招標(biāo)師項(xiàng)目管理考試試卷

1、一、單項(xiàng)項(xiàng)選擇題題(共660題，每題11分。每每題的備備選項(xiàng)中中，只有有1個(gè)最最符合題題意)1管理者者為了實(shí)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目管理目目標(biāo)而建建立的績績效考核核機(jī)制是是為了更更明確的的解決項(xiàng)項(xiàng)目管理理目標(biāo)的的問題，以下( )不不屬于項(xiàng)項(xiàng)目目標(biāo)標(biāo)管理問問題。A項(xiàng)目管管理目標(biāo)標(biāo)的時(shí)間間 B項(xiàng)目管管理目標(biāo)標(biāo)的約束束 C項(xiàng)目績績效管理理及考核核 D項(xiàng)目管管理目標(biāo)標(biāo)的制定定及落實(shí)實(shí) 2項(xiàng)目目目標(biāo)和實(shí)實(shí)現(xiàn)都要要經(jīng)過一一系列過過程才能能完成從從投資到到產(chǎn)生成成果，下下列( )不屬屬于這一一過程的的管理。 A流程管管理 B過程動(dòng)動(dòng)態(tài)管理理 C時(shí)間管管理 D項(xiàng)目管管理流程程的編制制 3增減項(xiàng)項(xiàng)目工作作，改變變項(xiàng)目成成果數(shù)

2、量量和功能能要求等等都屬于于項(xiàng)目范范圍變更更控制，以下不不屬于針針對項(xiàng)目目范圍變變更的控控制行為為是( )。A綜合進(jìn)進(jìn)度、費(fèi)費(fèi)用、質(zhì)質(zhì)量控制制 B爭取變變更向自自己有利利的方向向發(fā)展C杜絕“范圍蔓蔓延”D對已經(jīng)經(jīng)發(fā)生的的范圍變變更不予予處理4任何項(xiàng)項(xiàng)目都需需要依托托某一種種組織形形式來進(jìn)進(jìn)行管理理，它要要通過一一些過程程對項(xiàng)目目進(jìn)行合合理配置置才能保保證目標(biāo)標(biāo)的成功功實(shí)現(xiàn)，這些過過程不包包括( )。A宣傳過過程 B組織過過程C控制過過程 D領(lǐng)導(dǎo)過過程 5在工程程項(xiàng)目投投資決策策分析的的基本要要求中，( )是決策策的關(guān)鍵鍵。 A確定投投資目標(biāo)標(biāo) B資料數(shù)數(shù)據(jù)的可可靠深入入 C決策方方法要科科學(xué)、

3、合合理，要要經(jīng)過多多方驗(yàn)證證 D設(shè)計(jì)與與技術(shù)方方案的比比較與優(yōu)優(yōu)化 6市場對對投資資資源配置置起( )作用用。 A主導(dǎo)性性 B基礎(chǔ)性性 C調(diào)節(jié)性性 D結(jié)構(gòu)性性 7關(guān)于工工程建設(shè)設(shè)項(xiàng)目施施工階段段業(yè)主的的管理工工作內(nèi)容容，以下下選項(xiàng)屬屬于組織織與協(xié)調(diào)調(diào)管理工工作類型型的是( )。 A限制各各施工單單位整理理工程技技術(shù)資料料 B組織落落實(shí)工地地的保衛(wèi)衛(wèi)及產(chǎn)品品保護(hù)工工作 C不定期期提供各各類工程程項(xiàng)目管管理的報(bào)報(bào)表 D督促施施工單位位履行施施工安全全、文明明保障義義務(wù) 8關(guān)于工工程招標(biāo)標(biāo)代理企企業(yè)的資資質(zhì)管理理，以下下說法不不正確的的是( )。A工程招招標(biāo)代理理機(jī)構(gòu)資資格分為為甲級、乙級和和暫定級

4、級 B甲級工工程招標(biāo)標(biāo)代理機(jī)機(jī)構(gòu)只能能承擔(dān)工工程總投投資1億億元人民民幣以下下的工程程招標(biāo)代代理業(yè)務(wù)務(wù) C暫定級級工程招招標(biāo)代理理機(jī)構(gòu)，只能承承擔(dān)工程程總投資資60000萬元元人民幣幣以下的的工程招招標(biāo)代理理業(yè)務(wù)D工程招招標(biāo)代理理機(jī)構(gòu)可可以跨省省、自治治區(qū)、直直轄市承承擔(dān)工程程招標(biāo)代代理業(yè)務(wù)務(wù) 9依據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目管理理的特點(diǎn)點(diǎn)和需求求不同所所選擇的的組織結(jié)結(jié)構(gòu)也不不同，如如項(xiàng)目實(shí)實(shí)施期較較長，內(nèi)內(nèi)部協(xié)調(diào)調(diào)工作量量較大且且較困難難，應(yīng)選選擇( )。A項(xiàng)目式式組織方方式 B職能式式組織方方式 C矩陣式式組織方方式 D組合式式組織方方式 100項(xiàng)目目服務(wù)質(zhì)質(zhì)量的好好壞往往往最終綜綜合表現(xiàn)現(xiàn)為( )的接接受

