中醫(yī)院護理部工作計劃（5篇模版）

1、中醫(yī)院護理部工作計劃（5篇模版）第一篇：2018年中醫(yī)院護理部工作計劃武勝縣中醫(yī)醫(yī)院 2018年護理部工作計劃為提高護理質(zhì)量，加強安全管理，深化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵建設(shè), 貫徹落實中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南精神,貫徹實施中醫(yī)護理方案，結(jié)合我院創(chuàng)建三級乙等中醫(yī)醫(yī)院要求，緊緊圍繞醫(yī)院的工作目標(biāo)和上級主管 部門的要求，以抓好護理質(zhì)量為核心，“以病人為中心”、以“服務(wù)、質(zhì)量、安全”為工作重點的服務(wù)理念，創(chuàng)新管理方式，不斷提高社會滿意度，進一步健全和完善各項護理工作。制定2018年護理工作計劃如下：一、工作目標(biāo)（一）護理質(zhì)量目標(biāo)1、住院病人滿意率95%2、護士長行政管理合格率95%（目標(biāo)值95分）3、基礎(chǔ)護理合格

2、率90%（目標(biāo)值90分）4、危重病人護理合格率90%（目標(biāo)值90分）5、分級護理（特護、一級）合格率90%（目標(biāo)值90分）6、特色中醫(yī)護理合格率（目標(biāo)值90分）7、護理文件書寫合格率90%（目標(biāo)值90分）8、急救物品合格率100%（目標(biāo)值95分）9、常規(guī)器械消毒合格率100%10、高危住院患者安全評估率100%11、年護理事故發(fā)生率012、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)合格率90%（目標(biāo)值95分）113、年壓瘡（可避免的）發(fā)生率014、西醫(yī)院校畢業(yè)護士本年度中醫(yī)知識及技能培訓(xùn)均達到35學(xué)時以上15、護理人員各種考試、考核參與率95%16、中、西醫(yī)技術(shù)操作考核合格率100%（目標(biāo)值90分）護理基本理論考試合格率9

3、5%（目標(biāo)值80分）18、中醫(yī)理論考試合格率90%（目標(biāo)值70分）（二）擴大優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)覆蓋面，在特殊科室開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)（三）力爭“三級乙等”中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建成功。二、具體措施（一）繼續(xù)做好 “三級乙等”中醫(yī)醫(yī)院的創(chuàng)建工作1、進一步落實“三乙”創(chuàng)建工作措施，護理部配合醫(yī)院達標(biāo)辦對照標(biāo)準的相關(guān)要求進行督查，找出存在的問題并及時進行整改。2、各科護士長認真組織學(xué)習(xí)并考核護理人員在創(chuàng)建要求中必須掌握的相關(guān)知識，要求人人過關(guān)，護理部不定時抽查考核。3、完善、整理相關(guān)資料并按要求歸檔，準備迎接專家驗收。（二）進一步完善護理管理體系，提升管理水平1、繼續(xù)建全護理管理組織架構(gòu)和護理三級管理體系，將護理部管理職

4、能細化，落實崗位職責(zé)，實行護理部-大科護理單元三級管理體系。2、調(diào)整護理質(zhì)量管理管理委員會成員與質(zhì)控職責(zé)分工， 根據(jù)工作需要調(diào)整部分管理及護理崗位，以期達到協(xié)調(diào)統(tǒng)一，高效精簡，提高執(zhí)行力。3、隨著護理管理精細化要求不斷深化，在原有方案基礎(chǔ)上增加質(zhì)量管理的權(quán)重，主要以完成工作量為基礎(chǔ)，完成以質(zhì)量指標(biāo)為標(biāo)準，完善二次2績效分配方案,提高護理人員積極性，護士長實行個性化責(zé)任目標(biāo)管理，簽訂護理目標(biāo)責(zé)任書，加大對護理管理者的目標(biāo)考核，細化考核條目。4、根據(jù)中醫(yī)院護理發(fā)展需要做好人才招聘計劃，設(shè)定標(biāo)準要求，按中醫(yī)護理指南要求，招聘一定比例中醫(yī)院校及中醫(yī)護理專業(yè)護士。根據(jù)護理能級及崗位配備護理人員,做好護理

5、人員能級晉升考評工作。5、進一步做好精細化管理,加強耗材、物資管理，規(guī)范護士長庫房管理及物資請領(lǐng)流程。6、制定護理管理人員人才培養(yǎng)計劃，組織護士長及護理骨干參加院外各級護理管理學(xué)習(xí)班，選送護士長、護理骨干外出進修學(xué)習(xí),更新管理理念。7、配合院感科做好醫(yī)院感染預(yù)防和控制工作。8、加強臨床各類護理評估表單、記錄單的使用和管理（三）加強中醫(yī)護理隊伍建設(shè),提升護理隊伍素質(zhì)護理部在總結(jié)2017年培訓(xùn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合我院實際，圍繞三級乙等中醫(yī)醫(yī)評審細則加強護士分層培訓(xùn)，強化?？谱o士培訓(xùn)，提高護士實踐能力及中醫(yī)護理方案的執(zhí)行能力1、護理部制定培訓(xùn)計劃，根據(jù)計劃定期培訓(xùn)。根據(jù)各能級護士的特點制定培訓(xùn)計劃和內(nèi)

6、容，并定期培訓(xùn)考核?？剖腋鶕?jù)護理部培訓(xùn)方向和自己科室特點制定具體培訓(xùn)計劃要求。改變護理培訓(xùn)模式，注重護士臨床工作能力培養(yǎng)，下病房現(xiàn)場培訓(xùn)、考核、督促規(guī)范執(zhí)行力，每月一次護理查房等提高臨床護理質(zhì)量落到實處。2、開展多種培訓(xùn)形式，做好外出進修學(xué)習(xí)計劃及護理管理崗位的培訓(xùn)計劃，提搞管理協(xié)調(diào)能力；加強中醫(yī)護理人才培養(yǎng)力度；加強“三基三嚴”3的培訓(xùn)和考核工作。制定年輕護士中醫(yī)基礎(chǔ)知識系統(tǒng)化培訓(xùn)計劃和中醫(yī)護理方案培訓(xùn)計劃，并認真落實。每月一次護理查房以護理方案為主。根據(jù)計劃方案落實培訓(xùn)措施，選送護理骨干到省內(nèi)外參加短期中醫(yī)護理知識培訓(xùn)學(xué)習(xí),以管理知識、?？浦R進展為主。3、采取多種渠道為護理人員提供學(xué)習(xí)機

7、會。 制定激勵機制，鼓勵護士參加自學(xué)、成人教育、?？谱o士考試，提高護理人員學(xué)歷層次和專業(yè)水平。4、落實實習(xí)生帶教計劃及培訓(xùn)考核，做好實習(xí)生帶教工作，提升實習(xí)生帶教質(zhì)量。（四）提升護理質(zhì)量控制能力，加大質(zhì)量控制力度1、修訂護理質(zhì)量管理委員會成員，繼續(xù)實行以醫(yī)院護理質(zhì)量管理委員會、質(zhì)控小組、科內(nèi)質(zhì)控構(gòu)建護理三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)，各層級根據(jù)護理質(zhì)量指標(biāo)制定不同的質(zhì)控計劃并定期組織實施。2、護理質(zhì)量管理委員會、質(zhì)控小組、護理單元根據(jù)職責(zé)、質(zhì)量控制目標(biāo)制定全年質(zhì)量控制計劃，計劃要有明確的質(zhì)量指標(biāo)，各科做好護理質(zhì)量指標(biāo)登記、數(shù)據(jù)匯總工作。3、落實好檢查、考評、反饋制度，質(zhì)控深入病室檢查、督促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場

