高速公路項目部部門及崗位職責(zé)說明書

1、高速公路項目部崗位職責(zé)說明書職能部門職責(zé):一、工程科:1、熟悉工程圖紙，了解工程概況，掌握施工方案的工 藝流程和技術(shù)注意事項。2、根據(jù)工程總體進(jìn)度安排，編制施工現(xiàn)場的施工進(jìn)度計劃和相應(yīng)材料、人工、機(jī)械設(shè)備使用計劃，并及時報公司 領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。3、按施工計劃，做好施工人員分工；組織施工人員嚴(yán)格按照圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計合理規(guī)范 施工；并協(xié)調(diào)好各工種之間的配合，組織合理的安排搭接。4、準(zhǔn)確記錄各類原始施工信息，施工日志填寫清楚、 完整；及時搜集和整理工程的施工資料和竣工驗收資料。5、整體把握人工、機(jī)械、材料的合理使用，各種成本 報表填寫準(zhǔn)確、齊全，做好成本控制分析。6、定時檢查工程的施

2、工進(jìn)度和施工質(zhì)量；督促施工人員做好技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作；定期組織施工評議，并 對出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時處理。7、嚴(yán)格監(jiān)督和管理外包工程的質(zhì)量和進(jìn)度。8、抓好管理區(qū)域范圍內(nèi)的現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，嚴(yán)格要求施工人員按照 QES 管理體系規(guī)范施工，及時發(fā)現(xiàn)、處理事故隱患，做到管生產(chǎn)必須管安全。9、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性任務(wù)。二、經(jīng)營科1、負(fù)責(zé)本項目的工程量審核、預(yù)算，計量支付，外協(xié)隊伍施工合同簽訂、工程量結(jié)算，成本分析，各類工程報表， 施工進(jìn)度計劃編制、上報。2、全面掌握合同文件各項條款，嚴(yán)格按合同進(jìn)行管理。3、熟悉工程量清單及其編制說明，掌握工程具體項目 的工作范圍和內(nèi)容及計量方式與方法。4、認(rèn)真

3、審查圖紙，仔細(xì)核對工程統(tǒng)計數(shù)據(jù)，保證計量 數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，確保不多計、不少計、不漏計。5、深入施工現(xiàn)場，隨時掌握全部工程項目的進(jìn)展情況， 按時填報上級主管部門要求的各種報表。6、執(zhí)行監(jiān)理工程師按合同發(fā)出的各種指令。7、協(xié)助項目總工編制施工組織設(shè)計，檢查施工進(jìn)度計 劃執(zhí)行情況，并根據(jù)工程實際及時做出適當(dāng)調(diào)整。8、對工程意外、價格意外及索賠等問題提出初步建議， 供項目經(jīng)理、項目總工決策之用。9、依據(jù)總體施工進(jìn)度計劃，協(xié)助各專業(yè)工程師及時上 報開工報告。10、直接對項目經(jīng)理、項目總工負(fù)責(zé)。三、機(jī)務(wù)安全科1、熟悉機(jī)械原理和機(jī)械性能，掌握機(jī)械的操作程序， 能排除一般的機(jī)械故障，合理調(diào)度機(jī)械。2、能優(yōu)化組合

4、機(jī)械操作人員，調(diào)動大家的工作積極性。3、貫徹實施公司的各項方針政策和質(zhì)量安全管理體系。4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育監(jiān)督，檢查安全生產(chǎn)，無出現(xiàn)質(zhì) 量安全事故。5、做好生產(chǎn)機(jī)械、機(jī)具的維修保養(yǎng)計劃，對故障機(jī)械 能夠及時組織人員搶修，不延誤生產(chǎn)。6、做好機(jī)械配件、油料的審批、監(jiān)督和管理，不出現(xiàn) 任何漏洞和扯皮現(xiàn)象，并做好記錄。7對機(jī)械司機(jī)、維修工的工作質(zhì)量進(jìn)行檢查驗收并做好 記錄。對外租機(jī)械的各項手續(xù)、價格的調(diào)查確定負(fù)責(zé)，并且詳 細(xì)做好記錄。8、定期對職工進(jìn)行安全教育和召開安全會議，并制定安全管理措施，對違反安全管理的人員進(jìn)行處罰，并有詳細(xì) 的記錄。9、做好施工與機(jī)械的協(xié)調(diào)工作，為提高質(zhì)量加快進(jìn)度有合理的措

