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1、第 PAGE17 頁 共 NUMPAGES17 頁2022保險(xiǎn)公司工作總結(jié)模板五篇2022保險(xiǎn)公司工作總結(jié)模板1及20_度教育培訓(xùn)工作方案 20_年,在_公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)和省分公司個(gè)險(xiǎn)銷售部的指導(dǎo)幫助下,我們緊緊圍繞全市系統(tǒng)年初確定的培 訓(xùn)目的和培訓(xùn)策略,緊抓新人育成培訓(xùn),加強(qiáng)營銷員的銷售技能 培訓(xùn),力推和多產(chǎn)有質(zhì)量的產(chǎn)品說明會,堅(jiān)持增員、開展、業(yè)務(wù) 多棲開展,通過抓工作落實(shí),全市系統(tǒng)培訓(xùn)工作得到加強(qiáng)和進(jìn)一 步開展。一、根本情況20_年,我市系統(tǒng)共舉辦新人育成、組經(jīng)理進(jìn)步等各類培訓(xùn)班19期,培訓(xùn)新人945位。其中新人育成培訓(xùn)班14期,參訓(xùn)新 人576位;組經(jīng)理培訓(xùn)班3期,培訓(xùn)組經(jīng)理
2、332位;講師、組訓(xùn) 培訓(xùn)班1期,培訓(xùn)講師、組訓(xùn)37位。舉辦營銷員繼續(xù)教育培訓(xùn)7 期,培訓(xùn)人數(shù)1位。全市系統(tǒng)有專職講師2人,兼職講師17人。二、20_年度教育培訓(xùn)的主要工作及措施1、以增員為核心,大力促進(jìn)業(yè)務(wù)開展。在這個(gè)人人都喊增員 難且市場競爭不斷加劇,同行業(yè)的高薪高傭誤導(dǎo)我業(yè)務(wù)員等一系 列情況下,分公司個(gè)險(xiǎn)部以政策引導(dǎo)和強(qiáng)化增員及新人育成培訓(xùn) 為手段,積極落實(shí)增員策略和思路,及時(shí)、高密度的舉辦新人育 成培訓(xùn)班,從而進(jìn)步了培訓(xùn)的效果和新人留存率,為今后業(yè)務(wù)的 開展打下了堅(jiān)實(shí)的根底。2、加強(qiáng)主管培訓(xùn),提升管理程度。主管是銷售大軍的中堅(jiān)力 量,是整個(gè)營銷團(tuán)隊(duì)開展的脊梁,肩負(fù)著基層團(tuán)隊(duì)管理和一線業(yè)
3、 務(wù)開展的重任,是個(gè)人代理人隊(duì)伍的核心力量。為了提升中低層 主管的團(tuán)隊(duì)經(jīng)營管理才能,我們舉辦了3期組經(jīng)理培訓(xùn)班,對全 市系統(tǒng)營銷團(tuán)隊(duì)組經(jīng)理和局部分處經(jīng)理進(jìn)展了系統(tǒng)培訓(xùn),獲得了 比擬好的效果,有效提升了組經(jīng)理管理團(tuán)隊(duì)、開展建立團(tuán)隊(duì)、陪 訪育成屬員的才能和程度,有效促進(jìn)了隊(duì)伍建立工作。3、抓公司鼓勵政策的宣導(dǎo),推動業(yè)務(wù)開展。我們緊盯公司 開展目的,積極配合市分公司的業(yè)務(wù)推動政策,制作課件,發(fā)揮 專兼職講師的作用,做好不同時(shí)期業(yè)務(wù)推動企劃方案的積極宣導(dǎo) 和啟開工作,進(jìn)步了推動政策在業(yè)務(wù)員之中的反響程度,有力促 進(jìn)了業(yè)務(wù)的開展。4、加強(qiáng)活動管理工具培訓(xùn),穩(wěn)固進(jìn)步“兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”的施行 效果。對各級主管進(jìn)展
4、“五大會報(bào)”和晨會經(jīng)營形式以及經(jīng)營日 志正確、有效利用的強(qiáng)化培訓(xùn),幫助業(yè)務(wù)伙伴解決疑點(diǎn)、難點(diǎn), 標(biāo)準(zhǔn)了早會、職場和業(yè)務(wù)員的活動管理,有效的進(jìn)步了“兩個(gè)規(guī) 范”的施行效果。5、通過教育培訓(xùn)深化貫徹早會經(jīng)營、活動管理、根本法考 核三個(gè)根本機(jī)制。借助根本法推廣施行,對全市系統(tǒng)講師、 組訓(xùn)進(jìn)展集中培訓(xùn)的根底上,分職場對業(yè)務(wù)員進(jìn)展分層級培訓(xùn), 進(jìn)一步進(jìn)步三個(gè)根本機(jī)制執(zhí)行施行程度,進(jìn)步貫徹落實(shí)的主動性、積極性、創(chuàng)造性。6、分類培訓(xùn)與“532”經(jīng)營策略嚴(yán)密結(jié)合。講師、組訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)主管積極配合,對劃分的各階層群體,特別是低績效群體進(jìn)展 分類指導(dǎo)和培訓(xùn),對有效人力擴(kuò)大進(jìn)展宣導(dǎo)和指導(dǎo)培訓(xùn)。7、以“三個(gè)確保”、“三化