5、和滿滿意程度度。 A開發(fā)商商 B業(yè)主C項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理 D分包商商 11通通過合理理調(diào)配人人力資源源滿足項(xiàng)項(xiàng)目目標(biāo)標(biāo)和具體體工作需需要，是是項(xiàng)目人人力資源源管理的的( )。 A外在因因素 B內(nèi)在因因素 C決定因因素 D表面因因素 122招標(biāo)標(biāo)投標(biāo)制制度最早早起源于于( )。 A美國B中國C法國D英國133招標(biāo)標(biāo)采購項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)度度計(jì)劃必必須服從從于( )。A生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營需要要 B客戶滿滿意度C招標(biāo)人人意愿D供應(yīng)商商或承包包商意見見 144招標(biāo)標(biāo)采購項(xiàng)項(xiàng)目管理理任務(wù)分分為九類類，其中中，收集集并分析析市場信信息，分分析是否否需要招招標(biāo)項(xiàng)目目組織機(jī)機(jī)構(gòu)以外外的資源源，制定定計(jì)劃并并實(shí)施屬屬于( )任務(wù)務(wù)。 A

6、采購管管理 B范圍管管理 C溝通管管理 D質(zhì)量管管理 155企業(yè)業(yè)投資項(xiàng)項(xiàng)目備案案向相關(guān)關(guān)部門報(bào)報(bào)送的項(xiàng)項(xiàng)目備案案申請相相關(guān)資料料不含( )。 A企業(yè)投投資項(xiàng)目目備案表表 B企業(yè)營營業(yè)執(zhí)照照副本復(fù)復(fù)印件C企業(yè)員員工詳情情 D城市規(guī)規(guī)劃意見見 166企業(yè)業(yè)投資項(xiàng)項(xiàng)目的備備案，按按照( )原則則實(shí)行分分級備案案制。A政府意意愿 B屬地 C民民眾意見見 D環(huán)境保保護(hù) 177建設(shè)設(shè)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)濟(jì)評價(jià)價(jià)是項(xiàng)目目決策階階段的重重要工作作，是建建設(shè)項(xiàng)目目可行性性研究的的重要內(nèi)內(nèi)容，它它所起到到的有利利作用不不含( )。A加強(qiáng)了了固定資資產(chǎn)投資資的宏觀觀調(diào)控B減少和和規(guī)避了了投資風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)C縮小了了投資效效益 D提高

7、了了投資決決策水平平 188FIIDICC是國際際上最具具權(quán)威性性的咨詢詢工程師師組織，起草了了眾多規(guī)規(guī)范性文文件，119999年編寫寫了全新新版FIIDICC合同條條件的四四個(gè)新范范本，下下列不屬屬于其新新版本的的是( )。A施工工合同條條件(新紅皮皮書)B簡明明合同格格式(綠皮書書) C施工工合同條條件多邊開開發(fā)銀行行協(xié)調(diào)版版(粉粉皮書) D生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備與與設(shè)計(jì)建造造合同條條件(新黃皮皮書)199投資資少、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)小、周期短短、收益益高、無無遺留的的質(zhì)量與與法律問問題，是是項(xiàng)目參參與方與與其他利利益相關(guān)關(guān)方中( )的的項(xiàng)目訴訴求與管管理目標(biāo)標(biāo)。 A管理咨咨詢方B業(yè)主C設(shè)計(jì)、施工、供貨等等承包商

8、商 D政府、金融、公眾200-工作作界面清清晰，特特別適用用于項(xiàng)目目各個(gè)階階段需要要嚴(yán)格逐逐步審批批的情況況，這一一特點(diǎn)是是工程建建設(shè)項(xiàng)目目常見的的管理模模式中的的( )。 A傳統(tǒng)管管理模式式 B建造管管理模式式 C管理承承包模式式 D設(shè)計(jì)采采購建造造模式21根根據(jù)建建設(shè)工程程勘察設(shè)設(shè)計(jì)合同同條例的規(guī)定定，勘察察合同的的定金應(yīng)應(yīng)為勘察察費(fèi)的( )。 A10% B20% C30% D40% 222盈虧虧平衡點(diǎn)點(diǎn)是指項(xiàng)項(xiàng)目的盈盈利與虧虧損的平平衡點(diǎn)，以下對對盈虧平平衡點(diǎn)的的描述正正確的是是( )。 A盈虧平平衡點(diǎn)越越低，表表明項(xiàng)目目對產(chǎn)出出品數(shù)量量變化的的適應(yīng)能能力越弱弱 B盈虧平平衡點(diǎn)越越高，表