8、考評護士及查看病人、查看記錄、聽取意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提高整改措施。護理部對護士長每月一次績效考評。考核結(jié)果納入護士長績效測算。4、以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理,即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量,其環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點。護理部規(guī)范科室各環(huán)節(jié)管理。45、護理部、大科每月護理質(zhì)量檢查,考核,及時通報檢查中存在的問題以及改進的措施。每月對護理管理指標(biāo)及質(zhì)量監(jiān)測指標(biāo)完成情況進行匯總，提出改進措施。6、嚴格落實分級護理工作制度，護理部每月進行分級護理制度落實情況檢查，將檢查情況匯總，反饋，整改。7、進一步規(guī)范護理文書書寫，減少安全隱患，記錄要“客觀、真實、準確、及時完

9、整”記錄體現(xiàn)辯證施護，提高中醫(yī)護理方案的執(zhí)行力。提高護理人員辨證施護能力。9、規(guī)范的管理和發(fā)展成長；開展好慢病和老年病的護理，培養(yǎng)老年護理專業(yè)護士（選派護士進修培訓(xùn)）；手術(shù)室、急診、手術(shù)室、血透室選派護士進修或?qū)？谱o士培訓(xùn)，進一步規(guī)范流程，提升服務(wù)能力，制定護理人員外出進修計劃。（五）長抓護理安全，杜絕護理隱患護理安全工作長抓不懈，充分利用三級護理質(zhì)控管理體系,各司其職,層層把關(guān),切實做好護理安全管理工作,保障病人安全。1、不斷強化護理安全教育，護理安全工作常抓不懈，每半年一次全院護理安全事件分析討論會議，以典型護理不良事件為重點，特殊緊急事件隨時討論，使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特

10、點，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。2、各科將各項規(guī)章制度落實到實處，定期和不定期檢查，將護理核心制度納入培訓(xùn)中，在各層級培訓(xùn)考核中均加入護理核心制度內(nèi)容，并有監(jiān)督檢查記錄。53、各科室定期進行護理應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)及演練，使護理人員掌握相關(guān)內(nèi)容。4、繼續(xù)堅持護士長夜查房和節(jié)前安全檢查。節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時間環(huán)節(jié)為護士長夜查房重點。5、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新聘入、實習(xí)護士以及有思想情緒或特殊家庭的護士做好人文關(guān)懷，避免不良事件發(fā)生。6、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入,危重、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。合理搭配年輕護士和老護士值班，同時

11、注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。7、進一步做好各病區(qū)搶救室、換藥室管理工作。做好患者安全目標(biāo)相關(guān)指標(biāo)的落實，如不良事件上報、查對制度執(zhí)行、陪檢、危急值制度執(zhí)行情況。（六）擴大優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)覆蓋面,提升優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵1、在特殊科開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，進一步落實優(yōu)質(zhì)護理措施，改善病人就醫(yī)體驗，加強服務(wù)意識，提高人性化主動服務(wù)的理念。2、落實“以病人為中心”的整體護理服務(wù)理念，按照分級護理、?？谱o理工作標(biāo)準，實施責(zé)任制整體護理，進一步做好具有中醫(yī)特色的健康教育處方，定期召開工休座談會，征求病人及家屬意見。提高患者滿意度，3、加強環(huán)境建設(shè)，規(guī)范病區(qū)各種物品放置、加強環(huán)境整潔衛(wèi)生，努力為患者提供清潔、舒適

12、、溫馨的就醫(yī)環(huán)境。4、進一步加大對優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作的考核力度，每月對優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作質(zhì)量進行考核（護理部質(zhì)控組單月、內(nèi)外大科雙月），定期召開護士長6例會，不斷總結(jié)改進臨床服務(wù)工作。5、護理部每季度進行病人滿意度調(diào)查，廣泛聽取患者及家屬意見，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。（七）突出中醫(yī)護理特色，提高臨床護理效應(yīng)1、根據(jù)國家中醫(yī)藥管理局關(guān)于中醫(yī)三級醫(yī)院評審要求的內(nèi)容，開展中醫(yī)特色護理。每個科室至少開展6項以上中醫(yī)護理技術(shù)，圍繞中醫(yī)護理方案，體現(xiàn)辨證施護，規(guī)范護理人員中醫(yī)護理操作技術(shù)，加強中醫(yī)特色健康宣教，突顯中醫(yī)特色。2、科室每月對中醫(yī)特色護理進行評價并制定改進措施，護理部針對全院開展中醫(yī)特色護

13、理進行評價、考核（護理部每單月一次，內(nèi)外大科雙月一次）。（八）創(chuàng)新思維開展科研，推進臨床護理教學(xué)1、加強護士新理論、新知識、新技術(shù)的學(xué)習(xí)，不斷拓展視野，創(chuàng)新思維，開展中醫(yī)護理技術(shù)創(chuàng)新及科研、積極撰寫護理論文。2、加強新上崗護士的管理，新上崗護士崗前培訓(xùn)合格后方可上崗。3、加強對護生教學(xué)的管理，重視帶教工作，妥善安排08年實習(xí)生各項工作：制定臨床實習(xí)帶教計劃、安排實習(xí)科室輪轉(zhuǎn)、培訓(xùn)、考核及實習(xí)簽定等。規(guī)范教學(xué)查房，提高教學(xué)查房質(zhì)量及帶教水平。3、實習(xí)結(jié)束后組織教學(xué)座談會，對教學(xué)工作存在的問題進行討論分析，提出改進措施，達到教學(xué)質(zhì)量的持續(xù)改進。護理部2017年12月15日第二篇：2017年中醫(yī)院護

14、理部工作計劃2017年護理部工作計劃一、指導(dǎo)思想遵循“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，“以病人為中心”的服務(wù)理念，以夯實基礎(chǔ)護理，改善護理服務(wù)，樹立行業(yè)新風(fēng)，促進醫(yī)患和諧，提高患者滿意程度為主要內(nèi)容，以確保護理安全為目標(biāo)，強調(diào)過程管理和環(huán)節(jié)管理，強化內(nèi)涵建設(shè)，提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做好護士職業(yè)規(guī)劃，提高護士待遇，讓護士滿意、患者滿意、社會滿意。二、工作目標(biāo)1、健全和完善各項管理制度，并狠抓落實，使各項護理工作做到制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。2、強化內(nèi)涵建設(shè)，不斷提高護理隊伍整體素質(zhì)。3、堅持“以人為本”的服務(wù)理念，認真落實首問負責(zé)制，繼續(xù)開展全程優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)效益。三、工作指標(biāo)