5、施，無推倭、扯皮現(xiàn)象發(fā)生，具有提高職工積極 工作熱情的辦法。10、招收的新職工和臨時工符合人事管理手續(xù)，并做好 各項（安全、技術(shù)等）傳幫帶工作，新職工能盡快獨立進(jìn)入工作崗位。監(jiān)督保管好公司的財務(wù)（機(jī)械、小型機(jī)具、工具、小型 物資等）不受損失，并分類保管。11、針對領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性任務(wù)、按質(zhì)按量及時準(zhǔn)確的 完成，無推倭扯皮現(xiàn)象。12、對工作做到日事日畢，認(rèn)真負(fù)責(zé)，上傳下達(dá)通道暢 通工作檢查落到實處，計劃安排要細(xì)至到位。四、安全科1、全面負(fù)責(zé)項目上生產(chǎn)、生活安全，各類安全資料、文件的編制、上報，各類安全物資、用品購買、管理，工程 機(jī)械設(shè)備及現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施檢查，特種設(shè)備定期檢測、鑒 定，各類用電安

6、全檢查，編制各類工程施工安全技術(shù)交底及 安全專項方案。2、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作，全面熟悉招標(biāo)文件中關(guān)于安全環(huán)保方面的內(nèi)容，對施工中出現(xiàn)的安全環(huán)保問題及時提 出處理意見，定期對施工人員進(jìn)行安全環(huán)保方面的培訓(xùn)。3、編寫總體施工組織計劃和分項施工方案中的安全環(huán)保技術(shù)措施和專項施工方案（包括應(yīng)急預(yù)案），檢查和督促 施工人員按批復(fù)的方案實施。4、負(fù)責(zé)安全環(huán)保體系的正常運轉(zhuǎn)。5、編寫、整理安全環(huán)保方面的資料。6、檢查三類人員及特種設(shè)備的安全生產(chǎn)許可證的持證情況，參與安全技術(shù)交底。7、組織領(lǐng)導(dǎo)安全環(huán)保工作，做好安全、環(huán)保施工日志， 巡視記錄、整改通知、安全月報等各種資料。8、協(xié)同項目經(jīng)理處理安全環(huán)保事故。9

7、、辦理項目經(jīng)理和上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。五、材料科1、主要負(fù)責(zé)本項目的各類材料采購、管理，外部協(xié)調(diào) 工作。2、掌握所需主要材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量，根據(jù)施工過程和進(jìn)度，編制工程材料采購計劃。參與供方評定， 負(fù)責(zé)向供方要取產(chǎn)品合格證和材料化驗單。3、組織參與采購合同的簽訂，并負(fù)責(zé)監(jiān)督供方對合同 條款的履行。4、依據(jù)工程材料采購計劃進(jìn)行市場詢價，貨比三家， 然后報領(lǐng)導(dǎo)審核，確定價格及供應(yīng)商。5、掌握工地動態(tài)，配合施工員做好工程材料需求，及 時與供方溝通。6、負(fù)責(zé)各種材料原始憑證、核算憑證、質(zhì)量證明書的 收集整理。7、分析考核物資工作的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，搞好各施工點、 段材料消耗的節(jié)、超情況，向公司

8、領(lǐng)導(dǎo)提供材料分析。8、搞好對內(nèi)、對外結(jié)算，建立物資供應(yīng)臺帳。9、協(xié)助質(zhì)檢人員對采購物資進(jìn)行檢驗，與收料員辦理 物資交接手續(xù)。10、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項，無推倭扯皮現(xiàn)象。11、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度及管理規(guī)定。六、綜合辦公室1、主要負(fù)責(zé)項目部日常招待、生活管理，項目部各類 物資管理，信息化的管理工作。2、主持并領(lǐng)導(dǎo)辦公室全部日常工作，及時與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 及各部門協(xié)調(diào)工作，完成上級部門和領(lǐng)導(dǎo)交辦的事宜；3、綜合各單位和部門情況，及時轉(zhuǎn)達(dá)給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，以 便領(lǐng)導(dǎo)決策與管理；4、檢查后勤水、暖、電和門衛(wèi)管理，衛(wèi)生清掃等雜務(wù)；5、調(diào)解處理工作人員發(fā)生的矛盾，維護(hù)項目的安定團(tuán)結(jié)；6、抓好文件的起草、印發(fā)、歸

