某博物館施工組織設計方案

1、施工組織設計PAGE 第 PAGE 190頁北京市中國傳媒大學口述歷史博物館裝修工程施工組織設計編制人：審核人：審批人：北京住總總裝飾有有限責任任公司20133年3月月目 錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc320881516 第一章編制制依據(jù) PAGEREF _Toc320881516 h 6 HYPERLINK l _Toc320881517 一、施工工標準、規(guī)范 PAGEREF _Toc320881517 h 6 HYPERLINK l _Toc320881521 二、編制制說明 PAGEREF _Toc320881521 h 8 HYPERLINK l _

2、Toc320881522 第二章工程程概況及及重點、難點施施工方法法和技術術措施 PAGEREF _Toc320881522 h 9 HYPERLINK l _Toc320881523 一、概述述 PAGEREF _Toc320881523 h 9 HYPERLINK l _Toc320881524 二、施工工范圍 PAGEREF _Toc320881524 h 9 HYPERLINK l _Toc320881525 三、工程程簡述 PAGEREF _Toc320881525 h 10四、拆除除及結(jié)構構改造概概況 HYPERLINK l _Toc320881528 五、本工工程重點點、難點點分

3、析、施工方方法和技技術措施施 PAGEREF _Toc320881528 h 29 HYPERLINK l _TToc332088815529第三章章施工工部署 PAGEREF _Toc320881529 h 31 HYPERLINK l _Toc320881530 一、施工工部署 PAGEREF _Toc320881530 h 31 HYPERLINK l _Toc320881537 二、工程程管理 PAGEREF _Toc320881537 h 36 HYPERLINK l _Toc320881549 三、項目目技術管管理措施施及主要要辦法 PAGEREF _Toc320881549 h

4、38 HYPERLINK l _Toc320881553 第四章施工工準備 PAGEREF _Toc320881553 h 42 HYPERLINK l _Toc320881554 一、施工工準備 PAGEREF _Toc320881554 h 42 HYPERLINK l _Toc320881558 二、勞動動力用工工計劃 PAGEREF _Toc320881558 h 44 HYPERLINK l _Toc320881561 三、分包包計劃和和對分包包單位的的管理措措施 PAGEREF _Toc320881561 h 45 HYPERLINK l _Toc320881564 四、施工工機械

5、配配置及進進場計劃劃 PAGEREF _Toc320881564 h 48 HYPERLINK l _Toc320881569 五、材料料計劃及及管理 PAGEREF _Toc320881569 h 48 HYPERLINK l _Toc320881578 第五章主要要分項工工程的施施工方案案和技術術措施 PAGEREF _Toc320881578 h 65一、拆除除工程 HYPERLINK l _Toc320881579 二、頂棚棚裝修工工程 PAGEREF _Toc320881579 h 65 HYPERLINK l _Toc320881585 三、墻面面裝修工工程 PAGEREF _To

6、c320881585 h 72 HYPERLINK l _Toc320881594 四、地面面裝修工工程 PAGEREF _Toc320881594 h 79 HYPERLINK l _Toc320881606 五、涂飾飾工程 PAGEREF _Toc320881606 h 87 HYPERLINK l _Toc320881610 六、門安安裝工程程 PAGEREF _Toc320881610 h 91 HYPERLINK l _Toc320881614 七、機電電工程 PAGEREF _Toc320881614 h 97 HYPERLINK l _Toc320881617 八、季節(jié)節(jié)性施工工

7、及夜間間施工措措施 PAGEREF _Toc320881617 h 1000 HYPERLINK l _Toc320881620 第六章質(zhì)量量保證體體系及質(zhì)質(zhì)量保證證措施 PAGEREF _Toc320881620 h 1033 HYPERLINK l _Toc320881621 一、公司司工程管管理制度度 PAGEREF _Toc320881621 h 1033 HYPERLINK l _Toc320881622 二、項目目質(zhì)量控控制標準準 PAGEREF _Toc320881622 h 1077 HYPERLINK l _Toc320881623 三、項目目質(zhì)量保保證體系系 PAGEREF

8、 _Toc320881623 h 1088 HYPERLINK l _Toc320881624 四、項目目質(zhì)量管管理流程程圖 PAGEREF _Toc320881624 h 1100 HYPERLINK l _Toc320881625 五、人、機、物物、料的的保證 PAGEREF _Toc320881625 h 1133 HYPERLINK l _Toc320881626 六、質(zhì)量量監(jiān)控 PAGEREF _Toc320881626 h 1177 HYPERLINK l _Toc320881631 七、項目目施工過過程質(zhì)量量控制措措施 PAGEREF _Toc320881631 h 1199 H

9、YPERLINK l _Toc320881632 八、質(zhì)量量檢測控控制措施施 PAGEREF _Toc320881632 h 1211 HYPERLINK l _Toc320881633 九、質(zhì)量量重點控控制點 PAGEREF _Toc320881633 h 1244 HYPERLINK l _Toc320881634 十、工程程質(zhì)量獎獎罰制度度 PAGEREF _Toc320881634 h 1255 HYPERLINK l _Toc320881635十一、技術資資料保證證措施 PAGEREF _Toc320881635 h 1266 HYPERLINK l _Toc320881636 十二

10、、材材料質(zhì)量量保證 PAGEREF _Toc320881636 h 1266 HYPERLINK l _Toc320881637 十三、質(zhì)質(zhì)量通病病及防治治措施 PAGEREF _Toc320881637 h 1277 HYPERLINK l _Toc320881642 第七章臨時設設施及施施工總平平面布置置 PAGEREF _Toc320881642 h 1311 HYPERLINK l _Toc320881643 一、施工工總平面面布置 PAGEREF _Toc320881643 h 1311 HYPERLINK l _Toc320881644 二、現(xiàn)場場垂直運運輸 PAGEREF _To

