理選商及詢價(jià) （1）辦理選商及詢價(jià)（2）計(jì)算執(zhí)行成本-工程預(yù)估總費(fèi)用NT 502,104,500投標(biāo)工程總費(fèi)用調(diào)降數(shù)額分析原預(yù)估工程費(fèi)502,104,500元,分析調(diào)降工項(xiàng)地崎報(bào)價(jià)棄方處理913元/m3,若可下降為500元,降數(shù)約 4,500,000元地崎報(bào)價(jià)潛盾洞道鐵軌可采舊品替代,施工費(fèi)用降數(shù)約 13,106,100元潛盾工作井之連續(xù)壁施工費(fèi)原預(yù)估10940元/m2,以參考下包*報(bào)價(jià)約9100元/m2,依此降數(shù)約 5,800,000元502104500-4500000-13106100-5800

10478,698,400元,約調(diào)降原預(yù)估工程費(fèi)7%現(xiàn)金流量基本假設(shè)現(xiàn)金使用分析表現(xiàn)金使用分析表現(xiàn)金流量曲線圖現(xiàn)金流量最大準(zhǔn)備金得標(biāo)后執(zhí)行預(yù)算編列原則成本RiskEscalation/ContingencyOverhead Profit合約金額Risk：數(shù)量短少、缺項(xiàng)、施工錯(cuò)誤、二次施工. （統(tǒng)包工程最常發(fā)生）Escalation/Contingency：物價(jià)上漲、匯率變動(dòng)Overhead：公司管理費(fèi)Profit ：凈利 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)公司所負(fù)責(zé)任即為在執(zhí)行預(yù)算下完成本工程毛利執(zhí)行預(yù)算控管范例辦理發(fā)包執(zhí)行預(yù)算控管結(jié)論投標(biāo)下價(jià)是一種藝術(shù),投標(biāo)策略與掌握競(jìng) 爭(zhēng)對(duì)手須要做好必要功課.得標(biāo)后須經(jīng)常檢討成本預(yù)算 施工方法、程序：工項(xiàng)對(duì)照表（刪除不必要的工項(xiàng)，避免二次施工）設(shè)計(jì)：備標(biāo)與施工數(shù)量對(duì)照表 每月 or 每季檢討預(yù)估完