公司補(bǔ)貼申請書范文多篇

1、公司補(bǔ)貼申請書范文多篇公司補(bǔ)貼申請書范文三篇公司補(bǔ)貼申請書1尊敬的_領(lǐng)導(dǎo)：我叫，因患有慢性疾病長年依賴服藥控制，所以造成經(jīng)濟(jì)貧困，沒有經(jīng)濟(jì)來源，。生活困難一直沒有房屋居住，現(xiàn)仍靠租房子住，生活只能靠打零工維持。現(xiàn)特向社區(qū)申請租房補(bǔ)貼，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)為盼。申請人：20_年x月x日公司補(bǔ)貼申請書2后勤處:我于1994年畢業(yè)于大學(xué)文學(xué)院，同年分配到通信集團(tuán)信息部工作，至今已經(jīng)工作滿5年。我今年年滿27周歲，女友何嵐與我同歲，符合晚婚年齡。今年2月18日我們已申請并領(lǐng)到結(jié)婚登記證，并與同年貸款購置婚房一套，由于經(jīng)濟(jì)情況有限，特向集團(tuán)后勤處申請住房補(bǔ)貼。請后勤處領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)我的情況酌情考慮為感。此致敬禮!申請人

2、:公司補(bǔ)貼申請書3_公司領(lǐng)導(dǎo)：我家住在_市，距離家很遠(yuǎn)，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)研究同意給我探家往返機(jī)票及其他交通費(fèi)，每次往返機(jī)票費(fèi)3800元、其他交通費(fèi)350元，共二次，合計費(fèi)用8300元，望核準(zhǔn)報銷。申請人：_日期：20_年_月_日公司補(bǔ)貼申請書4_人力資源和社會保障局：一、企業(yè)基本情況”_有限公司作為一個民營企業(yè)，公司為打破縣級民營企業(yè)“用工難、育人難、留人難的通病，積極實(shí)施“筑巢引鳳”的策略，努力完善公司制度，提高員工福利待遇，大大增加了員工的歸屬感，保證了歷年來的人員結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。20_年以來公司陸續(xù)為符合參保條件員工辦理社會保險，直至20_年公司達(dá)到全員參保的要求，正式員工“養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、

3、工傷”五險參保率達(dá)到100%。20_年年初公司在職職工_人，均簽訂了勞動合同，并足額繳納了社保保險(養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷)，年底在職職工_人，合同簽訂率和參保率均為100%。二、企業(yè)穩(wěn)崗措施20_年度受到整體行業(yè)形勢的影響，公司堅(jiān)持“保穩(wěn)定、保民生、保增長”方針，實(shí)現(xiàn)公司“零”裁員目標(biāo)，截止20_年_月公司企業(yè)原因解除合同僅僅X人。公司為實(shí)現(xiàn)不裁員，穩(wěn)定就業(yè)崗位主要采取了如下措施：1、為保證人員隊(duì)伍穩(wěn)定，20_年底公司制定了待崗管理辦法，結(jié)合公司行業(yè)特點(diǎn)及崗位價值，各施工項(xiàng)目部因工程完工或季節(jié)、天氣等其它原因?qū)е聠T工返回并無其它項(xiàng)目安排，工程技術(shù)類、經(jīng)營類、財務(wù)類崗位人員均到公司總部各

4、歸屬部門報道，待遇不變，其他崗位人員返回后辦理待崗手續(xù)，在家聽公司安排，待崗期間薪資發(fā)放原工資的80%，其他待遇不變。2、公司近兩年來積極實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，探索新領(lǐng)域，擴(kuò)大經(jīng)營范圍，提供新的崗位，針對新崗位公司采用優(yōu)先選拔企業(yè)內(nèi)部員工的策略，減少外部招聘，降低人工成本。其中公司派往_、_公司參股企業(yè)_余人，大大解決了公司的人員配置。3、加大企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)。每年公司都要求各部門制定培訓(xùn)計劃并實(shí)施，在公司員工待崗和閑崗期間，積極推行員工培訓(xùn)計劃，我公司員工除了能充分勝任目前崗前的同時還必須熟悉、了解其他的工作崗位，我們的目標(biāo)是把每一位員工培養(yǎng)成一專多用的綜合性人才，通過培訓(xùn)，提成員工的綜合能力，使公司員

5、工能時刻感受到在公司上班并不是為了賺錢，我們努力為員工搭建一個展示自我、表現(xiàn)自我能力的平臺，在給員工提供就業(yè)崗位的同時還能為員工提供提升自身能力的平臺，使員工在特定的環(huán)境里也能感受到企業(yè)帶給他們的溫暖，使廣大員工能與公司一道攜手并肩、同舟共濟(jì)。4、公司長期以來的招聘戰(zhàn)略是公司零裁員的重要誘因。公司出資贊助委培學(xué)生多達(dá)_人，即高中畢業(yè)后由公司出資贊助其學(xué)習(xí)路橋技術(shù)知識，與公司均有十年服務(wù)協(xié)議，現(xiàn)都為公司核心力量，且近幾年來，公司招聘原則是嘉祥縣生源為主，員工和企業(yè)都到了相互依靠、相互服務(wù)的地步，公司領(lǐng)導(dǎo)本著為提高嘉祥縣就業(yè)率的原則，從以人為本的管理角度，毅然提出“零裁員”的目標(biāo)。5、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)慈善家的心。確保讓每個員工時時感受到企業(yè)的溫暖。公司工會在職工生老病死、婚喪嫁娶、家庭困難，組織必須派人訪問，并帶去不同數(shù)額的慰問金;關(guān)心離退休職工和遺屬，對當(dāng)時參加工作年齡較大，不能正常繳納社會保險的員工公司制定了內(nèi)部退休管理規(guī)定，給予一次性退休補(bǔ)償，自_年以來，累計內(nèi)部退休_人，共發(fā)放退休金額_萬，另有X人待退休享受該待遇。公司每年拿出資金建設(shè)改善職工食堂、職工浴室、職工宿舍、職工文化室等等，組織職工開展豐富多彩的文體活動，滿足職工生產(chǎn)生活和精神文化不斷提高的