11、c320881644 h 1311 HYPERLINK l _Toc320881645 三、臨時時設施 PAGEREF _Toc320881645 h 1311 HYPERLINK l _Toc320881646 四、施工工用電、用水計計劃 PAGEREF _Toc320881646 h 1322 HYPERLINK l _Toc320881647 五、場內(nèi)內(nèi)外交通通運輸管管理 PAGEREF _Toc320881647 h 1333 HYPERLINK l _Toc320881648 第八章施工工總進度度計劃及及保證措措施 PAGEREF _Toc320881648 h 134 HYPERL

12、INK l _Toc320881649 一、施工工進度計計劃 PAGEREF _Toc320881649 h 1344 HYPERLINK l _Toc320881653 二、施工工進度保保證措施施 PAGEREF _Toc320881653 h 1344 HYPERLINK l _Toc320881661 第九章服從總總包管理理的認識識及與相相關單位位的協(xié)調(diào)調(diào)、配合合措施 PAGEREF _Toc320881661 h 1411 HYPERLINK l _Toc320881662 一、施工工總體協(xié)協(xié)調(diào) PAGEREF _Toc320881662 h 1411 HYPERLINK l _Toc

13、320881663 二、與業(yè)業(yè)主的協(xié)協(xié)調(diào)配合合 PAGEREF _Toc320881663 h 1411 HYPERLINK l _Toc320881664 三、與總總承包單單位的配配合 PAGEREF _Toc320881664 h 1411 HYPERLINK l _Toc320088116655四、與與監(jiān)理單單位的協(xié)協(xié)調(diào)配合合 PAGEREF _Toc320881665 h 1422 HYPERLINK l _Toc320881666 五、與設設計單位位的協(xié)調(diào)調(diào)配合 PAGEREF _Toc320881666 h 1422 HYPERLINK l _Toc320881667 六、與其其他

14、施工工單位的的協(xié)調(diào)配配合 PAGEREF _Toc320881667 h 1433 HYPERLINK l _Toc320881668 七、與社社會關系系的協(xié)調(diào)調(diào)配合 PAGEREF _Toc320881668 h 1433 HYPERLINK l _Toc320881669 八、界面面協(xié)調(diào)工工作 PAGEREF _Toc320881669 h 1444 HYPERLINK l _Toc320881670 第十章確保安安全防護護的技術術組織措措施 PAGEREF _Toc320881670 h 1455 HYPERLINK l _Toc320881671 一、安全全管理體體系 PAGEREF

15、_Toc320881671 h 1455 HYPERLINK l _Toc320881672 二、安全全管理及及保證措措施 PAGEREF _Toc320881672 h 1466 HYPERLINK l _Toc320881673 三、各級級安全生生產(chǎn)崗位位責任制制 PAGEREF _Toc320881673 h 1488 HYPERLINK l _Toc320881674 四、對員員工進行行安全消消防培訓訓教育 PAGEREF _Toc320881674 h 1500 HYPERLINK l _Toc320881675 五、安全全技術措措施 PAGEREF _Toc320881675 h

16、1500 HYPERLINK l _Toc320881681 六、消防防保衛(wèi)措措施 PAGEREF _Toc320881681 h 1522 HYPERLINK l _Toc320881682 七、安全全文明施施工檢查查評比辦辦法 PAGEREF _Toc320881682 h 1544 HYPERLINK l _Toc320881683 八、安全全應急方方案及措措施 PAGEREF _Toc320881683 h 1555 HYPERLINK l _Toc320881684 九、交通通安全管管理 PAGEREF _Toc320881684 h 1566 HYPERLINK l _Toc320

17、881685 十、現(xiàn)場場料具管管理 PAGEREF _Toc320881685 h 1566 HYPERLINK l _Tocc320088116866第十一一章確保文文明施工工的技術術組織措措施 PAGEREF _Toc320881686 h 1588 HYPERLINK l _Toc320881687 一、現(xiàn)現(xiàn)場文明明施工管管理措施施 PAGEREF _Toc320881687 h 1588 HYPERLINK l _Toc320881694 二、消防防管理措措施 PAGEREF _Toc320881694 h 1600 HYPERLINK l _Toc320881699三、環(huán)環(huán)境保護護措

18、施 PAGEREF _Toc320881699 h 1644 HYPERLINK l _Toc320881708 四、現(xiàn)場場保衛(wèi)管管理措施施 PAGEREF _Toc320881708 h 1677 HYPERLINK l _Toc320881721 第十二章章成品保保護措施施 PAGEREF _Toc320881721 h 1722 HYPERLINK l _Toc320881722 一、成品品損壞的的主要原原因 PAGEREF _Toc320881722 h 1722 HYPERLINK l _Toc320881723 二、成品品保護的的各級崗崗位職責責 PAGEREF _Toc32088

19、1723 h 1722 HYPERLINK l _Toc320881724 三、成品品保護技技術措施施 PAGEREF _Toc320881724 h 1733 HYPERLINK l _Toc320881725 第十三章章施工工技術資資料、信信息管理理措施 PAGEREF _Toc320881725 h 1755 HYPERLINK l _Toc320881726 一、施工工技術資資料、信信息的管管理 PAGEREF _Toc320881726 h 1755 HYPERLINK l _Toc320881736 二、施工工技術資資料、信信息收集集整理 PAGEREF _Toc320881736

20、 h 1799 HYPERLINK l _Toc320881740 三、施工工技術資資料、信信息管理理措施 PAGEREF _Toc320881740 h 1800 HYPERLINK l _Toc320881741 四、施工工資料、信息的的驗收和和移交 PAGEREF _Toc320881741 h 1811 HYPERLINK l _Toc320881742 五、工程程資料的的計算機機管理 PAGEREF _Toc320881742 h 1811 HYPERLINK l _Toc320881743 第十四章章工程程竣工驗驗收 PAGEREF _Toc320881743 h 1822 HYP

