化工操作工工作總結(jié)

1、化工操作工工作總結(jié) 化工操作工工作總結(jié) 總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性熟悉上來，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？以下是我整理的化工操作工工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。 化工操作工工作總結(jié)1 xx年在集團(tuán)公司黨委董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在化工公司領(lǐng)導(dǎo)的詳細(xì)部署和指揮下，化工公司某某車間繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，相繼完成了一些列產(chǎn)品的生產(chǎn)任務(wù)，回顧這一年主要做了以下幾方面的工作 一、狠抓平安管理，確保平安生產(chǎn)為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)平安生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，我車間始終把平安工作發(fā)在

2、第一位，對(duì)平安生產(chǎn)做到早部署、早預(yù)防，專心貫徹平安第一，預(yù)防為主，綜合治理，以人為本的平安方針，防患于未然，始終吧平安隱患消除在萌芽狀態(tài)。 二、規(guī)范班組組織建設(shè)，深入優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理班組文化是凝聚團(tuán)結(jié)全體員工的橋梁和紐帶，是班組建設(shè)的核心內(nèi)容，我車間根據(jù)各班組實(shí)際情況，利用公司下發(fā)的各類讀物和組是班組活動(dòng)，對(duì)職工進(jìn)行思想觀念教育，培育職工職業(yè)道德和企業(yè)文化，形成了良好的班風(fēng)，鍍?cè)炝艘恢С钥嗄蛣诘膬?yōu)秀隊(duì)伍。 三、合理利用設(shè)備，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)我車間根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)緊、產(chǎn)品品種多的特點(diǎn)，合理的利用設(shè)備的特性和技術(shù)特點(diǎn)，恰當(dāng)?shù)陌才殴ぷ髫?fù)荷，準(zhǔn)時(shí)做好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，極大提高了設(shè)備的使用效率，保證了各項(xiàng)生產(chǎn)任

3、務(wù)的順利完成。 四、節(jié)能降耗，優(yōu)化產(chǎn)品，增產(chǎn)增效在各項(xiàng)工作生產(chǎn)中，不斷挖掘降耗潛力，最大限度提高產(chǎn)品收率，堅(jiān)持邊生產(chǎn)邊總結(jié)，邊提高的路子，嚴(yán)格遵循生產(chǎn)指令書和質(zhì)量掌握要求，對(duì)影響產(chǎn)品的人、機(jī)、物、料、環(huán)等因素進(jìn)行有效掌握，保證產(chǎn)品的質(zhì)量和效率。 總之xx年化工公司不斷進(jìn)展壯大的一年，我車間將繼續(xù)在集團(tuán)公司黨委董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，忠誠的執(zhí)行公司的各項(xiàng)指令，堅(jiān)持做好平安生產(chǎn)，堅(jiān)持做好優(yōu)良產(chǎn)品，努力提高技術(shù)水平和操作能力，努力做好節(jié)能減排工作，樂觀出色的完成各項(xiàng)生產(chǎn)和工作任務(wù)，為公司做大做強(qiáng)化工公司而繼續(xù)努力。 化工操作工工作總結(jié)2 作為一名工人，我在這里最想說的不是我為企業(yè)做出了多少貢獻(xiàn)，而是作為

4、一名工人應(yīng)盡的職責(zé)。企業(yè)好比一個(gè)大家庭，沒有大家庭的富強(qiáng)哪有我們小家庭的幸福，大家都懂，假如企業(yè)沒有效益，員工將面臨下崗。我們每一個(gè)人都應(yīng)該遵章守紀(jì)，盡職盡責(zé)的去工作。要有每日高高興興來，平平安安去的理念。 一、強(qiáng)化平安意識(shí)，落實(shí)平安措施 x月份平安生產(chǎn)一號(hào)文下發(fā)以后我們就組織了考試、反事故演習(xí)、平安用具使用、查找平安生產(chǎn)隱患等活動(dòng)。把一號(hào)文的精神傳達(dá)到車間每一個(gè)人。車間堅(jiān)持每周一檢查班組平安學(xué)習(xí)，督促班組隱患治理。每周在車間調(diào)度會(huì)上我們講評(píng)平安檢查情況、講評(píng)平安隱患整改落實(shí)情況。 職工平安意識(shí)顯著增強(qiáng)，在電氣運(yùn)行和設(shè)備維護(hù)的過程中，能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)電氣規(guī)程和制度，特殊是“三票兩制”和臨時(shí)用電

5、、高空作業(yè)規(guī)程。半年執(zhí)行第一種工作票x張，第二種工作票x張，倒閘操作票x張，停送電聯(lián)絡(luò)單x張，辦理臨時(shí)用電xx。在x月份的平安、大檢查中，沒有發(fā)現(xiàn)一例違章行為。我們對(duì)檢查組在檢查中提出的x例不足進(jìn)行了整改，并通報(bào)車間全班組。 二、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，科學(xué)嚴(yán)細(xì)管理 基礎(chǔ)工作是電氣平安運(yùn)行的前提。年初，塑件化工廠把“精細(xì)管理”作為貫穿全年的強(qiáng)基礎(chǔ)工作。我們把完善基礎(chǔ)資料，嚴(yán)格細(xì)致管理作為重點(diǎn)工作。我們完善了電氣設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)資料，特殊是完成了全塑件化工廠的C類電氣表計(jì)共7x只的資料整理工作，貼上了標(biāo)簽。至此，基礎(chǔ)資料完善齊全給車間管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 電氣運(yùn)行需要嚴(yán)格的工作制度，我們?cè)诠ぷ髦袌?zhí)行了嚴(yán)格的