9、表明項(xiàng)目目對產(chǎn)出出品數(shù)量量變化的的適應(yīng)能能力越強(qiáng)強(qiáng) C盈虧平平衡點(diǎn)越越高，表表明項(xiàng)目目對產(chǎn)出出品數(shù)量量變化的的適應(yīng)能能力越弱弱 D盈虧平平衡點(diǎn)越越低，表表明項(xiàng)目目對產(chǎn)出出品數(shù)量量變化的的適應(yīng)能能力越強(qiáng)強(qiáng) 233在建建立項(xiàng)目目主要參參與方共共同編制制并執(zhí)行行的多級級進(jìn)度計(jì)計(jì)劃體系系的總控控制計(jì)劃劃中，總總控制計(jì)計(jì)劃初始始版本正式版版本在編編制時(shí)應(yīng)應(yīng)本著前前緊后松松原則，一般均均留出( )的的裕量，為此后后適時(shí)調(diào)調(diào)整留下下余地。 A總工期期5%10% B總工期期10%155% C總工期期5%15% D總工期期5%20% 244在工工程建設(shè)設(shè)項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃控制的的技術(shù)手手段中，( )可用以以確定項(xiàng)

10、項(xiàng)目各項(xiàng)項(xiàng)活動(dòng)最最早、最最晚的開開始和完完成時(shí)間間。 A橫道圖圖 B條形圖圖 C關(guān)鍵路路徑法DPERRT圖255橫道道圖又稱稱甘特圖圖、條形形圖，是是工程建建設(shè)項(xiàng)目目進(jìn)度計(jì)計(jì)劃編制制中最常常見且被被最廣泛泛應(yīng)用的的一種工工具，關(guān)關(guān)于其說說法，以以下選項(xiàng)項(xiàng)正確的的是( )。A橫道圖圖的優(yōu)點(diǎn)點(diǎn)是簡單單明了、直觀和和易于編編制，成成為小型型工程建建設(shè)項(xiàng)目目編制項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)度度計(jì)劃的的主要工工具，但但不是大大型建設(shè)設(shè)項(xiàng)目高高層管理理了解全全局和基基層安排排進(jìn)度的的有效工工具 B橫道圖圖不能系系統(tǒng)地表表示出項(xiàng)項(xiàng)目各項(xiàng)項(xiàng)活動(dòng)之之間的復(fù)復(fù)雜關(guān)系系 C橫道圖圖不能表表示活動(dòng)動(dòng)較早或或較晚開開始或結(jié)結(jié)束對進(jìn)進(jìn)度的影

11、影響，但但可以顯顯示改變變生產(chǎn)進(jìn)進(jìn)度對項(xiàng)項(xiàng)目完工工期的影影響 D橫道圖圖可以表表明執(zhí)行行活動(dòng)中中的不確確定性266建設(shè)設(shè)工程合合同，又又稱( )。A工程合合同 B項(xiàng)目合合同 C工程項(xiàng)項(xiàng)目合同同 D施工合合同 277建設(shè)設(shè)工程一一般具有有的特點(diǎn)點(diǎn)是( )。A投資大大 B回收期期短 C風(fēng)險(xiǎn)小小 D投資小小 288建設(shè)設(shè)工程勘勘察合同同(二)的委托托工作內(nèi)內(nèi)僅涉及及( )。 A巖土工工程 B民用建建設(shè)工程程 C專業(yè)工工程 D水文地地質(zhì)勘察察工程299按簽簽約各方方關(guān)系分分類，建建設(shè)工程程項(xiàng)目合合同又分分成多種種不同合合同，如如包工不不包料合合同是指指項(xiàng)目合合同中的的( )。 A勞務(wù)分分包合同同 B勞

