2014年二級(jí)建造師施工管理真題答案解析

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)2014年二建管理真題及答案一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分，每題的備選項(xiàng)中，只有一個(gè)最符合題意）1關(guān)于施工總承包方項(xiàng)目管理任務(wù)的說法，正確的是（ ）。A施工總承包方一般不承擔(dān)施工任務(wù)，只承擔(dān)施工的總體管理和協(xié)調(diào)工作B施工總承包方只負(fù)責(zé)所施工部門的施工安全，對(duì)業(yè)主指定分包商的施工安全不承擔(dān)責(zé)任C施工總承包方不與分包商直接簽訂施工合同，均有業(yè)主方簽訂D施工總承包方應(yīng)負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織【參考答案】D【解析】本題考核施工總承包方和施工總承包管理方的區(qū)別。選項(xiàng)A是施工總承

2、包管理方的特點(diǎn)，說法錯(cuò)誤；選項(xiàng)B中，施工總承包方要對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的施工安全進(jìn)行組織和管理，也包括對(duì)業(yè)主指定的分包商承擔(dān)安全責(zé)任，說法錯(cuò)誤；選項(xiàng)C，也是施工總承包管理方的特點(diǎn)，說法錯(cuò)誤。D很明顯是對(duì)的。教材P5、P221。2關(guān)于項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表特點(diǎn)的說法，正確的是（ ）。A每一個(gè)任務(wù)只能有一個(gè)主辦部門B每一個(gè)任務(wù)只能有一個(gè)協(xié)力部門和一個(gè)配合部門C項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)部應(yīng)在項(xiàng)目竣工后介入工作D項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表應(yīng)作為組織設(shè)計(jì)文件的一部分【參考答案】D【解析】本題考核任務(wù)分工的特點(diǎn)，綜合題考點(diǎn)。每一個(gè)任務(wù)都至少有一個(gè)主辦工作部門，A選項(xiàng)錯(cuò)誤；每一個(gè)工作任務(wù)可以有多個(gè)協(xié)辦和配合部門，B錯(cuò)誤；運(yùn)營(yíng)部應(yīng)該是參與

3、整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過程，C也是錯(cuò)誤的。D的說法是歷年考題知識(shí)點(diǎn)的重現(xiàn)，也是教材原話，正確。參見教材P18。3關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)的說法，錯(cuò)誤的是（ ）。A每個(gè)工作部門的指令源是唯一的B高組織層次部門可以向任何低組織層次下達(dá)指令C在特大組織系統(tǒng)中，指令路徑會(huì)很長(zhǎng)D可以避免相互矛盾的指令影響系統(tǒng)運(yùn)行【參考答案】B【解析】此題適合用排除法，因?yàn)锳CD的說法都是正確的，這樣直接排除后選B；B的說法教材中沒有出現(xiàn)，錯(cuò)誤主要是在于高層組織部門不能向任何低層次的下達(dá)指令，而只能向其相鄰的下一級(jí)下達(dá)指令，不管是越級(jí)上報(bào)還是越級(jí)指揮都是錯(cuò)誤的。參見教材P14。4下列施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容中，可以反映現(xiàn)場(chǎng)文明施工組織的是（

4、 ）。A工程概況B施工部署C施工平面圖D技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)【參考答案】C【解析】本題考核施工組織設(shè)計(jì)的5個(gè)基本內(nèi)容。文明施工體現(xiàn)的就是場(chǎng)地內(nèi)衛(wèi)生、有序、場(chǎng)容場(chǎng)貌整潔劃一等，這些和場(chǎng)地有關(guān)的信息最大程度體現(xiàn)在施工平面圖中，用常識(shí)即可判別。參見教材P25。5下列工作中，不屬于施工項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制程序中的工作是（ ）。A目標(biāo)分解B目標(biāo)計(jì)劃值收集C目標(biāo)計(jì)劃值與實(shí)際值比較D采取措施糾偏【參考答案】B【解析】本題考核動(dòng)態(tài)控制過程的內(nèi)容。收集的是實(shí)際值，所以B選項(xiàng)說法錯(cuò)誤，不是動(dòng)態(tài)控制的工作，另外，計(jì)劃值也不需要收集。參見教材P28。6項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理工程中，其管理權(quán)利不包括（ ）。A組織項(xiàng)目管理

5、班子B指揮項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)C簽署項(xiàng)目參與人員聘用合同D選擇施工作業(yè)隊(duì)伍【參考答案】C【解析】本題考核項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限。題目有些斷章取義，也有爭(zhēng)議。按照教材字面的意思理解，應(yīng)該選C；參見教材P33-34。7對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是（ ）。A企業(yè)法定代表人B項(xiàng)目經(jīng)理C項(xiàng)目總工程師D總監(jiān)理工程師【參考答案】B【解析】本題考核項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工承擔(dān)全面管理責(zé)任。參見教材P35。8政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行第一次監(jiān)督檢查的重點(diǎn)是（ ）。A各參與方主體的質(zhì)量行為B建設(shè)工程的招標(biāo)結(jié)果C工程建設(shè)的地址D建設(shè)工程的實(shí)體質(zhì)量【參考答案】A【解析】本題考核政府質(zhì)量監(jiān)督，第一次監(jiān)督檢

6、查的重點(diǎn)是各方的質(zhì)量行為。參見教材P178。9下列施工成本控制的步驟，正確的是（ ）。A比較分析預(yù)測(cè)糾偏檢查B預(yù)測(cè)比較檢查分析糾偏C預(yù)測(cè)檢查比較分析糾偏D比較預(yù)測(cè)分析檢查糾偏【參考答案】A【解析】本題考核成本控制的步驟，是2012年考題的重現(xiàn)，預(yù)測(cè)是在分析之后的預(yù)測(cè)項(xiàng)目在目前狀況下還需要的總費(fèi)用，掌握這點(diǎn)就可以直接選出A。10雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示(時(shí)間單位：天)，其計(jì)算工期是（ ）天。A16B17 C18D20【參考答案】B【解析】關(guān)鍵線路為AFI，計(jì)算工期為17天。參見教材P133。11根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成（建標(biāo)201344號(hào)），下列費(fèi)用中，應(yīng)計(jì)入措施項(xiàng)目費(fèi)的是（ ）。A檢驗(yàn)試驗(yàn)