6、獎(jiǎng)懲措施。嘉獎(jiǎng)了在平安工作中成果突出的x職工。車間領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持了查崗制度，查處違紀(jì)x，扣發(fā)獎(jiǎng)金共計(jì)x，并把結(jié)果通報(bào)全車間，達(dá)到了教育的目的。目前，職工思想穩(wěn)定。最近一個(gè)月來查崗均未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象。 在平安管理上，我們堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，加大監(jiān)督檢查力度。半年開展了一次x題目的反事故演習(xí)，車間在x月份的抗震減災(zāi)和防汛演習(xí)中，組織了x次參加了演習(xí)，一線生產(chǎn)班組職工受訓(xùn)率達(dá)到x，這些活動(dòng)提高了職工的平安生產(chǎn)意識(shí)和平安技術(shù)水平。 設(shè)備管理上，我們繼續(xù)加強(qiáng)了三級(jí)巡視檢查制度。在巡視中發(fā)現(xiàn)解決了x壓縮機(jī)、x等軸承故障問題，為削減非計(jì)劃停工作出了貢獻(xiàn)。 技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上，20

7、xx年共組織了x的電修工參加了輕工局舉辦的中級(jí)、高級(jí)技能鑒定和電工特種作業(yè)證認(rèn)證。日常培訓(xùn)教育以班組技術(shù)員在車間講課為主。講課內(nèi)容貼近生產(chǎn)實(shí)際，緊扣電工崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)和基礎(chǔ)理論。一線職工都有提高。 三、努力為生產(chǎn)服務(wù)，解決平安隱患 今年初，我們?cè)谌囬g開展了形勢(shì)與任務(wù)教育，結(jié)合塑件化工廠各項(xiàng)改革工作，教育職工樹立危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。深刻理解“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義。召開職工座談會(huì)，組織職工討論三個(gè)議題：自己的思想水平如何適應(yīng)改革的要求？車間在管理上還有哪些需要改進(jìn)之處？如何理解“處理事故迅速牢靠，維護(hù)設(shè)備優(yōu)質(zhì)完好”？通過大討論，職工明確熟悉到了在改革不斷深化的形勢(shì)下，自己

8、的利益和公司及塑件化工廠生產(chǎn)經(jīng)營息息相關(guān)。若想在競(jìng)爭中獲勝，必須充實(shí)自己，全面提高素養(yǎng)。擺正自己在車間生產(chǎn)中的位置。把提高服務(wù)意識(shí)，改善工作質(zhì)量作為車間對(duì)班組、對(duì)職工個(gè)人進(jìn)行考核的主要依據(jù)，職工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進(jìn)。 我們?cè)谘惨暀z查中發(fā)現(xiàn)解決的電氣及設(shè)備平安隱患有： 1、三注塑機(jī)主電機(jī)溫度高。 2、一注塑機(jī)電抗器絕緣低、x線拉伸電機(jī)電流、轉(zhuǎn)速波動(dòng)。 各班組共整改x項(xiàng)不合格項(xiàng)目，使供電系統(tǒng)、電氣設(shè)備平安性有了更進(jìn)一步的提高。 四、以人為本，搞好職工隊(duì)伍建設(shè)。我們做了下面幾項(xiàng)工作 1完善車間的各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的行為。 2、抓好以勞動(dòng)紀(jì)律為首的五項(xiàng)紀(jì)律。 3、加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)工作的檢查、

9、監(jiān)督和考核。 4、獎(jiǎng)懲分明、加大力度，進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動(dòng)全體職工的樂觀性。 5、開展切實(shí)可行的形勢(shì)任務(wù)教育。 6、加強(qiáng)職工的技能培訓(xùn)。如建立車間職工綜合自動(dòng)化系統(tǒng)的小型試驗(yàn)臺(tái)，為職工學(xué)習(xí)先進(jìn)知識(shí)制造條件。 7、了解職工思想動(dòng)態(tài)，制定深入細(xì)致的解決職工思想問題的方法。 8、搞好干群關(guān)系，在車間制造一個(gè)職工團(tuán)結(jié)一心，有集體榮譽(yù)感，有責(zé)任心和緊迫感，有良好工作作風(fēng)，又輕松活波的和諧氛圍。完善車間的管理制度與考核方法，使其更具有針對(duì)性和可操作性。 9、QHSE體系審核工作，同時(shí)通過此項(xiàng)活動(dòng)，提高了車間的綜合管理水平。 10、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化和科學(xué)化，做到責(zé)任到人、分工明確、各負(fù)其責(zé)

10、、協(xié)調(diào)互助。 11、進(jìn)一步加大計(jì)算機(jī)管理力度和范圍，完善備件、材料、資料、設(shè)備、計(jì)劃、消耗、記錄管理的計(jì)算機(jī)管理，為生產(chǎn)和效益服務(wù)。 12、重新核對(duì)、計(jì)算我塑件化工廠電力系統(tǒng)的繼電保護(hù)定值，建立塑件化工廠阻抗系統(tǒng)圖。 五、繼續(xù)在車間開展成本推動(dòng)戰(zhàn)略工作，努力增收節(jié)支 20 xx年初，我們根據(jù)塑件化工廠下達(dá)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)分析了車間x班組的生產(chǎn)情況，制定嚴(yán)格的成本和節(jié)支考核細(xì)則，車間領(lǐng)導(dǎo)班組長管理人員分工負(fù)責(zé)。每月檢查一次，綜合評(píng)定打分。各班組努力做到修舊利廢，車間削減了外協(xié)工作。 存在的問題： 1、車間管理還存在漏洞，廠區(qū)邊緣邊角的配電室和電氣設(shè)備管理不到位，環(huán)境衛(wèi)生差。 2、個(gè)別職工和班長服務(wù)

11、意識(shí)不強(qiáng)，沒有深刻領(lǐng)會(huì)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義，對(duì)待工作仍然推諉扯皮，嚴(yán)重影響車間整體形象。 3、部分配電柜和電機(jī)屬國家明令淘汰設(shè)備，應(yīng)安排計(jì)劃更換。 化工操作工工作總結(jié)3 回首這一年的工作，緊張而又平淡，但就在這一個(gè)個(gè)緊張平淡的日子里，我一步一個(gè)腳印，踏實(shí)穩(wěn)健地走來。我樂觀專心地做好本職工作的同時(shí)負(fù)責(zé)完成好班組布置的各項(xiàng)任務(wù)。下面我就這一年的工作做一簡要的匯報(bào)總結(jié)。 一、思想方面 我忠誠黨的事業(yè)，深知一名共產(chǎn)黨員不僅要嚴(yán)格要求自己，熱愛我的工作，更應(yīng)踏實(shí)工作，兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，樂觀參加車間組織的政治學(xué)習(xí)。以此主動(dòng)提高自己的思想覺悟，始終以飽滿的精神投入到工作中來。 二、自覺加