12、務(wù)合合同 C項(xiàng)目分分包合同同 D轉(zhuǎn)包合合同 300索賠賠是指在在工程合合同履行行過程中中，合同同當(dāng)事人人一方不不履行或或未正確確履行其其義務(wù)，使另一一方受到到損失而而通過合合法程序序向違約約方提出出經(jīng)濟(jì)或或時(shí)間補(bǔ)補(bǔ)償，索索賠金額額的計(jì)算算方式是是( )。 A索賠金金額=某某項(xiàng)工作作調(diào)整后后的實(shí)際際費(fèi)用+該項(xiàng)工工作的報(bào)報(bào)價(jià)費(fèi)用用 B索賠金金額=某某項(xiàng)工作作調(diào)整后后的實(shí)際際費(fèi)用一一該項(xiàng)工工作的報(bào)報(bào)價(jià)費(fèi)用用 C索賠金金額=實(shí)實(shí)際總費(fèi)費(fèi)用+招招標(biāo)報(bào)價(jià)價(jià)估算總總費(fèi)用D索賠金金額=某某項(xiàng)工作作調(diào)整后后的實(shí)際際費(fèi)用+招標(biāo)報(bào)報(bào)價(jià)估算算總費(fèi)用用 31針針對政治治和社會(huì)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)應(yīng)采取的的處置措措施為風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)自留留，

13、其實(shí)實(shí)施要點(diǎn)點(diǎn)為( )。A落實(shí)各各項(xiàng)責(zé)任任制 B通過編編制單位位簽訂合合同分散散風(fēng)險(xiǎn)C購買工工程保險(xiǎn)險(xiǎn)和附加加險(xiǎn) D有效預(yù)預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)前景322在工工程建設(shè)設(shè)項(xiàng)目常常用的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)處置置工具中中，( )是一一種最徹徹底地消消除風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)影響的的策略。 A風(fēng)險(xiǎn)回回避 B風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移 C風(fēng)險(xiǎn)減減輕 D風(fēng)險(xiǎn)自自留 333下列列對建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目履行行合同的的擔(dān)保形形式表達(dá)達(dá)不正確確的是( )。 A定金是是在合同同履行前前交付的的，適用用于多種種合同B質(zhì)押是是當(dāng)事質(zhì)質(zhì)押人以以自己的的名義作作為一方方當(dāng)事人人的關(guān)系系人，向向另一方方當(dāng)事人人作履行行合同的的擔(dān)保的的一種方方式 C抵押是是合同當(dāng)當(dāng)事人一一方用自自己或第

14、第三方財(cái)財(cái)物為另另一方當(dāng)當(dāng)事人提提供清償償債務(wù)的的權(quán)利D抵押適適用于借借款合同同或?qū)ν馔赓Q(mào)易合合同 344貨物物或土建建工程合合同簽字字后支付付的任何何動(dòng)員預(yù)預(yù)付款及及類似的的支出應(yīng)應(yīng)參照這這些支出出的估算算金額，是( )關(guān)于于預(yù)付款款擔(dān)保的的規(guī)定。 A世行行采購指指南B土建建工程國國內(nèi)競爭爭性文件件 C亞洲洲開發(fā)銀銀行貸款款采購準(zhǔn)準(zhǔn)則D土木木工程施施工合同同條件應(yīng)應(yīng)用指南南 355以下下選項(xiàng)中中屬于建建設(shè)工程程施工合合同財(cái)務(wù)務(wù)管理主主要內(nèi)容容的是( )。 A總承包包人對分分包商的的過程管管理 B利用合合同的正正當(dāng)手段段防范風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)，維維護(hù)自身身的正當(dāng)當(dāng)利益C資金的的籌集、運(yùn)用和和回收，銀行保保

15、函和信信用證的的開出，工程付付款的辦辦理，銀銀行往來來，成本本會(huì)計(jì)等等 D工程承承包人在在獲得合合同后面面臨的極極為重要要的工作作，成本本目標(biāo)，成本預(yù)預(yù)控，成成本核算算，成本本改進(jìn)366建設(shè)設(shè)工程咨咨詢、監(jiān)監(jiān)理方應(yīng)應(yīng)完成的的額外工工作是指指正常工工作和附附加工作作以外的的工作，即非咨咨詢監(jiān)理理人自己己的原因因而暫停停或終止止咨詢、監(jiān)理業(yè)業(yè)務(wù)，其其善后工工作及恢恢復(fù)咨詢詢，監(jiān)理理業(yè)務(wù)前前增加不不超過( )dd的準(zhǔn)備備工作時(shí)時(shí)間。A20B30C42D49377在一一體化管管理體系系中，( )是是員工權(quán)權(quán)益和工工作條件件的基本本保障。 A環(huán)境管管理體系系 B質(zhì)量管管理體系系 C社會(huì)責(zé)責(zé)任管理理體系D