7、費(fèi)B總承包服務(wù)費(fèi)C施工機(jī)具使用費(fèi)D工程定位復(fù)測(cè)費(fèi)【參考答案】D【解析】本題考核44號(hào)中措施費(fèi)的構(gòu)成，此類題目如果掌握了措施費(fèi)的9項(xiàng)構(gòu)成，直接選最好，如果選不出來用排除法也是可以的。A為管理費(fèi)，B是其他項(xiàng)目費(fèi)，C是機(jī)械費(fèi)，D是措施費(fèi)。參見教材P5051。12由于受技術(shù)、經(jīng)濟(jì)條件限制，建設(shè)工程施工對(duì)環(huán)境的污染不能控制在規(guī)定范圍內(nèi)的，（ ）應(yīng)當(dāng)會(huì)同施工單位事先報(bào)請(qǐng)當(dāng)?shù)厝嗣裾ㄔO(shè)和環(huán)境保護(hù)行政主管部門批準(zhǔn)。A建設(shè)單位B設(shè)計(jì)單位C監(jiān)理單位D設(shè)備供應(yīng)單位【參考答案】A【解析】本題考核污染控制報(bào)批的程序。題目比較偏僻，但出題點(diǎn)并不難，因?yàn)閷?duì)污染造成的損失承擔(dān)責(zé)任的主要就是建設(shè)單位，此題只能選建設(shè)單位。參見

8、教材P214。13關(guān)于分部分項(xiàng)工程成本分析的說法，正確的是（ ）。A施工項(xiàng)目成本分析是分部分項(xiàng)工程成本分析的基礎(chǔ)B分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象是已完成分部分項(xiàng)工程C分部分項(xiàng)工程成本分析的資料來源是施工預(yù)算D分部分項(xiàng)工程成本分析的方法是進(jìn)行預(yù)算成本與實(shí)際成本的“兩算”對(duì)比【參考答案】B【解析】本題考核成本綜合分析的內(nèi)容。A選項(xiàng)說反了。B是對(duì)的，C中分析資料來源包括很多；D選項(xiàng)中，應(yīng)該是預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的“三算”對(duì)比。參見教材P120。14下列施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的措施中，符合現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理要求的是（ ）。A集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離B工地四周設(shè)置連續(xù)，密閉的磚砌圍堤C食堂禁止使用食用塑料制品作熟食

9、容器D施工現(xiàn)場(chǎng)不允許有積水存在【參考答案】C【解析】本題考核現(xiàn)場(chǎng)的文明管理措施的區(qū)別；A是臨時(shí)設(shè)施要求，B是圍擋設(shè)計(jì)要求，C是衛(wèi)生管理要求，D是場(chǎng)地道路。15施工單位對(duì)同一批水泥進(jìn)行物理力學(xué)性能的抽樣檢驗(yàn)，取樣的最少總重量應(yīng)為（ ）Kg。A9B12C15D25【參考答案】B【解析】本題考核材料抽檢的數(shù)量，難度較大。同一批水泥總重量不少于12kg。參見教材P161。16根據(jù)施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成，“質(zhì)量審查、修改和控制管理辦法”屬于（ ）的內(nèi)容。A程序文件B質(zhì)量計(jì)劃C質(zhì)量手冊(cè)D質(zhì)量記錄【參考答案】C【解析】本題考核質(zhì)量手冊(cè)的內(nèi)容。質(zhì)量手冊(cè)包含的內(nèi)容都是比較粗的，大的方面的約定，具體的內(nèi)容包

10、括：企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)；組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量職責(zé)；各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)的基本控制程序或體系要素；質(zhì)量評(píng)審、修改和控制管理辦法。參見教材P156。17我國(guó)推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的，不包括（ ）。A確保工程建設(shè)質(zhì)量B加快工程建設(shè)速度C提高工程建設(shè)水平D充分發(fā)揮投資效益【參考答案】B【解析】本題考核監(jiān)理的目的，干擾項(xiàng)比較明顯。我國(guó)推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的是：確保工程建設(shè)質(zhì)量；提高工程建設(shè)水平；充分發(fā)揮投資效益。參見教材P40。18關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃表的說法，正確的是（ ）。A可以將工作簡(jiǎn)要說明直接放到橫道圖上B計(jì)劃調(diào)整比較方便C可以直觀地確定計(jì)劃的關(guān)鍵線路D工作邏輯關(guān)系易于表達(dá)清楚【參考答案】A【解析】

11、本題考核橫道圖的優(yōu)缺點(diǎn)。參見教材P128-12919雙代號(hào)網(wǎng)路計(jì)劃中的關(guān)鍵線路是指（ ）。A總時(shí)差為零的線路B總的工作持續(xù)時(shí)間最短的線路C一經(jīng)確定，不會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)移的線路D自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路【參考答案】D【解析】本題考核雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖關(guān)鍵線路的判定。A選項(xiàng)中，線路是沒有總時(shí)差的，總時(shí)差最小的是關(guān)鍵工作。雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃關(guān)鍵線路：自始至終全部有關(guān)鍵工作組成的線路為關(guān)鍵工作，或線路上總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路為關(guān)鍵線路。參見教材P135。20建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理的工作程序中，風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)的下一步工作是（ ）。A風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估B風(fēng)險(xiǎn)控制C風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別D風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)【參考答案】B【解析】本題考核風(fēng)險(xiǎn)管理的4個(gè)步驟