12、強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，組織紀(jì)律性強(qiáng) 加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，首先是從思想上重視。理論源于實(shí)踐，又高于實(shí)踐。在過去的一年中，我主動(dòng)加強(qiáng)對(duì)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，切實(shí)地提高了自己的思想熟悉，同時(shí)注意加強(qiáng)對(duì)外界時(shí)政的了解，通過學(xué)習(xí)，提高了自己的政治敏銳性和鑒別能力，堅(jiān)定了立場(chǎng)，堅(jiān)定了信念，在大是大非問題面前，能夠始終保持清醒的頭腦。 今首先，我深刻而清晰地熟悉到自己的缺點(diǎn)和不足，并在生活中循序漸進(jìn)地改善，一個(gè)人改正錯(cuò)誤和缺點(diǎn)的過程我想不會(huì)再一朝一夕。所以我做好了充分的心理打算。尤其，在組織生活會(huì)上，同志們?cè)俅翁岢隽宋业牟蛔阒?，這使我感到自己還有很多路要走還有很多是要學(xué)，當(dāng)然自己的努力是少不了的。我有信心明年總結(jié)的時(shí)候可以

13、完全改正一些不足和缺點(diǎn)。由于我是一名黨員了，就應(yīng)該拿出吃苦耐勞的精神，假如連自己的缺點(diǎn)都不能克服還談什么先鋒模范作用， 這一年里，我樂觀響應(yīng)協(xié)作車間組織的多次黨員活動(dòng)，協(xié)作當(dāng)前的理論前沿，為自己補(bǔ)充新鮮血液。 當(dāng)然，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)仍將是今后工作和生活中的一項(xiàng)主要的內(nèi)容。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)社會(huì)進(jìn)展的需要，不斷的提高自己的政治理論素養(yǎng)，以適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的客觀要求。 三、學(xué)習(xí)刻苦，樂觀參加各種活動(dòng) 作為x化工工人，我很驕傲，當(dāng)然壓力也從來沒有離開過。我忽然感覺自己似乎有好多東西需要學(xué)習(xí)，所以我不敢放松學(xué)習(xí)，希望在有限的學(xué)習(xí)生涯中更多地學(xué)到點(diǎn)東西，為將來能更好地為人民服務(wù)作打算。 在去狼牙山黨員學(xué)習(xí)

14、活動(dòng)中，不但熟悉了不少老黨員，也給了我一個(gè)熬煉自己交際能力的場(chǎng)所。自己從這次活動(dòng)中收獲不少，就是從這次活動(dòng)中，我知道了，只要有決心，沒有做不到的事。 四、自己的缺點(diǎn)和不足 當(dāng)然，這一年還留給我一些缺點(diǎn)和不足。首先，在思想上，與新時(shí)期黨員的標(biāo)準(zhǔn)之間還存在有一定的差距。還需要進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會(huì)，并堅(jiān)持作到身體力行。以更加飽滿的學(xué)習(xí)熱忱，以更加樂觀的精神面貌，開展工作學(xué)習(xí)； 還需要進(jìn)一步加大對(duì)思想政治理論的學(xué)習(xí)，不斷提高個(gè)人的思想理論水平。不斷加強(qiáng)對(duì)人生觀、世界觀、價(jià)值觀的改造，爭取成為一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。 其次是工作能力還有待進(jìn)一步的提高。這也是我的近期目標(biāo)和努力方向。通過多參加各種

15、學(xué)習(xí)活動(dòng)，我想會(huì)有明顯的改善，這也能增加自己的群眾基礎(chǔ)，更廣泛地投身到工作中，堅(jiān)定為人民服務(wù)的決心。 最后，今后的生活和工作中，我要發(fā)揮帶頭作用，專心努力地完成自己的分內(nèi)工作，留意生活中的細(xì)節(jié)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好習(xí)慣，堅(jiān)決摒棄壞習(xí)慣。嚴(yán)格根據(jù)黨員標(biāo)準(zhǔn)衡量自己，做好群眾的思想工作、在向四周群眾宣傳黨的路線、方針、政策，進(jìn)一步提高自己的綜合素養(yǎng)。 化工操作工工作總結(jié)4 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 我叫莫某，是某某公司化工車間沉淀崗位的一名員工，20 xx年7月我大學(xué)畢業(yè)，成為了公司的.一員，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過去一年了，回顧這一年里的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，往事歷歷在目。在這一年里，我踏踏實(shí)實(shí)的工作，完成了從學(xué)生到企業(yè)員工的角色轉(zhuǎn)變。下面我將

16、自己一年來的工作做一下總結(jié)。 初入職場(chǎng)，首先要做的就是學(xué)習(xí)公司的各種規(guī)章制度，為此公司為我們安排了各種培訓(xùn)，為下一步的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，之后我被分配到化工車間沉淀崗位。沉淀崗位肩負(fù)著把萃取產(chǎn)出的硝酸鎳轉(zhuǎn)化為重鎳酸銨沉淀的重任，該過程對(duì)反應(yīng)條件要求很高，需要掌握的工藝參數(shù)很多，稍有疏忽，就會(huì)生產(chǎn)出不合格的產(chǎn)品。為了盡快把握該工藝過程，我熟讀了工藝文件，操作規(guī)程，遇到不懂的問題，準(zhǔn)時(shí)向師傅們請(qǐng)教，很快熟悉了該崗位的詳細(xì)工藝，各種工藝參數(shù)以及操作時(shí)的留意事項(xiàng)，讓我很快的適應(yīng)了該崗位。在接下來的時(shí)間里，我都是一絲不茍的精心操作，準(zhǔn)時(shí)對(duì)各種儀表及設(shè)備進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)故障準(zhǔn)時(shí)報(bào)告，沒有造成任何生產(chǎn)事故，