21、ERLINK l _Toc320881744 一、交工工驗收的的主要依依據(jù) PAGEREF _Toc320881744 h 1822 HYPERLINK l _Toc320881745 二、交工工驗收組組織機構構 PAGEREF _Toc320881745 h 1822 HYPERLINK l _Toc320881746 三、交工工驗收領領導小組組的主要要任務 PAGEREF _Toc320881746 h 1822 HYPERLINK l _Toc320881747 四、交工工驗收步步驟 PAGEREF _Toc320881747 h 1822 HYPERLINK l _Toc3208817

22、48 五、交工工資料的的編制及及交付 PAGEREF _Toc320881748 h 1822 HYPERLINK l _Toc320881749 2竣工工圖的編編制 PAGEREF _Toc320881749 h 1833 HYPERLINK l _Toc32088117500第十五五章工程保保修工作作的管理理措施和和承諾 PAGEREF _Toc320881750 h 1844 HYPERLINK l _Toc320881751 一、工程程服務體體系 PAGEREF _Toc320881751 h 1844 HYPERLINK l _Toc320881752 二、保修修施工單單位及其其責任

23、 PAGEREF _Toc320881752 h 1844 HYPERLINK l _Toc320881753 三、服務務保障能能力 PAGEREF _Toc320881753 h 1855 HYPERLINK l _Toc320881754 四、工程程保修回回訪服務務計劃 PAGEREF _Toc320881754 h 1855 HYPERLINK l _Toc320881755 五、服務務范圍及及期限 PAGEREF _Toc320881755 h 1855 HYPERLINK l _Toc320881756 六、我公公司對于于保修期期內(nèi)負責責保修的的范圍： PAGEREF _Toc320

24、881756 h 1855 HYPERLINK l _Toc320881757 七、我公公司對于于保修期期內(nèi)不負負責保修修的范圍圍： PAGEREF _Toc320881757 h 1855 HYPERLINK l _Toc320881758 八、保修修、服務務措施 PAGEREF _Toc320881758 h 1855 HYPERLINK l _Toc320881759 第十七章章緊急情情況的處處理措施施、預案案以及抵抵抗風險險措施 PAGEREF _Toc320881759 h 1877 HYPERLINK l _Toc320881760 一、工程程建設過過程中的的風險分分析及對對策 P

25、AGEREF _Toc320881760 h 1877 HYPERLINK l _Toc320881764 二、工程程應急預預案 PAGEREF _Toc320881764 h 1888 HYPERLINK l _Toc320881770 第十八章章附錄 PAGEREF _Toc320881770 h 1966 HYPERLINK l _Toc320881771 一、勞動動力用工工計劃表表 PAGEREF _Toc320881771 h 1966 HYPERLINK l _Toc320881772 二、主要要機械設設備一覽覽表 PAGEREF _Toc320881772 h 1977 HYPE

26、RLINK l _Toc320881773 三、施工工機械進進場計劃劃 PAGEREF _Toc320881773 h 1988 HYPERLINK l _Toc320881774 四、施工工總平面面圖（詳詳見附圖圖1） PAGEREF _Toc320881774 h 1999施工組織設計第一章 編制制依據(jù)一、施工工標準、規(guī)范1現(xiàn)行行有關法法律、行行政法規(guī)規(guī)序號類別名 稱執(zhí)行時間間1國家法律中華人民民共和國國建筑法法19988年033月011日2中華人民民共和國國安全生生產(chǎn)法20022年111月011日3行政法規(guī)規(guī)建設工程程質(zhì)量管管理條例例20000年011月300日4建設工程程安全生生產(chǎn)管理

27、理條例20044年022月011日2現(xiàn)行行有關規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程民用建建筑設計計通則（GB5503552-220055）建筑裝裝飾裝修修工程質(zhì)質(zhì)量驗收收規(guī)范（GB5502110-220011）建筑工工程施工工質(zhì)量驗驗收統(tǒng)一一標準（GB3300-20001）住宅裝裝飾裝修修工程施施工規(guī)范范（GB-503327-20001）民用建建筑工程程室內(nèi)環(huán)環(huán)境污染染控制規(guī)規(guī)范（GB5503225-220011）建筑安安裝分項項工程施施工工藝藝規(guī)程（DBJJ01-26-96）室內(nèi)裝裝飾工程程質(zhì)量規(guī)規(guī)范（QB118388-93）家庭裝裝飾工程程質(zhì)量規(guī)規(guī)范(QB/T60016-97)建筑工工程項目目管理規(guī)規(guī)范（GBB

28、/T5503226-220066）工程測測量規(guī)范范（GGB5000266-20007）建筑設設計防火火規(guī)范（GB5500116-20006）建筑工工程施工工質(zhì)量驗驗收統(tǒng)一一標準（GB5503000-220011）高層民民用建筑筑設計防防火規(guī)范范（GGB5000455-955（20005年年版）建筑地地面工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗收收規(guī)范（GB5502009-220022）建筑內(nèi)內(nèi)部裝修修設計防防火規(guī)范范（GGB5002222-955（20001年年修訂版版）建筑內(nèi)內(nèi)部裝修修防火施施工及驗驗收規(guī)范范 （GGB5003544-20005（工業(yè)建建筑防腐腐蝕設計計規(guī)范（GB5500446-220088）建筑

29、防防腐蝕工工程施工工及驗收收規(guī)范（GB5502112-220022）建筑防防腐蝕工工程質(zhì)量量檢驗評評定標準準（GGB5002244-955）建設工工程施工工現(xiàn)場供供用電安安全規(guī)范范（GGB5001944-933）天然花花崗石建建筑板材材（GGB1886011-20009）鋁及鋁鋁合金加加工產(chǎn)品品的化工工成分（GB/T1990）鋁合金金建筑型型材（GBB52337-220044）硅酮建建筑密封封膠（GBB/T1146883-220033）建筑用用輕鋼龍龍骨 （GBB/T119811-20001）民用建建筑隔聲聲設計規(guī)規(guī)范 （GBBJ1118-888）鋼結(jié)構構工程施施工質(zhì)量量驗收規(guī)規(guī)范 （GBB5