15、1、危重病人護理、基礎(chǔ)護理合格率90%、2、特、一級護理合格率90%3、護理文書書寫合格率95%、4、分級護理質(zhì)量合格率90%5、中醫(yī)特色護理質(zhì)量合格率90%6、病區(qū)管理質(zhì)量合格率95%7、消毒隔離合格率100%18、急救物品完好率100%9、各種登記本合格率100%10、年護理嚴重差錯、護理事故發(fā)生次數(shù)為011、病人對護理服務(wù)的滿意率98%12、護理人員培訓(xùn)率達100%，護理人員繼續(xù)教育學(xué)分或?qū)W時達到規(guī)定要求。四、工作措施 (一)人員管理1、在護理人員配置上，積極協(xié)調(diào)盡量達到國家規(guī)定的護士配備比例，以滿足臨床工作需要。以保證護理工作質(zhì)量為基礎(chǔ)，落實緊急情況下護理人力資源調(diào)配的預(yù)案，避免造成護

16、理資源的浪費。2、逐步做到護士分層次使用(1)新進人員及低年資的護士認真完成本班護理工作和常見疾病的健康教育指導(dǎo)以及病人的生活護理，護師及主管護師應(yīng)做好指導(dǎo)工作；(2)主管護師、護師在完成本班工作的基礎(chǔ)上，還應(yīng)承擔(dān)質(zhì)控、帶教、講課、科研創(chuàng)新等工作；3、護理部在人員結(jié)構(gòu)和機動護士調(diào)配等方面實行探索，實行護士雙向選聘上崗工作。4、注重護理人才培養(yǎng)，提高護理管理水平 （1）加強護士長及科室骨干護士進修培訓(xùn)； （2）做好各級護士個人技術(shù)檔案管理。 (二)質(zhì)量管理1、繼續(xù)實行院、科二級質(zhì)量管理體系，按要求開展質(zhì)控活動，做到人人參2 與，層層管理，共同把關(guān)，確保質(zhì)量。護士對存在的問題和改進措施知曉率達10

17、0%,護理措施落實率達90%以上，以保證護理質(zhì)量持續(xù)改進工作的有效性。2、各級護理管理者要深入病房檢查、督促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。(三)安全管理1、組織學(xué)習(xí)護士條例、醫(yī)療事故處理條例、醫(yī)院感染管理辦法、一次性醫(yī)療廢物處理條例等相關(guān)法律法規(guī)，每年進行一次法律法規(guī)考試，以提高護理人員的法律意識，依法從護，保護病人及護士的自身合法權(quán)力。2、狠抓核心制度的落實，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及護理常規(guī)、規(guī)范。各層管理人員定期和不定期督查，查隱患、定措施、促改進。 (四)業(yè)務(wù)管理繼續(xù)貫徹落實中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南，突出中醫(yī)護理在治療

18、疾病和維護健康中的作用1、開展中醫(yī)特色護理，積極開展中醫(yī)護理技術(shù)操作，各護理單元在去年開展中醫(yī)護理技術(shù)操作基礎(chǔ)上繼續(xù)創(chuàng)新，增加項目，突顯科室中醫(yī)特色。2、加強中醫(yī)疾病護理常規(guī)和技能培訓(xùn)，以提高全院護士中醫(yī)護理能力和水平。3、加強臨床中醫(yī)護理理論知識的運用及檢查。堅持定期檢查與不定期檢查相結(jié)合，全面檢查與單項檢查相結(jié)合，堅持每季度中醫(yī)特色護理質(zhì)量檢查評價一次。尤其是在護理文書手書寫、護理查房，融入中醫(yī)護理理論知識。4、 擬定健康教育宣傳冊。擬定各科疾病健康教育宣傳冊，要求：融入中醫(yī)健康知識宣教。（五）繼續(xù)推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，提高護理服務(wù)內(nèi)涵。1、繼續(xù)實施責(zé)任制整體護理。落實優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的工作實質(zhì)，

19、切實將臨床護理模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙圆∪藶橹行摹钡呢?zé)任制整體護理。責(zé)任護士要在協(xié)助醫(yī)師完成治療性工作的同時，注重運用專業(yè)技術(shù)知識，對分管的患者履行專業(yè)照顧、病情觀察、心理護理、健康教育和康復(fù)指導(dǎo)等護理職責(zé)，為患者提供全面、全程、專業(yè)、人性化的護理服務(wù)。2、實施護士崗位管理，完善護理考核制度。根據(jù)工作需要設(shè)置護理崗位，明確崗位職責(zé)和崗位條件。將護士護理患者和完成護理工作的數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)難度、患者滿意度等要素作為考核重點，并將考核結(jié)果作為護士留用、評優(yōu)、評先的重要依據(jù)，體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬、同工同酬，充分調(diào)動廣大護士積極性，建立持續(xù)推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的長效機制。3、不斷豐富護理服務(wù)內(nèi)涵。進一步深化“以病

20、人為中心”的服務(wù)理念，積極探索在供應(yīng)室、急診科、手術(shù)室等部門的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。充分體現(xiàn)崗位特色，注重人性化關(guān)懷，優(yōu)化服務(wù)流程。澠池縣中醫(yī)院護理部2017年1月第三篇：2011年中醫(yī)院護理部工作計劃2013年中醫(yī)院護理部工作計劃一、指導(dǎo)思想在醫(yī)院黨支部、院辦的領(lǐng)導(dǎo)下，遵循“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，“以病人為中心”的服務(wù)理念，以夯實基礎(chǔ)護理，改善護理服務(wù)，樹立行業(yè)新風(fēng)，促進醫(yī)患和諧，提高患者滿意程度為主要內(nèi)容，以確保護理安全為目標(biāo)，強調(diào)過程管理和環(huán)節(jié)管理，強化內(nèi)涵建設(shè)，提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓患者滿意、社會滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意。二、工作目標(biāo)1、健全和完善各項管理制度，并狠抓落實，使各項護理工

21、作做到制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。2、強化內(nèi)涵建設(shè)，不斷提高護理隊伍整體素質(zhì)。3、堅持“以人為本”的服務(wù)理念，認真落實首問負責(zé)制，繼續(xù)開展全程優(yōu)質(zhì)無縫服務(wù)活動，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)效益。三、工作指標(biāo)：1、基礎(chǔ)護理合格率100%（合格標(biāo)準85分）2、特、一級護理合格率85%（合格標(biāo)準85分）4、技術(shù)水平合格率90%5、護理文書書寫合格率90%（合格標(biāo)準90分）6、急救物品完好率107、消毒滅菌合格率100%、8、病區(qū)管理合格率95%9、年壓瘡發(fā)生次數(shù)010、健康教育病人覆蓋率100%、病人知曉率80%11、年護理嚴重差錯、護理事故發(fā)生次數(shù)為0四、工作措施(一)人員管理1、在護理人員配置上，盡早達到國家規(guī)定的護