16、職業(yè)健健康安全全管理體體系 388工程程咨詢企企業(yè)的資資質(zhì)等級級分為( )。 A甲級、乙級、丙級B甲級、乙級和和暫定級級 C甲級、乙級D特級及及一、二二、三、四級399以下下選項(xiàng)屬屬于建筑筑安裝工工程造價(jià)價(jià)內(nèi)容中中直接費(fèi)費(fèi)中的措措施費(fèi)的的是( )。A人工費(fèi)費(fèi) B材料費(fèi)費(fèi) C施工機(jī)機(jī)械使用用費(fèi) D環(huán)境保保護(hù)費(fèi)400項(xiàng)目目建設(shè)投投資的多多少主要要取決于于( )。 A項(xiàng)目規(guī)規(guī)模 B項(xiàng)目的的建設(shè)地地域選擇擇 C項(xiàng)目的的建設(shè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) D項(xiàng)目的的建筑標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 41在建筑筑工程概概算的編編制方法法中，當(dāng)當(dāng)初步設(shè)設(shè)計(jì)深度度不夠，不能準(zhǔn)準(zhǔn)確地計(jì)計(jì)算出工工程量，但工程程設(shè)計(jì)技技術(shù)比較較成熟而而又有類類似工程程概算指指

17、標(biāo)可以以利用時(shí)時(shí)，可采采用( )。A概算定定額法B概算指指標(biāo)法C類似工工程預(yù)算算法 D綜合噸噸位指標(biāo)標(biāo)法 422按預(yù)預(yù)算定額額順序或或施工的的先后順順序，逐逐一地全全部進(jìn)行行審查的的方法是是施工圖圖預(yù)算審審查方法法中的( )。 A全面審審查法B分組計(jì)計(jì)算審查查法 C對比審審查法D篩選審審查法433關(guān)于于工程建建設(shè)項(xiàng)目目投標(biāo)報(bào)報(bào)價(jià)策略略的無利利潤報(bào)價(jià)價(jià)的說法法，以下下選項(xiàng)不不正確的的是( )。A對于分分期建設(shè)設(shè)的項(xiàng)目目，先以以低價(jià)獲獲得首期期工程，而后贏贏得機(jī)會(huì)會(huì)創(chuàng)造第第二期工工程中的的競爭優(yōu)優(yōu)勢，并并在以后后的實(shí)施施中盈利利 B某些施施工企業(yè)業(yè)投標(biāo)的的目的在在于從當(dāng)當(dāng)前的工工程上獲獲利，而而不

18、是著著眼于長長遠(yuǎn)的發(fā)發(fā)展 C較長時(shí)時(shí)期內(nèi)，投標(biāo)人人沒有在在建的工工程項(xiàng)目目，如果果再不得得標(biāo)就難難以維持持生存。因此，雖然本本工程無無利可圖圖，只要要能有一一定的管管理費(fèi)維維持公司司的日常常運(yùn)轉(zhuǎn)，就可設(shè)設(shè)法度過過暫時(shí)的的困難，再圖發(fā)發(fā)展D某些施施工企業(yè)業(yè)投標(biāo)的的目的不不在于從從當(dāng)前的的工程上上獲利，而是著著眼于長長遠(yuǎn)的發(fā)發(fā)展 444適用用于一切切存在付付款行為為的商品品貿(mào)易、技術(shù)勞勞動(dòng)貿(mào)易易、工程程項(xiàng)目等等的支付付工具為為( )。 A銀行保保函 B電匯C匯票D即期信信用證455國內(nèi)內(nèi)貿(mào)易運(yùn)運(yùn)輸方式式中運(yùn)輸輸能力最最大的是是( )。 A鐵路運(yùn)運(yùn)輸 B水路運(yùn)運(yùn)輸 C公路運(yùn)運(yùn)輸 D航空運(yùn)運(yùn)輸 466

19、我國國質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督制度度的主體體為( )。A建立有有效的質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督體系B技術(shù)監(jiān)監(jiān)督 C生產(chǎn)許許可制度度 D社會(huì)團(tuán)團(tuán)體監(jiān)督督制度477目前前國內(nèi)關(guān)關(guān)于產(chǎn)品品環(huán)保節(jié)節(jié)能的標(biāo)標(biāo)志分類類中，( )是是國家強(qiáng)強(qiáng)制企業(yè)業(yè)執(zhí)行的的。 A“型環(huán)境境標(biāo)志” B“型環(huán)境境標(biāo)志” C“節(jié)能能標(biāo)志” D“能源源效率標(biāo)標(biāo)志”488下列列保險(xiǎn)中中可以單單獨(dú)投保保的是( )。 A進(jìn)口關(guān)關(guān)稅險(xiǎn)B海洋運(yùn)運(yùn)輸冷藏藏貨物保保險(xiǎn) C戰(zhàn)爭險(xiǎn)險(xiǎn) D包裝破破裂險(xiǎn)499工程程建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)識(shí)別是是風(fēng)險(xiǎn)分分析的基基礎(chǔ)，其其目的是是( )。 A弄清項(xiàng)項(xiàng)目的組組成 B弄清各各種不確確定性因因素的性性質(zhì)和相相互間的的關(guān)系C弄清項(xiàng)項(xiàng)目與環(huán)環(huán)境之間間

