2022年6月程序員工作總結

1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年6月程序員工作總結一年的時間,每當自己在總結它的時候,感覺是那么的短暫彈指一揮間.而也就是在這一揮間,承載著太多太多,有收獲與成就,有失敗與不足.回頭看看_年的足跡,伴隨著自己一年的是學習與堅持._年伊始是通過分銷資源計劃系統(tǒng)(DRP)拉開序幕.此次項目是一個相對比較完整的JavaWeb項目,從最基礎的業(yè)務介紹,到需求分析,數(shù)據(jù)庫分析與設計,頁面設計,代碼編寫.直到整個項目的完成,通過這個項目學到了很多新的知識,同時對很多已經(jīng)學過的知識進行很好的摩擦和補充.因為在其中還穿插著其他的內(nèi)容,所以用了有半年左右的時間.具體總結可以參見博客:DRP項目總結

2、.從_月初到_月末,準備并進行軟件設計師的考試.這是我第二次參加軟件設計師考試.通過兩次考試的對比可以明顯的發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生在自己身上的一些改變和進步.具體可見無經(jīng)歷,不成熟軟件但是最終的考試結果是沒有通過,和第一次一樣,差兩分.雖然成績的結果沒有通過,但是通過這次軟件設計師的復習考試,很給力的給自己補充了計算機基礎方面的知識,同時也解了自己很多的疑惑,真正的學到了很多的知識.回顧自己整個的復習過程,收獲是很大的,不僅僅是計算機基礎,更是一種面對失敗的心態(tài)收獲.而這種心態(tài)將會在自己未來的路上會起很大的作用.后半年進入SSH項目的實踐和學習.SSH為struts+spring+hibernate的一個集

3、成框架，是目前較流行的一種輕量級Web應用程序開源框架。Struts就是一個MVC的架構,在控制器,視圖和模型方面都有其特定的組件，在SSH框架中，更多的是利用了Controller這個組件。Spring實現(xiàn)了反轉控制(InversionofControl)和面向方面編程(Achievement-OrientedProgramming)。Spring框架的能實現(xiàn)應用的分層架構,在應用中要使用的對象可以被一個簡單的XML文件連在一起，這個XML文件含有到像事務管理器、對象工廠、包含業(yè)務邏輯的服務對象、和數(shù)據(jù)存取對象這些對象的引用。Hibernate是一種ORM映射工具，它不僅提供了從Java類到

4、數(shù)據(jù)表之間的映射，也提供了數(shù)據(jù)查詢和恢復機制。相對于使用JDBC和SQL來手工操作數(shù)據(jù)庫，使用Hibernate，可以大大減少操作數(shù)據(jù)庫的工作量。通過對SSH框架的學習,認識到框架給我們開發(fā)所帶來的便利,更重要的是在框架形成的過程中所包含的原理和思想.收獲都在一篇篇的博客中.大概在十月和十一月的時候準備第三次軟件設計師考試.吸取教訓,總結經(jīng)驗,擺正心態(tài),認真跟八期一起討論和學習,這一次不僅僅是自己學習和通過考試,同時跟穎杰一起組織并帶領八期一同復習和學習,這本身也是個鍛煉和學習.當時也對自己考完后進行了一個總結:以上是自己計算機方面的主線.相對于計算機這條線而言,另外一個貫穿始終的是英語學習S

5、hortBrain這條線.算算從開始進行ShortBrain到現(xiàn)在已經(jīng)有兩年左右的時間了.而今年將會是一個關鍵的年份,關鍵是從聽到說的突破,從沉默期中開始爆發(fā).今年這一年也是英語中探索和收獲比較大的一年,發(fā)現(xiàn)了更多符合ShortBrain思想的資料,收集各種資料,數(shù)據(jù)和文檔.因為是在探索著前進,中間也走了不少的彎路,其中一個什么時候開始說就在今年進行了三次以上的探索,在一次2022年6月程序員工作總結（二）各位領導、同志們：大家好!時光轉瞬即逝，緊張、充實的_年已經(jīng)過去。在這一年里，我和同志們一起生活、學習和工作。彼此建立了深厚的友誼，同時在實踐中磨練了工作能力，使我的業(yè)務能力和管理水平又有了

6、很大的提高，當然這與上級領導的幫助和大家的支持是分不開的，在此我深表感謝!我作為霸州收費站主抓收費工作的副站長，深感責任重大。一年來，我始終以_為指導方針，努力提高自身的政治覺悟;以嚴抓通行費征收為重點，超額完成收費任務;以加強團支部建設為基地，全面提高隊伍整體素質(zhì);以加強行風建設為契機，樹立窗口形象。下面我就以上幾點，向各位領導和同志做一簡單匯報：一、注重政治、業(yè)務知識的學習，以學習提高素質(zhì)。認真學習，深刻領會_的指示精神，努力提高思想政治素質(zhì)，為使自己的思想盡快適應新形勢、新工作的需要，我注意從提高自身素質(zhì)做起，深刻領會“_”會議精神，并把_貫穿到現(xiàn)實工作中去，樹立顧全大局，團結協(xié)作意識，