12、，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、響應(yīng)和控制。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)是干擾項(xiàng)。參見教材P39。21關(guān)于建設(shè)工程信息內(nèi)涵的說法，正確的是（ ）。A信息管理是指信息的收集和整理B信息管理的目的是有效地反映工程項(xiàng)目管理的實(shí)際情況C建設(shè)工程項(xiàng)目的信息是指工程項(xiàng)目部在項(xiàng)目運(yùn)行各階段的產(chǎn)生的信息D建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息交流的問題會(huì)不同程度地影響項(xiàng)目目標(biāo)完成【參考答案】D【解析】信息管理是指信息傳輸?shù)暮侠淼慕M織和控制。建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目的是通過有效的項(xiàng)目信息傳送的組織和控制為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)。建設(shè)工程項(xiàng)目的信息包括在項(xiàng)目決策過程、實(shí)施過程和運(yùn)行過程中產(chǎn)生的信息。信息交流的問題都會(huì)不同程度的影響項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。參考教材P266。22根據(jù)

13、建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（GB505002013），單價(jià)合同和總價(jià)合同兩種合同形式均可采用工程量清單計(jì)價(jià)，其主要區(qū)別在于（ ）。A采用單價(jià)合同時(shí)，工程量清單中所填寫的工程量不可調(diào)整B采用總價(jià)合同時(shí)，工程量清單中所填寫的工程量可調(diào)整C采用固定單價(jià)合同時(shí)，工程量清單項(xiàng)目綜合單價(jià)在約定條件內(nèi)可調(diào)整D采用固定單價(jià)合同時(shí)，工程量清單項(xiàng)目綜合單價(jià)在約定條件內(nèi)不可調(diào)整【參考答案】D【解析】選項(xiàng)A，采用單價(jià)合同，工程量有約束力，可以調(diào)整；選項(xiàng)B，采用總價(jià)合同工程量無約束力，不可調(diào)；選項(xiàng)C和選項(xiàng)D說法相反，采用固定單價(jià)合同，在風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)是固定的，不可調(diào)整。參見教材P78。23根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，關(guān)于施工合同

14、索賠程序的規(guī)定，正確的是（ ）。A設(shè)計(jì)變更發(fā)生后，承包人應(yīng)在14天內(nèi)向發(fā)包人提交索賠通知B索賠事件持續(xù)進(jìn)行，承包人應(yīng)在事件終了后立即提交索賠報(bào)告C承包人在發(fā)出索賠意向通知書后28天內(nèi)，向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書D索賠意向通知發(fā)出后42天內(nèi)，承包人應(yīng)向監(jiān)理人提交索賠報(bào)告及有關(guān)資料【參考答案】C【解析】此題存在爭(zhēng)議，按照教材的說法，承包人在發(fā)出索賠意向通知書后28天內(nèi)，向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書。但這個(gè)說法來自于FIDIC和施工合同示范為本。參見教材P262。24根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（GB505002013），如果因發(fā)包人原因刪減了合同中原定的某項(xiàng)工作，致使承包人發(fā)生的費(fèi)用或（和）得到的

15、收益不能被包括在其他已支付的項(xiàng)目中，也未被包含在任何可替代的工作中，則承包人（ ）。A只能提出費(fèi)用補(bǔ)償，不能提出利潤(rùn)補(bǔ)償B只能提出利潤(rùn)補(bǔ)償，不能提出費(fèi)用補(bǔ)償C有權(quán)提出費(fèi)用及利潤(rùn)補(bǔ)償D無權(quán)要求任何費(fèi)用和利潤(rùn)補(bǔ)償【參考答案】C【解析】發(fā)包人的原因引起的工作內(nèi)容增減，承包人有權(quán)提出得到合理的費(fèi)用及利潤(rùn)補(bǔ)償。參考教材P88。25根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成（建標(biāo)201344號(hào)），下列稅金組合中，應(yīng)計(jì)入建筑安裝企業(yè)管理費(fèi)的是（ ）。A營(yíng)業(yè)稅、房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅B城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加、地方教育附加C房產(chǎn)稅、土地使用稅、營(yíng)業(yè)稅D房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅【參考答案】D【解析】本

16、題考核稅金的區(qū)別，營(yíng)業(yè)稅金及附加是單獨(dú)的項(xiàng)目，不包含在管理費(fèi)中，房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過程中出現(xiàn)的稅金。參見教材P49。26根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（GB505002013），關(guān)于暫列金額的說法，正確的是（ ）。A已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由發(fā)包人掌握使用B已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由承包人掌握使用C發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額歸承包人所有D發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額由發(fā)包人和承包人共同所有【參考答案】A【解析】暫列金額并非是確定的工程內(nèi)容，但是發(fā)包人擔(dān)心發(fā)生，所以做了一些準(zhǔn)備，是準(zhǔn)備金的性質(zhì)，因?yàn)椴灰欢òl(fā)生，所以自然

17、由發(fā)包人掌握使用，工程竣工后如有剩余，余額歸發(fā)包人所有。參見教材P87。27根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（GB50500-2013），關(guān)于投標(biāo)價(jià)編制原則的說法，正確的是（ ）。A投標(biāo)報(bào)價(jià)只能有投標(biāo)人自行編制B投標(biāo)報(bào)價(jià)可以另行設(shè)定情況優(yōu)惠總價(jià)C投標(biāo)報(bào)價(jià)高于招標(biāo)控制價(jià)的必須下調(diào)后采用D投標(biāo)報(bào)價(jià)不得低于工程成本【參考答案】D【解析】D是教材的原話，直接選擇即可。投保報(bào)價(jià)可以委托編制，所以A錯(cuò)誤；優(yōu)惠只能優(yōu)惠單價(jià)，B錯(cuò)誤。投標(biāo)報(bào)價(jià)高于招標(biāo)控制價(jià)則為廢標(biāo)，所以C錯(cuò)誤。參見教材P65、67。28根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，關(guān)于暫停施工的說法，正確的是（ ）。A由于發(fā)包人原因引起的暫停施工，承包人有權(quán)要求延長(zhǎng)工