17、沒有生產(chǎn)出一克不合格的產(chǎn)品。與此同時(shí)，我還主動(dòng)的學(xué)習(xí)著關(guān)于化工儀表以及自動(dòng)化的知識(shí)，爭取在在提高崗位自動(dòng)化程度方面做出一些貢獻(xiàn)。此外，我還樂觀參加各種活動(dòng)，代表元件廠參加了10年公司的乒乓球競(jìng)賽，參加了重水堆元件廠建黨九十周年演講競(jìng)賽，樂觀向分廠動(dòng)態(tài)公司報(bào)投稿，協(xié)助班組長完成班組工作。 總的來說，我一直嚴(yán)格要求自己，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，盡心盡力，履行自己的工作職責(zé)。在公司寬松融洽的工作氛圍下，經(jīng)過部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和耐心指導(dǎo)，在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，學(xué)習(xí)了不少專業(yè)技能，做好了自己的本職工作。我還存在一些問題與差距，以下幾點(diǎn)為自己反省所存在的問題： 一、工作上不樂觀不主動(dòng)，

18、缺乏一定的主觀能動(dòng)性。 二、缺乏創(chuàng)新意識(shí)，在合理化建議，技改等方面沒有比較有價(jià)值的建議。 三、理論聯(lián)系實(shí)際的能力不強(qiáng)，思考問題過于簡潔，沒有講核工業(yè)核物料的特殊性聯(lián)系到所考慮的問題。 對(duì)于這些不足，我會(huì)在以后的日子里不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，并和四周的同事多溝通，尋找自身差距，拓展知識(shí)面，不斷培育和提高自己的工作動(dòng)手能力，更好的適應(yīng)工作需要。在作風(fēng)上，遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)專心的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，為公司的進(jìn)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 化工操作工工作總結(jié)5 企業(yè)專心貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的方針，專心落實(shí)各項(xiàng)平安措施，堅(jiān)持平安工作是一切工作的基礎(chǔ)，樂觀完成各項(xiàng)工作任務(wù)。根據(jù)企業(yè)詳細(xì)情

19、況，把重在預(yù)防與穩(wěn)妥的應(yīng)急處理相結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)職工在“四紀(jì)”(工藝、勞動(dòng)、平安、環(huán)保)等方面的教育培訓(xùn)工作，完善、落實(shí)平安組織體系、運(yùn)行監(jiān)控手段和各項(xiàng)平安技術(shù)措施，以維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)行。針對(duì)“6.1”高處墜落事故，企業(yè)結(jié)合“平安生產(chǎn)月”和“三查三反”以及“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，狠抓平安規(guī)章制度的落實(shí)，嚴(yán)厲查處習(xí)慣性違章，規(guī)范內(nèi)部信息聯(lián)絡(luò)溝通、跨區(qū)域作業(yè)監(jiān)護(hù)制度。現(xiàn)將全年的工作情況總結(jié)如下： 一、做好平安教育培訓(xùn)，夯實(shí)平安基礎(chǔ) 提高職工的平安文化素養(yǎng)、基礎(chǔ)理論和基本技能是搞好平安生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)平安文化的基礎(chǔ)和重要目標(biāo)，企業(yè)主要從以下兩方面來強(qiáng)化職工的平安意識(shí)，培育平安文化

20、及理念。 一有計(jì)劃地組織對(duì)職工進(jìn)行平安思想、平安制度和平安技術(shù)的教育培訓(xùn)，不斷提高職工的平安技能和意識(shí)。 企業(yè)在抓平安教育上，嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)平安教育”，對(duì)新進(jìn)廠的人員按要求進(jìn)行了廠級(jí)教育，同時(shí)督促、檢查二、三級(jí)平安教育，使他們熟悉、把握必要的平安技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)技能，達(dá)到要求后方可上崗操作。對(duì)換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)、復(fù)工人員，各單位均按要求進(jìn)行了平安技能和崗位操作法的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且把平安考試成果作為職工晉級(jí)的依據(jù)之一。對(duì)民工、臨時(shí)工根據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)，誰使用誰負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行平安管理，并經(jīng)過平安培訓(xùn)，考核合格取得了我廠“平安技術(shù)操作許可證”的民工、臨時(shí)工才能進(jìn)入廠區(qū)作業(yè)。對(duì)外來實(shí)習(xí)

21、、參觀人員進(jìn)行平安培訓(xùn)并完善相關(guān)手續(xù)后才準(zhǔn)許進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。 一年來，在抓好日常平安教育的同時(shí)，培訓(xùn)新職工12人，培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員44人，培訓(xùn)外單位作業(yè)人員、民工15人。9月19日至23日，對(duì)全廠27名二級(jí)單位平安員進(jìn)行脫產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn)，并進(jìn)行了嚴(yán)格考核，進(jìn)一步增強(qiáng)了平安員的平安管理、技術(shù)水平和平安意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作，全年共復(fù)訓(xùn)壓力容器作業(yè)人員77人，復(fù)訓(xùn)起重機(jī)械作業(yè)人員26人，復(fù)訓(xùn)鍋爐水處理工4人，新培訓(xùn)焊工2人，復(fù)訓(xùn)焊工13人，復(fù)訓(xùn)電工2人，新培訓(xùn)危化物品操作工40人，復(fù)訓(xùn)危險(xiǎn)物品作業(yè)人員225人(其中：操作工198人、經(jīng)營人員19人、儲(chǔ)存保管人員8人)，從而使全廠特種作業(yè)人