9、檔的審核工作，搞好來文，發(fā)文登記；7、主抓項目的福利事務(wù)，辦公用品的審批工作，對外 接待工作；8、做好項目的有關(guān)會議及會議所需的材料、用品等準(zhǔn) 備工作。9、負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)工作。員工崗位職責(zé)說明： 一、項目經(jīng)理1、對本工程的質(zhì)量、進(jìn)度、合同管理、廉政、安全、環(huán)保負(fù)全責(zé)；并負(fù)責(zé)工程項目生產(chǎn)和施工組織計劃的審訂， 并監(jiān)督執(zhí)行。2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行招標(biāo)文件的規(guī)定和技術(shù)規(guī)范的要求及總公司的質(zhì)量方針、政策、目標(biāo)，對工程施工中的重大質(zhì)量 問題具有發(fā)言權(quán)、決定權(quán)。3、工程施工過程中負(fù)責(zé)對各部門、工序的工程質(zhì)量、 進(jìn)度、安全及作業(yè)工序等提出整改意見、檢查、督導(dǎo)權(quán)。4、負(fù)責(zé)質(zhì)檢、技術(shù)人員調(diào)配，妥善協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理 部門

10、的關(guān)系。5、執(zhí)行監(jiān)理工程師按合同發(fā)出的各種指令。6、負(fù)責(zé)質(zhì)檢體系的正常運行，并對整個工程質(zhì)量總負(fù)責(zé)。7、負(fù)責(zé)本項目部全體員工的年度考評。8、運用有效的領(lǐng)導(dǎo)方法，激勵所屬人員的士氣，提高工作效率，確保本項目的圓滿完成。 9、執(zhí)行上級交辦的其它事宜。二、項目副經(jīng)理1、負(fù)責(zé)本項目的道路、橋梁、防排、通信等工程施工 生產(chǎn)。2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，無出現(xiàn)安全事故3、加強(qiáng)質(zhì)量意識教育，監(jiān)督檢查，無出現(xiàn)質(zhì)量事故4、制定管理好日常生產(chǎn)工作，積極處理協(xié)調(diào)好民事關(guān) 系，不妨礙生產(chǎn)的順利實施。5、做好施工現(xiàn)場的管理，按時制定上報各項生產(chǎn)計劃， 下達(dá)施工任務(wù)，對每天的工作監(jiān)督檢查并記錄。6、做好原材料的采購計劃，做到質(zhì)

11、優(yōu)價廉，及時充足， 不延誤施工生產(chǎn)。7、做好施工機(jī)械的維修保養(yǎng)計劃，對故障機(jī)械及時組 織人員搶修，不延誤生產(chǎn)。8、做好成本控制，把成本控制落實到人并及時處理落 實情況。9、定期組織召開生產(chǎn)會、質(zhì)量會、安全會，針對出現(xiàn) 的問題及時處理和預(yù)防再次的發(fā)生，并以指導(dǎo)生產(chǎn)。10、對現(xiàn)場管理隨時了解生產(chǎn)動態(tài)，并深入現(xiàn)場及時解 決問題，及時指導(dǎo)現(xiàn)場，做好各項的交底工作。11、組織好日常的生產(chǎn)管理工作，針對技術(shù)安全施工組 織等問題及時指導(dǎo)現(xiàn)場，做好各項的交底工作。12、對公司的各項指標(biāo)的考核積極組織配合，并針對檢 查出的問題逐一解決，并責(zé)任落實到人。13、定期做好質(zhì)量、安全、成本控制的自查工作，針對 出現(xiàn)的問