18、期和（或）增加費(fèi)用，但不得要求補(bǔ)償利潤(rùn)B發(fā)包人原因造成暫停施工，承包人可不負(fù)責(zé)暫停施工期間工程的保護(hù)C因發(fā)包人原因發(fā)生暫停施工的緊急情況時(shí)，承包人可以先暫停施工，并及時(shí)向監(jiān)理人提出暫停施工的書面請(qǐng)求D施工中出現(xiàn)一些意外需要暫停施工的，所有責(zé)任由發(fā)包人承擔(dān)【參考答案】C【解析】C的說法很嚴(yán)謹(jǐn)，正確。ACD錯(cuò)誤很明顯。參見教材P90。29關(guān)于施工總承包模式和施工總承包管理模式比較的說法，正確的是（ ）。A采用費(fèi)率招標(biāo)的施工總承包模式，對(duì)投資控制有力B施工總承包管理模式下，發(fā)包方招標(biāo)和合同管理的工作量較小C施工總承包管理模式可以提前開工，縮短建設(shè)周期D施工總承包模式下發(fā)包方管理和組織協(xié)調(diào)的工作量增大

19、【參考答案】C【解析】A中采用費(fèi)率招標(biāo)，一般針對(duì)施工總承包管理模式，所以A是錯(cuò)誤的；總承包管理模式下合同仍然業(yè)主來簽，業(yè)主工作量仍然很大，所以B錯(cuò)誤；與施工總承包模式相比，總承包管理可以提前開工，縮短建設(shè)周期。D中施工總承包模式下業(yè)主管理協(xié)調(diào)工作量比較小，所以錯(cuò)誤。參見教材P222。30某房屋建設(shè)工程施工中，現(xiàn)澆混凝土陽臺(tái)根部突然斷裂，導(dǎo)致2人死亡，1人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失300萬元。根據(jù)關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理工作的通知（建質(zhì)2010111號(hào)），該事故等級(jí)為（ ）。A一般事故B較大事故C重大事故D特別重大事故【解析】一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下

20、重傷，或者100萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。本事故中，死亡人數(shù)、受傷人數(shù)和損失均在一般事故的范圍內(nèi)，故選A。參見教材P171。31施工合同實(shí)施偏差分析的內(nèi)容包括：產(chǎn)生合同偏差的原因分析，合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析以及（ ）。A不同項(xiàng)目合同偏差的對(duì)比B偏差的跟蹤情況分析C合同實(shí)施趨勢(shì)分析D業(yè)主對(duì)合同偏差的態(tài)度分析【參考答案】C【解析】參見教材P25732單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示（時(shí)間單位：天）工作C的最遲開始時(shí)間是（ ）。A0B1C3D4【參考答案】D【解析】CD工作為平行工作，AB為平行工作；關(guān)鍵工作為BD，總工期為3+69天，C工作持續(xù)時(shí)間為5天，則C工作的最遲開始時(shí)間9-54天

21、。參見教材P141 。33根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）（GF20030213），不屬于承包人責(zé)任和義務(wù)的是（ ）。A組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會(huì)審，向分包人進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙交底B負(fù)責(zé)整個(gè)施工場(chǎng)地的管理工作，協(xié)調(diào)分包人與同一施工場(chǎng)地的其他分包人之間的交叉配合C負(fù)責(zé)提供專業(yè)分包合同專用條款中約定的保修與試車，并承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用D隨時(shí)為分包人提供確保分包工程施工所要求的施工場(chǎng)地和通道，滿足施工運(yùn)輸需要【參考答案】C【解析】選項(xiàng)C的表述教材中沒有出現(xiàn)，另外，保修是合同的一部分，專業(yè)工程的保修由分包人完成，并承擔(dān)費(fèi)用。參見教材P243。34關(guān)于總價(jià)合同計(jì)量的說法，正確的是（ ）。A采用經(jīng)審

22、定批準(zhǔn)的施工圖紙及其預(yù)算方式發(fā)包形式的總價(jià)合同，其各項(xiàng)目的工程量是承包人用于結(jié)算的最終工程量B采用工程量清單方式招標(biāo)形成的總價(jià)合同，其工程量必須以承包人實(shí)際完成的工程量確定C承包人不需要在每個(gè)計(jì)量周期向發(fā)包人提交已完成工程量報(bào)告D發(fā)包人應(yīng)在收到工程量計(jì)量報(bào)告后14天內(nèi)進(jìn)行復(fù)核【參考答案】A【解析】選項(xiàng)B，工程量清單方式招標(biāo)形成的總價(jià)合同，工程量的計(jì)量參照單價(jià)合同的計(jì)量規(guī)定；選項(xiàng)C承包人應(yīng)在每個(gè)計(jì)量周期向發(fā)包人提交已完工程量報(bào)告；選項(xiàng)D發(fā)包人應(yīng)在收到報(bào)告后的7天內(nèi)對(duì)承包人提交的上述資料進(jìn)行復(fù)核。參見教材P80。35下列施工現(xiàn)場(chǎng)超噪聲值的聲源控制措施中，屬于轉(zhuǎn)移聲源措施的是（ ）。A用電動(dòng)空壓機(jī)代

23、替柴油機(jī)B在工廠車間生產(chǎn)制作門窗C在鼓風(fēng)機(jī)進(jìn)出風(fēng)管處設(shè)置阻性消聲器D裝卸材料輕拿輕放【參考答案】B【解析】選項(xiàng)A、C、D采取的措施屬于降低聲源的措施，選項(xiàng)B屬于轉(zhuǎn)移聲源的措施。參見教材P215。36編制施工機(jī)械臺(tái)班使用定額時(shí)，可計(jì)入定額時(shí)間的是（ ）。A因技術(shù)人員過錯(cuò)造成機(jī)械降低負(fù)荷情況下的工作時(shí)間B機(jī)械使用過程中進(jìn)行的必要的保養(yǎng)所造成的中斷時(shí)間C操作機(jī)械的工人違反勞動(dòng)紀(jì)律所消耗的時(shí)間D施工組織不當(dāng)造成的機(jī)械停工時(shí)間【參考答案】B【解析】不可避免的中斷工作時(shí)間，是與工藝過程的特點(diǎn)、機(jī)械的使用和保養(yǎng)、工人休息有關(guān)的中斷時(shí)間，是必須消耗的時(shí)間。ACD均為損失時(shí)間。參見教材P76。37關(guān)于施工一般特