22、員100%有效持證上崗。各車間結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，利用生產(chǎn)間隙，開展了全員平安教育，包括平安知識(shí)、平安規(guī)程、崗位操作法、事故案例等內(nèi)容，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)二、三級(jí)教育和復(fù)崗、轉(zhuǎn)崗職工的教育，使職工的平安技能和意識(shí)得一定提高。 二專心組織各種平安活動(dòng)，構(gòu)筑企業(yè)平安文化，強(qiáng)化職工平安意識(shí)。 1、專心開展“三查、三反活動(dòng)”，杜絕人的擔(dān)心全行為。根據(jù)化醫(yī)集團(tuán)(20 xx年來發(fā)生的事故案例、學(xué)習(xí)平安管理制度及三大規(guī)程，加大對(duì)違章、違紀(jì)的懲罰力度，強(qiáng)化平安管理，全面提高職工的平安意識(shí)，大力營造反對(duì)違章、關(guān)愛生命的氛圍。 2、樂觀組織好“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)，結(jié)合當(dāng)前平安生產(chǎn)工作，營造“關(guān)注平安，關(guān)愛生命”的文化氛圍?；顒?dòng)緊

23、緊圍繞“平安第一，預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)方針，突出活動(dòng)主題“遵章守法，關(guān)愛生命”，貫徹落實(shí)上級(jí)部門的文件、會(huì)議精神，強(qiáng)化平安管理，加大宣傳力度，全面提高職工的平安意識(shí)，落實(shí)各項(xiàng)平安工作。開展平安生產(chǎn)知識(shí)宣傳教育，內(nèi)容涉及平安生產(chǎn)法、國務(wù)院、原化工部平安生產(chǎn)禁令、*市平安生產(chǎn)監(jiān)督管理?xiàng)l例、*市化工平安生產(chǎn)八嚴(yán)禁、*化醫(yī)控股(集團(tuán))公司平安生產(chǎn)管理規(guī)定以及企業(yè)平安管理規(guī)章制度。以“平安生產(chǎn)月”為契機(jī)，企業(yè)樂觀組織職工參加*市平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局舉辦“遵章守法，關(guān)愛生命”平安生產(chǎn)知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)賽活動(dòng)，并要求各單位開展“學(xué)法、懂法、知法、守法”系列活動(dòng)，通過全員性學(xué)習(xí)國家相關(guān)的平安生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度

24、，進(jìn)一步提高了職工的平安生產(chǎn)法律意識(shí)。企業(yè)決定，從平安生產(chǎn)月開頭，對(duì)違章行為、違章操作、違章指揮等現(xiàn)象，采納“違章告知卡”形式，送達(dá)違章單位或人員，并將違章記錄納入企業(yè)或各級(jí)單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中。按廠“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)安排，技安處組織各單位進(jìn)行了單位間相互交叉平安檢查，并督促各單位專心進(jìn)行崗位平安自查活動(dòng)(首先工段內(nèi)開展自查，然后車間內(nèi)工段間進(jìn)行交叉互查)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不足進(jìn)行改進(jìn)，對(duì)好的閱歷進(jìn)行推廣，對(duì)查出的隱患準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行整改。廠工會(huì)、技安處組織召開了以“我為平安獻(xiàn)一計(jì)”為主題的平安生產(chǎn)閱歷座談會(huì)，進(jìn)一步提高了職工參加平安工作的樂觀性和責(zé)任感。 3、組織相互交叉平安檢查活動(dòng)，相互學(xué)習(xí)，共同

25、提高。9月14日至16日，按廠部要求，技安處組織了全廠范圍內(nèi)的平安自查和部份單位相互交叉檢查。檢查內(nèi)容涉及平安目標(biāo)的完成情況、風(fēng)險(xiǎn)分析與掌握情況、平安教育情況、平安、消防、防護(hù)設(shè)施、用品的維護(hù)和維修情況、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)平安情況、平安檢查與考核情況等。在活動(dòng)中，各單位負(fù)責(zé)人、平安員、工段長樂觀參加，并在互查活動(dòng)中相互間深入交換意見，提出好的建議，使這次互查活動(dòng)達(dá)到了相互學(xué)習(xí)溝通、共同提高平安意識(shí)和管理水平的目的。 4、深入開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，全面樹立以人為本的思想，切實(shí)加強(qiáng)平安教育，專心嚴(yán)格排查各類平安隱患，確保全年平安目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)制定了詳細(xì)的實(shí)施方案，以企業(yè)文件(*20 xx年終，對(duì)全年在競(jìng)

26、賽活動(dòng)中做出成果的部門領(lǐng)導(dǎo)、平安生產(chǎn)工和表現(xiàn)優(yōu)秀的職工個(gè)人予以表彰嘉獎(jiǎng)。通過活動(dòng)，激發(fā)了職工學(xué)習(xí)和把握平安生產(chǎn)知識(shí)的樂觀性，提高了平安意識(shí)，從“要我平安”向“我要平安”轉(zhuǎn)變，有力地促進(jìn)了企業(yè)平安生產(chǎn)的正常運(yùn)行。 5、為提高平安員業(yè)務(wù)水平，廠工會(huì)與技安處聯(lián)合開展平安員勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，每月對(duì)平安員日常工作進(jìn)行全面考核，并對(duì)平安員進(jìn)行工作責(zé)任考核，年終給予工作先進(jìn)者予以表彰。 二、建立健全職業(yè)健康平安管理體系，全面提升平安管理水平 一申請(qǐng)領(lǐng)取平安生產(chǎn)許可證，使企業(yè)管理體系符合出臺(tái)的相關(guān)法律、法規(guī)的要求。 企業(yè)專心貫徹平安生產(chǎn)許可證條例(國務(wù)院令第397號(hào))，并根據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)平安生產(chǎn)許可證實(shí)施方