12、題及時處理解決，責(zé)任落實到人。14、針對領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性任務(wù)，按質(zhì)按量及時準(zhǔn)確的 完成，無推委扯皮現(xiàn)象。15、對工作做到日事日畢，認(rèn)真負(fù)責(zé)，上傳下達(dá)通道暢 通工作檢查落到實處，計劃安排要細(xì)至到位。三、項目總工1、負(fù)責(zé)本項目的各類技術(shù)方案編制、審核，技術(shù)文件回復(fù)、上報，設(shè)計變更問題交涉、上報，測量工作監(jiān)督指導(dǎo)， 內(nèi)業(yè)資料檢查、監(jiān)督。2、根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的年度控制目標(biāo)編制施工計劃， 并制定所轄項目的季、月、旬生產(chǎn)計劃、質(zhì)量目標(biāo)，呈報項 目經(jīng)理部審批。3、 負(fù)責(zé)擬定施工組織設(shè)計、質(zhì)量保證體系方案，在公司領(lǐng)導(dǎo)及項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，組織實施。4、 負(fù)責(zé)解決施工中遇到的各種技術(shù)性問題，擬定工程設(shè)計變更草案，不

13、良工程調(diào)查及解決報告。5、 負(fù)責(zé)組織對各分項工程任務(wù)自檢、互檢工作，對工程質(zhì)量問題，有命令暫時停工待查的初否權(quán)。6、依業(yè)主.監(jiān)理制定的施工單位考核辦法及公司工作考 核規(guī)定，對各工程技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)考核的參與建議權(quán)。7、 工程施工中負(fù)責(zé)對新材料、新技術(shù)的推廣及應(yīng)用。8、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)自檢體系的運行，工程施工中的質(zhì)量問題及時向項目經(jīng)理反應(yīng)并提出解決方案。9、執(zhí)行監(jiān)理工程師按合同發(fā)出的各種指令。10、負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員審查施工圖紙，復(fù)核工程數(shù)量及 計量支付等報表。四、施工隊長、副隊長1、熟悉工程圖紙，了解工程概況，掌握施工方案的工 藝流程和技術(shù)注意事項。2、根據(jù)工程總體進(jìn)度安排，編制施工現(xiàn)場的施工進(jìn)度計劃

14、和相應(yīng)材料、人工、機(jī)械設(shè)備使用計劃，并及時報公司 領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。3、按施工計劃，做好施工人員分工；組織施工人員嚴(yán)格按照圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計合理規(guī)范 施工；并協(xié)調(diào)好各工種之間的配合，組織合理的安排搭接。4、準(zhǔn)確記錄各類原始施工信息，施工日志填寫清楚、 完整；及時搜集和整理工程的施工資料和竣工驗收資料。5、整體把握人工、機(jī)械、材料的合理使用，各種成本 報表填寫準(zhǔn)確、齊全，做好成本控制分析。6、定時檢查工程的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量；督促施工人員做好技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作；定期組織施工評議，并 對出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時處理。7、嚴(yán)格監(jiān)督和管理外包工程的質(zhì)量和進(jìn)度。8、抓好管理區(qū)域范圍內(nèi)的現(xiàn)場標(biāo)

15、準(zhǔn)化管理工作，嚴(yán)格 要求施工人員9、按照 QES 管理體系規(guī)范施工，及時發(fā)現(xiàn)、處理事故隱患，做到管生產(chǎn)必須管安全。10、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性任務(wù)。五、工程科長1、負(fù)責(zé)本項目的各類技術(shù)方案編制、審核，技術(shù)文件回復(fù)、上報，設(shè)計變更問題交涉、上報，測量工作監(jiān)督指導(dǎo)， 內(nèi)業(yè)資料檢查、監(jiān)督。2、在項目經(jīng)理、項目總工的領(lǐng)導(dǎo)下工作，并對其負(fù)責(zé)。3、負(fù)責(zé)安排本科室人員的工作任務(wù)，并督促其貫徹執(zhí)行。4、協(xié)助質(zhì)檢科長進(jìn)行施工過程中的全面質(zhì)量控制。5、熟練掌握與本工程有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙、施工工藝，做到以合同條款、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙為依據(jù)，進(jìn) 行本項目施工過程中的全面技術(shù)控制。6、全面掌握本合同段的各項工程