24、種作業(yè)人員應(yīng)具備條件的說法，正確的是（ ）。A年滿16周歲，且不超過國(guó)家法定退休年齡B必須為男性C連續(xù)從事本工種10年以上D具有初中及以上文化程度【參考答案】D【解析】A應(yīng)為18周歲；B中性別沒限制；C不是應(yīng)具備的條件；參見教材P194。38施工成本偏差的控制，其核心工作是（ ）。A成本分析B糾正偏差C成本考核D調(diào)整成本計(jì)劃【參考答案】B【解析】成本偏差的控制，分析是關(guān)鍵，糾偏是核心。容易誤選A參見教材P104。39下列施工方進(jìn)度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（ ）。A確定進(jìn)度控制的工作流程B糾正偏差C選擇合適的施工承發(fā)包方式D選擇合理的合同結(jié)構(gòu)【參考答案】B【解析】斷章取義，但用排除法可以選

25、擇。參見教材P148。40對(duì)建設(shè)工程來說，新員工上崗前的三級(jí)安全教育具體應(yīng)由（ ）負(fù)責(zé)實(shí)施。A公司、項(xiàng)目、班組B企業(yè)、工區(qū)、施工隊(duì)C企業(yè)、公司、工程處D工區(qū)、施工隊(duì)、班組【參考答案】A【解析】三級(jí)安全教育對(duì)建設(shè)工程來說，具體指企業(yè)（公司）、項(xiàng)目（或工區(qū)、工程處、施工隊(duì)）、班組三級(jí)。參見教材P194。41在固定總價(jià)合同形式下，承包人一般應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)是（ ）。A全部工程量的風(fēng)險(xiǎn)，不包括通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)B工程變更的風(fēng)險(xiǎn)，不包括工程量和通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)C全部工程量和通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)D通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)，不包括工程量的風(fēng)險(xiǎn)【參考答案】C【解析】固定總價(jià)合同中承包商承擔(dān)了全部的工作量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)，價(jià)格包括通貨膨脹。

26、參見教材P252。42對(duì)各種投入要素質(zhì)量和環(huán)境條件質(zhì)量的控制，屬于施工過程質(zhì)量控制中（ ）的工作。A工序施工質(zhì)量控制B技術(shù)交底C測(cè)量控制D計(jì)量控制【參考答案】A【解析】施工過程的工序控制，包括工序條件和效果的控制，工序條件包括各種投入要素質(zhì)量和環(huán)境條件質(zhì)量的控制。參見教材P164。43項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系中，確定質(zhì)量目標(biāo)的基本依據(jù)是（ ）。A質(zhì)量方針B工程承包合同C質(zhì)量計(jì)劃D設(shè)計(jì)文件【參考答案】B【解析】確定質(zhì)量目標(biāo)的依據(jù)是施工合同。參見教材P154。44某土方工程，月計(jì)劃工程量2800m，預(yù)算單價(jià)25元/m：到月末時(shí)已完成工程量3000m，實(shí)際單價(jià)26元/m。對(duì)該項(xiàng)工作采用贏得值法進(jìn)行偏差分

27、析的說法，正確的是（ ）。A已完成工作實(shí)際費(fèi)用為75000元B費(fèi)用績(jī)效指標(biāo)1，表明項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用C進(jìn)度績(jī)效指標(biāo)1，表明實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后D費(fèi)用偏差為-3000元，表明項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用【參考答案】D【解析】A中已完成工作實(shí)際費(fèi)用為78000元；B中費(fèi)用績(jī)效指標(biāo)1;均錯(cuò)誤；D是對(duì)的。參見教材P115。45根據(jù)質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因，屬于管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故是（ ）。A材料檢驗(yàn)不嚴(yán)引發(fā)的質(zhì)量事故B采用不適宜施工方法引發(fā)的質(zhì)量事故C盲目追求利潤(rùn)引發(fā)的質(zhì)量事故D對(duì)地質(zhì)情況估計(jì)錯(cuò)誤引發(fā)的質(zhì)量事故【參考答案】A【解析】考核質(zhì)量事故的原因，選項(xiàng)是歷年考題的重現(xiàn)。參見教材P172。46在進(jìn)行建設(shè)工程

28、項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)（ ）。A進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析B確定項(xiàng)目的工作編碼C編制各層進(jìn)度計(jì)劃D分析和論證目標(biāo)實(shí)施的可能性【參考答案】D【解析】ABC都是具體論證的內(nèi)容。參見教材P123。47根據(jù)施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)，施工質(zhì)量控制應(yīng)（ ）。A加強(qiáng)對(duì)施工過程的質(zhì)量檢測(cè)B解體檢查內(nèi)在質(zhì)量C建立固定的生產(chǎn)流水線D加強(qiáng)觀感質(zhì)量驗(yàn)收【參考答案】A【解析】出題的質(zhì)量不高，但A是對(duì)的，難度也不大。參見教材P152。48施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的內(nèi)容，不包括（ ）的調(diào)整。A工作關(guān)系B工程量C資源提供條件D工程質(zhì)量【參考答案】D【解析】進(jìn)度調(diào)整的內(nèi)容包括工作關(guān)系、工程量、資源、必要目標(biāo)，不包括質(zhì)量。參見教材P146。49工

29、程施工過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要做的工作是（ ）。A提交索賠證據(jù)B提出索賠意向通知C暫停施工D與業(yè)主就索賠事項(xiàng)進(jìn)行談判【參考答案】B【解析】相同考點(diǎn)的重現(xiàn)，參見教材P262。50某工程施工合同結(jié)構(gòu)圖如下，則該工程施工發(fā)承包模式是（ ）。A施工總承包模式B施工總承包管理模式C建設(shè)項(xiàng)目工程總承包模式D施工平行發(fā)承包模式【參考答案】D【解析】本題主要考查的是施工平行發(fā)承包模式。參見教材P218。51施工企業(yè)管理體系的認(rèn)證方應(yīng)為（ ）。A企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)者B第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)C企業(yè)行政主管部門D行業(yè)管理部門【參考答案】B【解析】質(zhì)量管理體系由公正第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)，依據(jù)質(zhì)量管理體系的要求標(biāo)準(zhǔn)，審核企業(yè)質(zhì)

