山東大學(xué)企業(yè)管理復(fù)試真題

1、山東大學(xué)復(fù)試題目一 2006、2007年復(fù)試筆試題目企業(yè)管理：名詞解釋：多品種小批量生產(chǎn)、物料消耗定額、物料儲備定額、MRP、MRPH、ERP、技術(shù)創(chuàng)新簡答：公司法人治理結(jié)構(gòu)論述：流水線生產(chǎn)TPM （全面生產(chǎn)管理）TQM（全面質(zhì)量管理）成組技術(shù) 生產(chǎn)能力 精益生產(chǎn)股份有限公司的特征企業(yè)管理基礎(chǔ)工作價(jià)值工程的基本原理MRP到ERP發(fā)展經(jīng)歷的階段人力資源：簡答：HRM的基本職能及相互關(guān)系人力資源與人力資本的區(qū)別人力資源的兩種不同定義，你贊成哪一種？為什么？論述：人力資源、人才資源、勞動力資源三者之間的包含關(guān)系及意義管理者的角色要素記點(diǎn)法的程序及內(nèi)容人力資源管理的基本職能，績效管理處于職能體系什么位

2、置市場營銷:名詞解釋：競爭戰(zhàn)略、網(wǎng)絡(luò)營銷、市場營銷、4C簡答：國際市場營銷進(jìn)入的方式市場導(dǎo)向組織創(chuàng)新分銷渠道關(guān)系營銷產(chǎn)品整體概念的含義進(jìn)入國際市場的方式二2008年復(fù)試筆試題（回憶版：不全）人力資源管理（30分）名詞解釋：工作描述績效簡答：報(bào)酬和薪酬的內(nèi)容是什么？他們有什么區(qū)別？論述：圖文說明人口資源、勞動力資源、人力資源、人才資源的關(guān)系并結(jié)合我國實(shí)際情況進(jìn)行闡述企業(yè)管理（40分）名詞解釋：有限責(zé)任公司 對象專業(yè)化 精益生產(chǎn)簡答：企業(yè)組織形式市場營銷：簡答：1簡述顧客讓渡價(jià)值2目標(biāo)市場細(xì)分3簡述市場營銷組織的發(fā)展過程三09年推免生復(fù)試題目企業(yè)戰(zhàn)略部分：名詞解釋：戰(zhàn)略控制工業(yè)工程法人治理結(jié)構(gòu) 成

3、組技術(shù)簡答：1如何組織多品種小批量生產(chǎn)2財(cái)務(wù)管理任務(wù)3物質(zhì)資料消耗定額生產(chǎn)簡答：1企業(yè)市場營銷理念的轉(zhuǎn)變過程2產(chǎn)品整體概念的三個(gè)層次3影響分 銷渠道設(shè)計(jì)的因素人力資源部分名詞解釋：人力資源規(guī)劃 工作評價(jià) 評價(jià)培訓(xùn)的四層次模型簡答:人力資源管理部門和非人力資源管理部門的不同責(zé)任和權(quán)力主要體現(xiàn)在哪三對對應(yīng)關(guān)系上？論述：企業(yè)在日常的薪酬管理中追求公平，是哪三個(gè)公平，追求的意義，如何達(dá)到？四09年復(fù)試題目人力資源管理一、名詞解釋（9分）工作描述人員選聘寬帶薪酬結(jié)構(gòu)二、簡答（7分）簡述績效管理與績效考評的區(qū)別于聯(lián)系三、論述（14分）圖文說明人口資源、勞動力資源、人力資源、人才資源的關(guān)系并說明他們對我國 經(jīng)濟(jì)建設(shè)的作用。戰(zhàn)略管理一、簡答（20分）簡述核心競爭力的基本特征。簡述戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式二、論述（20分）試論述公司戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系市場營銷（30分）如何理解社會市場營銷觀念企業(yè)進(jìn)入?yún)^(qū)域市場要考慮的因素促銷決策的程序2010年山大企管復(fù)試題目第一部分：戰(zhàn)略管理兩個(gè)論述：什么是戰(zhàn)略管理？戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式和功能公司層戰(zhàn)略主要解決哪些方面？公司總部創(chuàng)造價(jià)值有哪些形式第二部分：人力資源名詞解釋工作說明書周邊績效培訓(xùn)計(jì)劃簡答職位評價(jià)的原