20、的關(guān)系系 D減少工工程建設(shè)設(shè)項(xiàng)目構(gòu)構(gòu)成的不不確定性性 500工程程建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目( )的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管理理包括項(xiàng)項(xiàng)目建議議書，可可行性研研究階段段的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理和和項(xiàng)目評評價(jià)與決決策階段段的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理。 A決策階階段 B施工前前準(zhǔn)備階階段 C施工階階段 D竣工驗(yàn)驗(yàn)收階段段 51在工程程建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管管理中，以下選選項(xiàng)不屬屬于技術(shù)術(shù)風(fēng)險(xiǎn)主主要表現(xiàn)現(xiàn)方面的的是( )。A設(shè)計(jì)方方案不當(dāng)當(dāng)，比如如屋架支支撐不完完善、懸懸挑結(jié)構(gòu)構(gòu)穩(wěn)定性性嚴(yán)重不不足等B構(gòu)造不不合理，如鋼筋筋混凝土土構(gòu)造不不合理、墻體連連接構(gòu)造造不合理理、墻梁梁構(gòu)造不不當(dāng)?shù)菴設(shè)計(jì)圖圖紙缺少少注冊結(jié)結(jié)構(gòu)工程程師，注注冊建筑筑師簽章章審核D缺乏抗

21、抗震設(shè)計(jì)計(jì)理念，結(jié)構(gòu)設(shè)設(shè)計(jì)中缺缺少抗震震措施522在工工程建設(shè)設(shè)項(xiàng)目竣竣工驗(yàn)收收階段風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)處置置措施中中，要識(shí)識(shí)別出市市場風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)因素需需要制定定( )應(yīng)對措措施。A風(fēng)險(xiǎn)回回避 B風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移 C風(fēng)險(xiǎn)減減輕 D風(fēng)險(xiǎn)自自留 533服務(wù)務(wù)項(xiàng)目規(guī)規(guī)劃是實(shí)實(shí)施項(xiàng)目目的首要要步驟，它的內(nèi)內(nèi)容不含含( )。 A進(jìn)度定定義 B人員組組成 C風(fēng)險(xiǎn)防防范 D工作安安排 544服務(wù)務(wù)項(xiàng)目合合同的商商簽基于于( )原則。 A質(zhì)量的的選擇B時(shí)間的的選擇C價(jià)格的的選擇D管理團(tuán)團(tuán)隊(duì)的選選擇 555對不不同的服服務(wù)項(xiàng)目目，其費(fèi)費(fèi)用的計(jì)計(jì)算方法法各不相相同，目目前國內(nèi)內(nèi)確定咨咨詢服務(wù)務(wù)費(fèi)用的的首選方方法是( )。 A綜合性性的取

22、費(fèi)費(fèi) B服務(wù)取取費(fèi)加服服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)方式C以服務(wù)務(wù)工作所所涉及項(xiàng)項(xiàng)目范圍圍的投資資規(guī)模為為基數(shù)，但完全全由業(yè)主主與咨詢詢服務(wù)單單位協(xié)商商確定收收取費(fèi)基基數(shù)及總總額 D以服務(wù)務(wù)工作所所涉及項(xiàng)項(xiàng)目范圍圍的投資資規(guī)模為為基數(shù)，按政府府部門規(guī)規(guī)定的相相應(yīng)收取取費(fèi)率計(jì)計(jì)算出全全部服務(wù)務(wù)的收取取費(fèi)額566投融融資服務(wù)務(wù)是為經(jīng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)設(shè)的投資資決策和和融資提提供的( )服服務(wù)。A體力B物流C智力D科研577投資資服務(wù)中中投資機(jī)機(jī)會(huì)研究究所研究究的重點(diǎn)點(diǎn)是( )。A市場需需求分析析 B主要建建設(shè)條件件 C投資環(huán)環(huán)境分析析 D可行性性研究的的真實(shí)可可靠程度度 588咨詢詢服務(wù)的的( )是保證證業(yè)主融融資目標(biāo)標(biāo)實(shí)現(xiàn)的