22、士配備比例。以滿足臨床工作需要，保證護理工作質(zhì)量為基礎(chǔ)，遇特殊情況按實際工作量盡可能在院內(nèi)作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，制定緊急情況下護理人力資源調(diào)配的預(yù)案，避免造成護理資源的浪費。2、努力爭取逐步做到分層次使用護士：(1)、新進人員及低年資的護士認真完成本班護理工作和常見疾病的健康教育指導(dǎo)以及病人的生活護理，護師及主管護師應(yīng)做好指導(dǎo)工作;(2)、主管護師、護師在完成本班工作的基礎(chǔ)上，還應(yīng)承擔(dān)質(zhì)控、帶教、講課、制訂護理計劃、科研等工作;(3)、把病人滿意的護理骨干用到臨床第一線，如靜脈穿刺技術(shù)好的護士，可以考慮安排治療班，以保障護理服務(wù)的“優(yōu)質(zhì)”，成立靜脈治療小組，解決全院疑難穿刺問題，充分調(diào)動護理人員工作學(xué)

23、習(xí)的積極性、主動性。3、對各級護理人員進行考核、考評，護理部及科室認真做好護士技術(shù)檔案的管理工作。4、加強護士長的管理，做好護士長管理工作的檢查、監(jiān)督。認真落實整體護理，改變排班模式，合理、科學(xué)、彈性排班，充分體現(xiàn)以病人為中心的服務(wù)理念。(二)質(zhì)量管理1、完善護理質(zhì)量控制制度和護士長會議制度，建立由分管院長為組長，總護士長為副組長，護士長為成員的護理質(zhì)量管理體系。進一步修訂和完善護理質(zhì)量考核內(nèi)容及評分標(biāo)準。有檢查記錄、分析、評價及改進措施，每季度有信息分析。以保證護理質(zhì)量持續(xù)改進工作的有效性。2、落實護士長夜查房、節(jié)假日查房制度。加強對重點科室、重點部門、重點環(huán)節(jié)、重點人群、重點時段的管理。(

24、三)安全管理1建立和完善護理差錯報告和管理制度，加強護理缺陷管理。護理部統(tǒng)一規(guī)范護理缺陷、差錯事故記錄本，發(fā)現(xiàn)缺陷及時記錄，科室每月組織討論，分析原因并提出整改措施。發(fā)現(xiàn)差錯及時記錄并上報護理部，科室組織討論、定性，有原因分析、有整改措施。2狠抓核心制度的落實，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及護理常規(guī)、規(guī)范。3、加強與病人的溝通，每月召開工休會，向病人征求意見，及時為病人解決問題。對損傷性治療或特殊檢查認真履行告知義務(wù)。(四)業(yè)務(wù)管理1、進一步深化整體護理理念，以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向，注重個性化服務(wù)，進一步規(guī)范健康教育制度，流程，確保措施的有效性。2、建立和完善危重、疑難病例護理查房、護理病例討論制度，強

25、化業(yè)務(wù)查房效果，護理部每季度組織全院護理業(yè)務(wù)查房1次，4、開展中醫(yī)特色護理，認真搞好中醫(yī)適宜技術(shù)的推廣工作，創(chuàng)建特色中醫(yī)醫(yī)院。5、在職培訓(xùn)：護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要求，全院每季度組織一次護理講課，各科室每月組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，有記錄、有講稿。中醫(yī)院護理部2013年1月1日第四篇：2016年中醫(yī)院護理部工作計劃12016年中醫(yī)院護理部工作計劃為扎實推進“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動、貫徹落實中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南精神,提高中醫(yī)護理方案護理質(zhì)量，結(jié)合我院創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院要求，圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃，以抓好護理質(zhì)量為核心，“以病人為中心”，以“服務(wù)、質(zhì)量、安全”，為工作重點的服務(wù)理念，創(chuàng)新管理方式，不斷提高社會

26、滿意度。制定2016年護理工作計劃如下：一、進一步完善護理管理體系1、護理部繼續(xù)實行二級管理體系，實施崗位管理、落實崗位職責(zé)，實行護理部-科室二級管理體系。2、調(diào)整護理質(zhì)量管理管理委員會成員與質(zhì)控職責(zé)分工， 根據(jù)工作需要調(diào)整部分管理崗位及護理崗位，以期達到協(xié)調(diào)統(tǒng)一，高效精簡，提高執(zhí)行力。3、隨著護理管理精細化要求不斷深化，再原有方案基礎(chǔ)上增加質(zhì)量管理的權(quán)重，不以工作年限、職稱、崗位為考量，主要以完成工作質(zhì)量為基礎(chǔ)，完成所有工作日工作量為指標(biāo)，淡化分配系數(shù)，提高年輕護理人員積極性，本著向臨床一線、夜班人員傾斜原則，獨立設(shè)立基金考核。護士長實行責(zé)任目標(biāo)管理，不再參與科室分配，經(jīng)護理部考核后根據(jù)考核

27、結(jié)果進行發(fā)放。4、根據(jù)中醫(yī)院護理發(fā)展需要做好人才招聘計劃，設(shè)定標(biāo)準要求，按中醫(yī)護理指南要求，招聘一定比例中醫(yī)護理專業(yè)護士。根據(jù)護理能級及崗位配備護理人員做好護理人員能級晉升考評工作。5、進一步做好精細化管理,加強耗材、物資管理，規(guī)范護士長庫房管理及物資請領(lǐng)流程。6、制定護理管理人員培養(yǎng)計劃,積極組織護士長參加院外各級護理管理學(xué)習(xí)班，選送護理骨干外出進修學(xué)習(xí),更新管理理念、技巧，護理部每月利用護士長例會時間進行護士長群體的培訓(xùn)7、加強醫(yī)院院感預(yù)防和控制工作。二、加強中醫(yī)護理隊伍建設(shè),提升護理隊伍素質(zhì)護理部在總結(jié)2015年培訓(xùn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合我院實際，圍繞二級甲等等級醫(yī)院持續(xù)改進細則切實落實“護

28、士崗位管理”，加強護士分層培訓(xùn)，強化?？谱o士培訓(xùn)，提高護士實踐能力及中醫(yī)護理方案的執(zhí)行能力1、護理部制定具體培訓(xùn)方向和培訓(xùn)計劃，根據(jù)計劃定期培訓(xùn)。教學(xué)小組根據(jù)各能級護士的特點制定培訓(xùn)計劃和內(nèi)容，并定期進行培訓(xùn)效果評價，定期培訓(xùn)考核?？剖腋鶕?jù)護理部培訓(xùn)方向和自己科室特點制定具體培訓(xùn)計劃要求。采用護理部集中授課、1 自學(xué)、下病房現(xiàn)場培訓(xùn)，每月一次的護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，選派優(yōu)秀護理骨干外出短期培訓(xùn)，每月一次護理查房等多種形式培訓(xùn)。2、落實好不同培訓(xùn)形式，做好外出進修學(xué)習(xí)計劃及考評條件，做好護理管理崗位的培訓(xùn)計劃及學(xué)習(xí)計劃，提搞管理協(xié)調(diào)能力；加強中醫(yī)護理人才培養(yǎng)力度；加強“三基三嚴”的培訓(xùn)和考核工作。制定年

