廣元LNG-施工組織設(shè)計(jì)0618

1、華油天然氣廣元有限公司“氣化廣元”清潔能源項(xiàng)目LNG儲(chǔ)罐安裝工程施工組織設(shè)計(jì) PAGE 中國(guó)南海工程有限公司 - PAGE 101 -目錄TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc296087233 1 工程概況 PAGEREF _Toc296087233 h 5 HYPERLINK l _Toc296087234 1.1編制依依據(jù) PAGEREF _Toc296087234 h 5 HYPERLINK l _Toc296087235 1.2工程范范圍 PAGEREF _Toc296087235 h 5 HYPERLINK l _Toc296087236 1.3工程總總目

2、標(biāo) PAGEREF _Toc296087236 h 5 HYPERLINK l _Toc296087237 1.4施工組組織保證證 PAGEREF _Toc296087237 h 6 HYPERLINK l _Toc296087238 2 項(xiàng)項(xiàng)目組織織機(jī)構(gòu) PAGEREF _Toc296087238 h 7 HYPERLINK l _Toc296087239 2.1項(xiàng)目組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)圖 PAGEREF _Toc296087239 h 7 HYPERLINK l _Toc296087240 2.2主要施施工管理理人員 PAGEREF _Toc296087240 h 8 HYPERLINK l _T

3、oc296087241 2.3主要施施工管理理人員職職責(zé)和權(quán)權(quán)限 PAGEREF _Toc296087241 h 8 HYPERLINK l _Toc296087242 2.4主要施施工管理理人員簡(jiǎn)簡(jiǎn)歷 PAGEREF _Toc296087242 h 11 HYPERLINK l _Toc296087243 3 人人力動(dòng)員員計(jì)劃及及管理 PAGEREF _Toc296087243 h 21 HYPERLINK l _Toc296087244 3.1人人力動(dòng)員員計(jì)劃 PAGEREF _Toc296087244 h 21 HYPERLINK l _Toc296087245 3.2員員工管理理 PA

4、GEREF _Toc296087245 h 22 HYPERLINK l _Toc296087246 4 施施工機(jī)具具動(dòng)員計(jì)計(jì)劃 PAGEREF _Toc296087246 h 22 HYPERLINK l _Toc296087247 5 施施工進(jìn)度度計(jì)劃與與進(jìn)度控控制 PAGEREF _Toc296087247 h 23 HYPERLINK l _Toc296087248 5.1施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃 PAGEREF _Toc296087248 h 23 HYPERLINK l _Toc296087249 5.2施工進(jìn)進(jìn)度管理理方針及及目標(biāo) PAGEREF _Toc296087249 h 23 H

5、YPERLINK l _Toc296087250 5.3施施工進(jìn)度度管理機(jī)機(jī)構(gòu)與職職責(zé) PAGEREF _Toc296087250 h 23 HYPERLINK l _Toc296087251 5.4施工調(diào)調(diào)度會(huì)議議 PAGEREF _Toc296087251 h 24 HYPERLINK l _Toc296087252 5.5施工進(jìn)進(jìn)度檢查查與監(jiān)督督 PAGEREF _Toc296087252 h 25 HYPERLINK l _Toc296087253 5.6施工進(jìn)進(jìn)度分析析與落實(shí)實(shí) PAGEREF _Toc296087253 h 26 HYPERLINK l _Toc296087254

6、5.7施工生生產(chǎn)考核核與獎(jiǎng)懲懲 PAGEREF _Toc296087254 h 27 HYPERLINK l _Toc296087255 5.8施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃報(bào)表 PAGEREF _Toc296087255 h 27 HYPERLINK l _Toc296087256 5.9不可預(yù)預(yù)見的因因素影響響進(jìn)度措措施 PAGEREF _Toc296087256 h 27 HYPERLINK l _Toc296087257 5.100 工程程施工進(jìn)進(jìn)度的調(diào)調(diào)整 PAGEREF _Toc296087257 h 29 HYPERLINK l _Toc296087258 6 施施工總平平面布置置 PAGER

7、EF _Toc296087258 h 30 HYPERLINK l _Toc296087259 6.1施工總總平面布布置圖 PAGEREF _Toc296087259 h 30 HYPERLINK l _Toc296087260 6.2施工總總平面布布置的原原則 PAGEREF _Toc296087260 h 30 HYPERLINK l _Toc296087261 6.3施施工用電電計(jì)劃 PAGEREF _Toc296087261 h 30 HYPERLINK l _Toc296087262 6.4施施工用水水計(jì)劃 PAGEREF _Toc296087262 h 30 HYPERLINK l

8、 _Toc296087263 6.5現(xiàn)場(chǎng)臨臨時(shí)設(shè)施施表 PAGEREF _Toc296087263 h 31 HYPERLINK l _Toc296087264 6.6施工平平面管理理 PAGEREF _Toc296087264 h 31 HYPERLINK l _Toc296087265 7 材材料管理理 PAGEREF _Toc296087265 h 32 HYPERLINK l _Toc296087266 7.1編制采采購計(jì)劃劃 PAGEREF _Toc296087266 h 32 HYPERLINK l _Toc296087267 7.2采購活活動(dòng) PAGEREF _Toc296087

