安全文明綜合施工專題方案物流園鋼結構

1、xxxxxx物流園項目一期工程安全文明施工方案xxx建設股份有限公司1月25日目 錄 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark10 o Current Document 1工程概況1 HYPERLINK l bookmark19 o Current Document 2.施工組織管理2 HYPERLINK l bookmark22 o Current Document 2.1項目管理機構框圖2 HYPERLINK l bookmark25 o Current Document 2.2安全保證體系2 HYPERLINK l bookmark28 o Current D

2、ocument 2.3項目部重要管理人員崗位職責3 HYPERLINK l bookmark32 o Current Document 2.4安全管理制度4 HYPERLINK l bookmark50 o Current Document 2.5保證工作機制有效運營日勺措施6 HYPERLINK l bookmark53 o Current Document 3重要的防護措施73.1樁孔圍護7 HYPERLINK l bookmark59 o Current Document 3.2腳手架工程73.3通道口、樓梯口、臨邊洞口日勺防護10施工總平面布置12安全保證技術措施 135.1防高處墜落

3、135.3避免垮塌145.4防觸電145.5防火、防爆145.6防設備、交通事故 155.7季節(jié)性施工16保證文明施工的技術組織措施 17施工用電安全方案207.1施工順序及重要機具： 217.2平面布置： 227.3安裝技術措施及技術交底22塔吊安全施工方案 32施工安全事故應急救援預案321.工程概況1.1有關單位名稱 工程名稱:xxxxxx物流園項目一期工程建設單位：重慶倉儲服務有限公司施工單位：綿陽建設股份有限公司設計單位：中機中聯(lián)工程有限公司監(jiān)理單位：重慶大地建設監(jiān)理有限責任公司2.1工程概況工程建筑面積共62811.26平方米，建筑工程設計使用年限50年， 抗震設防烈度6度。重要構

4、造類型，倉庫為單層門式鋼架構造，輔助 配套用房為框架構造。建筑地點位于重慶市璧山工業(yè)園區(qū)。本工程重 要分為：A-1、A-2、A-3物流庫房，輔助用房及室外工程。2.施工組織管理2.1項目管理機構框圖決策層各專業(yè)施工班組勞務層2.2安全保證體系2.2.1安全與文明施工組織保證體系認真貫徹公司日勺有關安全工作日勺規(guī)定和規(guī)程，貫徹執(zhí)行各級安全生產(chǎn)崗位 責任制。成立以項目經(jīng)理為首勺安全與文明生產(chǎn)領導小組，根據(jù)該工程勺特點設 專職安全員，各施工班組設兼職安全員，建立一套完整有效勺安全管理體系。見 下圖。安全構成員由項目經(jīng)理、副經(jīng)理、專職安全員、工號負責人、班組長等構 成。項目經(jīng)理是工程項目施工安全第一負

5、責人，具有安全管理資質(zhì)日勺專職安全員 負具體管理責任。安全與文明施工保證體系框圖項目經(jīng)理 頊目副經(jīng)理 專職安全員土建施工隊負責口I安裝施工隊負責人各班組組長、安全員2.3項目部重要管理人員崗位職責4.項目經(jīng)理部經(jīng)理職責：負責組建xxxxxx物流園項目一期工程項目經(jīng)理部，建立組織管理體系。認真貫徹國家和上級有關部門勺政策、法規(guī)及公司制定頒發(fā)勺各項規(guī) 章制度。負責組織審定xxxxxx物流園項目一期工程項目施工組織設計、安全措 施、質(zhì)量籌劃。根據(jù)工程項目勺特點，及時調(diào)配項目勺人、財、物。對工程項目勺進度、質(zhì)量、安全、成本全面負責。參與xxxxxx物流園項目一期工程勺高層例會，協(xié)調(diào)與各部門勺關系。負責

6、項目經(jīng)理部勺平常行政管理工作。負責對工程進行經(jīng)濟活動分析。艮項目經(jīng)理部副經(jīng)理職責：協(xié)助項目經(jīng)理組織工程正常施工。負責工程項目勺施工組織設計、工程進度籌劃、安全生產(chǎn)及質(zhì)量保證 措施日勺實行。負責工程項目勺進度、質(zhì)量、安全及現(xiàn)場文明施工等管理。負責組織編制勞動力、材料、構件和設備勺使用籌劃并貫徹。協(xié)調(diào)與外單位之間勺關系，做好人力、物力和機械設備勺調(diào)配與供應 及時解決施工中浮現(xiàn)勺問題。協(xié)助項目經(jīng)理組織工程例會，并對工程進行檢查、考核。專職安全員職責：協(xié)助項目經(jīng)理抓好安全工作，對施工安全具體負責。每周組織一次聯(lián)合安全檢查；每天進行工地巡邏。檢查安全措施和安 全原則化作業(yè)勺實行狀況，發(fā)現(xiàn)問題，立即督促整

7、治。參與安全技術交底工作。發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全勺重大險情，有權下達停工令，然后報告項目 經(jīng)理。協(xié)調(diào)各作業(yè)體在設立安全設施或交叉作業(yè)時勺矛盾。負責督促隱患整治和進行違章考核。做好有關安全會議記錄，負責多種安全管理資料勺立卷工作。2.4安全管理制度2.4.1項目部安全組實行定期安全例會制度每周必須召開1次安全例會，例會重要內(nèi)容有：分析上周安全形式，查找安全工作中勺重要問題；通報上一時段隱患整治和違章考核狀況；布置近期安全工作重點和防備措施；協(xié)調(diào)各作業(yè)體之間交叉作業(yè)和配合關系，解決互相矛盾；安排文明施工事宜；2.4.2安全檢查制度建立施工方案安全技術交底制度。編制分項工程施工方案時其中必須編 制安全