29、輕護士中醫(yī)基礎(chǔ)理論系統(tǒng)化培訓(xùn)計劃和中醫(yī)護理方案培訓(xùn)計劃，每月一次護理查房以護理方案為主；制定2016年護理知識、技能培訓(xùn)考核方案。根據(jù)計劃方案落實培訓(xùn)措施，并定期與不定期進行培訓(xùn)效果評價；計劃1-2個重點科室護士長或護理骨干外出進修（3個月）； 所有護士長達到每年外出短期學(xué)習(xí)或培訓(xùn)1-2次。選送護理骨干到省內(nèi)外參加短期中醫(yī)護理知識培訓(xùn)學(xué)習(xí),以管理知識、專科知識進展為主。3、護理部將采取多種渠道,為護理人員提供學(xué)習(xí)機會。 鼓勵中、青年護士參加自學(xué)、廣播電視大學(xué)考試,提高護理人員學(xué)歷層次。4、做好實習(xí)生帶教工作，提升實習(xí)生帶教質(zhì)量。落實實習(xí)生帶教計劃及培訓(xùn)考核。三、護理質(zhì)量管理是核心，加大質(zhì)量控制

30、力度1、修訂成立護理質(zhì)量管理委員會，繼續(xù)實行以護理部、質(zhì)控小組、科內(nèi)質(zhì)控構(gòu)建護理三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)，各層級根據(jù)護理質(zhì)量指標(biāo)制定不同的質(zhì)控計劃并定期組織實施。2、護理部、質(zhì)控小組、護理單元根據(jù)職責(zé)、質(zhì)量控制目標(biāo)制定全年質(zhì)量控制計劃，計劃要有明確的質(zhì)量指標(biāo)，制定護理質(zhì)量指標(biāo)匯總表與病區(qū)質(zhì)量數(shù)據(jù)匯總表，質(zhì)控重點有覆蓋周期。3、落實好檢查、考評、反饋制度，質(zhì)控深入病室檢查、督促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提高整改措施。護理部對護士張每月一次績效考評。4、以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理,即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量,其

31、中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點。護理部規(guī)范科室各環(huán)節(jié)管理。5、護理部每月護理質(zhì)量檢查,考核,及時通報檢查中存在的問題以及改進的措施。每月對護理管理指標(biāo)及質(zhì)量監(jiān)測指標(biāo)完成情況進行匯總分析，提出改進措施。6、嚴格落實分級護理工作制度，護理部每月進行分級護理制度落實情況檢查，將檢查情況匯總，反饋，整改。7、進一步規(guī)范護理文書書寫，減少安全隱患，記錄要“客觀、真實、準確、及時完整”，記錄體現(xiàn)辯證施護，提高中醫(yī)護理方案的執(zhí)行力。提高護理人員辨證施護能力。8、嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作，對監(jiān)測結(jié)果進行分析改進。四、護理安全是護理管理的重點護理安全工作長抓不懈，充分利用三級護理質(zhì)控管理體系,各司其職

32、,層層把關(guān),2 切實做好護理安全管理工作,保障病人安全。1、不斷強化護理安全教育，把安全護理作為每月護士長例會常規(guī)主題之一，將工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改措施，每季度一次全院護理安全時間分析會議，以院內(nèi)、外護理差錯為實例討論借鑒，使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。2、將各項規(guī)章制度落實到實處，定期和不定期檢查，將護理核心制度納入培訓(xùn)中，在各層級培訓(xùn)考核中均加入護理核心制度內(nèi)容，并有監(jiān)督檢查記錄。3、各科室每月一次護理應(yīng)急預(yù)案演練，護理部每月組織一次護理應(yīng)急預(yù)案演練4、繼續(xù)堅持護士長夜查房和節(jié)前安全檢查。節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班

33、交班時間環(huán)節(jié)為護士長夜查房重點。5、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入、新畢業(yè)、實習(xí)護士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班,重點查房。6、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入,危重、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。合理搭配年輕護士和老護士值班，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。7、進一步做好各病區(qū)搶救室、換藥室管理工作。做好患者安全目標(biāo)相關(guān)指標(biāo)的落實，如不良事件上報、查對制度執(zhí)行、陪檢危急值制度執(zhí)行情況。五、轉(zhuǎn)變護理觀念,提升優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵1、進一步落實優(yōu)質(zhì)護理措施，改善病人就醫(yī)體驗，加強服務(wù)意識，提高人性化主動服務(wù)的理念。2、改變傳

34、統(tǒng)健康教育方式，將各種健康教育拍成短片，讓病人觀看，讓病人有直接的感受，增加健康教育知曉率，投稿患者滿意度，進一步做好具有中醫(yī)特色的健康教育處方，定期召開工休座談會，征求病人及家屬意見。3、根據(jù)國家中醫(yī)藥管理局關(guān)于中醫(yī)二級甲等醫(yī)院評審要求的內(nèi)容， 每個科室至少開展4項以上中醫(yī)護理技術(shù)，各護理單元在去年開展2項中醫(yī)護理方案基礎(chǔ)上至少再增加2項，全院實施中醫(yī)護理方案20種，突顯中醫(yī)特色。4、修定各護理常規(guī)、質(zhì)量考核標(biāo)準、中醫(yī)護理方案，做到簡潔實用易行，又能達到護理目標(biāo)及要求。六、護理質(zhì)量考核目標(biāo)1、護理技術(shù)（中、西醫(yī)）操作合格率90%2、基礎(chǔ)護理合格率95%3、特級、一級護理合格率95%4、護理文

35、書合格率95%5、急救物品完好率100%36、住院患者滿意度95%7、護理三基考試合格率90%8、健康教育覆蓋率100%9、每科室開展中醫(yī)護理項目4項10、全院執(zhí)行中醫(yī)護理方案20種11、常規(guī)器械消毒滅菌率100%12、院內(nèi)壓瘡發(fā)生率013、感控病例漏報率0%2015中醫(yī)院護理部年12月第五篇：2014年共和縣中醫(yī)院護理部工作計劃12014年共和縣中醫(yī)院護理部工作計劃以中醫(yī)醫(yī)院工作指南為工作指南,以二級甲等中醫(yī)院為工作為目標(biāo)，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,為進一步抓好醫(yī)療護理質(zhì)量，提高護理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。今年的護理工作要以抓好護理質(zhì)量為核心，圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃，本著“以病人為中心”，以“服務(wù)、質(zhì)量、安

36、全”，為工作重點的服務(wù)理念，創(chuàng)新管理方式，不斷提高社會滿意度。現(xiàn)制定2014年護理工作計劃如下：一、加強中醫(yī)護理隊伍建設(shè),提升護理隊伍素質(zhì)1、中醫(yī)知識的培訓(xùn)，加強“三基三嚴”的培訓(xùn)和考核工作。今年的培訓(xùn)重點仍是“西學(xué)中”知識的培訓(xùn)，護理部制定的2014年中醫(yī)院中醫(yī)護理知識、技能培訓(xùn)計劃，同時也積極參加醫(yī)務(wù)科舉辦的中醫(yī)知識培訓(xùn)班，護士認真聽課，并要做好課堂筆記和自學(xué)內(nèi)容的筆記，使護士將學(xué)到的中醫(yī)知識有效的運用到臨床中。每個科室開展中醫(yī)護理技術(shù)操作23項，積極開展中醫(yī)特色護理,做好患者的生活起居護理、飲食護理、情志護理、用藥護理及康復(fù)護理等。2、科室每月進行一次理論考試及操作考核，護理部每季度對全