30、02205-20001）建筑鋼鋼結(jié)構焊焊接技術術規(guī)程 （GBJJ81-20002）普通平平板玻璃璃 （GGB48871-19995）鋼化玻玻璃 （GBB99663-119999）紙面石石膏板（GB/T97775-20008）細木工工板（GBB58449-119999）實木復復合地板板（GGB/TT181103-20000）層板膠膠合木（GB/T500-20001）絕熱用用巖棉、礦渣棉棉及其制制品（GBB/T1118225-220077）絕熱用用玻璃棉棉及其制制品（GBB/T1133550-220088）民用建建筑工程程室內(nèi)環(huán)環(huán)境污染染控制規(guī)規(guī)范（GBB503325-20001）建筑幕幕墻氣密密

31、、水密密抗風壓壓性能檢檢測方法法（GBT1552277-20007）建筑隔隔聲測量量規(guī)范（GBJJ75-84）城市道道路和建建筑物無無障礙設設計規(guī)范范（JJGJ550-220011）天然大大理石建建筑板材材（JJC/TT79-20001）建筑變變形測量量規(guī)程（JGJJ/T99-20007）天然石石材產(chǎn)品品放射性性防護分分類控制制標準（JJC5118-993）天然花花崗石荒荒料（JC/T 2204-20001）建筑材材料放射射性核素素限量（GGB65566-20001）建筑玻玻璃應用用技術規(guī)規(guī)程（JGJJ1133-20003）建筑用用輕鋼龍龍骨配件件（JGG/T5558-20007）施工現(xiàn)現(xiàn)場臨

32、時時用電安安全技術術規(guī)程（JJGJ446-220055）建筑施施工高處處作業(yè)安安全技術術規(guī)程（JJGJ880-991）建筑涂涂飾工程程施工及及驗收規(guī)規(guī)范（JGJJ29-20003）高級建建筑裝飾飾工程質(zhì)質(zhì)量檢驗驗評定標標準（DBJJ01-27-20003）北京市市廁浴間間防水推推薦做法法（京220022TJ11）建筑防防火涂料料（板）工程設設計、施施工與驗驗收工程程（DBJJ01-6166-20004）室內(nèi)裝裝飾裝修修材料人人造板及及其制品品中甲醛醛釋放限限量（GBB/1885800-20001）室內(nèi)裝裝飾裝修修材料溶溶劑型木木器涂料料中有害害物質(zhì)限限量（GBB/1885811-20001）室

33、內(nèi)裝裝飾裝修修材料內(nèi)內(nèi)墻涂料料中有害害物質(zhì)限限量（GB/185582-20008）室內(nèi)裝裝飾裝修修材料膠膠粘劑中中有害物物質(zhì)限量量（GBB/1885833-20008）室內(nèi)裝裝飾裝修修材料木木家具中中有害物物質(zhì)限量量（GBB/1885844-20001）室內(nèi)裝裝飾裝修修材料聚聚氯乙烯烯卷材料料地板中中有害物物質(zhì)限量量（GGB/1185886-220011）混凝土土外加劑劑中釋放放氨限量量（GGB/1185888-220011）二、編制制說明1本施施組是在在認真研研究業(yè)主主提供的的招標文文件、圖圖紙及我我公司深深化圖紙紙的基礎礎上進行行編制的的。本施施組為以以后各專專項施工工方案的的基礎文文件，

34、為為現(xiàn)場施施工管理理、組織織配合提提供了依依據(jù)。2本施施組從現(xiàn)現(xiàn)場準備備、施工工管理、施工方方案、質(zhì)質(zhì)量管理理、文明明施工、安全管管理等各各方面進進行了闡闡述，確確定了本本工程總總的管理理手段和和施工流流程。3提出出材料準準備和人人員準備備的措施施，從施施工準備備到竣工工交驗全全過程的的各步驟驟方案。4提供供對協(xié)調(diào)調(diào)施工過過程中各各工種交交叉作業(yè)業(yè)之間，各種資資源供應應之間的的合理方方案。5對施施工活動動全過程程實施科科學規(guī)范范管理，建立行行之有效效的質(zhì)量量保證體體系。6合理理劃分施施工流水水段，化化整為零零，逐個個擊破。第二章 工程程概況及及重點、難點施施工方法法和技術術措施一、概述述工程名

35、稱稱北京市中中國傳媒媒大學口口述歷史史博物館館裝修工工程工程位置置北京市朝朝陽區(qū)定定福莊東東街1號號院建設單位位中國傳媒媒大學設計單位位深圳市齊齊信建設設集團股股份有限限公司監(jiān)理單位位北京大正正監(jiān)理有有限公司司質(zhì)量監(jiān)督督單位北京市朝朝陽區(qū)質(zhì)質(zhì)量檢測測站施工總包包單位北京住總總集團有有限責任任公司工工程總承承包部施工主要要分包及及勞務隊隊伍建設規(guī)模模及場地地情況總建筑面面積：771555工程位于于北京市市朝陽區(qū)區(qū)定福莊莊東街11號院，中國傳傳媒大學學校內(nèi)。建筑功能能中國傳媒媒大學口口述歷史史博物館館質(zhì)量目標標竣工長城城杯要求總工工期90日歷歷天開工日期期20133年03月1日竣工日期期20133

36、年05月29日二、施工工范圍1本次次招標范范圍為：地上一層地上四四層全部部區(qū)域的的室內(nèi)拆除除工程、裝飾工工程及部部分地上上七層翻翻新工程程。2施工工范圍：負責自行行實施并并完成合合同圖紙紙中標明明的以及及工程規(guī)規(guī)范和技技術說明明中規(guī)定定的建筑筑工程、裝飾工工程、機機電工程程等全部部相關工作作。具體范范圍如下下：承包范圍圍本次承包包范圍為為： 地地上一層地上四四層全部部區(qū)域的的室內(nèi)原原裝飾拆拆除及部部分墻體體拆除工工程、室室內(nèi)精裝裝飾裝修修工程。三、工程程簡述1、拆除除及結(jié)構構改造概概況序號項目主要內(nèi)容容1拆除項目目結(jié)構專業(yè)業(yè)局部砌塊塊墻體拆拆除、開開洞，墻墻裙的拆拆除、輕輕鋼龍骨骨隔墻拆拆除；