5、銷售”形式為重點(diǎn),利用教育培 訓(xùn)優(yōu)化業(yè)務(wù)構(gòu)造。講師、組訓(xùn)對低績效人員通過銷售技能和險(xiǎn)種 構(gòu)造分析p 及講解,確保他們的銷售業(yè)績有明顯提升;培訓(xùn)根本法,通過對利益點(diǎn)的講解來確保有效人力持續(xù)增加。三、20_度教育培訓(xùn)工作方案公司業(yè)務(wù)的開展和隊(duì)伍的建立在20_是關(guān)鍵的一年,市 分公司對教育培訓(xùn)工作重新提出了要求。根據(jù)20_業(yè)務(wù)開展和 隊(duì)伍建立對教育培訓(xùn)工作的需求,我們要努力做好以下幾方面的 工作:1、開展依法經(jīng)營教育,進(jìn)步業(yè)務(wù)員自身素質(zhì)。 要按照保險(xiǎn)監(jiān)管部門要求和總公司關(guān)于建立國際頂級金融 保險(xiǎn)集團(tuán)的要求,對新人開設(shè)依法誠信經(jīng)營培訓(xùn)課程,對其他業(yè) 務(wù)員專門進(jìn)展老實(shí)守信、依法合規(guī)經(jīng)營的宗旨意識教育和培
6、訓(xùn), 形成全市系統(tǒng)以誠信效勞客戶為尊、遵章守紀(jì)經(jīng)營的良好氣氛。 要利用和組織新人參加保險(xiǎn)代理資格考試以及新人育成培訓(xùn)的方 式,加強(qiáng)新人保險(xiǎn)專業(yè)知識、相關(guān)金融投資知識、根本法律法規(guī) 知識的教育培訓(xùn),進(jìn)步業(yè)務(wù)員的自身素質(zhì),不斷滿足市場和客戶 對保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員的需求。2、持續(xù)不斷的加強(qiáng)增員培訓(xùn),加強(qiáng)營銷隊(duì)伍建立。 只有持續(xù)不斷的反復(fù)的加強(qiáng)增員工作才是建立營銷隊(duì)伍的 有效途徑,也只有教育培訓(xùn),才是增員工作的有效武器。我們要 把增員培訓(xùn)工作作為全年培訓(xùn)工作的重中之重,繼續(xù)抓增員意愿、新人育成和銷售技能的培訓(xùn),進(jìn)步育成留存,不斷壯大展業(yè)力量。3、以深化堅(jiān)持早會經(jīng)營、活動管理、根本法考核三個(gè)根本機(jī)制為重點(diǎn),開展
7、多點(diǎn)多面式的教育培訓(xùn)。利用早會、結(jié)合根本法加強(qiáng)宣導(dǎo)增員利益點(diǎn),尤其是對主管,通過專題早會和培訓(xùn)使他們從觀念上認(rèn)可增員工作對將來團(tuán)隊(duì)的壯大和開展的重要意義。從提升活動量入手,深化且靈敏的開展提升活動量的培訓(xùn)。20_內(nèi)舉辦12期以上增員意愿提升培訓(xùn)班,對全轄人員全面培訓(xùn)一遍,實(shí)在進(jìn)步全員的增員意愿和增員技能。把全員通過根本法季度考核作為教育培訓(xùn)工作的重要環(huán)節(jié)來抓,年內(nèi)方案組織4次以通過根本法季度考核為內(nèi)容的培訓(xùn),分主管和業(yè)務(wù)員兩個(gè)層級,對全市系統(tǒng)所有人員在考核前一個(gè)月根據(jù)“預(yù)警”系統(tǒng)的考核預(yù)警提示情況進(jìn)展培訓(xùn),幫助全員分析p 自己的業(yè)績達(dá)成情況,促進(jìn)業(yè)務(wù)平衡開展,順利通過季度考核。4、以深化踐行“