37、院護理人員進行理論考試和技能考核。內(nèi)容以中醫(yī)知識為主。年終對技能考試成績名列前茅的護士醫(yī)院給予獎勵。3、加大中醫(yī)護理人才培養(yǎng)力度，非中醫(yī)院校畢業(yè)或非中醫(yī)護理專業(yè)的護士在我院工作，3年內(nèi)完成中醫(yī)理論與技能培訓(xùn)累計時間不少于100學(xué)時。4、護理部將采取多種渠道,為護理人員提供學(xué)習(xí)機會。 鼓勵中、青年護士參加自學(xué)、廣播電視大學(xué)考試,爭取到年底大專學(xué)歷以上人員占護士人數(shù)的70%。5、選送護理骨干到省內(nèi)外參加短期中醫(yī)護理知識培訓(xùn)學(xué)習(xí),以管理知識、專科知識進展為主。6、爭取每年在院內(nèi)舉辦護理新知識、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)1-2項。每月科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1-2次,護理查房1次,操作培訓(xùn)等。護理部組織全院中醫(yī)護理業(yè)務(wù)查房，

38、每月一次，護理部重點要規(guī)范護理查房,提升查房質(zhì)量,以提高中醫(yī)專業(yè)知識水平及實踐能力。二、護理質(zhì)量管理是核心，加大質(zhì)量控制力度1、建立檢查、考評、反饋制度，護士長及質(zhì)控小組，經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提高整改措施。2、以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理,即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量,其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點。護理部將深入科室規(guī)范各環(huán)節(jié)管理。3、護理部每月護理質(zhì)量檢查,考核,及時通報檢查中存在的問題以及改進的措施。4、嚴格落實分級護理工作制度，護理部每月進行分級護理制度落實情況檢查，將檢查

39、情況匯總，反饋，整改。5、進一步規(guī)范護理文書書寫，減少安全隱患，記錄要“客觀、真實、準確、及時完整”，避免不規(guī)范的書寫，如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護理文書標(biāo)準化和規(guī)范化。6、嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作,結(jié)果應(yīng)達標(biāo)。同時,作好隨時消毒、疫源地消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒,一次性物品按要求管理、使用、處理。三、護理安全則是護理管理的重點護理安全工作長抓不懈，充分利用三級護理管理體系,各司其職,層層把關(guān),切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。1、不斷強化護理安全教育，把安全護理作為每月護士

40、長例會常規(guī)主題之一，將工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)、外護理差錯為實例討論借鑒，使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。2、將各項規(guī)章制度落實到實處，定期和不定期檢查，并有監(jiān)督檢查記錄。3、護理部進一步完善護理安全管理措施,抓好各層護理人員崗前培訓(xùn)工作,定期和不定期檢查安全工作,繼續(xù)堅持護士長夜查房和節(jié)前安全檢查和節(jié)中巡查。4、科室護士長堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態(tài),保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。(1)、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入、新

41、畢業(yè)、實習(xí)護士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班,重點查房。(2)、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入,危重、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。合理搭配年輕護士和老護士值班，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。(3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理。護理部組織護士長進行不定時查房。(4)、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、特殊用藥、壓瘡預(yù)防、病人管道管理、各種過敏試驗,手術(shù)前準備等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天的大事,應(yīng)作為護理管理中監(jiān)控的重點。四、轉(zhuǎn)變護理觀念,提

42、高護理服務(wù)質(zhì)量1、責(zé)任護士真誠接待病人，把病人送到床前，主動做入出院病人健康宣教。2、加強服務(wù)意識教育，提高人性化主動服務(wù)的理念，各個班次隨時做好教育指導(dǎo)及安全防范措施。3、建立具有中醫(yī)特色的健康教育處方，每兩月召開一次工休座談會，征求病人及家屬意見，對服務(wù)態(tài)度好與壞的護士進行表揚和批評教育。五、開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動 提高護士服務(wù)品質(zhì)開展溫馨服務(wù)：1、為病人多做一點：多巡視、多觀察、多關(guān)心、多照顧、多為病人解決實際問題。2、為病人多講一點：多指導(dǎo)、多宣教、多溝通、多解釋病人疑問，主動做好健康教育、主動征求患者意見。提高護士與病人有效溝通的能力，提高護士服務(wù)意識和健康教育能力。3、讓病人方便一點

43、：滿足病人的基本需求，提供病人便捷的服務(wù)。4、讓病人滿意一點：通過開展特色護理溫馨服務(wù)活動，創(chuàng)建護理服務(wù)特色，提高護士服務(wù)品質(zhì)，提高護理質(zhì)量。5、及時了解患者對護理服務(wù)的評價，對患者提出的意見和建議給出滿意的答復(fù)。六、強化護理管理素質(zhì)教育，提高護士長管理水平1、積極組織護士長參加院外各級護理管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會人群對護理的服務(wù)需求,新的護理工作展望以及護士長感情溝通交流等；幫助科室發(fā)展稍慢、個人能力稍欠缺的護士長。以外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)、院內(nèi)工作督導(dǎo)、科室間參觀借鑒等方式提升護士長管理水平，構(gòu)建一支活力、智慧的護理管理團隊。七、加快中醫(yī)藥建設(shè)的推

44、廣根據(jù)國家中醫(yī)藥管理局關(guān)于中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南的內(nèi)容，中醫(yī)醫(yī)院每個科室至少開展2項以上中醫(yī)護理技術(shù)，各護理單元在去年開展2項中醫(yī)護理技術(shù)操作基礎(chǔ)上再增加1項，突顯中醫(yī)特色。八、加強醫(yī)院院感預(yù)防和控制工作（詳見2014年醫(yī)院院感工作計劃）九、護理質(zhì)量考核目標(biāo)1、基礎(chǔ)護理合格率90%2、護理基礎(chǔ)操作合格率95%3、一級護理合格率90%4、優(yōu)質(zhì)護理工作質(zhì)量95%5、護理表格書寫合格率90%6、常規(guī)器械消毒合格率100%7、急救物品及設(shè)備完好率100%8、各種護理記錄情況（應(yīng)完整）9、中醫(yī)特色護理質(zhì)量90%10、中醫(yī)護理質(zhì)量90%11、病區(qū)管理質(zhì)量95%12、分級護理質(zhì)量95%13、護理安全管理質(zhì)

45、量合格率100%14、病床使用率90%15、危重患者護理合格率90%16、100500張床位醫(yī)院感染率8%17、褥瘡發(fā)生率0%18、一人一針一管執(zhí)行率100%19、健康教育覆蓋率100%20、護理大查房常規(guī)1次/月21、工作間管理（治療室、搶救室、換藥室、辦公室）檢查是否規(guī)范（如物品擺放、物品的準備、消毒制度）22、無菌技術(shù)操作合格率90%23、無菌物品合格率100%共和縣中醫(yī)院護理部2014年1月第一篇：2017年護理部季月工作計劃2017年護理部季.月工作計劃 第一季度工作重點：擬定年工作計劃，季月安排，護理部按照護理質(zhì)量標(biāo)準進行質(zhì)量檢查，反饋問題，認真整改，加強病人身份的核查和規(guī)范護士行