23、的關(guān)鍵。 A報(bào)價(jià)B質(zhì)量C時(shí)間D管理599不同同的融資資項(xiàng)目對對應(yīng)不同同的融資資服務(wù)工工作內(nèi)容容，下列列表述不不正確的的是( )。A融資項(xiàng)項(xiàng)目從融融資標(biāo)的的上看，有存量量資產(chǎn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓和新新建項(xiàng)目目融資之之分 B融資項(xiàng)項(xiàng)目從融融資渠道道來看，有股權(quán)權(quán)融資和和債權(quán)融融資之分分 C融資項(xiàng)項(xiàng)目從項(xiàng)項(xiàng)目和資資產(chǎn)來源源來看，有國有有和外資資之分D融資項(xiàng)項(xiàng)目從融融資程序序上看，有招標(biāo)標(biāo)和談判判之分600運(yùn)輸輸服務(wù)的的實(shí)現(xiàn)涉涉及運(yùn)輸輸方式的的選擇，適用于于中長距距離、大大宗貨物物的運(yùn)輸輸方式為為( )。 A水路運(yùn)運(yùn)輸 B航空運(yùn)運(yùn)輸 C公路運(yùn)運(yùn)輸 D鐵路運(yùn)運(yùn)輸 二、多項(xiàng)項(xiàng)選擇題題(共220題，每題22分。每每題的備

24、備選項(xiàng)中中，有22個(gè)或22個(gè)以上上符合題題意，至至少有11 個(gè)錯(cuò)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)錯(cuò)選，本本題不得得分；少少選，所所選的每每個(gè)選項(xiàng)項(xiàng)得05分) 611處于于企業(yè)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)層面面的項(xiàng)目目管理者者不同于于單一項(xiàng)項(xiàng)目管理理者，除除一般的的項(xiàng)目管管理知識(shí)識(shí)外還要要了解的的知識(shí)與與技能包包括( )。A能通過過自己一一個(gè)人單單獨(dú)獲得得技術(shù)進(jìn)進(jìn)步、專專業(yè)水平平的提高高和工作作成本的的下降B能將本本企業(yè)的的多個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目科學(xué)學(xué)分類C能設(shè)立立適當(dāng)?shù)牡墓芾砑芗軜?gòu) D能從戰(zhàn)戰(zhàn)略的高高度制定定并調(diào)整整每一個(gè)個(gè)項(xiàng)目的的管理側(cè)側(cè)重及各各項(xiàng)管理理目標(biāo)E能任命命勝任的的項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理并使使其與管管理架構(gòu)構(gòu)相協(xié)調(diào)調(diào) 622衡量量產(chǎn)品項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量，一

25、般般應(yīng)對于于最終成成果是有有形產(chǎn)品品的項(xiàng)目目，它包包含的指指標(biāo)有( )。 A性能B全面性性 C可維護(hù)護(hù)性 D科學(xué)性性 E可靠性性 633項(xiàng)目目范圍管管理中的的( )這幾項(xiàng)項(xiàng)重要管管理成果果是確定定目標(biāo)參參數(shù)的主主要依據(jù)據(jù)，也是是表述目目標(biāo)管理理的最適適宜的載載體。A項(xiàng)目許許可證B工作任任務(wù)書C工作分分解結(jié)構(gòu)構(gòu) D項(xiàng)目績績效管理理計(jì)劃E項(xiàng)目過過程目標(biāo)標(biāo)和詳細(xì)細(xì)計(jì)劃644項(xiàng)目目具有的的屬性有有( )。 A資源需需求的單單一性B臨時(shí)的的一次性性 C漸進(jìn)的的不完善善的周期期性 D特定目目標(biāo)的唯唯一性E不確定定性或風(fēng)風(fēng)險(xiǎn) 655招招標(biāo)投標(biāo)標(biāo)法對對必須招招標(biāo)采購購的項(xiàng)目目范圍作作出了明明確的規(guī)規(guī)定，在在我

26、國境境內(nèi)進(jìn)行行的工程程建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目中必必須采取取招標(biāo)方方式的是是( )。 A項(xiàng)目的的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理B與工程程建設(shè)有有關(guān)的重重要設(shè)備備、材料料 C大型基基礎(chǔ)設(shè)施施 D使用國國際組織織或國外外政府貸貸款、援援助資金金的項(xiàng)目目 E個(gè)人名名義捐助助的小型型教育設(shè)設(shè)施 666正確確形容招招標(biāo)采購購與項(xiàng)目目管理的的關(guān)系的的是( )。A采購管管理做得得不好，項(xiàng)目管管理就一一定會(huì)失失敗 B采購管管理是項(xiàng)項(xiàng)目管理理的重要要環(huán)節(jié)C所有的的項(xiàng)目管管理工作作都離不不開采購購活動(dòng)D招標(biāo)采采購工作作具有項(xiàng)項(xiàng)目的特特征和屬屬性 E招標(biāo)采采購本身身就是一一個(gè)項(xiàng)目目行為677屬于于招標(biāo)采采購項(xiàng)目目管理任任務(wù)的有有( )。