27、法(原*生產(chǎn)監(jiān)督管理局令第10號(hào))規(guī)定的平安生產(chǎn)條件逐項(xiàng)對(duì)比落實(shí)，對(duì)不符合項(xiàng)立即進(jìn)行整改，并準(zhǔn)時(shí)向*市平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局提出申請(qǐng)領(lǐng)取平安生產(chǎn)許可證。經(jīng)市安監(jiān)局組織審查，于8月份順利取得平安生產(chǎn)許可證。 二進(jìn)一步完善組織管理體系，專心落實(shí)平安責(zé)任。 1、根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,對(duì)*199851號(hào)文平安機(jī)構(gòu)管理制度進(jìn)行適時(shí)修訂，出臺(tái)了*20 xx年12月30日下午的年終平安總結(jié)會(huì)上，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人與各單位簽訂了20 xx年平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，會(huì)后各二級(jí)單位與工段、班組簽訂平安目標(biāo)責(zé)任書，并和全體職工簽訂了職工平安職責(zé)書。通過層層簽訂平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，使各工作層面、各生產(chǎn)崗位、各級(jí)人員都落實(shí)了平安責(zé)任，

28、形成自上而下的平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任體系。 3、為落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，在更大范圍內(nèi)形成平安生產(chǎn)管理和監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)全廠職工的平安意識(shí)，按20 xx年第二次黨政聯(lián)席會(huì)議的要求，制定平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)嘉獎(jiǎng)試行方法。今年下半年，在部分單位進(jìn)行了試點(diǎn)。試點(diǎn)取得了良好的效果，職工的相互協(xié)作、相互監(jiān)督的意識(shí)大幅度增強(qiáng)，違章違紀(jì)現(xiàn)象明顯削減(三季度開出違章告知卡11份，四季度開出違章告知卡2份，同比降低5.5倍)，自覺抵制違章指揮，平安意識(shí)得到一定程度提高。 三通過外部認(rèn)證，完善企業(yè)職業(yè)健康平安管理體系，持續(xù)改進(jìn)健康平安績效。 為了進(jìn)一步規(guī)范平安管理，企業(yè)根據(jù)GB/T28001-20 xx職業(yè)健康平安管理體系標(biāo)準(zhǔn)，引進(jìn)

29、OHSMS管理體系。OHSMS是一種科學(xué)的管理方法，它是以系統(tǒng)平安的思想為基礎(chǔ)，從企業(yè)的整體動(dòng)身，把管理重點(diǎn)放在事故預(yù)防的整體效應(yīng)上，管理的核心是系統(tǒng)中導(dǎo)致事故的根源或狀態(tài)即危險(xiǎn)源，強(qiáng)調(diào)通過危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)掌握來達(dá)到掌握事故的目的，執(zhí)行全員、全過程、全方位的平安管理，使企業(yè)達(dá)到最佳平安狀態(tài)。通過外部認(rèn)證來促進(jìn)內(nèi)部完善，使企業(yè)傳統(tǒng)職業(yè)健康平安管理體系與OHSMS標(biāo)準(zhǔn)有機(jī)結(jié)合，建立起有效的PDCA運(yùn)行模式。在體系試運(yùn)行中，取得了良好的平安績效，通過了中國質(zhì)量協(xié)會(huì)質(zhì)量保證中心外部審核。初步建立起“自我發(fā)現(xiàn)、自我改進(jìn)、自我完善(持續(xù)改進(jìn))”運(yùn)行機(jī)制，使企業(yè)平安管理水平得到全面提升。 四建章立

30、制，構(gòu)筑長效平安管理機(jī)制。 平安管理制度是企業(yè)為確保企業(yè)管理體系過程有效策劃、運(yùn)行和掌握所需的重要管理文件，是實(shí)施職業(yè)健康平安管理活動(dòng)和完成規(guī)定任務(wù)的制度性、技術(shù)性規(guī)范是管理體系從組織、制度上貫徹適用的職業(yè)健康平安法律、法規(guī)及其他要求(主要包括與職業(yè)健康平安相關(guān)的國際公約，國家及地方法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)，各級(jí)政府的規(guī)范性文件、上級(jí)部門和地方有關(guān)要求、相關(guān)行業(yè)要求等)的重要制度保障。根據(jù)*適用職業(yè)健康平安法律、法規(guī)及其他要求和*管理體系手冊(cè)，根據(jù)*化醫(yī)控股(集團(tuán))公司的統(tǒng)一布署，由技安處組織相關(guān)職能部門對(duì)企業(yè)現(xiàn)有平安管理制度進(jìn)行全面疏理，作出補(bǔ)充完善，經(jīng)化醫(yī)集團(tuán)公司組織的專家組和廠長組織的廠平

31、安生產(chǎn)委員會(huì)評(píng)審，形成平安管理制度匯編。經(jīng)過8個(gè)月艱苦工作形成的這本制度匯編，包括綜合管理、組織措施、危險(xiǎn)作業(yè)、技術(shù)規(guī)范、職業(yè)衛(wèi)生5大類43個(gè)制度，涵蓋了企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)和層面的平安管理，構(gòu)筑起平安管理長效機(jī)制。 五完善平安信息管理，為企業(yè)編制平安管理方案、預(yù)防、掌握事故提供牢靠依據(jù)和指導(dǎo)。 為正確把握企業(yè)生產(chǎn)平安狀態(tài)、平安活動(dòng)、各級(jí)平安指令等信息，準(zhǔn)時(shí)應(yīng)用于指導(dǎo)平安生產(chǎn)，完善信息溝通渠道和各類信息的管理。在堅(jiān)持“每季度組織召開一次平安員例會(huì)，傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)平安工作指示，學(xué)習(xí)有關(guān)平安法規(guī)文件以及平安專業(yè)知識(shí)和事故案例，檢查布置工作任務(wù)”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善平安議事制度，建立企業(yè)(內(nèi)部)信息溝通聯(lián)