46、為規(guī)范。一月份工作計劃1.制定護理工作年計劃，季重點，月安排。 2.制定三基及?？浦R培訓(xùn)計劃。3.組織護理質(zhì)量管理委員會會議，明確職責(zé)與分工。4.對全院年終總結(jié)大會上指出的護理質(zhì)量存在的問題進行分析，找原因，認真整改。二月份工作計劃1.深入科室檢查，督導(dǎo)護理文書書寫情況2.制定年度?？谱o理基礎(chǔ)知識及技術(shù)操作知識培訓(xùn)計劃 3.深入科室進行護理質(zhì)量及院感檢查與督導(dǎo) 4.召開護士長例會三月份工作計劃1.組織相關(guān)質(zhì)控人員進行護理質(zhì)量及院感檢查和行政查房 2.組織護士長會議，傳達會議精神及反饋問題，整改3.安排院感知識的培訓(xùn)發(fā)放相關(guān)資料科室組織學(xué)習(xí)并進行考試 第二季度：工作重點：組織5.12護士節(jié)活動

47、，進行相關(guān)知識培訓(xùn)及護理質(zhì)量考核。四月份工作計劃1.護士節(jié)活動安排2.組織護士學(xué)習(xí)護患關(guān)系中的語言藝術(shù)作用，護士禮儀培訓(xùn) 3.組織進行護理質(zhì)量檢查及行政查房 4.組織召開護士長例會五月份工作計劃1.組織慶祝5.12護士節(jié)活動2.檢查院感各項記錄登記及檢測結(jié)果記錄登記情況 3深入科室進行護理質(zhì)量檢查 4.檢查各科室各種登記完成情況六月份工作計劃1.組織學(xué)習(xí)壓瘡的預(yù)防及護理2.深入科室組織進行護理質(zhì)量檢查及查房 3.組織召開護士長例會 4.半年工作總結(jié)第三季度：工作重點：重點加強護理文書書寫，院感管理及安全隱患排查七月份工作計劃1.組織低齡護士操作考試2.組織檢查各科室院感管理情況 3.組織培訓(xùn)學(xué)

48、習(xí)怎樣預(yù)防醫(yī)院院感 4.組織召開護士長例會八月份工作計劃1.組織護理人員進行技術(shù)操作訓(xùn)練心肺復(fù)蘇 2.重點查各科室護理文書書寫規(guī)范3.組織各科護士長進行護理質(zhì)量檢查基礎(chǔ)護理，儀表，服務(wù) 4.組織學(xué)習(xí)人文關(guān)懷在護理工作中的重要性九月份工作計劃1.組織護理質(zhì)量檢查及護理行政查房 2.組織全院護士學(xué)習(xí)護理文書的書寫規(guī)范 3.組織護理人員三基理論考試第四季度：工作重點：年終檢查及總結(jié)，擬定明年工作計劃十月份工作計劃1.組織護理質(zhì)量查房及行政查房2.院感知識培訓(xùn)并進行培訓(xùn)知識考試 3.組織護士長召開例會，反饋問題十一月份工作計劃1.總結(jié)各科室存在的問題2.組織護理質(zhì)量檢查及行政查房3.組織護士長會議，反

49、饋科室存在的問題，分析原因，認真整改 4組織全院護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 十二月份工作計劃1.安排年終護理工作檢查，進行護理工作年終總結(jié) 2.進行春節(jié)前的準備工作及排班安排 3.制定2018年工作計劃及目標(biāo)管理計劃護理部2017年1月19日第二篇：2017年護理部季、月工作計劃鄂爾多斯市第二人民醫(yī)院2014年護理部季、月工作計劃第一季度工作重點:擬定年工作計劃、季月安排；護理部按照護理質(zhì)量標(biāo)準進行質(zhì)量檢查，反饋問題，認真整改、加強病人身份的核查和規(guī)范護士行為規(guī)范。 一月工作計劃1、制定護理工作年計劃、季重點、月安排。2、制定三基三嚴培訓(xùn)計劃。3、組織護理質(zhì)量管理委員會會議，明確職責(zé)與分工。4、安排春節(jié)值班

50、和組織節(jié)前巡查5、對衛(wèi)生局年終檢查存在的問題進行分析、找出原因，認真整改。二月工作計劃深入科室檢查、督導(dǎo)護理文書書寫情況 重點檢查各科室院感管理情況 三月工作計劃1、組織護理質(zhì)量檢查和行政查房2、組織護士長會議，傳達會議精神及反饋問題、整改 第二季度工作重點：組織5.12護士節(jié)活動 四月工作計劃1、護士節(jié)活動安排（組織護理技能操作競賽）2、重點檢查各科室院感管理情況 五月工作計劃1、組織慶?！?.12”護士節(jié)活動。2、檢查科內(nèi)各種登記完成情況3、組織進行護理質(zhì)量檢查及行政查房4、組織召開護士長例會 六月工作計劃1、組織進行護理質(zhì)量檢查及行政查房 鄂爾多斯市第二人民醫(yī)院2、組織召開護士長例會3、

51、半年工作總結(jié) 第三季度工作重點：重點加強護理文書書寫、感染管理及安全隱患排查 七月工作計劃1、組織全院護理操作考試2、重點檢查各科室院感管理情況 八月工作計劃1、組織全院三基理論考試 2重點檢查各科室院感管理情況 九月工作計劃1、組織護理質(zhì)量檢查及護理行政查房2、組織召開護士長例會，傳達會議精神及質(zhì)量反饋3、組織護理人員三基理論考試4、組織節(jié)前安全檢查 第四季度工作重點：準備“二級”評審工作，年終檢查及總結(jié)，擬定明年工作計劃。十月工作計劃1、為“二級”評審工作做準備2、組織護理質(zhì)量檢查及行政查房3、組織召開護士長會議，反饋問題 十一月工作計劃1、組織護理質(zhì)量檢查及行政查房2、組織護士長會議，反

52、饋專家提出的問題，分析原因，認真整改3、組織新護士崗前培訓(xùn)及考核 十二月工作計劃1、安排年終護理工作檢查，進行護理工作年終總結(jié)2、制定2015年工作計劃及目標(biāo)管理計劃護理部第三篇：2015年護理部月、季工作計劃2015年護理部季、月工作計劃第一季度工作重點:1、對各護理單元進行護理質(zhì)量和安全檢查。2、擬定年工作計劃、季月安排。3、加強病人身份的核查和規(guī)范護士行為規(guī)范。4、全面檢查搶救用物，確保春節(jié)期間護理工作安全。 一月工作計劃1、制定護理工作年計劃、季重點、月安排。2、制定三基三嚴培訓(xùn)計劃。3、組織護理質(zhì)量管理委員會會議，明確職責(zé)與分工。4、對新護士進行理論和技能培訓(xùn)并考核。5、對衛(wèi)生局年終

53、檢查存在的問題進行分析、找出原因，認真整改。 二月工作計劃1、護理質(zhì)控檢查和行政查房。2、檢查各科室藥品、設(shè)備、物品，確保春節(jié)期間護理工作安全。3、安排春節(jié)值班4、對25年護士進行理論和技能培訓(xùn)并考核。 三月工作計劃1、組織護理質(zhì)量檢查和行政查房2、對8年以下護士進行理論和技能培訓(xùn)并考核。3、召開第一季度護理質(zhì)量安全討論分析會。4、患者滿意度調(diào)查。5、對優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作進行檢查。第二季度工作重點：1、護理質(zhì)控檢查。2、組織5.12護士節(jié)活動。3、做好節(jié)假日護理工作安排。 四月工作計劃1、護士節(jié)活動安排（護士技能大賽）。2、重點檢查各科室院感管理情況。3、護理質(zhì)控檢查。4、對新護士進行理論和技能

