工程造價全過程跟蹤審計綜合方案

1、一、 現(xiàn)場跟蹤的方式錯誤!未定義書簽。1、 現(xiàn)場跟蹤方式錯誤!未定義書簽。2、現(xiàn)場跟蹤重要內(nèi)容錯誤!未定義書簽。二、 施工組織設計的造價管理錯誤!未定義書簽。1、編制施工組織設計日勺重要內(nèi)容錯誤!未定義書簽。2、施工組織設計造價管理日勺重要內(nèi)容錯誤!未定義書簽。三、 設計變更、現(xiàn)場簽證的審核與管理錯誤!未定義書簽。1、設計變更日勺審核工作程序錯誤!未定義書簽。2、洽商簽證日勺審核與管理錯誤!未定義書簽。3、工程量簽證日勺造價審核程序與內(nèi)容錯誤!未定義書簽。4、材料價格簽證日勺審核程序與內(nèi)容錯誤!未定義書簽。5、綜合單價簽證H勺管理與審核錯誤!未定義書簽。四、重要隱蔽工程及工程驗收的審核與管理.

2、錯誤!未定義書簽。1、內(nèi)容錯誤!未定義書簽。2、隱蔽工程造價管理日勺工作程序錯誤!未定義書簽。五、重要材料及設備價格的審核與管理錯誤!未定義書簽。1、內(nèi)容錯誤!未定義書簽。2、工作程序錯誤!未定義書簽。六、 工程進度款時審核與管理錯誤！未定義書簽。1、內(nèi)容錯誤!未定義書簽。2、工作程序錯誤!未定義書簽。七、索賠費用的審核與管理錯誤!未定義書簽。1、索賠費用日勺管理錯誤!未定義書簽。2、索賠日勺內(nèi)容錯誤!未定義書簽。3、索賠日勺分類錯誤!未定義書簽。4、索賠日勺程序錯誤!未定義書簽。5、索賠日勺根據(jù)錯誤!未定義書簽。6、索賠方案日勺擬定錯誤!未定義書簽。施工階段的造價控制與管理一、現(xiàn)場跟蹤的方式

3、：1、現(xiàn)場跟蹤是施工階段造價控制的基本工作，根據(jù)項目的特點， 擬定如下跟蹤方式：我方審計人員從控制工程造價日勺角度，在施工合同履行日勺整個時 期對現(xiàn)場進行跟蹤核查、記錄。我方將適時地派駐有關建筑、構(gòu)造、 裝飾、給排水、電氣、暖通等各專業(yè)日勺造價師對各專業(yè)所用日勺材料規(guī) 格、數(shù)量與施工圖、設計變更單及工程實物進行對照核查，通過現(xiàn)場 測量、取證、拍照等方式，做好備查記錄，作為變更簽證計價和結(jié)算 審計日勺真實造價根據(jù)。特別對隱蔽工程部分或有也許索賠或反索賠等 方面，在現(xiàn)場跟蹤過程中我公司會特別關注。我們將竭力做好：第一、專業(yè)造價師及時跟蹤現(xiàn)場，并承諾每周不少于5次，每次 不少于1人，必要時全天跟蹤(

4、如隱蔽工程和其他需要持續(xù)跟蹤日勺部 位)；第二、做好跟蹤日記，記錄每天發(fā)生日勺與造價有關日勺事件，作為 解決造價管理日勺基本資料；第三、參與本工程有關造價管理日勺會議；第四、對于索賠事件，要重點記錄與跟蹤。派專業(yè)人員把關，成 果堅持三級復核。2、現(xiàn)場跟蹤重要內(nèi)容(1)現(xiàn)場跟蹤日勺準備階段熟悉本項目施工圖紙等設計文獻及工程施工招、投標文獻，施工合同補充合同等有關計價日勺其他文獻。協(xié)助業(yè)主對設計方、監(jiān)理方、施工方日勺溝通協(xié)調(diào)，對作為工程 結(jié)算根據(jù)日勺有關設計變更、現(xiàn)場簽證有效性提供征詢。參與業(yè)主、監(jiān)理組織日勺圖紙會審工作，對其中因變更而增長日勺 費用部分進行征詢準備。提供非承包商因素所致設備或材料

5、未及時送達引起日勺誤工費 用、工期延誤等索賠日勺征詢。提供應業(yè)重規(guī)定承包商采用非常規(guī)施工措施而增長費用日勺評 估征詢。(2)施工合同跟蹤一一跟蹤工程實行階段參與與工程造價及合同有關日勺會議，并作好記錄。審核日勺施工合同重要涉及：施工總承包合同以及合同額不小于 10萬元日勺甲方直接分包(或委托)合同。重要審核：合同主體日勺合法性，合同內(nèi)容日勺完整性，結(jié)算及價 款調(diào)節(jié)條款日勺內(nèi)容表述與否精確、完整。總價或單價包干合同日勺包干總價或包干單價須事前審計。對現(xiàn)場設計變更及簽證進行造價征詢。A、提供業(yè)主方發(fā)浮現(xiàn)場圖紙變更引起費用變動日勺計算征詢。B、提供業(yè)主方確認日勺現(xiàn)場圖紙修改而引起費用，工期變動日勺估

6、 算征詢。C、計算設計修改日勺增減值，并協(xié)助業(yè)主與承包商達到費用上日勺 增減合同及制定工程變更清單。D、其她與項目成本變動有關日勺征詢服務，如工程造價控制及優(yōu) 化分析。；E、提供因市場材料價格日勺浮動偏大，引起費用增長日勺施工方規(guī) 定索賠費用日勺征詢。F、對承包商日勺施工報價及材料報價會同業(yè)主進行市場調(diào)研分析 確認。工程進度款審批日勺造價征詢A、定期根據(jù)施工方日勺進度款申報籌劃（每月）提交一份進度款 審核工程造價報告，該報告內(nèi)容是對整個已投資成本作相應日勺明細分 析。B、根據(jù)合同商定，提供在工程實行過程中應扣減工程款日勺征詢 建議。C、協(xié)助業(yè)主按合同支付進度款，核審付款報審表?？⒐を炇占肮こ趟髻r征詢A、協(xié)助業(yè)主解決施工索賠，審核已經(jīng)認定索賠事實日勺造價費用。B、協(xié)助業(yè)主對施工方違約日勺工期、質(zhì)量等收集證據(jù)，進行反索 賠。二、施工組織設計的造價管理施工組織設計日勺造價管理，就是對施工過程中多種生產(chǎn)要