30、量管理體系要求的符合性和實(shí)施的有效性。參見教材P157。52預(yù)算定額是編制概算定額的基礎(chǔ)，是以（ ）為對(duì)象編制的定額。A同一性質(zhì)的施工過程B建筑物各個(gè)分部分項(xiàng)工程C擴(kuò)大的分部分項(xiàng)工程D整個(gè)建筑物和構(gòu)筑物【參考答案】B【解析】2013年考題的重現(xiàn)，預(yù)算定額的編制對(duì)象是建筑物各個(gè)分部分項(xiàng)工程。參見教材P69。53根據(jù)現(xiàn)行建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范要求，監(jiān)理工程師對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理的形式包括（ ）。A旁站、巡視和班組自檢B巡視、平行檢驗(yàn)和班組自檢C平行檢驗(yàn)、班組互檢和旁站D旁站、巡視和平行檢驗(yàn)【參考答案】D【解析】ABC中的班組自檢、班組互檢都是施工過程中施工單位的檢驗(yàn)，不是監(jiān)理檢驗(yàn)的方法。參見教材P41。5

31、4關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃、指導(dǎo)性成本計(jì)劃和實(shí)施性成本計(jì)劃三者區(qū)別的說法，正確的是（ ）。A指導(dǎo)性成本計(jì)劃是項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃，比較詳細(xì)B實(shí)施性成本計(jì)劃是選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃C指導(dǎo)性成本計(jì)劃是以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)編制的D競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃是項(xiàng)目投標(biāo)和簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃，比較粗略【參考答案】D【解析】A中應(yīng)為實(shí)施性；B中應(yīng)為指導(dǎo)性；C中應(yīng)為合同標(biāo)書為依據(jù)；教材P106。55施工企業(yè)建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)是（ ）。A施工成本預(yù)測(cè)B施工成本分析C施工成本考核D施工成本計(jì)劃【參考答案】D【解析】施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)。另外

32、根據(jù)動(dòng)態(tài)控制的原理，控制的前提必須有計(jì)劃，所以成本計(jì)劃是成本控制的基礎(chǔ)。參見教材P101。56在施工質(zhì)量管理中，以控制人的因素為基本出發(fā)點(diǎn)而建立的管理制度是（ ）。A見證取樣制度B專項(xiàng)施工方案論證制度C執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)制度D建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度【參考答案】C【解析】只有C和質(zhì)量控制的人的因素有關(guān)，當(dāng)然除了執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)制度還有持證上崗制度。參見教材P150。57分部工程驗(yàn)收時(shí)，各方分別簽字的質(zhì)量證明文件在驗(yàn)收后3天內(nèi)，應(yīng)由（ ）報(bào)送質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。A建設(shè)單位B監(jiān)理單位C施工單位D設(shè)計(jì)單位【參考答案】A【解析】題目比較偏，但題目難度不大，各方簽字的資料只能由建設(shè)單位報(bào)備；因?yàn)榻ㄔO(shè)單位是各方的核心

33、。參見教材P179。58關(guān)于成本加酬金合同的說明，正確的是（ ）。A采用該計(jì)價(jià)方式對(duì)業(yè)主的投資控制不利B成本加酬金合同不適用于搶險(xiǎn)、救災(zāi)工程C成本加酬金合同不宜用于項(xiàng)目管理合同D對(duì)承包商來說，成本加酬金合同比固定總價(jià)合同的風(fēng)險(xiǎn)高【參考答案】A【解析】A選項(xiàng)明顯是對(duì)的；參見教材P254。59關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖繪圖規(guī)則的說法，正確是（ ）A箭線不能交叉B關(guān)鍵工作必須安排在圖面中心C只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)D工作箭線只能用水平線【參考答案】C【解析】雙代號(hào)只有一個(gè)起點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)。60生產(chǎn)規(guī)模小、危險(xiǎn)因素少的施工單位，其生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系可以（ ）。A只編寫綜合應(yīng)急預(yù)案B只編寫現(xiàn)場(chǎng)處置方案C將專項(xiàng)應(yīng)急

34、方案與現(xiàn)場(chǎng)處置方案合并編寫D將綜合應(yīng)急預(yù)案與專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案合并編寫【參考答案】D【解析】生產(chǎn)規(guī)模小、危險(xiǎn)因素少的施工單位，其生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系可以將綜合應(yīng)急預(yù)案與專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案合并編寫。參見教材P203。61施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，是施工安全隱患處理原則中（ ）原則的體現(xiàn)。A動(dòng)態(tài)處理B重點(diǎn)處理C預(yù)防與減災(zāi)并重D冗余安全度處理【參考答案】A【解析】動(dòng)態(tài)控制就是強(qiáng)調(diào)過程控制，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理體現(xiàn)動(dòng)態(tài)處理原則。參見教材P202。62施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)墻面平整度進(jìn)行檢查時(shí)，適合采用的檢查手段是（ ）。A量B靠C吊D套【參考答案】B【解析】墻面平整度主要是用直尺、塞尺檢查；參見教材P159。63建設(shè)主管部