54、培訓(xùn)并考核。 五月工作計劃1、組織慶?！?.12”護士節(jié)活動。2、檢查科內(nèi)各種登記完成情況。3、組織進行護理質(zhì)量檢查及行政查房。4、檢查新護士對護理核心制度的掌握情況。5、愛嬰醫(yī)院工作檢查。 六月工作計劃1、組織進行護理質(zhì)量檢查及行政查房。2、對全院護士理論和技能培訓(xùn)并考核。3、護理部半年工作總結(jié)。4、召開第二季度護理質(zhì)量安全討論分析會。5、患者滿意度調(diào)查。6、對優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作檢查。7、迎接衛(wèi)生局半年工作檢查。第三季度工作重點：1、安全隱患排查。2、院感管理情況。3、檢查護理核心制度執(zhí)行情況、4、對衛(wèi)生局工作檢查中存在的問題進行分析、整改、追蹤。 七月工作計劃1、組織全院“三基三嚴”理論考試

55、2、落實患者安全目標(biāo)，加強執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理。3、重點檢查各科室院感管理情況.4、護理質(zhì)控檢查。5、對新護士理論和技能培訓(xùn)并考核。6、對檢查中存在的問題進行分析、整改、追蹤。 八月工作計劃1、護理質(zhì)控檢查。2、對8年以下護士理論和技能培訓(xùn)并考核。3、檢查護理核心制度制度執(zhí)行情況：交接班制度、查對制度。4、落實患者安全目標(biāo)，實施有效的跌倒防范制度與措施。 九月工作計劃1、組織護理質(zhì)量檢查及護理行政查房2、滿意度調(diào)查。3、召開第三季度護理質(zhì)量安全討論分析會。4、對8年以下護士進行理論和技能培訓(xùn)并考核。5、國慶節(jié)前工作布置及檢查。6、對圍手術(shù)期護理工作檢查。第四季度工作重點：1、國慶節(jié)期間工作安排，

56、確保長假期間護理工作安全。2、認真做好質(zhì)控檢查。3、迎接衛(wèi)生局年終檢查。4、護理部年終工作總結(jié)。5、擬定明年工作計劃。 十月工作計劃1、國慶節(jié)期間工作安排。2、組織護理質(zhì)量檢查及行政查房。3、落實護理安全目標(biāo)，嚴格執(zhí)行查對制度。4、對新護士進行理論和技能培訓(xùn)并考核。5、考核核心制度掌握情況。 十一月工作計劃1、對5年以下護士進行理論和技能培訓(xùn)并考核。2、組織護理質(zhì)量檢查及行政查房。3、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作檢查。4、組織新護士崗前培訓(xùn)及考核。5、愛嬰醫(yī)院工作檢查。 十二月工作計劃1、迎接衛(wèi)生局年終護理工作檢查。2、護理質(zhì)量檢查。3、全院護士的理論和技能培訓(xùn)并考核。4、患者滿意度調(diào)查。5、對專家提出的

57、問題進行進行總結(jié)，認真分析、整改。6、組織全院護士“三基三嚴”考試。7、召開第四季度護理質(zhì)量安全討論分析會。8、護理工作年終總結(jié)。9、制定2016年工作計劃及目標(biāo)管理計劃本溪縣二院護理部 2015年1月4日第四篇：2014年護理部季、月工作計劃2014年護理部季、月工作計劃第一季度工作重點：1、擬定年工作計劃及質(zhì)量控制目標(biāo)、季月安排2、護理部按照護理質(zhì)量標(biāo)準進行質(zhì)量檢查、反饋問題、認真整改3、加強病人身份的核查和規(guī)范護士行為規(guī)范4、配合院方進行手術(shù)室改造一月工作計劃1、制定護理工作計劃、季重點、月安排2、制定三基三嚴培訓(xùn)計劃3、安排春節(jié)值班工作，組織人員節(jié)前巡查二月工作計劃1、落實身份核查，手

58、腕帶建立，各種護理標(biāo)識建立2、護士儀表、儀容3、內(nèi)環(huán)境整理三月工作計劃1、組織護士長進行護理質(zhì)量檢查2、召開護士長會議，對近期工作進行總結(jié)，布置下階段工作重點及要求第二季度工作重點：1、ICU建設(shè)、培訓(xùn)、考核2、急診科建設(shè)、培訓(xùn)、考核3、組織“512”護士節(jié)活動4、護理質(zhì)量檢查、反饋意見、認真整改四月工作計劃1、重點科室院感管理情況2、ICU、急診科建設(shè)、培訓(xùn)、考核五月工作計劃1、護士節(jié)活動安排，組織慶?！?12”護士節(jié)活動2、檢查科內(nèi)各種臺賬記錄完成質(zhì)量六月工作計劃1、組織護士長進行護理質(zhì)量檢查2、組織召開護士長例會3、半年工作總結(jié)第三季度工作重點：重點加強護理文書書寫、感染管理及安全隱患排

59、查 七月工作計劃1、組織護理人員三基理論考試2、重點檢查各科室護理文書書寫質(zhì)量八月工作計劃1、組織全院護理操作考試2、重點檢查各科室院感管理情況九月工作計劃1、組織護理質(zhì)量檢查、反饋問題、認真整改2、組織召開護士長例會，傳達院部精神及護理質(zhì)量反饋3、組織“十一”節(jié)前安全檢查第四季度工作重點：迎接年終檢查及上級部門各項工作，對全年工作進行總結(jié)，擬定明年工作計劃十月工作計劃1、檢查護理各項工作落實情況2、組織護理質(zhì)量檢查及行政查房3、組織召開護士長會議，反饋問題、認真整改十一月工作計劃1、組織護理質(zhì)量檢查及行政查房2、重點檢查危重病人基礎(chǔ)護理落實情況3、組織護士長會議，總結(jié)各科護理質(zhì)量完成情況，分

60、析原因、認真整改十二月工作計劃1、安排年終護理工作檢查，對全年護理工作進行總結(jié)2、制定2015年工作計劃及目標(biāo)管理計劃護理部2014年1月10日第五篇：2014年護理部月、季工作計劃2014年護理部季、月工作計劃第一季度工作重點: 擬定年工作計劃、季月安排；護理部按照護理質(zhì)量標(biāo)準進行質(zhì)量檢查，反饋問題，認真整改、加強病人身份的核查和規(guī)范護士行為規(guī)范。一月工作計劃1、制定護理工作年計劃、季重點、月安排。2、制定三基三年培訓(xùn)計劃。3、組織護理質(zhì)量管理委員會會議，明確職責(zé)與分工。4、對衛(wèi)生局年終檢查存在的問題進行分析、找出原因，認真整改。二月工作計劃1、深入科室檢查、督導(dǎo)護理文書書寫情況2、安排春節(jié)