8、532”經(jīng)營策略為重點(diǎn),對高中低三類績效群體,分類指導(dǎo)培訓(xùn),從而實(shí)現(xiàn)整體推進(jìn)。5、以深化貫徹“三個(gè)確保”、“三化銷售”形式為重點(diǎn),對團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的銷售職責(zé)、銷售方式、目的追求、業(yè)績形態(tài)在整合調(diào)整的同時(shí),充分利用教育培訓(xùn)加強(qiáng)改善靠新險(xiǎn)種拉動業(yè)務(wù)的弊端和人員大進(jìn)大出的場面,到達(dá)解決問題、_矛盾的目的。6、積極配合工作,加大主管培訓(xùn),抓好銷售技能培訓(xùn)。積極為各考核單位提供培訓(xùn)支持,分縣、分片組織舉辦新人育成培訓(xùn)班18期以上,為業(yè)務(wù)開展提供有效的展業(yè)力量。加大各級主管的培訓(xùn)力度,一方面配合省分公司做好中高級主管的組織培訓(xùn),另一方面完善開發(fā)課程,利用現(xiàn)有課程資,做好組經(jīng)理 層級主管的培訓(xùn)進(jìn)步,不斷提升各級
9、主管經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)的才能和程度。抓好銷售技能進(jìn)步的培訓(xùn),結(jié)合公司的政策制度,組織課程開發(fā),做好全體人員的銷售技能提升培訓(xùn),幫助低績效人員進(jìn)步業(yè)績程度,改善收入低的狀況,促進(jìn)留存。7、加強(qiáng)隊(duì)伍建立,進(jìn)步效勞程度。今年,我們要根據(jù)營銷隊(duì)伍建立和業(yè)務(wù)開展對教育培訓(xùn)工作的需要,以及目前我公司教育培訓(xùn)隊(duì)伍力量薄弱的問題,加大專兼職講師隊(duì)伍的選拔工作力度,充實(shí)全市系統(tǒng)教育培訓(xùn)隊(duì)伍力量。采取派出去和自我學(xué)習(xí)進(jìn)步相結(jié)合的方法,進(jìn)步專兼職講師隊(duì)伍自身素質(zhì),增強(qiáng)支援和支持效勞營銷隊(duì)伍建立開展的才能與程度。2022保險(xiǎn)公司工作總結(jié)模板2“認(rèn)真、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、激情”這是今年給自己定下的崗位【關(guān)鍵詞】:p ,在_年的工作中
10、,我時(shí)刻用詳細(xì)的工作績效來詮釋這些詞匯的真正內(nèi)涵,用自已的實(shí)際行動證明自己能做的更好!在_年即將過去之際,回憶我在年初總結(jié)時(shí)“立的誓”,有一點(diǎn)點(diǎn)欣慰,也有一點(diǎn)點(diǎn)遺憾,當(dāng)然隨著整個(gè)公司的蓬勃開展,我更多看到的那么是我所致力于的濱海個(gè)險(xiǎn)將來的憧憬和希望。不積跬步,無以成千里。在過去的一年中,由于工作經(jīng)歷的欠缺,我在理論中暴露出了一些問題,雖然因此碰了不少壁,但相應(yīng)地,也得到了不少的磨礪時(shí)機(jī),這些時(shí)機(jī)對我來說都是實(shí)際而有效的。有了這些不可或缺的經(jīng)歷,和去年的業(yè)務(wù)程度比起來,如今的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手,效率自然就高了。其實(shí)所謂事倍功半,所謂厚積薄發(fā),就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步,哪怕
11、只是幾處“微缺乏道”的細(xì)節(jié),天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財(cái)富,要知道專業(yè)和不專業(yè)的區(qū)別就在于那些看似無足輕重,事實(shí)上卻非常關(guān)鍵的差異。這是今年下一年以來,在工作中讓我體會最深也受益最大的一點(diǎn)心得。今后的工作中,我將繼續(xù)堅(jiān)持自己一貫以來“寬以待人,嚴(yán)以律己”的工作格言,并將在不斷完善細(xì)化自己工作的同時(shí),通過理論與理論相結(jié)合的方式來進(jìn)一步充實(shí)自己,從技術(shù)層面進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)才能。“百尺竿頭,更進(jìn)一步”。20_年,我一定會以新的姿態(tài)、新的相貌,努力工作,絕不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望,堅(jiān)決打好開門紅首戰(zhàn),為鹽城太保的穩(wěn)健、快速、高效開展做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。2022保險(xiǎn)公司工作總結(jié)模板3光陰荏苒,2