32、絡(luò)單制度。根據(jù)化醫(yī)集團(tuán)公司的要求，統(tǒng)一印制了各種平安記錄、報(bào)表、臺(tái)帳(包括平安會(huì)議記錄、平安檢查記錄、收文記錄、發(fā)文記錄、平安生產(chǎn)月報(bào)表、事故報(bào)表、高處作業(yè)臺(tái)帳、進(jìn)入設(shè)備(有限空間)作業(yè)臺(tái)帳、職工三級(jí)教育臺(tái)帳、平安檢查臺(tái)帳、抽堵盲板作業(yè)臺(tái)帳、特種作業(yè)人員培訓(xùn)臺(tái)帳、勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放臺(tái)帳、防護(hù)器具臺(tái)帳、平安標(biāo)志臺(tái)帳、工業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測(cè)臺(tái)帳、職業(yè)衛(wèi)生全體檢臺(tái)帳、隱患整改臺(tái)帳、事故臺(tái)帳、職工傷亡臺(tái)帳、平安獎(jiǎng)懲臺(tái)帳、重大危險(xiǎn)源登記臺(tái)帳、危險(xiǎn)化學(xué)品登記臺(tái)帳、隱患整改通知書等)，并準(zhǔn)時(shí)收集、加工、儲(chǔ)存、反饋各類平安信息，促使其在企業(yè)平安管理中順暢流通，有效地指導(dǎo)了企業(yè)平安管理，隱患整治，改進(jìn)平安生產(chǎn)狀況。 化工操

33、作工工作總結(jié)6 尊敬的董事長、總經(jīng)理： 我是xxx年xx月xx日到精細(xì)化工片堿車間的，一年里在董事會(huì)的正確指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下做出了一定的工作，詳細(xì)如下 一、在生產(chǎn)節(jié)能改造上下功夫 1、我剛到片堿車間正式數(shù)九嚴(yán)寒，氫氣管路時(shí)長結(jié)冰，直接影響正常生產(chǎn)，給平安也帶來了隱患，為了解決這一難題，開頭帶領(lǐng)全體員工，和求助于外部力氣，做整體管道的保溫工作，起到了一定的效果。但沒有從根本上解決問道，經(jīng)過多次一再討論從管路的最佳點(diǎn)，設(shè)上了一個(gè)脫水罐，最終從根本上解決了這一生產(chǎn)系統(tǒng)上的關(guān)鍵難題。 2、在節(jié)能上下功夫，過去出片堿因設(shè)備不標(biāo)準(zhǔn)，含鐵銹太多，而導(dǎo)致大量不合格片堿反鍋從熬,每次都在20多袋,即

34、費(fèi)工，又浪費(fèi)了能源。經(jīng)過討論請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)同意，從外地買來的不用閑置廉價(jià)片堿設(shè)備更換了片堿機(jī),制作了白鋼接料槽和白鋼較攏，這樣即減輕了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度，又為公司每年，直接節(jié)約從復(fù)熬片堿200多噸 3、對(duì)四臺(tái)氫氣灶進(jìn)行了全面維修，為持續(xù)生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)， 4、為了防寒制作了二扇大門，為污水排放建了一套下水管道，從根本上解決了污水排放問題， 5、為節(jié)能，在每個(gè)蒸汽管道上，制作了一套翻板，解決了當(dāng)停灶時(shí)，溫度下滑的問題，未再次升溫節(jié)約了時(shí)間。 6、為再建項(xiàng)目，拆除了兩套煤式熬堿灶。 二、為擴(kuò)大在生產(chǎn)，新建小項(xiàng)目4個(gè) 1、建了一套氯堿車間廢堿，回收系統(tǒng)。2、建了一套氯乙希車間，廢堿回收系統(tǒng)。 3、建了一套水合肼

35、車間廢大鹽，回收去氨系統(tǒng)。 據(jù)技術(shù)部門說這個(gè)項(xiàng)目制造了國內(nèi)首家去氨設(shè)備新工藝，制造了敢為人先。 4、新建了一套廠房 三、在原有兩個(gè)品種的基礎(chǔ)上又增加了4個(gè)新產(chǎn)品 1、在污水中成功地回收了30%液堿， 2、在污水中成功地回收了大鹽。 3、在污水中成功地回收了碳酸鈉，還有代進(jìn)一步做處理。 4、成功地處理了水合肼車間大鹽中去氨，就上述4個(gè)項(xiàng)目，可使總公司每年少向外排放污水，大約占全年總量的1/3左右，又為本公司每年可制造效益 大約近百萬元，使總公司和子公司雙贏，即利國，又利民。 四、在平安改造上下功夫： 1、為防止廠房內(nèi)氫氣罐直接外滲，建筑了一個(gè)隔離房。 2、防止儲(chǔ)罐結(jié)冰，發(fā)生意外，安裝上暖氣。 3

36、、避開操作工在灶前休息，建了一個(gè)操作工休息室，從根本上解決了操作工，長期接觸灶前的問題。 4、熬堿大鍋蓋，下泵口非常危險(xiǎn)，有著不行想象的平安隱患，為了徹底解決這一問題，在鍋口上安裝上防護(hù)網(wǎng)，做到了有備無患，萬無一失。 五、做到減員增效。 1、在車間設(shè)備品種產(chǎn)量，增加的情況下減員，避開人浮于事，做到人盡其才。 2、增加員工收入，做到付出和收入等價(jià)交換。 3、最終實(shí)現(xiàn)公司增加效益。 六、工作指導(dǎo)思想和工作計(jì)劃。 以人為本，科學(xué)進(jìn)展。 人要遠(yuǎn)慮，避開近憂。 有章必詢，不擇不扣。 教育員工做好最簡潔，最平凡的本職工作，才是最佳的工作宗旨。最終實(shí)現(xiàn)公司效益和員工收入同步增長。 化工操作工工作總結(jié)7 緊張