16、的進(jìn)展?fàn)顩r，并對其 施工工藝進(jìn)行評價、改進(jìn)、優(yōu)化。7、初步審核專業(yè)工程師提出的各項變更，并及時上報 項目經(jīng)理、項目總工。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性任務(wù)六、機(jī)械隊長1、熟悉機(jī)械原理和機(jī)械性能，掌握機(jī)械的操作程序， 能排除一般的機(jī)械故障，合理調(diào)度機(jī)械。2、能優(yōu)化組合機(jī)械操作人員，調(diào)動大家的工作積極性。3、貫徹實施公司的各項方針政策和質(zhì)量安全管理體系。4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育監(jiān)督，檢查安全生產(chǎn)，無出現(xiàn)質(zhì) 量安全事故。5、做好生產(chǎn)機(jī)械、機(jī)具的維修保養(yǎng)計劃，對故障機(jī)械 能夠及時組織人員搶修，不延誤生產(chǎn)。6、做好機(jī)械配件、油料的審批、監(jiān)督和管理，不出現(xiàn) 任何漏洞和扯皮現(xiàn)象，并做好記錄。7、對機(jī)械司機(jī)、維修工的工

17、作質(zhì)量進(jìn)行檢查驗收并做 好記錄。8、對外租機(jī)械的各項手續(xù)、價格的調(diào)查確定負(fù)責(zé)，并 且詳細(xì)做好記錄。9、定期對職工進(jìn)行安全教育和召開安全會議，并制定安全管理措施，對違反安全管理的人員進(jìn)行處罰，并有詳細(xì) 的記錄。10、做好施工與機(jī)械的協(xié)調(diào)工作，為提高質(zhì)量加快進(jìn)度 有合理的措施，無推倭、扯皮現(xiàn)象發(fā)生，具有提高職工積極 工作熱情的辦法。11、招收的新職工和臨時工符合人事管理手續(xù)，并做好 各項（安全、技術(shù)等）傳幫帶工作，新職工能盡快獨立進(jìn)入 工作崗位。12、監(jiān)督保管好公司的財務(wù)（機(jī)械、小型機(jī)具、工具、小型物資等）不受損失，并分類保管。13、針對領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性任務(wù)、按質(zhì)按量及時準(zhǔn)確的 完成，無推倭扯皮現(xiàn)

18、象。14、對工作做到日事日畢，認(rèn)真負(fù)責(zé)，上傳下達(dá)通道暢 通工作檢查落到實處，計劃安排要細(xì)至到位。七、安全科科長1、全面負(fù)責(zé)項目上生產(chǎn)、生活安全，各類安全資料、文件的編制、上報，各類安全物資、用品購買、管理，工程 機(jī)械設(shè)備及現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施檢查，特種設(shè)備定期檢測、鑒 定，各類用電安全檢查，編制各類工程施工安全技術(shù)交底及 安全專項方案。2、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作，全面熟悉招標(biāo)文件中關(guān)于安全環(huán)保方面的內(nèi)容，對施工中出現(xiàn)的安全環(huán)保問題及時提 出處理意見，定期對施工人員進(jìn)行安全環(huán)保方面的培訓(xùn)。3、編寫總體施工組織計劃和分項施工方案中的安全環(huán)保技術(shù)措施和專項施工方案（包括應(yīng)急預(yù)案），檢查和督促 施工人員按批

19、復(fù)的方案實施。4、負(fù)責(zé)安全環(huán)保體系的正常運轉(zhuǎn)。5、編寫、整理安全環(huán)保方面的資料。6、檢查三類人員及特種設(shè)備的安全生產(chǎn)許可證的持證 情況，參與安全技術(shù)交底。7、組織領(lǐng)導(dǎo)安全環(huán)保工作，做好安全、環(huán)保施工日志，巡視記錄、整改通知、安全月報等各種資料。8、協(xié)同項目經(jīng)理處理安全環(huán)保事故。9、辦理項目經(jīng)理和上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。八、預(yù)算科科長1、負(fù)責(zé)本項目的工程量審核、預(yù)算，計量支付，外協(xié)隊伍施工合同簽訂、工程量結(jié)算，成本分析，各類工程報表， 施工進(jìn)度計劃編制、上報。2、全面掌握合同文件各項條款，嚴(yán)格按合同進(jìn)行管理。3、熟悉工程量清單及其編制說明，掌握工程具體項目 的工作范圍和內(nèi)容及計量方式與方法。4、