37、所所有原裝裝飾裝修修的拆除除（現(xiàn)有有窗子保保留）暖通、給給排水專專業(yè)拆除原有有管道、暖氣片片、衛(wèi)生生潔具、閥部件件、消火火栓系統(tǒng)統(tǒng)設備電氣專業(yè)業(yè)原配電管管線、燈燈具拆除除2、裝修修工程改改造概況況序號項目主要裝修修內(nèi)容1新增砌筑筑墻體與與隔墻新增輕質(zhì)質(zhì)隔墻2室內(nèi)裝修修工程樓地面工工程瓷磚樓地地面、石石材樓地地面、木木地板樓樓地面、地膠地地面、墻面工程程干掛石材材墻面、木飾面面板墻面面、硬包墻面面、乳膠膠漆墻面面、墻面面瓷磚天棚工程程石膏板吊吊頂、乳乳膠漆頂頂棚、鋁鋁格柵吊吊頂、鋁鋁扣板吊吊頂、礦礦棉板吊吊頂衛(wèi)生間防防水1.5厚厚聚氨酯酯防水涂涂膜3門窗工程程鋁合金門門窗、木木門窗、鋼化玻玻璃門

38、窗、防火火門四、本工工程重點點、難點點分析、施工方方法和技技術措施施本工程作作為裝飾飾工程，除了完完成自己己份內(nèi)的的工作外外，還需需協(xié)調(diào)管管理其他他施工單單位的現(xiàn)現(xiàn)場施工工，現(xiàn)場場施工涵涵蓋內(nèi)容容很多，各工種種繁雜給給工程施施工組織織、施工工技術、施工管管理和投投入帶來來一定的的難度。我們根根據(jù)這些些難點進進行逐項項分析，有針對對性地制制定對策策措施和和技術方方案，作作為施工工過程中中的管理理重點和和預控方方案。具具體分析析如下：施工管理理重點、難點分分析及措措施序號重點、難難點分析措施1相關專業(yè)業(yè)多，工工序繁雜雜專業(yè)協(xié)協(xié)調(diào)是工工程控制制的重點點協(xié)調(diào)組織織內(nèi)裝修修、及各各種機電電安裝工工程施工

39、工管理科學合理理的安排排施工進進度計劃劃，使各各專業(yè)工工程能及及時插入入，確保保總工期期的實現(xiàn)現(xiàn)。2施工任務務重、工工期緊是是工程控控制的重重點施工任務務重，工工期較為為緊張，僅有990天。充分考慮慮影響工工期的各各種因素素，保證證人員、物資、機械、資金等等各方面面的投入入；在施施工過程程中嚴格格按照施施工進度度計劃進進行施工工，狠抓抓施工計計劃工期期落實，制定嚴嚴格的工工期獎罰罰措施，確保按按要求的的工期節(jié)節(jié)點完成成施工任任務。分分多個施施工段同同時施工工，保證證總工期期的實現(xiàn)現(xiàn)。3本工程施施工人員員多，安安全管理理是工程程控制的的重點本工程在在復雜的的施工現(xiàn)現(xiàn)場確保保安全施施工是本本工程管

40、管理的重重點保障安全全專項資資金的投投入，配配備足夠夠的勞保保用品，做好各各種安全全防護的的保證措措施，加加強對施施工人員員的安全全教育和和管理，選擇優(yōu)優(yōu)秀的施施工方案案。確保保安全目目標“杜絕死死亡、重重傷、火火災和重重大機械械設備事事故，輕輕傷事故故率低于于1.5。”的實現(xiàn)現(xiàn)。第三章 施工工部署一、施工工部署1質(zhì)量量、工期期、環(huán)保保及文明明施工管管理目標標1）質(zhì)量量目標分部分項項工程一一次交驗驗合格率率1000；質(zhì)量目標標：1、合格 2、工工程質(zhì)量量驗收確確保一次次通過 3、滿滿足北北京市高高級建筑筑裝飾工工程質(zhì)量量驗收標標準BTT/T001-227-2200332）工期期目標我公司根根據(jù)

41、招標標文件要要求，將將工期確確定為：2013年3月1日-22013年5月29日，工期為為90日歷歷天。本施組編編制了較較為詳盡盡的施工工進度計計劃，作作為以后后實際施施工月、周計劃劃的總控控計劃。施工進進度計劃劃應按照照實際進進行調(diào)整整，本計計劃是在在考慮外外裝完成成，窗戶戶封閉后后，機電電管線預預埋安裝裝完畢的的前提下下編制的的。3）環(huán)保保目標符合國家家、北京京市各項項法律、法規(guī)的的規(guī)定，并達到到ISOO140001國國際環(huán)保保認證的的要求。4）文明明施工目目標貫徹公司司CI戰(zhàn)略略要求，強化現(xiàn)現(xiàn)場文明明、場容容管理，確保施施工現(xiàn)場場被評為為“北京市市文明安安全工地地”。5）安全全目標確保無重

42、重大工傷傷事故，杜絕死死亡事故故，輕傷傷頻率控控制在33以內(nèi)。2現(xiàn)場場組織機機構及管管理職能能（1）組組織機構構圖為了對施施工現(xiàn)場場實施有有效的全全過程管管理；確確保工程程“動態(tài)管管理，過過程精品品”，將選選派優(yōu)秀秀的項目目經(jīng)理部部代表公公司進行行施工；建立以以項目經(jīng)經(jīng)理為領領導核心心的質(zhì)量量管理體體系，嚴嚴格執(zhí)行行公司IISO990011質(zhì)量保保證體系系標準。同時選選擇具有有豐富經(jīng)經(jīng)驗的施施工隊伍伍組織施施工，并并將以合合同文本本為依據(jù)據(jù)，合理理地組織織人、財財、物等等生產(chǎn)要要素，實實行全員員、全責責；加大大全體人人員承擔擔風險的的力度，做到保保工期、保質(zhì)量量、保安安全、保保文明施施工、保保