12、0_年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。參加工作近十年,也寫了近十份的年終總結(jié),按說,我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,免不了會在年終歲首時(shí)對自己進(jìn)展一番盤點(diǎn)。這也是對自己的一種鞭策吧。作為財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司,財(cái)務(wù)是公司的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)要與上級公司配合溝通協(xié)作做好本公司的內(nèi)部效勞工作,目前社會對從事財(cái)務(wù)的人員程度要求也在不斷提升,對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握社保、稅收政策及合理應(yīng)用。一年來,在領(lǐng)導(dǎo)帶動下以及全體成員的幫助下,我從接手財(cái)務(wù)兼承保部主管工作到熟悉該工作的各項(xiàng)
13、細(xì)節(jié),不斷改良工作方法,進(jìn)步工作效率,在這一年里承保部全體人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了?;貞浖磳⑦^去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、以“大營銷、大效勞”為宗旨和效益的目的上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。這一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的理解關(guān)心和支持下,通過自身的不懈努力,我在工作上獲得了一定的成果,但也存在了諸多缺乏。為了總結(jié)經(jīng)歷,發(fā)揚(yáng)成績,克制缺乏,現(xiàn)將20_年的工作做如下簡要回憶和總結(jié)。今年的工作可以分以下三個(gè)方面:一、承保部管理工作20_年,在公司經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下,承保部總結(jié)以往年度工作經(jīng)歷與教
14、訓(xùn),承保部制定了部門年度工作目的:進(jìn)步效勞意識,轉(zhuǎn)變思路,以市場為導(dǎo)向,做好業(yè)務(wù)質(zhì)量管控的同時(shí)加強(qiáng)與部門間的協(xié)作與溝通,積極促進(jìn)業(yè)務(wù)開展。積極響應(yīng)分公司“穩(wěn)健開展提升管理強(qiáng)化執(zhí)行改革創(chuàng)新為全面實(shí)現(xiàn)效益優(yōu)先的目的而奮斗”的工作思路。首先改善端正承保部全員的效勞態(tài)度,還特地從人才交流中心挑選出優(yōu)秀效勞人員來坐柜。標(biāo)準(zhǔn)文明用語。進(jìn)步出單效率,由此承保部人員得到公司內(nèi)外人員的一致好評。每到月初對各險(xiǎn)種業(yè)務(wù)進(jìn)展統(tǒng)計(jì),把各種數(shù)據(jù)報(bào)表報(bào)到州公司相關(guān)部門。二、會計(jì)根底工作(1)認(rèn)真執(zhí)行會計(jì)法,每月按時(shí)編制打印會計(jì)憑證,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)展審核,強(qiáng)化會計(jì)檔案的管理等。對所有本錢費(fèi)用按部門、工程進(jìn)展歸集分類
