普通商業(yè)計劃書模板

1、普通商業(yè)計劃書模板 項目編號號項目經(jīng)理理（項目單位不填寫以上各項） 商業(yè)計劃書 項目名稱稱項目單位位（蓋章）地址電話- 傳真電子郵件件聯(lián)系人 保密承諾 本商業(yè)業(yè)計劃書書內(nèi)容涉涉及本公公司商業(yè)業(yè)秘密，僅對有有投資意意向的投投資者公公開。本本公司要要求投資資公司項項目經(jīng)理理收到本本商業(yè)計計劃書時時做出以以下承諾諾：妥善保管管本商業(yè)業(yè)計劃書書，未經(jīng)經(jīng)本公司司同意，不得向向第三方方公開本本商業(yè)計計劃書涉涉及的本本公司的的商業(yè)秘秘密。 項目經(jīng)理理簽字：接收日期： _年年_月_日 第一部分分公司司基本情情況公司名稱稱成成立時間間注冊資資本實際到到位資本本其中現(xiàn)金金到位無形資資產(chǎn)占股股份比例例注冊地點點公司

2、性質(zhì)質(zhì)為：目前公司司主要股股東情況況：股東名稱稱出資額出資方式式股份比例例聯(lián)系人聯(lián)系電話話 組織機構(gòu)構(gòu)圖：（見附圖圖） 公司曾經(jīng)經(jīng)經(jīng)營過過的業(yè)務(wù)務(wù)有：公司目前前經(jīng)營的的業(yè)務(wù)為為：主營業(yè)務(wù)務(wù)為：公司目前前職工情情況： 公司經(jīng)營營財務(wù)歷歷史：（單位：萬元）項目本年度前1年前2年前3年銷售收入入 毛利潤 純利潤 總資產(chǎn) 總負(fù)債 凈資產(chǎn) 負(fù)債率 凈資產(chǎn)收收益率 公司近期期及未來來3 5年年要實現(xiàn)現(xiàn)的目標(biāo)標(biāo)：票上市市。公司近期期及未來來3 5年年的發(fā)展展方向、發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略和要要實現(xiàn)的的目標(biāo)：第二部分分公司司管理層層董事會成成員名單單：序號職務(wù)姓名工作作單位學(xué)歷或職稱聯(lián)系電話話1董事長 2董事 3董事 4董

3、事 董事長兼兼總經(jīng)理理姓名：性別：年齡：籍籍貫：學(xué)位位：所學(xué)專業(yè)業(yè)：畢業(yè)業(yè)院校：副總經(jīng)理理姓名：性別：年齡齡：學(xué)歷歷：所學(xué)專專業(yè)：職稱：畢業(yè)業(yè)院校：副總經(jīng)理理姓名：性別：年齡齡：籍貫：學(xué)學(xué)歷：所學(xué)專業(yè)業(yè)：畢業(yè)業(yè)院校： 技術(shù)開發(fā)發(fā)負(fù)責(zé)人人姓名：性別：年年齡：籍籍貫：學(xué)位位：畢業(yè)院校校：戶口口所在地地： 主要項目目負(fù)責(zé)人人姓名：性別別：年齡：籍貫：學(xué)位：所所學(xué)專業(yè)業(yè)： 財務(wù)負(fù)責(zé)責(zé)人姓名：性別別：年齡：籍貫：學(xué)歷：所學(xué)專專業(yè)：職稱稱：畢業(yè)院校校：第三部分分產(chǎn)產(chǎn)品/服服務(wù) 產(chǎn)品/服服務(wù)描述述： 公司現(xiàn)有有的和正正在申請請的知識識產(chǎn)權(quán)：產(chǎn)品商標(biāo)標(biāo)注冊情情況：目標(biāo)市場場： 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)：產(chǎn) 品 標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 本公

4、司產(chǎn)產(chǎn)品/服務(wù)的的競爭優(yōu)優(yōu)勢： 第四部分分研究究與開發(fā)發(fā) 公司已往往的研究究與開發(fā)發(fā)成果及及其技術(shù)術(shù)先進性性：（萬元元）時間間 項目目 所獲獲 撥撥 款款 金 額備 注國內(nèi)外研研究與開開發(fā)情況況，以及及公司在在技術(shù)與與產(chǎn)品開開發(fā)方面面的國內(nèi)內(nèi)外主要要的競爭爭對手（5家）情情況，公公司為提提高競爭爭力擬采采取的措措施： 到目前為為止，公公司在技技術(shù)開發(fā)發(fā)方面的的資金總總投入是是多少，計劃再再投入的的開發(fā)資資金是多多少：公司的開開發(fā)方向向、開發(fā)發(fā)重點和和正在開開發(fā)的技技術(shù)和產(chǎn)產(chǎn)品： 公司將采采取怎樣樣的激勵勵機制和和措施，保持關(guān)關(guān)鍵技術(shù)術(shù)人員和和技術(shù)隊隊伍的穩(wěn)穩(wěn)定： 公司未來來3 5年年在研發(fā)發(fā)資

5、金投投入和人人員投入入計劃（萬元）年份第1年第2年第3年第4年第5年資金投入入 人員（個個） 第五部分分行業(yè)業(yè)及市場場情況行業(yè)和市市場情況況：本公司與與行業(yè)內(nèi)內(nèi)主要競競爭對手手的比較較： 競爭對手手競爭優(yōu)勢勢競爭劣勢勢 競爭對手手競爭優(yōu)勢勢競爭劣勢勢1、1、1、 市場銷售售有無行行業(yè)管制制，公司司產(chǎn)品進進入市場場的難度度分析：公司未來來3年或5年的銷銷售收入入預(yù)測（融資不不成功情情況下）（萬元元）年份第1年第2年第3年第4年第5年銷售收入入 市場份額額 公司未來來3年或5年的銷銷售收入入預(yù)測（融資成成功情況況下）（萬元）年份第1年第2年第3年第4年第5年銷售收入入 市場份額額 第六部分分營銷銷