7、促進了班子的凝聚力。二、嚴管理，挖內(nèi)潛，超額完成收費任務。_年，我站的收費任務是_萬元，任務十分艱巨，為能順利完成管理處下達的收費任務，在年初就制定了詳細的工作計劃，有準備的開展工作，逐步完善崗位責任制，挖內(nèi)潛，堵漏洞，實現(xiàn)了收費任務的增長。1、開展勞動競賽，將收費任務分解到班組，落實到人頭，制定了班組考校制度。做到每天有對比，每月有分析。2、選拔業(yè)務能力強、有組織才能的收費員為班長。實行班長負責制。強化目標，并定期調(diào)換收費、發(fā)卡及疏導崗位。做到人人會收費，人人會發(fā)卡，人人會疏導，培養(yǎng)業(yè)務熟練技術全面的收費員。3、進一步擴大稽查的范圍，除嚴查崗上工作紀律，票、款、卡是否相符外，還增加了內(nèi)務衛(wèi)生

8、、物品擺放、交接班隊列和回站時間等內(nèi)容。4、進一步健全票證管理。規(guī)定票證人員必須兩人同時作業(yè)，嚴格領入、發(fā)放票證程序，堅決做到票證清晰，對通行費票據(jù)、回收卡進行檔案化管理，定期校銷。5、把職工教育制度化、經(jīng)?；恐芙M織各收費班組召開班務會，及時表揚好人好事，批評不良傾向。組織職工學習有關法規(guī)、政策及收費文件，定期進行考核、測試。然后根據(jù)差別及工作需要合理的對收費班組人員進行調(diào)整。開展“比、學、趕、幫、超”活動，以此來調(diào)動職工的工作積極性，使站內(nèi)形成良好的工作風氣。6、熱情為過往司機服務，在工作中強調(diào)文明用語，禮儀疏導，主動為司機做好事，做實事。妥善化解司機與收費之間的矛盾。通過以上舉措，我站

9、提前完成了管理處下達的收費任務，截止到_月_日，通行費征收達_萬元，同比增長_%。三、加強行風建設，提高服務質(zhì)量。收費站是窗口單位，反映交通形象。而收費一線職工的行為是否規(guī)范，在很大程度上影響著窗口形象是否美觀，針對于此，我們在收費一線實施了“文明用語四步曲”和“禮儀疏導三字經(jīng)”兩項文明服務規(guī)范。“文明用語四步曲”即：先微笑;再您好;執(zhí)收過程;“謝謝”、“走好”。“禮儀疏導三字經(jīng)”即：立正姿勢：身要直、要挺胸、腳靠攏;敬禮姿勢：身側轉、肩擺平、要立正;直行姿勢：半轉身、舉雙臂、打直行;交接崗姿勢：齊步走、英姿抖、士氣揚。這兩項服務規(guī)范在工作實踐中，得到了過往司機的一致肯定，樹立了良好的窗口形。

10、四、加強團支部建設，提高整體素質(zhì)。我站現(xiàn)有團員_人，平均年齡_歲，是一支年青有戰(zhàn)斗力的隊伍，團支部本著從實、從細、從嚴的原則，堅持不懈的抓好團支部的制度和班子建設，充分體現(xiàn)團支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。1、完善團課制度采取輪訓形式，定期組織團員學習_、省、市及管理處的有關文件，并根據(jù)工作需要，團支部自己編寫教材，由團干部授課，有計劃、有目的的對團員進行思想及職業(yè)道德教育;2、我們建立健全了團支部建設檔案，專人負責管理，將團支部工作檔案，詳細分為_個科目，使團支部工作向積極、健康、有序的方向發(fā)展;3、定期召開小組生活會和支部大會，批評不良傾向，表揚先進典型，培養(yǎng)爭先創(chuàng)優(yōu)意識;4、組織開展形式多樣的文體活動，如籃球、象棋、乒乓球、臺球、撲克升級等比賽，即豐富了職工的業(yè)余文化生活，又增強了隊伍的凝聚力。五、在管理好收費工作的同時，也積極做好其它方面的工作。1、作為站內(nèi)“安全小組”的副組長，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，經(jīng)常排查站內(nèi)可能存在的事故隱患，杜絕了各類不安全因素，訪止了事故的發(fā)生。