2022酒店出納個(gè)人年終總結(jié)

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 2022酒店出納個(gè)人年終總結(jié) 回想2022年的出納工作，在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)下，專心遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例，按財(cái)務(wù)部要求實(shí)事求是，嚴(yán)以律己，圓滿完成了2022年酒店的財(cái)務(wù)核算工作及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成。積極有效地為酒店的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)供給了有力的數(shù)據(jù)保證。促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順?biāo)焱瓿?，為?jīng)營(yíng)管理供給了依據(jù)。主要有以下幾個(gè)方面： 一、會(huì)計(jì)根基工作方面 為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮切實(shí)的指導(dǎo)作用，我們?cè)谧袷刎?cái)務(wù)制度的前提下，專心履行財(cái)務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的重要性?？偨Y(jié)各方面工作的特點(diǎn)，制定財(cái)務(wù)，扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)根基工作，年初以來，我們把會(huì)計(jì)根

2、基學(xué)習(xí)及酒店下達(dá)的各項(xiàng)、制度相結(jié)合，真實(shí)有效地把會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)檔案管理等幾項(xiàng)重要根基工作放到了重要工作日程上來，并按照每月份，組織本部門人員按月對(duì)會(huì)計(jì)憑證舉行了裝訂歸檔，按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。 嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)根基工作達(dá)標(biāo)的要求，專心登記各類賬簿及臺(tái)帳，部門內(nèi)部、部門之間實(shí)時(shí)對(duì)帳，做到帳帳相符、帳實(shí)相符。 二、會(huì)計(jì)管理方面 1、資產(chǎn)管理：按會(huì)計(jì)制度要求舉行資產(chǎn)管理，堅(jiān)持酒店的各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)部下發(fā)的資產(chǎn)管理手段及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。專心設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿，對(duì)帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺(tái)帳，并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，堅(jiān)持每月盤點(diǎn)制度，對(duì)盤虧資產(chǎn)查明理由從責(zé)任人當(dāng)月工

3、資中扣回。在人員辦理辭職手續(xù)時(shí)，專心對(duì)其所經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)舉行審核，做到萬(wàn)無(wú)一失。 2、債權(quán)債務(wù)管理：對(duì)酒店債權(quán)債務(wù)專心清理，每月實(shí)時(shí)收回各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)，對(duì)員工賠償物品及電話費(fèi)超支等個(gè)人掛帳均在當(dāng)月工資中扣回，做到清理實(shí)時(shí)，為公司裁減損失。 3、監(jiān)視職能：加大監(jiān)控力度，主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面： (1)財(cái)務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺(tái)收銀到日夜審、出納，每個(gè)環(huán)節(jié)精細(xì)貫穿，相互監(jiān)控，察覺問題，實(shí)時(shí)上報(bào)。 (2)對(duì)日常購(gòu)買價(jià)格舉行監(jiān)視，制定了每月原材料購(gòu)買及定價(jià)制度(菜價(jià)、肉價(jià)、干調(diào)、冰鮮)，酒水及物料購(gòu)入均采用簽訂合同的方式議定價(jià)格。對(duì)供給商的進(jìn)貨價(jià)格舉行嚴(yán)格操縱，同時(shí)加強(qiáng)購(gòu)買的審批報(bào)帳環(huán)節(jié)及程序管理，從

4、而實(shí)時(shí)操縱和掌管了購(gòu)進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格，實(shí)時(shí)了解市場(chǎng)處境及動(dòng)態(tài)。 (3)加強(qiáng)客房部本金操縱：一、要求客房部加強(qiáng)對(duì)回收物品及客房酒水的管理，對(duì)未用的一次性用品實(shí)時(shí)回收，建立二次回收臺(tái)帳;二、對(duì)客房酒水銷售要求編制酒水銷售日?qǐng)?bào)，實(shí)時(shí)了解酒水進(jìn)銷存處境，從而操縱本金并最終降低本金。 4、貨幣資金管理：嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)規(guī)定，由會(huì)計(jì)人員監(jiān)視，定期對(duì)出納庫(kù)存現(xiàn)金舉行抽盤，并由日審定期對(duì)前臺(tái)收銀員庫(kù)存現(xiàn)金舉行抽盤，現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，做到現(xiàn)金管理無(wú)過錯(cuò)。 三、對(duì)內(nèi)、對(duì)外協(xié)調(diào)方面 1、對(duì)內(nèi)：輔助領(lǐng)導(dǎo)班子操縱本金費(fèi)用開支，一、編制費(fèi)用預(yù)算，為各部門確定費(fèi)用使用上限，促使各部門從一點(diǎn)一滴節(jié)省費(fèi)用開支;二、合理

5、制定經(jīng)營(yíng)部門收入、本金、毛利率各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，實(shí)時(shí)切實(shí)地向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)供給所需要的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策供給了依據(jù)。輔助各部門建帳立卡，供給經(jīng)營(yíng)部門所需數(shù)據(jù)資料及后勤部門的費(fèi)用資料。 2、對(duì)外：實(shí)時(shí)了解稅收及各項(xiàng)法規(guī)新動(dòng)向，主動(dòng)接洽稅收疑難問題。與稅務(wù)人員多了解，多溝通，為酒店為個(gè)人供給合理避稅的依據(jù)。 四、其他工作： 1、編寫了本部門各崗位工作職責(zé)及有關(guān)部門業(yè)務(wù)合作工作流程。模范會(huì)計(jì)內(nèi)部各崗位工作程序及步驟，起草各種管理制度，并監(jiān)視檢查落實(shí)。 2、實(shí)時(shí)填制酒店的納稅申報(bào)表，按時(shí)申報(bào)納稅，遇到問題實(shí)時(shí)與財(cái)務(wù)部舉行溝通并解決。 3、按時(shí)加入財(cái)務(wù)例會(huì)，根據(jù)工作布署，實(shí)時(shí)對(duì)往來的清理及固定資產(chǎn)的清理工作

6、。 5、積極合作審計(jì)部聯(lián)合檢查工作，做好各項(xiàng)解釋工作。 6、按照酒店貨幣資金管理手段，按時(shí)上報(bào)資金收支籌劃，合理使用資金。并按時(shí)上報(bào)資金日?qǐng)?bào)表，定時(shí)將款項(xiàng)送存銀行。 7、實(shí)時(shí)按照酒店的要求，審核工資表，并實(shí)時(shí)發(fā)放。對(duì)于人員變動(dòng)處境，實(shí)時(shí)與人事部溝通并解決。 8、對(duì)收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存舉行登記，并專心復(fù)核管理。 9、加入會(huì)計(jì)人員持續(xù)教導(dǎo)的培訓(xùn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的為企業(yè)服務(wù)。 五、工作心得及存在的缺乏 總結(jié)半年所做的工作，根本完成了酒店下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)，在日常工作中也順?biāo)焱瓿闪司频觐I(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。尤其是在資產(chǎn)管理及付款審核環(huán)節(jié)做得較好，理由主要在于專心執(zhí)行了資產(chǎn)管理制度及付款審批制度。但是在好多方面有所欠缺，主要表現(xiàn)在監(jiān)視力度還需加強(qiáng)，與部門之間的合作尚欠默契。在下半年的工作中，堅(jiān)持實(shí)際工作中行之有效的工作方法，同時(shí)在工作方法上舉行提升，持續(xù)完善進(jìn)貨及購(gòu)買環(huán)節(jié)的工作流程，裁減紕漏，嚴(yán)格把關(guān)，更好的操縱酒店的本金及費(fèi)用。