27、 A制度管管理 B績效管管理 C時(shí)間管管理 D人力資資源管理理 E采購管管理 688制定定招標(biāo)采采購項(xiàng)目目的進(jìn)度度計(jì)劃的的依據(jù)有有( )。 A項(xiàng)目采采購時(shí)間間要求B項(xiàng)目采采購的特特點(diǎn) C項(xiàng)目采采購的技技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)條件D招標(biāo)采采購工作作的時(shí)間間估計(jì)E項(xiàng)目采采購的團(tuán)團(tuán)隊(duì)能力力 699環(huán)境境影響評評價(jià)的基基本步驟驟包括( )。 A環(huán)境條條件調(diào)查查 B預(yù)測分分析環(huán)境境因素C對環(huán)境境影響進(jìn)進(jìn)行補(bǔ)救救措施D編制環(huán)環(huán)境影響響評價(jià)文文件，給給出項(xiàng)目目環(huán)境影影響評價(jià)價(jià)結(jié)論E對環(huán)境境影響效效果進(jìn)行行定量分分析 700業(yè)主主的項(xiàng)目目管理工工作具有有獨(dú)特的的內(nèi)容與與要求，不同于于任何其其他參與與方的項(xiàng)項(xiàng)目管理理，其核核

28、心工作作內(nèi)容包包括( )。A建立項(xiàng)項(xiàng)目管理理的人力力資源團(tuán)團(tuán)隊(duì) B確定項(xiàng)項(xiàng)目的功功能與規(guī)規(guī)模 C建立項(xiàng)項(xiàng)目管理理體系與與架構(gòu)D決定其其他各方方參與項(xiàng)項(xiàng)目的時(shí)時(shí)間、方方式和條條件 E制定項(xiàng)項(xiàng)目管理理的各項(xiàng)項(xiàng)目標(biāo)71橫橫道圖是是項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃編制中中最常見見且被最最廣泛應(yīng)應(yīng)用的一一種工具具，優(yōu)點(diǎn)點(diǎn)是簡單單明了、直觀、易于編編造，但但也有缺缺點(diǎn)，下下列對其其缺點(diǎn)描描述正確確的有( )。 A不能系系統(tǒng)地表表示出項(xiàng)項(xiàng)目各項(xiàng)項(xiàng)活動(dòng)之之間復(fù)雜雜關(guān)系B無法顯顯示改變變生產(chǎn)進(jìn)進(jìn)度對項(xiàng)項(xiàng)目完工工期的影影響 C不能完完善優(yōu)化化進(jìn)度計(jì)計(jì)劃 D不能指指出影響響項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度的關(guān)關(guān)鍵所在在 E不能表表明執(zhí)行行活動(dòng)中中的不確

29、確定性722投標(biāo)標(biāo)保證金金的形式式包括( )。 A債券B現(xiàn)金C支票D銀行匯匯票 E房產(chǎn)證證 733施工工監(jiān)理過過程是與與施工過過程對應(yīng)應(yīng)的一種種工程項(xiàng)項(xiàng)目管理理活動(dòng)，其主要要內(nèi)容包包括( )。A安排施施工圖的的強(qiáng)制性性審查B技術(shù)監(jiān)監(jiān)督和檢檢查，檢檢查工程程設(shè)計(jì)、材料和和設(shè)備質(zhì)質(zhì)量，對對操作或或施工質(zhì)質(zhì)量的監(jiān)監(jiān)理檢查查 C審核工工程進(jìn)度度付款及及項(xiàng)目其其他付款款申請D知識(shí)產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理理，根據(jù)據(jù)合同規(guī)規(guī)定保證證相關(guān)方方知識(shí)產(chǎn)產(chǎn)權(quán)得到到保護(hù)E協(xié)調(diào)管管理，處處理施工工階段的的各種現(xiàn)現(xiàn)場糾紛紛和簽證證工作744招標(biāo)標(biāo)控制價(jià)價(jià)的編制制依據(jù)不不含( )。A企業(yè)定定額，國國家或省省級、行行業(yè)建設(shè)設(shè)主管部部門頒發(fā)發(fā)的計(jì)價(jià)價(jià)定額B建設(shè)工工程工程程量清單單計(jì)