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文檔簡(jiǎn)介

1、崗位交接制度1、車間班組交接人員提前15分鐘到崗,班長(zhǎng)提前半小時(shí)到 崗,對(duì)本崗位所有設(shè)備進(jìn)行檢查,理解上一般生產(chǎn)狀況,設(shè) 備使用狀況,環(huán)境衛(wèi)生狀況,正點(diǎn)交接班。2、按崗位分工對(duì)口交接,其重要內(nèi)容:(1)生產(chǎn)狀況。(2)產(chǎn)品質(zhì)量狀況。(3)機(jī)械、電氣設(shè)備使用狀況。(4)崗位衛(wèi)生狀況。(5)上一班發(fā)生日勺問題及其解決措施。(6)上級(jí)與否批示及其解決措施。(7)班組交接記錄填寫狀況。3、崗位交接表應(yīng)認(rèn)真填寫、妥善保管、不準(zhǔn)亂涂、亂畫, 不準(zhǔn)缺頁(yè)。車間發(fā)現(xiàn)一次違規(guī)將扣班長(zhǎng)10元。4、交班時(shí),交班不簽字,交班人員不得離開,否則扣交班 崗位工資20元。5、交班指出衛(wèi)生不合格時(shí),交班文員必須立即打掃到交班

2、人員承覺得止,否則扣交班人員10元。6、發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),兩班班長(zhǎng)到場(chǎng)進(jìn)行協(xié)調(diào)。7、交班后一切環(huán)境衛(wèi)生由當(dāng)班人員負(fù)責(zé),不得推說交班不 合格。安全生產(chǎn)制度1、端正工作態(tài)度,堅(jiān)守工作崗位,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程, 工作時(shí)思想集中。嚴(yán)禁互相嬉鬧、談笑,否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn) 罰款10元。2、實(shí)行定崗、定人,不是本崗位人員不準(zhǔn)動(dòng)用其機(jī)械電氣 設(shè)備,否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款20元。3、在生產(chǎn)崗位上,應(yīng)穿戴符合規(guī)定日勺工作服,戴好工作帽, 不準(zhǔn)穿高跟鞋、拖鞋、裙子、不準(zhǔn)赤膀、赤腳,女工頭 發(fā)必須壓入安全帽內(nèi),否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款10元。4、當(dāng)車間生產(chǎn)浮現(xiàn)不正常時(shí),堅(jiān)守崗位,不得串崗亂動(dòng), 如需要協(xié)助她崗,應(yīng)在班長(zhǎng)日勺指揮下。5、檢修任何

3、設(shè)備,必須拉閘、掛牌,否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款20 元。6、啟動(dòng)任何設(shè)備必須先仔細(xì)檢查該臺(tái)設(shè)備日勺性能及安全裝 備與否齊全。7、生產(chǎn)設(shè)備中日勺安全裝置,嚴(yán)禁以任何借口拆除或不裝, 否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款50元。8、生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,凡在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)吸煙,亂丟煙頭 或流動(dòng)吸煙,每發(fā)現(xiàn)一人,罰款50元。凡在防火重要區(qū)(原材料、倉(cāng)庫(kù))以內(nèi)吸煙,每發(fā)現(xiàn)一人罰款100元。不準(zhǔn)酒后上崗操作,違者一次罰款50元?,F(xiàn)場(chǎng)管理制度1、班長(zhǎng)負(fù)責(zé)當(dāng)班整個(gè)車間日勺現(xiàn)場(chǎng)管理,做到生產(chǎn)中物流有 序。人定位、物定置日勺良好現(xiàn)場(chǎng)秩序。2、車間內(nèi)不得有亂建、亂放、亂拉、亂掛、亂貼、亂寫現(xiàn) 象,發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。3、車間在生產(chǎn)中所有輔助物品必須

4、定置擺放,不準(zhǔn)隨用 丟, 如發(fā)現(xiàn)一次扣5元。4、對(duì)生產(chǎn)中更換下日勺配件,壞日勺送廢品庫(kù),舊日勺交維修班 維修運(yùn)用。不準(zhǔn)亂丟亂放,每發(fā)現(xiàn)一次扣5元。5、各崗位應(yīng)做到清潔衛(wèi)生,無垃圾、無積水、地面、墻壁、 玻璃無漿。機(jī)械設(shè)備、電氣開關(guān)柜無灰塵,無亂擺亂放現(xiàn)象。 生產(chǎn)部不定期隨時(shí)檢查,發(fā)現(xiàn)一次不合格扣5元。6、車間內(nèi)自行車和生產(chǎn)無關(guān)日勺車輛不得進(jìn)入,違者每輛扣5 元。7、班組星期二義務(wù)打掃除由生產(chǎn)部下任務(wù)單,清理指定區(qū) 域現(xiàn)場(chǎng),須準(zhǔn)時(shí)保質(zhì)完畢,若不能完畢視清潔嚴(yán)重限度,予 以班組50-100元日勺罰款。無端不參與者每次予以15元罰款。8、氧氣、乙塊、電焊機(jī)使用結(jié)束整頓擺放好,不準(zhǔn)隨用隨 丟,否則一次

5、罰款15元。9、所有罰款各單位負(fù)責(zé)人負(fù)30%連帶責(zé)任。班會(huì)制度1、每周不少于二次班會(huì),在班前(班后)進(jìn)行,如工作所 需可隨時(shí)告知召開班會(huì),由班長(zhǎng)主持,車間領(lǐng)導(dǎo)盡量參與, 月底將班會(huì)記錄連同考勤表一同上交生產(chǎn)部,由生產(chǎn)部檢 查、審核(所有參與會(huì)議人員必須簽名)每少一次扣班長(zhǎng)10 元。2、班會(huì)重要是總結(jié)前一段時(shí)間生產(chǎn)質(zhì)量、安全工作等,通 報(bào)工作成績(jī),表?yè)P(yáng)好人好事,找出問題和局限性,并討論解 決措施。3、班會(huì)應(yīng)開展制度學(xué)習(xí),操作技能講座,經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng), 開好班會(huì),實(shí)現(xiàn)提高班組人員素質(zhì)日勺成果。4、班會(huì)不容許遲到,有事必須請(qǐng)假,否則每遲到1分鐘罰 款1元。員工紀(jì)律和獎(jiǎng)懲規(guī)定1、上班遲到1分鐘罰款2元,以此類推,30分鐘以上作曠 工解決。曠工一天罰款30元,早退與遲到同等解決。2、串崗、混崗、離崗、在工作期間內(nèi)做私語(yǔ),閑談、睡覺、 看雜志書一次罰

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