安索夫的戰(zhàn)略管理

1、安索夫的戰(zhàn)略管理2013-01-14第06版：戰(zhàn)略管理作者：汪建成 王婉瑨 來源：學(xué)習(xí)時報 字?jǐn)?shù)：2404伊戈爾安索夫(HigorAn-soff)，世界公認(rèn)的戰(zhàn)略管理領(lǐng)域 的鼻祖。1950年，安索夫于史蒂文大學(xué)和布朗大學(xué)畢業(yè)之后， 進(jìn)入著名的蘭德公司擔(dān)任方案研究員。隨后，又就職于洛克希德 航空公司，并擔(dān)任洛克希德電氣公司的副董事長兼總經(jīng)理。他從 1963年開始了學(xué)者生涯，先后在卡內(nèi)基?梅隆大學(xué)、范德比爾特 大學(xué)、斯德哥爾摩經(jīng)濟(jì)學(xué)院和歐洲高級管理研究院擔(dān)任教授。安 索夫最有代表性的三部專著分別是公司戰(zhàn)略、戰(zhàn)略管理和 植入戰(zhàn)略管理，這三本書代表了安索夫在戰(zhàn)略管理領(lǐng)域的研 究思路。安索夫的第一部著作

2、公司戰(zhàn)略于1965年問世。該書標(biāo)志 著公司戰(zhàn)略理論的正式誕生。在公司戰(zhàn)略發(fā)表之前，戰(zhàn)略管 理和規(guī)劃還僅僅是一種籠統(tǒng)又模糊的概念。當(dāng)時的管理者雖然已 經(jīng)開始對企業(yè)進(jìn)行一些長遠(yuǎn)的規(guī)劃，但實(shí)際上只是淺嘗輒止，知 其然不知其所以然。同時，有一部分學(xué)者也提出了關(guān)于戰(zhàn)略管理 的理論，然而這些理論零散不成體系且可行性低，很難運(yùn)用到企 業(yè)實(shí)際的經(jīng)營管理之中。在書中，安索夫從戰(zhàn)略在軍事和藝術(shù)領(lǐng) 域的運(yùn)用出發(fā)，通過區(qū)分企業(yè)政策、行動方案和企業(yè)決策與戰(zhàn)略 的區(qū)別來界定公司戰(zhàn)略。公司戰(zhàn)略的四個構(gòu)成要素是產(chǎn)品市場范 圍、成長方向、競爭優(yōu)勢和協(xié)同作用。他認(rèn)為公司戰(zhàn)略的必要性 源于企業(yè)界定其業(yè)務(wù)范圍和成長方式需要戰(zhàn)略的指導(dǎo)

3、，同時經(jīng)營 目標(biāo)需要用戰(zhàn)略來提升成為一種獲利能力，并且新的經(jīng)營目標(biāo)也 需要通過進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃而產(chǎn)生。因此，安索夫指出公司戰(zhàn)略的核 心在于弄清企業(yè)所處的位置，界定企業(yè)的目標(biāo)，并且明確實(shí)現(xiàn)目 標(biāo)所需要采取的行動。安索夫的戰(zhàn)略管理思想有一個較長時期的形成過程。在公司 戰(zhàn)略之后，1972年他在論文戰(zhàn)略管理思想中正式提出“戰(zhàn) 略管理”的概念，并指出戰(zhàn)略管理措施應(yīng)全面地應(yīng)用于企業(yè)經(jīng)營 的每一個程序，而不僅僅是在戰(zhàn)略規(guī)劃時才考慮它的適用問題， 即進(jìn)一步明確了戰(zhàn)略管理的重要性、必要性和可行性。隨后，又 于1976年發(fā)表了從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn)略管理。在這本書中，安 索夫?qū)?zhàn)略管理這一概念進(jìn)行了明確的解釋：“企業(yè)高層管理

4、者 為保證企業(yè)的可持續(xù)生存和發(fā)展，通過對企業(yè)外部環(huán)境與內(nèi)部條 件的分析，對企業(yè)全部經(jīng)營活動進(jìn)行的根本性和長遠(yuǎn)性的規(guī)劃與 指導(dǎo)”。他認(rèn)為戰(zhàn)略管理與以往的經(jīng)營管理不同，戰(zhàn)略管理是面 向未來、動態(tài)而連續(xù)的從決策到實(shí)現(xiàn)的過程。真正標(biāo)志著現(xiàn)代戰(zhàn)略管理理論體系形成的是安索夫于1979 年出版的戰(zhàn)略管理。該書明確而系統(tǒng)地提出了戰(zhàn)略管理的八 大要素模式：外部環(huán)境、戰(zhàn)略預(yù)算、戰(zhàn)略動力、管理能力、權(quán)利、 權(quán)力結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)略行為。他的第一部著作公司戰(zhàn)略 主要是提出公司戰(zhàn)略的概念以及對管理者適用的操作方法進(jìn)行 系統(tǒng)的闡述。而14年之后的戰(zhàn)略管理則是在復(fù)雜多變的經(jīng) 濟(jì)環(huán)境下，對企業(yè)戰(zhàn)略管理更加系統(tǒng)的研究。正如安索