43、降低成成本，優(yōu)優(yōu)質(zhì)高效效地完成成施工任任務，確確保該工工程質(zhì)量量達到合合格?，F(xiàn)現(xiàn)場管理理組織機機構體系系圖如下下。施工隊（班組）項目經(jīng)理技術負責人預算員）質(zhì)檢員材料員資料員總承包單位建設單位安全員技術員生產(chǎn)負責人施工員勞務員安全負責人（2）工工程管理理機構職職能工程管理理機構對對于本工工程的管管理工作作，應具具備指揮揮、指導導、組織織、協(xié)調(diào)調(diào)、控制制等五項項職能。A指揮職職能工程管理理機構應應根據(jù)業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理的要要求，結(jié)結(jié)合裝飾飾工程的的特點，對工程程進行全全面的統(tǒng)統(tǒng)籌，制制訂切實實可行的的計劃，建立健健全各項項規(guī)章制制度，保保證指揮揮的有效效性。同同時應根根據(jù)工程程不同階階段的特特點，做做

44、出科學學合理的的決策，保證指指揮的正正確性。B指導職職能工程管理理機構應應根據(jù)合合約的規(guī)規(guī)定，按按照政府府相關部部門、業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理的要要求，對對工程的的各施工工單位在在施工工工藝、標標準、規(guī)規(guī)范的執(zhí)執(zhí)行方面面進行指指導；對對選用的的材料、設備以以及有關關業(yè)務流流程等方方面進行行指導，使工程程有條不不紊的進進行。C組織職職能相關施工工單位工工程涉及及到通風風空調(diào)、給排水水、消防防、強電電、弱電電等，專專業(yè)較多多，工程程管理機機構必須須根據(jù)工工程各方方面的要要求將所所涉及的的各專業(yè)業(yè)施工隊隊伍組織織在一起起，以保保證工程程施工目目標的實實現(xiàn)。D協(xié)調(diào)職職能本工程涉涉及的專專業(yè)和施施工隊伍伍多，存存

45、在著大大量的結(jié)結(jié)合部。因此，工程管管理機構構應做好好與業(yè)主主、監(jiān)理理、政府府相關部部門及施施工隊伍伍之間的的協(xié)調(diào)工工作。負負責與土土建的協(xié)協(xié)調(diào)，負負責施工工隊伍及及各專業(yè)業(yè)之間以以及分包包單位的的協(xié)調(diào)。充分利利用協(xié)調(diào)調(diào)職能將將各方面面的關系系溝通，排除障障礙，保保證項目目的正常常運轉(zhuǎn)。同時，由于本本工程地地理位置置的特殊殊性，材材料及設設備的運運輸工作作要與交交通管理理部門協(xié)協(xié)調(diào)好，為工程程的順利利施工打打好基礎礎。E控制職職能控制職能能是實現(xiàn)現(xiàn)施工目目標的保保證手段段。首先先，工程程管理機機構應對對各施工工專業(yè)進進行控制制，審核核各施工工隊伍的的施工資資質(zhì)，并并確定其其可否進進場施工工；其次

46、次，根據(jù)據(jù)合約要要求對工工程所選選用的材材料、設設備進行行控制；第三，根據(jù)工工程總體體進度計計劃和質(zhì)質(zhì)量目標標對工程程的進度度和質(zhì)量量進行控控制；第第四，對對工程的的總體成成本進行行控制。工程管理理機構要要通過五五項職能能的行使使，對本本工程進進行有效效的管理理，樹立立良好的的企業(yè)形形象，更更好的為為業(yè)主服服務，達達到業(yè)主主滿意。2）主要要項目管管理人員員責任（1）項項目經(jīng)理理a.組織織制定、實施項項目內(nèi)部部管理制制度，指指揮、協(xié)協(xié)調(diào)、控控制實現(xiàn)現(xiàn)管理目目標。b.組織織（或參參與）編編制單位位工程綜綜合施工工進度計計劃及勞勞動力、材料、機械設設備、資資金、需需用計劃劃。c.定期期上報工工程形象

47、象進度完完成情況況。d.組織織（或參參與）施施工組織織設計編編制工作作和修訂訂工作。e.組織織施工生生產(chǎn)，對對工程施施工工期期、安全全、文明明施工、消防保保衛(wèi)負責責。f.貫徹徹執(zhí)行公公司質(zhì)量量方針、質(zhì)量目目標，對對施工全全過程的的質(zhì)量負負責。g.負責責項目經(jīng)經(jīng)營管理理，對人人工費、材料費費、機械械設備使使用費和和其他經(jīng)經(jīng)濟費用用的支出出進行控控制，審審批，核核實財務務部工程程成本報報告。h.參與與竣工工工程結(jié)算算，對工工程分包包結(jié)算和和工程款款回收負負責。j.決定定項目內(nèi)內(nèi)部具體體分配方方案和分分配形式式。k.負責責與本項項目有關關外部關關系。l.接受受建設單單位，建建設監(jiān)理理機構的的檢查和和

48、監(jiān)督。m.負責責經(jīng)營承承包，專專業(yè)分包包工作。（2）項項目技術術負責人人a.負責責建立健健全質(zhì)量量保證體體系，組組織技術術規(guī)范和和公司質(zhì)質(zhì)量體系系文件的的實施。b.負責責工程質(zhì)質(zhì)量評定定、工程程驗收。c.負責責按公司司技術管管理辦法法分工原原則，主主持編制制和實施施所承建建工程的的施工組組織設計計或施工工方案，以及季季節(jié)性施施工方案案。d.負責責圖紙會會審和技技術交底底工作。e.負責責技術難難題攻關關，擬訂訂解決方方案。f.負責責新技術術、新工工藝、新新材料的的應用、推廣和和技術革革新工作作。g.組織織質(zhì)量事事故分析析，擬訂訂處理方方案。h.指導導測量、實驗、翻樣、計量工工作。j.負責責工程設