37、勞碌的20 xx年即將過去，布滿希望的20 xx年已悄然而至。在過去的一年里，我依然抱著極端專心負(fù)責(zé)的態(tài)度展開各項(xiàng)工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有不足。 作為一名水系統(tǒng)的操作員工，在這一年里的日常工作中，我對(duì)崗位工作盡心盡力，專心完成上級(jí)交代的任務(wù)；專心履行操作工的六嚴(yán)格，堅(jiān)持動(dòng)火作業(yè)的六大禁令，堅(jiān)決執(zhí)行進(jìn)入容器的八個(gè)必須，遵守進(jìn)入化工廠區(qū)的十四個(gè)不準(zhǔn)，遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律和相關(guān)法律法規(guī)，遵守平安操作規(guī)程；按時(shí)巡檢，樂觀對(duì)崗位生產(chǎn)中存在的平安隱患準(zhǔn)時(shí)提出；無遲到，無礦工，無早退；專心學(xué)習(xí)公司下發(fā)的相關(guān)文件，自覺參加公司組織的相關(guān)培訓(xùn)，同時(shí)也樂觀參加公司的平安知識(shí)競(jìng)賽、參加唱歌競(jìng)賽、

38、樂觀向公司寫文章等業(yè)余活動(dòng)。 回顧一年的工作日志，江邊取水系統(tǒng)中x取水泵發(fā)生過機(jī)械密封燒壞，其原因是抽真空管道被硬物堵塞，導(dǎo)致冷卻水無法送到密封處，運(yùn)行時(shí)間長后密封溫度升高從而被燒壞，現(xiàn)在已被機(jī)修人員更換，但密封處還在漏水，泵運(yùn)行效果不佳，流量低。x取水泵運(yùn)行情況比較良好，在操作中，我一共遇到x次真空管堵塞，協(xié)助維修工對(duì)其處理，此情況一旦發(fā)生，真空泵不出水或者少量出水，待泵運(yùn)行的時(shí)候電流低，泵出口無壓力，泵空轉(zhuǎn)內(nèi)有空氣，管道無流量等現(xiàn)象發(fā)生。在最近的一段時(shí)間中，此泵電機(jī)端出現(xiàn)聲音異常，當(dāng)時(shí)我在場(chǎng)仔細(xì)地聽過，后經(jīng)維修查看是電機(jī)軸承內(nèi)的潤滑油硬化導(dǎo)致的。3取水泵作為備用泵，長期未用，取水頭容易堵塞

39、，反沖洗時(shí)用力很大，絲扣有卡絲現(xiàn)象。取水的同時(shí)我也對(duì)江邊地面衛(wèi)生進(jìn)行打掃，對(duì)滅火器材進(jìn)行檢查，做到防患于未然。 凈水站運(yùn)行過程中，管道增壓泵x出現(xiàn)噪音大，后檢查發(fā)現(xiàn)x聯(lián)軸器鍵掉落，x密封圈磨損；完成對(duì)凈水器定期排污，配置PAC，調(diào)節(jié)加藥泵的沖程，開關(guān)照明，切換生產(chǎn)水泵，對(duì)各泵進(jìn)行加油，協(xié)助維修對(duì)x生產(chǎn)水泵進(jìn)行處理，啟停電動(dòng)消防泵，打掃凈水站地面衛(wèi)生、x生產(chǎn)水泵衛(wèi)生、菜油消防泵組衛(wèi)生，例行日常巡檢工作；前段時(shí)間凈水站主要解決的問題是電動(dòng)消防泵無故自動(dòng)啟動(dòng)，后經(jīng)過檢查發(fā)現(xiàn)有下列幾種情況會(huì)導(dǎo)致啟動(dòng)：還原過來的錯(cuò)誤報(bào)警信號(hào)、消防管道及附件有大量漏水、外部有未經(jīng)報(bào)告的用水、PLC程序故障、單向閥門頂開后

40、未正常關(guān)閉等情況。 脫鹽水站日常工作中，完成制水，對(duì)除鹽、混床進(jìn)行再生，對(duì)預(yù)處理進(jìn)行反洗，開關(guān)該系統(tǒng)照明，切換系統(tǒng)運(yùn)行泵，對(duì)各泵進(jìn)行加油，對(duì)廢水中和池進(jìn)行排污，下酸堿等工作；在對(duì)該系統(tǒng)操作中出現(xiàn)過混床中排漏樹脂、陽床中排漏樹脂，泵房內(nèi)泵因聯(lián)軸器離心而噪音很大，廢水泵常常不上水，氣動(dòng)閥門和電磁閥門出現(xiàn)錯(cuò)誤報(bào)警導(dǎo)致系統(tǒng)停車等情況；在對(duì)該系統(tǒng)操作工作中，應(yīng)該仔細(xì)、專心，對(duì)工藝要求要嚴(yán)格掌握，特殊是再生的時(shí)候每一步都要有人在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，反洗流量、再生水流量不能過大或太小，防止樹脂沖出或造成樹脂面凹凸不平；再生液濃度要滿足工藝指標(biāo)等。 循環(huán)水站日常工作中，完成對(duì)加氯間的衛(wèi)生打掃，向循環(huán)水加氯，配置緩蝕阻垢劑，向循環(huán)水投加緩蝕阻垢劑，開停系統(tǒng)照明，對(duì)風(fēng)機(jī)切換及啟停，簽巡檢記錄，人工強(qiáng)制反洗重力過濾器，切換循環(huán)水泵，對(duì)循環(huán)水泵加油，向循環(huán)水池補(bǔ)水，排污等日常工作；循環(huán)水運(yùn)行中發(fā)生南池x循環(huán)水泵墻根處裂開漏水，致使全廠停車的嚴(yán)重事故；x循環(huán)水泵后端軸承溫度瞬間升高，進(jìn)行緊急迫換和停車；對(duì)循環(huán)水清洗預(yù)膜時(shí)，出現(xiàn)泄露導(dǎo)致停車等事故情況。專心學(xué)習(xí)新設(shè)備，目前該系統(tǒng)中添加變頻裝置，對(duì)x循環(huán)水泵變頻，但現(xiàn)在只對(duì)4泵進(jìn)行變頻，對(duì)變頻操作步驟嫻熟把握，日常巡檢對(duì)變頻間檢查運(yùn)行是否正常，專心做好個(gè)人平安工作。 綜合上述日常工作