8、技術措施且應進行交底討論，審批安全技術措施必須符合實際針對性強日勺 原則。項目經(jīng)理部每月組織一次專業(yè)施工單位參與勺聯(lián)合檢查，各專業(yè)施工單 位也必須每半月組織一次本單位安全檢查。班組安全員應在施工過程中隨時對安 全操作，安全措施進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整治。項目部安全員負責平常安全檢 查及重點項目跟蹤檢查。安全檢查做到全面全員全過程控制，隱患整治率為 100%。對各施工單位人員、作業(yè)班組人員一方面通過簽訂明確了雙方勺責、權、 利勺安全合同（合同），另一方面加強對其進行監(jiān)督檢查等管理活動勺開展：其施 工方案、安全預測對策表、技術交底記錄等有關方案資料進行檢查；不定期地到施工現(xiàn)場進行檢查，并嚴格按有關

9、合同條款進行考核。2.4.3貫徹五項制度安全崗位責任制項目經(jīng)理一一工程安全第一負責人項目總工程師一一工程安全技術第一負責人安全負責人一一工程安全具體管理負責人施工隊長一一安全技術具體管理負責人班組安全員一一班組安全具體管理負責人班組長一一安全技術實行、過程管理負責人確認制機具可靠性一一設備員負責執(zhí)行現(xiàn)場吊點可靠性一一班組長負責執(zhí)行安全技術措施到位性一一安全負責人負責執(zhí)行安全技術交底到位性一一班組長負責執(zhí)行歇復崗人員安全教育到位性一一公司安全員、班組長負責執(zhí)行特殊作業(yè)人員資格一一安全負責人負責執(zhí)行設備操作人員資格一一安全負責人負責執(zhí)行作業(yè)環(huán)境、作業(yè)人員安全狀況一一班組長負責執(zhí)行聯(lián)保互保制同工聯(lián)保

10、；同班聯(lián)保?；ハ啾O(jiān)督，互相保護。各班組長負責按規(guī)定規(guī)定將班組人員結成一對對聯(lián)?；ケψ?，并報安全 員審批存檔。旁站制安全管理人員應是第一種達到施工現(xiàn)場、最后一種離開施工現(xiàn)場日勺人。日清制當天事當天畢，施工現(xiàn)場每天清理干凈，保證安全通道始終暢通。2.4.4責任事故懲罰制度有違背規(guī)定、釀成事故者，嚴格按照有關法規(guī)文獻執(zhí)行，進行重要責任、 有關責任追究有關部門予以經(jīng)濟行政或刑事懲罰。2.5保證工作機制有效運營勺措施2.5.1項目部是代表公司對工程實行平常管理勺機構，項目經(jīng)理代表公司 經(jīng)理行使權力，該工程項目經(jīng)理和技術負責人將由公司經(jīng)理直接任命。項目部其 他成員將根據(jù)雙向選擇擇優(yōu)錄取勺原則由項目經(jīng)理決

11、定。成立以項目經(jīng)理為首勺 一級工程項目部，取消中間環(huán)節(jié)，把項目部勺工作重心移到基層，移到班組，移 到各工序中，這樣有助于統(tǒng)一管理，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調(diào)度，避免互相推諉、扯皮， 提高工作效率，充足發(fā)揮各職能人員勺能動性，有助于各項施工管理目勺勺全面 實現(xiàn)。2.5.2為了保證工程各項管理目勺和項目部勺各項工作自始至終處在受控 狀況，一方面，項目部必須定期（每月一次）向公司書面報告當月勺工程進度、質(zhì) 量、安全、成本完畢狀況，存在日勺問題及解決狀況，下月日勺形象進度、質(zhì)量、安 全、成本籌劃和對公司日勺規(guī)定。對突發(fā)事件：如重傷事故、重大質(zhì)量事故等，必 須立即向公司報告。按公司勺規(guī)定兌現(xiàn)經(jīng)濟政策，獎罰過硬。2

12、.5.3實行目勺管理，進行目勺分解，貫徹責任制按照單位工程及分部分項工程貫徹到各責任部門和人員。從項目勺各部門 到班組，層層貫徹，責任明確，制定措施，從上到下層層開展，使全體員工在生 產(chǎn)勺過程中從嚴求實勺工作質(zhì)量、用精心操作勺工序質(zhì)量，一步一種腳印勺去實 現(xiàn)質(zhì)量目勺。2.5.6加強監(jiān)督檢查和考核工作。各方面勺檢查都應有相應勺文字記錄， 制度健全，考核時做到有憑有據(jù)，獎懲分明。3重要的防護措施3.1基槽（坑）防護xxxxxx物流園項目一期工程基槽（坑）開挖后，根據(jù)地質(zhì)狀況，0.00米 如下均為回填強夯層，基槽（坑）開挖深度在6米-12米左右，采用旋挖機挖孔， 開挖后及時用鋼管燈籠架維護，并設立醒目警示標志。3.2腳手架工程（一）外腳手架倒班樓、輔助用房構造及外墻裝飾施工時搭設雙排外架，外架