6、策略 產(chǎn)品銷售售成本的的構(gòu)成及及銷售價價格制訂訂的依據(jù)據(jù)： 如果產(chǎn)品品已經(jīng)在在市場上上形成了了競爭優(yōu)優(yōu)勢，請請說明與與哪些因因素有關(guān)關(guān)： 在建立銷銷售網(wǎng)絡(luò)絡(luò)、銷售售渠道、設(shè)立代代理商、分銷商商方面的的策略與與實施： 在廣告促促銷方面面的策略略與實施施： 在產(chǎn)品銷銷售價格格方面的的策略與與實施：在建立良良好銷售售隊伍方方面的策策略與實實施： 產(chǎn)品售后后服務(wù)方方面的策策略與實實施：其它方面面的策略略與實施施：對銷售隊隊伍采取取什么樣樣的激勵勵機制：第七部分分產(chǎn)品品制造 產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)制造方方式：公司自建建廠情況況下，購購買廠房房還是租租用廠房房，廠房房面積是是多少，生產(chǎn)面面積是多多少，廠廠房地點點在哪

7、里里，交通通、運輸輸、通訊訊是否方方便：現(xiàn)有生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備情情況：請說明，如果設(shè)設(shè)備操作作需要特特殊技能能的員工工，如何何解決這這一問題題： 簡述產(chǎn)品品的生產(chǎn)產(chǎn)制造過過程、工工藝流程程：如何保證證主要原原材料、元器件件、配件件以及關(guān)關(guān)鍵零部部件等生生產(chǎn)必須須品的進進貨渠道道的穩(wěn)定定性、可可靠性、質(zhì)量及及進貨周周期，列列出3家主要要供應(yīng)商商：主要供應(yīng)應(yīng)商1：主要要供應(yīng)商商2：主要要供應(yīng)商商3：正常生產(chǎn)產(chǎn)狀態(tài)下下，成品品率、返返修率、廢品率率控制在在怎樣的的范圍內(nèi)內(nèi)，描述述生產(chǎn)過過程中產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)質(zhì)量保證證體系、以及關(guān)關(guān)鍵質(zhì)量量檢測設(shè)設(shè)備：產(chǎn)品成本本和生產(chǎn)產(chǎn)成本如如何控制制，有怎怎樣的具具體措施施：產(chǎn)品

8、批量量銷售價價格的制制訂，產(chǎn)產(chǎn)品毛利利潤率是是多少？純利潤潤率是多多少？ 第八部分分管理理公司是否否通過國國內(nèi)外管管理體系系認(rèn)證？ISOO90001質(zhì)量量體系認(rèn)認(rèn)證。公司對管管理層及及關(guān)鍵人人員將采采取怎樣樣的激勵勵機制: 公司是否否考慮員員工持股股問題：公司是否否與掌握握公司關(guān)關(guān)鍵技術(shù)術(shù)及其它它重要信信息的人人員簽定定競業(yè)禁禁止協(xié)議議：公司是否否與每個個雇員簽簽定勞動動用工合合同：公司是否否與相關(guān)關(guān)員工簽簽定公司司技術(shù)秘秘密和商商業(yè)秘密密的保密密合同：公司是否否為每位位員工購購買保險險，請說說明保險險險種：公司是否否存在關(guān)關(guān)聯(lián)經(jīng)營營和家族族管理問問題：公司與董董事會、董事、主要管管理者、關(guān)鍵

9、雇雇員之間間是否有有實際存存在或潛潛在的利利益沖突突：公司對知知識產(chǎn)權(quán)權(quán)、技術(shù)術(shù)秘密和和商業(yè)秘秘密的保保護措施施：項目實施施過程中中，公司司需要哪哪些外部部支持： 第九部分分融資資說明為保證項項目實施施，需要要新增投投資是：新增投資資中，需需投資方方投入：對外借借貸：萬萬元投入資金金的用途途和使用用計劃：希望讓投投資方參參股本公公司還是是與投資資方合作作成立新新公司？擬向投資資方出讓讓多少權(quán)權(quán)益？預(yù)計未來來3年或5年平均均每年凈凈資產(chǎn)收收益率是是多少？與公公司業(yè)務(wù)務(wù)有關(guān)的的稅種和和稅率，公司享享受哪些些政府提提供的優(yōu)優(yōu)惠政策策及未來來可能的的情況，特別是是市場準(zhǔn)準(zhǔn)入、減減免稅等等方面的的優(yōu)惠政政策：第十部分分財務(wù)務(wù)計劃 產(chǎn)品形成成規(guī)模銷銷售時，毛利潤潤率為：純利潤潤率為：第十一部部分風(fēng)險控控制 該項目實實施過程程中可能能遇到的的風(fēng)險：第十二部部分項目實實施進度度 詳細(xì)列明明項目實實施計劃劃和進度度，注明明起止時時間：第十三部部分其它 為補充本本計劃書書內(nèi)容，進一步步說明項項目情況況，請把把有關(guān)問問題在此此描述（如公司司或公司司主要管管理人員員和關(guān)鍵鍵人員過過去、現(xiàn)現(xiàn)在是否否卷入法法律訴訟訟及仲裁裁事件中中，對公公司有何何影響）：附件1. 營業(yè)業(yè)執(zhí)照2. 公司司章程3. 驗資資審