35、門按照現(xiàn)行法律法規(guī)的規(guī)定，對(duì)因降低安全生產(chǎn)條件導(dǎo)致事故發(fā)生的施工單位可以給予的處罰方式是（ ）。A吊銷安全生產(chǎn)許可證B罰款C停業(yè)整頓D降低資質(zhì)等級(jí)【參考答案】A【解析】施工單位因降低安全生產(chǎn)條件導(dǎo)致事故發(fā)生，吊銷安全生產(chǎn)許可證。其他處罰根據(jù)責(zé)任輕重使用。參見教材P209。64根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，關(guān)于發(fā)包人責(zé)任和義務(wù)的說法，錯(cuò)誤的是（ ）。A按通用合同條款約定提供施工場(chǎng)地B提供施工場(chǎng)地內(nèi)地下管線和地下設(shè)施等資料，并保證資料的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整C負(fù)責(zé)辦理法律規(guī)定的有關(guān)施工證件和批件D負(fù)責(zé)賠償工程或工程的任何部分對(duì)土地的占用所造成的第三者財(cái)產(chǎn)損失【參考答案】A【解析】A的錯(cuò)誤在于提供場(chǎng)地應(yīng)按專用條款

36、約定提供；按照教材的說法，業(yè)主還有義務(wù)協(xié)助施工單位辦理施工證件和批件，但有些證件批件是需要業(yè)主辦理的，單獨(dú)看C選項(xiàng)，發(fā)包人確實(shí)有義務(wù)辦理法律規(guī)定由其辦理的證件和批件。所以這道題存在一定的爭(zhēng)議，出題人斷章取義，模糊概念的現(xiàn)象十分明顯。參考教材P233。65根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，下列不屬于工程變更范圍的是（ ）。A改變合同中任何一項(xiàng)工作的質(zhì)量或其他特性B取消合同中任何一項(xiàng)工作，被取消的工作轉(zhuǎn)由其他人實(shí)施C改變合同工程的基線、標(biāo)高、位置或尺寸D為完成工程需要追加的額外工作【參考答案】B【解析】變更的范圍包括取消合同中任何一項(xiàng)工作，但取消的工作轉(zhuǎn)由其他人實(shí)施除外。參考教材P258。66雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如

37、下圖所示（時(shí)間單位：天），其關(guān)鍵線路有（ ）。A4B5C6D7【參考答案】C【解析】關(guān)鍵路線是14568911工期3+5+4+3期3+5+4+3期3+5+4+3=151234568911工期3+5+4+3=1512345681011工期3+5+4+3=1512345671011工期3+5+4+3=1567關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的說法，正確的是（ ）。A由多個(gè)相互獨(dú)立的進(jìn)度計(jì)劃組成B由項(xiàng)目各參與方共同參與編制C其建立是逐步完善的過程D一個(gè)特定項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃是唯一的【參考答案】C【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目管理進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)相互關(guān)聯(lián)，各個(gè)參與方都

38、要編制，是逐步完善的過程。參考教材P124。68施工企業(yè)安全檢查制度中，安全檢查的重點(diǎn)是檢查“三違”和（ ）的落實(shí)。A施工起重機(jī)械的使用登記制度B安全責(zé)任制C現(xiàn)場(chǎng)人員的安全教育制度D專項(xiàng)施工方案專家論證制度【參考答案】B【解析】安全檢查的重點(diǎn)是檢查“三違”和安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)；參考教材P197。69下列施工質(zhì)量控制工作中，屬于技術(shù)準(zhǔn)備工作質(zhì)量控制的是（ ）。A建立施工質(zhì)量控制網(wǎng)B設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)C制定施工場(chǎng)地質(zhì)量管理制度D實(shí)行工序交接檢查制度【參考答案】B【解析】ACD屬于現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制。70及時(shí)購(gòu)買補(bǔ)充適用的規(guī)范、規(guī)程等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的活動(dòng)，屬于職業(yè)健康安全體系運(yùn)行中的（ ）活動(dòng)。A信息交

39、流B執(zhí)行控制程序C文件管理D預(yù)防措施【參考答案】C【解析】根據(jù)常識(shí)應(yīng)該選C；考點(diǎn)生僻。參見教材P190。二、多項(xiàng)選擇題（共25題，每題2分。每題的備選選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）71承包商索賠成立應(yīng)具備的前提條件有（ ）。A造成費(fèi)用增加或工期損失數(shù)額巨大，超出了正常的承受范圍B索賠費(fèi)用計(jì)算正確，并且容易分析C與合同對(duì)照，事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出或直接工期損失D造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任E承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告【參考答案】CDE【解

40、析】本題考核索賠成立的三個(gè)要素；參見教材P262。72施工方進(jìn)度控制工作的主要環(huán)節(jié)包括（ ）。A確定施工項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)B編制施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)資源需求計(jì)劃C論證施工項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)D組織施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施E施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整【參考答案】BDE【解析】施工方進(jìn)度控制工作的主要環(huán)節(jié)包括3個(gè)，參見教材P144頁及P145頁大標(biāo)題的內(nèi)容。73根據(jù)工作流程圖的繪制要求，下列工作流程圖中，表達(dá)錯(cuò)誤的有（ ）。ABCDE【參考答案】ABCE【解析】工作應(yīng)用矩形框而非橢圓形表示，所以1和5是錯(cuò)誤的，箭線是單向的箭頭，4也是錯(cuò)誤的。作為判別條件的菱形塊，其箭頭應(yīng)從菱形塊的角部引入引出，所以3也是錯(cuò)誤的。74

41、關(guān)于實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃作用的說法，正確的有（ ）。A確定一個(gè)月度的資源需求B確定施工作業(yè)的具體安排C作為編制單位工作施工進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)D論證施工總進(jìn)度目標(biāo)E確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)【參考答案】AB【解析】選項(xiàng)CDE屬于是控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的作用。參見教材P129。75編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的目的有（ ）。A避免緊急情況發(fā)生時(shí)出現(xiàn)混亂B確保按照合理的響應(yīng)流程采取適當(dāng)?shù)木仍胧〤滿足職業(yè)健康安全管理體系論證的要求D確保建設(shè)主管部門盡快開展調(diào)查處理E預(yù)防和減少可能隨之引發(fā)的職業(yè)健康安全和環(huán)境影響【參考答案】ABE【解析】根據(jù)常識(shí)，編制預(yù)案的作用就是能避免緊急情況發(fā)生時(shí)出現(xiàn)混亂，確保按照合理的響應(yīng)流