20、認(rèn)真審查圖紙，仔細(xì)核對工程統(tǒng)計數(shù)據(jù)，保證計量 數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，確保不多計、不少計、不漏計。5、深入施工現(xiàn)場，隨時掌握全部工程項目的進(jìn)展情況， 按時填報上級主管部門要求的各種報表。6、執(zhí)行監(jiān)理工程師按合同發(fā)出的各種指令。7、協(xié)助項目總工編制施工組織設(shè)計，檢查施工進(jìn)度計 劃執(zhí)行情況，并根據(jù)工程實際及時做出適當(dāng)調(diào)整。8、對工程意外、價格意外及索賠等問題提出初步建議， 供項目經(jīng)理、項目總工決策之用。9、依據(jù)總體施工進(jìn)度計劃，協(xié)助各專業(yè)工程師及時上 報開工報告。10、直接對項目經(jīng)理、項目總工負(fù)責(zé)。九、拌和站站長1、主要負(fù)責(zé)本項目基層拌和站生產(chǎn)、保養(yǎng)、維護(hù)。2、熟悉拌和站的操作、安裝程序。3、嚴(yán)格按照試驗室

21、提供的配合比操作機(jī)械。貫徹實施 公司的各項方針政策和質(zhì)量安全管理體系。4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育監(jiān)督，檢查安全生產(chǎn)，無出現(xiàn)質(zhì) 量安全事故。5、熟悉拌和站各種機(jī)械原理和機(jī)械性能，能夠排除一 般的機(jī)械故障，合理調(diào)度機(jī)械。6、做好與施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作，為提高質(zhì)量加快進(jìn)度有合理的措施，無推諉、扯皮現(xiàn)象發(fā)生，具有提高職工積極 工作熱情的辦法。7、定期召開安全教育和召開安全會議，并制定安全管理措施，對違反安全管理的人員進(jìn)行處罰，并有詳細(xì)記錄。8、招收的新職工和臨時工做好各項傳幫帶工作，做好 安全教育培訓(xùn)。9、監(jiān)督保管好公司的財物不受損失，并分類保管。10、針對領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性任務(wù)，按質(zhì)按量及時準(zhǔn)確的 完成，無推

22、諉扯皮現(xiàn)象。十、材料科長1、主要負(fù)責(zé)本項目的各類材料采購、管理，外部協(xié)調(diào) 工作。2、掌握所需主要材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量，根據(jù)施工過程和進(jìn)度，編制工程材料采購計劃。參與供方評定， 負(fù)責(zé)向供方要取產(chǎn)品合格證和材料化驗單。3、組織參與采購合同的簽訂，并負(fù)責(zé)監(jiān)督供方對合同 條款的履行。4、依據(jù)工程材料采購計劃進(jìn)行市場詢價，貨比三家， 然后報領(lǐng)導(dǎo)審核，確定價格及供應(yīng)商。5、掌握工地動態(tài)，配合施工員做好工程材料需求，及 時與供方溝通。6、負(fù)責(zé)各種材料原始憑證、核算憑證、質(zhì)量證明書的 收集整理。7、分析考核物資工作的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，搞好各施工點、 段材料消耗的節(jié)、超情況，向公司領(lǐng)導(dǎo)提供材料分析。8、搞好

23、對內(nèi)、對外結(jié)算，建立物資供應(yīng)臺帳。9、協(xié)助質(zhì)檢人員對采購物資進(jìn)行檢驗，與收料員辦理 物資交接手續(xù)。10、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項，無推倭扯皮現(xiàn)象。11、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度及管理規(guī)定。十一、辦公室主任1、主要負(fù)責(zé)項目部日常招待、生活管理，項目部各類 物資管理，信息化的管理工作。2、主持并領(lǐng)導(dǎo)辦公室全部日常工作，及時與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及各部門協(xié)調(diào)工作，完成上級部門和領(lǐng)導(dǎo)交辦的事宜，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀；3、綜合各單位和部門情況，及時轉(zhuǎn)達(dá)給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，以 便領(lǐng)導(dǎo)決策與管理；4、檢查后勤水、暖、電和門衛(wèi)管理，衛(wèi)生清掃等雜務(wù)；5、調(diào)解處理工作人員發(fā)生的矛盾，維護(hù)項目的安定團(tuán)結(jié)；6、抓好文件的起草、印發(fā)、歸檔的審核工作