49、設計變更更洽商的的簽訂工工作。k.負責責圖紙翻翻樣和特特殊材料料外委加加工計劃劃編制工工作。l.配合合材料人人員對原原材料、成品、半成品品進行質(zhì)質(zhì)量認定定和技術術把關。（3）項項目生產(chǎn)產(chǎn)負責人人a.全面面協(xié)助項項目經(jīng)理理主持日日常工作作，對本本區(qū)域工工程質(zhì)量量負領導導責任。b.全面面組織管管理本區(qū)區(qū)域施工工現(xiàn)場的的生產(chǎn)活活動，合合理調(diào)配配勞動力力資源。c.負責責使本區(qū)區(qū)域的生生產(chǎn)組織織、生產(chǎn)產(chǎn)管理和和生產(chǎn)活活動符合合施工方方案的實實施要求求。d.負責責本區(qū)域域的安全全生產(chǎn)活活動，領領導本區(qū)區(qū)域安全全管理組組織體系系的工作作。e.協(xié)調(diào)調(diào)本區(qū)域域各分包包商及作作業(yè)隊伍伍之間的的進度矛矛盾及現(xiàn)現(xiàn)場作

50、業(yè)業(yè)面沖突突，使各各分包商商之間的的現(xiàn)場施施工有序序、合理理地進行行。f.實施施本區(qū)域域的進度度管理，從計劃劃進度、實際進進度和進進度調(diào)整整等多方方面進行行控制，確保工工程按計計劃施工工。g.負責責審核本本區(qū)域工工程洽商商變更。h.進行行本區(qū)域域施工質(zhì)質(zhì)量的過過程管理理和控制制，對工工程質(zhì)量量負責。i.進行行施工現(xiàn)現(xiàn)場的標標準化管管理，確確保本區(qū)區(qū)域達到到市文明明樣板工工地要求求。（4）質(zhì)質(zhì)檢員a.參與與圖紙會會審，技技術交底底，施工工組織設設計的編編制，新新技術、新材料料、新工工藝推廣廣，技術術復核等等工作。b.負責責具體工工程質(zhì)量量管理、檢查、驗收工工作。c.負責責編制本本工程質(zhì)質(zhì)量目標標

51、計劃和和質(zhì)量預預控計劃劃。（5）安安全員a.負責責安全管管理制度度的實施施。b.負責責安全設設施和消消防器材材的管理理，保持持設施的的完好，整潔。c.負責責辦理現(xiàn)現(xiàn)場用火火申報審審批手續(xù)續(xù)并監(jiān)督督實施。d.建立立分類分分帳資料料的整理理，歸檔檔工作。e.負責責與各施施工作業(yè)業(yè)隊簽訂訂安全協(xié)協(xié)議書。（6）材材料員a.負責責材料的的驗收入入庫、保保管、發(fā)發(fā)放。b.負責責材料帳帳簿、報報表、臺臺帳及資資料的整整理、上上報和歸歸檔工作作。c.匯編編月度材材料需用用計劃和和外委加加工計劃劃上報工工作。d.負責責檢查、監(jiān)督現(xiàn)現(xiàn)場材料料使用、消耗情情況。e.編制制機械設設備使用用計劃和和退場工工作。（7）技

52、技術員a.負責責編寫裝裝飾施工工技術方方案、技技術措施施，監(jiān)督督技術方方案的執(zhí)執(zhí)行情況況。b.負責責對分包包單位施施工方案案的審核核工作。c.組織織施工方方案和重重要部位位施工的的技術交交底。d.負責責施工技技術保證證資料的的匯總及及管理（按建建筑工程程資料管管理規(guī)程程DBBJ011-511-20003規(guī)規(guī)定）。e.工藝藝技術準準備，施施工技術術審核管管理；項項目專項項技術措措施管理理，編制制過程控控制計劃劃，糾正正和預防防措施；編制和和審定材材料，送送審計劃劃和需用用計劃，組織材材料送審審。f.對本本工程所所使用的的新技術術、新工工藝、新新材料、新設備備與研究究成果推推廣應用用；編制制推廣應

53、應用計劃劃和推廣廣措施方方案，并并及時總總結(jié)改進進。g.負責責計量器器具的臺臺帳管理理，進行行標識、審核。（8）資資料員a.負責責項目部部日常文文件、資資料的收收發(fā)及管管理。b.負責責收集、整理、編制技技術資料料及組織織該工程程竣工檔檔案歸檔檔工作。c.負責責項目部部資料打打印工作作。d.負責責項目部部電腦的的維護保保養(yǎng)工作作。（9）施施工員a.編制制各項施施工組織織設計方方案和施施工安全全、質(zhì)量量、技術術方案，編制各各單項工工程進度度計劃及及人力、物力計計劃和機機具、用用具、設設備計劃劃。b.組織織職工按按期開會會學習，合理安安排、科科學引導導、順利利完成本本工程的的各項施施工任務務。 c.