15、,月底將共同費(fèi)用進(jìn)展分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)表達(dá)部門效益。(2)按規(guī)定時(shí)間及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在上級公司的年中抽查、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。(3)認(rèn)真管好公司內(nèi)部全體員工的社保、醫(yī)療的繳費(fèi)工作以及對公司人員個(gè)代系統(tǒng)的錄入、變更工作。三、財(cái)務(wù)核算工作(1)嚴(yán)格執(zhí)行總公司的“收、支兩條線”,費(fèi)用單獨(dú)核算,不串戶使用、不坐支現(xiàn)金的財(cái)務(wù)管理規(guī)定。(2)對公司各營業(yè)點(diǎn)的收入進(jìn)展監(jiān)視、審核,統(tǒng)一核算口徑,及時(shí)溝通、親密聯(lián)絡(luò)并注意他們提出的意見,與營業(yè)點(diǎn)人員建立了良好的合作關(guān)系。(3)正確計(jì)算營業(yè)稅款及車船稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件,重點(diǎn)稅監(jiān)控軟件的更新。及時(shí)發(fā)現(xiàn)
16、違犯稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)絡(luò),獲得他們的支持與指導(dǎo)。(4)作為公司底層管理人員,我充分認(rèn)識到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)詳細(xì)的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作那么,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都可以主動承當(dāng)工作。在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。進(jìn)步團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。2022保險(xiǎn)公司工作總結(jié)模板4時(shí)間總是轉(zhuǎn)瞬即逝,在前臺工作的兩個(gè)多月,我的收獲和感觸
17、都很多,任職以來,我努力適應(yīng)工作環(huán)境和前臺這個(gè)嶄新的工作崗位,認(rèn)真地履行自己的工作職責(zé),完成各項(xiàng)工作任務(wù)。一、日常工作內(nèi)容:1、轉(zhuǎn)接 ,準(zhǔn)確的轉(zhuǎn)接來訪者 ,委婉對待騷擾 ,進(jìn)步工作效率;2、來訪人員接待及指引,配合人事部門做好應(yīng)聘者信息登記;3、通訊錄更新,鑒于公司人員調(diào)動較大,以及新增人員較多,通訊錄不能及時(shí)更改,影響各部門之間以及客戶與公司之間溝通。所以要做好跟進(jìn)工作,及時(shí)更新通訊錄,而且在以后工作中經(jīng)常和各部門溝通聯(lián)絡(luò),便于及時(shí)得到正確信息;4、考勤記錄,為新來員工登記錄入指紋,做好考勤補(bǔ)充記錄;5、記錄每天的值日情況,并做好前臺以及貴賓室的清潔;6、每天9:3010:00開啟led大屏
18、,并檢查其使用,假設(shè)出現(xiàn)故障,立即聯(lián)絡(luò)相關(guān)人員維修;7、做好總經(jīng)理、董事長辦公室的清潔;8、領(lǐng)取每天的報(bào)紙及郵件,并將信件及時(shí)轉(zhuǎn)交給相關(guān)人員;9、公司文件的分發(fā),及時(shí)將文件分發(fā)給各部門,將公司的各項(xiàng)政策措施快速傳達(dá)下去;10、會務(wù)工作,會議前通知人員準(zhǔn)時(shí)到會,并準(zhǔn)備茶水;會議時(shí)要及時(shí)添加茶水;會議完畢后做好會議室的清潔;11、每天登記溫度,按規(guī)定開啟空調(diào)并做好記錄;12、下班時(shí)檢查前臺燈光、貴賓室以及庫房門鎖,確定空調(diào)、電腦的電關(guān)閉。二、存在的問題:做事情不夠細(xì)心,考慮問題不全面,有時(shí)候會丟三落四。目前公司人員流動較大,進(jìn)出門人員多且頻繁,出現(xiàn)了一些疏漏。三、對自己的建議:1、作為公司的前臺,