24、，搞好來文，發(fā)文登記；7、主抓項目的福利事務(wù)，辦公用品的審批工作，對外 接待工作；8、做好項目的有關(guān)會議及會議所需的材料、用品等準(zhǔn) 備工作。9、負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)工作。十二、測量員1、主要負(fù)責(zé)全線道路、橋梁、防護(hù)、三改用地等測量放樣，工程各分項工程標(biāo)高、位置檢測、復(fù)核，各類測量資 料整理。2、 在總工的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，協(xié)助各專業(yè)工程師進(jìn)行施工控制和質(zhì)量控制。3、 熟練掌握與本工程有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙、施工工藝。4、 熟悉本項目的工程布局、路線、結(jié)構(gòu)物及附屬工程情況。5、及時復(fù)核設(shè)計部門提供的原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和基 準(zhǔn)高程，并定時、不定時的進(jìn)行復(fù)測。6、嚴(yán)格按規(guī)范要求的精度進(jìn)行施工放線、放樣，并準(zhǔn)

25、確真實地記錄整理內(nèi)外業(yè)成果，如發(fā)現(xiàn)道路布局或結(jié)構(gòu)物交 角等不適宜處應(yīng)及時上報，以便盡快解決。7、 根據(jù)工程需要及時增設(shè)導(dǎo)線點、水準(zhǔn)點與各種輔助標(biāo)志，并報請監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后整理歸檔。8、 根據(jù)工程實際，合理選配數(shù)量、精度都符合規(guī)定的測量儀器及工具，并及時送檢，取得合法的合格證書。施工過程中定時、不定時的對測量設(shè)備進(jìn)行常規(guī)性的自檢.校核， 保證測量設(shè)備的正常使用。9、 執(zhí)行監(jiān)理工程師按合同發(fā)出的各種指令。10、 有權(quán)直接向項目經(jīng)理匯報工作，并提出工作建議。十三、材料員1、主要負(fù)責(zé)本項目的各類材料出入庫管理，各類報表 編制、上報。2、做好與材料員物資交接，負(fù)責(zé)各種材料的收方計量 工作。3、開據(jù)收料單

26、，收料單填寫要清楚、詳細(xì)，必須有領(lǐng) 導(dǎo)簽字才能生效，并且做到當(dāng)天收料，當(dāng)天開票。4、嚴(yán)格對進(jìn)貨的數(shù)量、質(zhì)量、各種規(guī)格把關(guān)，對不合 格的及數(shù)量不足的有權(quán)拒收。5、做好入庫材料的產(chǎn)品標(biāo)識及驗收，搞好材料的整理、 分類、堆放及現(xiàn)場整潔工作。6、做好入庫、出庫材料統(tǒng)計，建立物資出入庫臺帳。7、協(xié)助做好原材料的理化性能檢測，并對檢驗記錄和 質(zhì)量證明資料進(jìn)行整理。8、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項，無推倭扯皮現(xiàn)象。9、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度及管理規(guī)定。十四、技術(shù)員、施工員1、熟悉工程圖紙，了解工程概況，全面掌握施工組織 設(shè)計的工藝流程和技術(shù)注意事項。2、全面負(fù)責(zé)工程施工項目的現(xiàn)場勘察、測量，嚴(yán)格按 照圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計規(guī)范施工。3、根據(jù)施工計劃及工程總體進(jìn)度合理安排現(xiàn)場施工， 督促施工材料、設(shè)備按時進(jìn)場，并對施工中遇到的有關(guān)問題 及時上報，保證施工進(jìn)度。4、準(zhǔn)確記錄各類原始施工信息，做好每日工程量的統(tǒng)計與報送；施工日志填寫清楚、完整；并及時上報各類施工 數(shù)據(jù)、影像資料。5、嚴(yán)格成本控制，合理的使用機(jī)械、人工、