54、編制制文明工工地實施施方案，根據(jù)本本工程施施工現(xiàn)場場合理規(guī)規(guī)劃布局局現(xiàn)場平平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文文明工地地。 d.編制制工程總總進度計計劃表和和月進度度計劃表表及各施施工班組組的月進進度計劃劃表。e.搞好好分項總總承包的的成本核核算（按按單項和和分部分分項）單單獨及時時核算，并將核核算結(jié)果果及時通通知承包包部的管管理人員員，以便便及時改改進施工工計劃及及方案，爭創(chuàng)更更高效益益。f.向各各班組下下達施工工任務書書及材料料限額領領料單。配合項項目經(jīng)理理工作。g.督促促施工材材料、設設備按時時進場，并處于于合格狀狀態(tài)，確確保工程程順利進進行。h.參加加工程竣竣工交驗驗，負責責工程完完好保護護。

55、i.合理理調(diào)配生生產(chǎn)要素素，嚴密密組織施施工確保保工程進進度和質(zhì)質(zhì)量。3施工工區(qū)段的劃劃分為便于科科學有序序地組織織施工，降低施施工成本本，確保保工程質(zhì)質(zhì)量和工工期，確確保文明明施工，科學地地進行以以下施工工區(qū)劃分：1）內(nèi)裝裝修工程程根據(jù)使用用功能劃劃分為一個施施工段。4施工工順序及及工序流流程1）根據(jù)據(jù)建設單單位的工工期要求求和我公公司的質(zhì)質(zhì)量承諾諾，結(jié)合合該工程程的特點點，本工工程施工工順序大大體如下下：（1）總總施工順順序各區(qū)內(nèi)按按照先墻墻面，后后頂面，最后地地面，及及先基層層后面層層的順序序進行施施工。具具體情況況請參見見施工進進度計劃劃。（2）內(nèi)內(nèi)裝修及及機電工工程主要要工序一般房間

56、間內(nèi)施工工順序：測量放線線內(nèi)墻抹抹灰機電管管線敷設設木地板板、地毯毯基層找找平墻面石材材濕貼墻面木木做龍骨骨安裝吊頂管管線敷設設吊桿龍龍骨安裝裝吊頂石膏膏板安裝裝涂料施施工木飾面面墻基層層、面層層地面石石材、地地磚鋪設設軟包面面層墻紙裱裱糊清理驗驗收（3）其其它施工工順序詳詳見后附附“施工進進度計劃劃橫道圖圖”2）一般般施工原原則除上述施施工順序序外具體體施工時時還應注注意按以以下原則則進行組組織實施施：（1）按按照“先濕后后干、先先基層后后罩面、先設備備管線后后裝飾、先墻后后頂再地地面、先先粗裝后后精裝”的原則則進行平平行流水水施工。所有罩罩面板的的封閉，須待水水、電安安裝工程程確認合合格后

57、方方可進行行；（2）專專業(yè)上應應按照先先水電管管線安裝裝施工，然后再再依據(jù)土土建裝飾飾面板的的施工順順序進行行。（3）具具體從施施工平面面及立面面空間來來說，其其施工順順序如下下：a.局部部安排上上：先施施工工序序多、施施工復雜雜的部位位，后施施工工序序少、施施工簡單單的部位位。b.吊頂頂部分：從專業(yè)業(yè)角度劃劃分，先先專業(yè)管管線的安安裝，后后吊頂骨骨架，最最后飾面面板的安安裝。c.墻面面部分：先基層層抹灰等等處理，后墻體體骨架及及飾面板板、涂料料等。d.地面面部分：先預埋埋，后墊墊層，最最后面層層。e.從空空間上：墻體的的骨架及及管線與與吊頂內(nèi)內(nèi)管線平平行施工工，頂棚棚飾面板板在安裝裝前，要要

58、求墻面面飾面板板的安裝裝及吊頂頂內(nèi)的管管線安裝裝及隱蔽蔽驗收完完。二、工程程管理1項目目管理1）管理理制度（1）生生產(chǎn)例會會制度作為管理理的一項項重要手手段，項項目經(jīng)理理部將按按時參加加業(yè)主、監(jiān)理及及總包組組織的生生產(chǎn)或其其它會議議，同時時建立由由項目經(jīng)經(jīng)理部及及各個專專業(yè)施工工隊參加加的生產(chǎn)產(chǎn)例會制制度，通通過生產(chǎn)產(chǎn)例會落落實業(yè)主主、監(jiān)理理、總包包的要求求，檢查查自身及及各施工工隊對生生產(chǎn)例會會要求的的落實情情況，并并聽取施施工隊的的意見，及時改改善管理理和服務務。（2）定定期和不不定期檢檢查制度度通過定期期和不定定期的檢檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)施工工中存在在的問題題，及時時調(diào)整管管理方案案，及時時解決

59、諸諸如工期期、質(zhì)量量、安全全問題以以及土建建配合協(xié)協(xié)調(diào)方面面的矛盾盾，確保保整個施施工過程程沿著預預定的目目標進展展。對檢檢查結(jié)果果要做記記錄，并并將有關關情況及及時反饋饋給業(yè)主主、監(jiān)理理及總包包等有關關單位。（3）日日報表制制度為及時反反饋施工工管理信信息，便便于業(yè)主主、監(jiān)理理及總包包及時了了解工程程現(xiàn)狀，結(jié)合總總包要求求建立日日報表制制度。日日報表包包括進度度日報表表、質(zhì)量量日報表表、安全全及文明明施工日日報表、勞動力力日報表表及業(yè)主主、監(jiān)理理、總包包要求的的其它日日報表。（4）服服務管理理制度項目經(jīng)理理部在對對各個施施工隊的的協(xié)調(diào)管管理中，將以服服務為主主，對施施工隊要要求提供供的條件件

60、及要求求協(xié)助解解決的及及時給予予答復，并在規(guī)規(guī)定期限限內(nèi)解決決，嚴禁禁無故拖拖延。如如果項目目經(jīng)理部部負責協(xié)協(xié)調(diào)的職職能部門門未能按按制度及及時解決決有關問問題，施施工隊可可越過職職能部門門直接要要求項目目決策層層領導予予以解決決。2）管理理措施（1）管管理方案案的確定定切實可行行的管理理方案，是保證證管理和和施工活活動有序序進行的的前提，因此，我們將將根據(jù)以以往類似似的工程程管理中中積累的的豐富經(jīng)經(jīng)驗，在在本工程程管理中中，制定定以下管管理方案案。A目標管管理對各個專專業(yè)施工工隊分別別明確提提出總目目標及階階段目標標，這些些目標包包括質(zhì)量量、進度度、安全全、文明明施工等等，在目目標明確確的前