42、程采取適當(dāng)?shù)木仍胧?，進(jìn)而預(yù)防和減少可能隨之引發(fā)的職業(yè)健康安全和環(huán)境影響。76政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)按照監(jiān)督方案應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目的情況進(jìn)行不定期檢查，其中在（ ）階段應(yīng)每月安排監(jiān)督檢查。A基礎(chǔ)施工B施工準(zhǔn)備C設(shè)備安裝D竣工驗(yàn)收E主體結(jié)構(gòu)施工【參考答案】AE【解析】政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)施工階段應(yīng)每月安排監(jiān)督檢查。參考教材P179倒數(shù)第5段。77根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成（建標(biāo)2013,44號(hào)），按建造形成劃分，屬于措施項(xiàng)目費(fèi)的有（ ）。A特殊地區(qū)施工增加費(fèi)B儀器儀表使用費(fèi)C工程定位復(fù)測(cè)費(fèi)D安全文明施工費(fèi)E腳手架工程費(fèi)【參考答案】ACDE【解析】選項(xiàng)B屬于材料費(fèi)的構(gòu)成。78項(xiàng)目施工質(zhì)量工作計(jì)劃

43、的內(nèi)容有（ ）。A質(zhì)量目標(biāo)的具體描述B重要工序的檢驗(yàn)大綱C質(zhì)量事故的預(yù)防成本D適量計(jì)劃修訂程序E特殊的質(zhì)量評(píng)定費(fèi)用【參考答案】ABD【解析】本題考核質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容；參見教材P154。79下列施工文件檔案資料中，屬于工程質(zhì)量控制資料的有（ ）。A施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)表B檢驗(yàn)質(zhì)量驗(yàn)收質(zhì)量表C竣工驗(yàn)收證明書D水泥見證驗(yàn)測(cè)報(bào)告E交接檢查記錄【參考答案】DE【解析】AC屬于技術(shù)管理資料，B是驗(yàn)收資料；80根據(jù)關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理工作通知（建質(zhì)（2010,111號(hào)）的規(guī)定，質(zhì)量事故處理報(bào)告的內(nèi)容有（ ）。A事故原因分析及論證B對(duì)事故處理的建議C事故調(diào)查的原始資料D檢查驗(yàn)收記

44、錄E事故發(fā)生后的應(yīng)急防護(hù)措施【參考答案】ACD【解析】考核事故處理報(bào)告的內(nèi)容，B、E是事故調(diào)查的內(nèi)容，其他的是事故處理報(bào)告的內(nèi)容。81關(guān)于從事危險(xiǎn)化學(xué)品特種作業(yè)人員條件的說法，正確的是（ ）。A應(yīng)當(dāng)具備初中及以上文化程度B取得操作證后準(zhǔn)許獨(dú)立作業(yè)C技能熟練后操作證可以不復(fù)審D年滿18周歲，且不超過國(guó)家法定退休年齡E經(jīng)社區(qū)或縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)體檢健康合格【參考答案】BDE【解析】應(yīng)該具備高中以上的學(xué)歷，A錯(cuò)誤；操作證應(yīng)定期復(fù)審，所以C錯(cuò)誤。參見教材P193。82根據(jù)關(guān)于做好質(zhì)量建筑和質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理工作的通知（建質(zhì)【2010】111號(hào)）的規(guī)定，質(zhì)量事故處理報(bào)告的內(nèi)容有（ ）。

45、A對(duì)事故處理的建議B事故發(fā)生后的應(yīng)急防護(hù)措施C事故原因分析及論證D事故調(diào)查的原始資料E檢查驗(yàn)收記錄【參考答案】CDE【解析】質(zhì)量事故處理報(bào)告的內(nèi)容：事故調(diào)查原始資料、測(cè)試的數(shù)據(jù)、事故原因分析、論證、事故處理的依據(jù)、事故處理的方案及技術(shù)措施、實(shí)施質(zhì)量處理中有關(guān)的數(shù)據(jù)、記錄、資料、檢查驗(yàn)收記錄、事故處理的結(jié)論等。參見教材P176。83根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（GB/T503262006），施工項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行的職責(zé)有（ ）。A對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理B建立各種專業(yè)管理體系C參與工程竣工驗(yàn)收D主持編制項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書E進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配【參考答案】ABCE【解析】項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書是由項(xiàng)目經(jīng)理與企業(yè)法人代表

46、協(xié)商制定的，主持編制的是項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。84某分部工程的單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖所示（時(shí)間單位：天），正確的有（ ）。A有兩條關(guān)鍵線路B計(jì)算工期為15C工作G的總時(shí)差和自有時(shí)差均為4D工作D和I之間的時(shí)間間隔為IE工作H的自由時(shí)差為2【參考答案】BCD【解析】85當(dāng)采用變動(dòng)單價(jià)時(shí)，合同中可以約定合同單價(jià)調(diào)整的情況有（ ）。A工程量發(fā)生較大的變化B承包商自身根本發(fā)生較大的變化C通貨膨脹達(dá)到一定水平D國(guó)家相關(guān)政策發(fā)生變化E業(yè)主資金不到位【參考答案】ACD【解析】變動(dòng)總價(jià)合同單價(jià)調(diào)整的條件很多，通過排除法可以排除B和E。86關(guān)于施工成本控制的說法，正確的有（ ）。A采用合同措施控制施工成本，應(yīng)包括從合同談判直至合同終結(jié)的全過程B施工成本控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)階段直至竣工驗(yàn)收的全過程C現(xiàn)行成本控制的程序不符合動(dòng)態(tài)跟蹤控制的原理D合同文件和成本計(jì)劃是成本控制的目標(biāo)E成本控制可分為事先控制、事中控制和事后控制【參考答案】ADE【解析】C的錯(cuò)誤十分明顯，其他選項(xiàng)都是對(duì)的，但容易漏選。87下列分部分項(xiàng)工程中，必須編制專項(xiàng)施工方案并進(jìn)行專家論證審查的有（ ）。A預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)張拉工程B懸挑腳手架工