19、除了腳踏實(shí)地、認(rèn)認(rèn)真真做事外,還應(yīng)該注意與各部門的溝通。理解公司的開展?fàn)顩r和各部門的工作內(nèi)容,有了這些知識儲藏能及時(shí)準(zhǔn)確地答復(fù)來訪者的問題,準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接來電者的 。2、按規(guī)定做事的前提下還應(yīng)該注意方式方法,態(tài)度堅(jiān)決、講話委婉,努力進(jìn)步自己的效勞質(zhì)量。3、做事要考慮周全、細(xì)心。有時(shí)因?yàn)橐恍┬栴}鑄成大錯(cuò),所以但凡都要先想到后果;4、工作進(jìn)度及工作過程中遇到的問題因不能及時(shí)處理的應(yīng)向上級反應(yīng)。5、加強(qiáng)禮儀知識的學(xué)習(xí)。光工作中學(xué)習(xí)的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,在業(yè)余時(shí)間還必須學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識,理解在待人接物中必需要遵守的禮儀常識。以上這些正是我在工作中缺少的。通過考慮,我認(rèn)為,不管哪一個(gè)崗位,不管從事哪一項(xiàng)工作,都是
20、公司整體組織構(gòu)造中的一局部,都是為了公司的總體目的而努力。對前臺工作,應(yīng)該是“公司的形象、效勞的起點(diǎn)”。因?yàn)閷蛻魜碚f,前臺是他們接觸公司的第一步,是對公司的第一印象,而第一印象非常重要,所以前臺在一定程度上代表了公司的形象。同時(shí),公司對客戶的效勞,從前臺迎客開場,好的開場是成功的一半。有了對其重要性的認(rèn)識,促使我進(jìn)一步考慮如何做好本職工作。所以在今后的日子里我一定會更加努力的工作!2022保險(xiǎn)公司工作總結(jié)模板5進(jìn)入公司已經(jīng)三個(gè)月了,三個(gè)月的時(shí)間下來,自己努力了不少,也進(jìn)步了不少,學(xué)到了以前很多沒有的東西,我想這不僅是工作,更重要的是給了自己一個(gè)學(xué)習(xí)和鍛煉的時(shí)機(jī),從這一階段來看,發(fā)現(xiàn)自己渴求的
21、知識正不斷的向自己走來,到這個(gè)大熔爐里熔化,我想這就是經(jīng)歷吧,在此非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事給予的幫助。內(nèi)勤工作是一項(xiàng)綜合協(xié)調(diào)、綜合效勞的工作,具有協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)內(nèi)外的紐帶作用,內(nèi)勤位輕責(zé)重,既要完成事務(wù)管理、文書處理、綜合情況、填寫報(bào)表、起草文件等日常程序化的工作,又要完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作,還要為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,積極發(fā)揮參謀助手作用,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各方面的工作。一個(gè)合格的內(nèi)勤必須具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,具有較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)才能,熟悉業(yè)務(wù)和內(nèi)勤工作,具有較寬的知識面和合理的知識構(gòu)造以及嚴(yán)謹(jǐn)干練的工作作風(fēng)、任勞任怨的獻(xiàn)身精神。三個(gè)月來,我更是體會到,工作時(shí),用心、專心、細(xì)心、耐心四者同時(shí)具備是多么重要。在工作過程中,我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、進(jìn)步自身才能的緊迫性,一是向書本學(xué)習(xí),堅(jiān)持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己,廣泛汲取各種“營養(yǎng)”,二是向周圍的同事學(xué)習(xí),工作中我始終保持謙虛慎重、虛心請教的態(tài)度,學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧?、求真?wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問題的方法;三是向理論學(xué)習(xí),把所學(xué)的知識運(yùn)用于實(shí)際工
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