5、夫在戰(zhàn) 略管理的卷首語中所說的：“我們主要關(guān)注的是動蕩環(huán)境中的 組織行為復(fù)雜性。”安索夫在此書中創(chuàng)造性地將數(shù)學(xué)的邏輯論證 方法引入了管理學(xué)領(lǐng)域，并用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亩x和假設(shè)，分析了在日趨 動蕩的經(jīng)營環(huán)境下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何根據(jù)實(shí)際情況做出理性的戰(zhàn)略 決策。企業(yè)生存是由環(huán)境、戰(zhàn)略和組織三者構(gòu)成，只有當(dāng)這三者 協(xié)調(diào)一致、相互適應(yīng)時，才能有效地提高企業(yè)的效益。美國安索 夫協(xié)會會長彼得？安東尼奧(PeterAnton-iou)曾經(jīng)說過：“通過 戰(zhàn)略管理概念，安索夫教授開創(chuàng)性地把對不連續(xù)變革、動蕩和不 確定的管理轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぞ?，并成功地、合適地向世界各國的企業(yè)組 織進(jìn)行輸送?！边@也是對安索夫在戰(zhàn)略管理領(lǐng)域巨大貢獻(xiàn)的中肯

6、 評價。公司戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理是前后呼應(yīng)的兩本書，均是 安索夫戰(zhàn)略思想和理論體系的代表作。公司戰(zhàn)略中，對于企 業(yè)目標(biāo)、戰(zhàn)略決策、多元化戰(zhàn)略和戰(zhàn)略協(xié)同等概念的闡述，以及 分析程序和工具，實(shí)質(zhì)上都是就什么是公司戰(zhàn)略以及這些戰(zhàn)略的 分析和形成進(jìn)行論述。而戰(zhàn)略管理一書則是確定企業(yè)使命， 根據(jù)企業(yè)內(nèi)部條件及外部環(huán)境界定組織目標(biāo)，保證目標(biāo)的正確落 實(shí)并使其使命最終得以實(shí)現(xiàn)的動態(tài)過程。隨后，安索夫又相繼出版了理解和管理戰(zhàn)略變革、植入戰(zhàn) 略管理、新公司戰(zhàn)略等著作，進(jìn)一步完善了戰(zhàn)略管理理論體 系，同時還為戰(zhàn)略管理理論提供了一系列企業(yè)實(shí)踐的方法和措施，從而使自己的主張得以有效地貫徹和落實(shí)。在安索夫出版公司戰(zhàn)略之前，管

7、理學(xué)界對于戰(zhàn)略管理的研 究還處于相對空白的階段。在安索夫開創(chuàng)性研究的積極推動之 下，20世紀(jì)70年代初，美國的500強(qiáng)中有85%的企業(yè)設(shè)立了 專門的戰(zhàn)略計劃部門。例如，通用電器正是在安索夫戰(zhàn)略管理思 想的影響下，設(shè)立了戰(zhàn)略經(jīng)理職位，主要負(fù)責(zé)修訂和監(jiān)督執(zhí)行通 用電器的戰(zhàn)略規(guī)劃，這也使通用在很長一段時間內(nèi)持續(xù)創(chuàng)造輝煌 的業(yè)績。安索夫?qū)芾韺W(xué)領(lǐng)域的貢獻(xiàn)主要表現(xiàn)在他對戰(zhàn)略管理的開創(chuàng) 性研究，認(rèn)為企業(yè)制定戰(zhàn)略計劃是一項獨(dú)立而重要的管理活動。 他首次提出公司戰(zhàn)略的概念、戰(zhàn)略管理的概念、戰(zhàn)略規(guī)劃的系統(tǒng) 理論、企業(yè)競爭優(yōu)勢的概念以及將戰(zhàn)略管理與復(fù)雜環(huán)境相聯(lián)系的 權(quán)變理論。他的偉大不僅在于在學(xué)術(shù)界提出戰(zhàn)略管理理論，更重 要的是他讓企業(yè)家們認(rèn)識到企業(yè)的發(fā)展需要對企業(yè)所處的復(fù)雜 環(huán)境和未來需要進(jìn)行預(yù)測和分析，教導(dǎo)企業(yè)家們?nèi)绾螌?zhàn)略管理 運(yùn)用到實(shí)際的經(jīng)營決策之中。戰(zhàn)略管理大師、著名學(xué)者加里？哈 默爾(GaryHamel)評價安索夫無愧于公司戰(zhàn)略鼻祖的稱號。著 名企業(yè)管理學(xué)評論家海勒爾(RobertHeller)將安索夫譽(yù)為戰(zhàn)略 規(guī)劃之父。盡管安索夫的戰(zhàn)略理論也遭到了一些批評，但是其理 論程序和范式仍對許多企業(yè)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。許多企業(yè)管理者 采納了安索夫的戰(zhàn)略主張，用來改善企業(yè)的經(jīng)營狀況，并取得顯 著的成效。因此從學(xué)術(shù)角度來看，安索夫是戰(zhàn)略管理領(lǐng)域的開創(chuàng)