9、267 h 32 HYPERLINK l _Toc296087268 7.3訂訂貨合同同管理 PAGEREF _Toc296087268 h 32 HYPERLINK l _Toc296087269 7.4材料的的檢驗(yàn) PAGEREF _Toc296087269 h 32 HYPERLINK l _Toc296087270 7.5材料搬搬運(yùn) PAGEREF _Toc296087270 h 33 HYPERLINK l _Toc296087271 7.6材料的的保管 PAGEREF _Toc296087271 h 33 HYPERLINK l _Toc296087272 7.7材料的的復(fù)驗(yàn) PA

10、GEREF _Toc296087272 h 34 HYPERLINK l _Toc296087273 7.8材材料發(fā)放放管理 PAGEREF _Toc296087273 h 34 HYPERLINK l _Toc296087274 7.9材材料使用用過程的的控制 PAGEREF _Toc296087274 h 34 HYPERLINK l _Toc296087275 7.100報(bào)告制制度 PAGEREF _Toc296087275 h 35 HYPERLINK l _Toc296087276 8 質(zhì)質(zhì)量保證證計(jì)劃及及措施 PAGEREF _Toc296087276 h 35 HYPERLINK

11、 l _Toc296087277 8.1 質(zhì)量保保證計(jì)劃劃 PAGEREF _Toc296087277 h 35 HYPERLINK l _Toc296087278 8.2 質(zhì)量保保證措施施 PAGEREF _Toc296087278 h 37 HYPERLINK l _Toc296087279 8.3 計(jì)量器器具管理理 PAGEREF _Toc296087279 h 38 HYPERLINK l _Toc296087280 8.4 文件控控制 PAGEREF _Toc296087280 h 39 HYPERLINK l _Toc296087281 8.5 工序質(zhì)質(zhì)量控制制 PAGEREF _

12、Toc296087281 h 40 HYPERLINK l _Toc296087282 8.6 不符合合項(xiàng)控制制 PAGEREF _Toc296087282 h 42 HYPERLINK l _Toc296087283 8.7 質(zhì)量事事故報(bào)告告程序 PAGEREF _Toc296087283 h 42 HYPERLINK l _Toc296087284 9 HHSE保保證計(jì)劃劃及措施施 PAGEREF _Toc296087284 h 43 HYPERLINK l _Toc296087285 9.1 HSEE保證計(jì)計(jì)劃 PAGEREF _Toc296087285 h 43 HYPERLINK l

13、 _Toc296087286 9.2 現(xiàn)場(chǎng)HHSE管管理措施施 PAGEREF _Toc296087286 h 47 HYPERLINK l _Toc296087287 9.3 安全管管理制度度 PAGEREF _Toc296087287 h 48 HYPERLINK l _Toc296087288 9.4 廠容、文明施施工管理理措施 PAGEREF _Toc296087288 h 52 HYPERLINK l _Toc296087289 9.5 事故報(bào)報(bào)告程序序 PAGEREF _Toc296087289 h 53 HYPERLINK l _Toc296087290 9.6 安全文文明施工工

14、競(jìng)賽 PAGEREF _Toc296087290 h 53 HYPERLINK l _Toc296087291 10 特殊氣氣候施工工措施 PAGEREF _Toc296087291 h 54 HYPERLINK l _Toc296087292 10.11 雨季季施工措措施 PAGEREF _Toc296087292 h 54 HYPERLINK l _Toc296087293 10.22 高溫溫天氣施施工措施施 PAGEREF _Toc296087293 h 55 HYPERLINK l _Toc296087294 10.33冬季寒寒冷天氣氣焊接措措施 PAGEREF _Toc2960872

15、94 h 55 HYPERLINK l _Toc296087295 11 LNGG儲(chǔ)罐安安裝 PAGEREF _Toc296087295 h 56 HYPERLINK l _Toc296087296 11.11 適用用的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)規(guī)范 PAGEREF _Toc296087296 h 56 HYPERLINK l _Toc296087297 11.22 儲(chǔ)罐罐結(jié)構(gòu)特特點(diǎn) PAGEREF _Toc296087297 h 56 HYPERLINK l _Toc296087298 11.33 施工工程序 PAGEREF _Toc296087298 h 58 HYPERLINK l _Toc29608729

16、9 11.44 儲(chǔ)罐罐預(yù)制 PAGEREF _Toc296087299 h 60 HYPERLINK l _Toc296087300 11.55 儲(chǔ)罐罐安裝方方法及要要求 PAGEREF _Toc296087300 h 62 HYPERLINK l _Toc296087301 11.66 水壓壓試驗(yàn) PAGEREF _Toc296087301 h 73 HYPERLINK l _Toc296087302 11.77 氣密密試驗(yàn) PAGEREF _Toc296087302 h 75 HYPERLINK l _Toc296087303 12 焊接管管理 PAGEREF _Toc296087303

17、h 76 HYPERLINK l _Toc296087304 12.11 焊接接材料管管理 PAGEREF _Toc296087304 h 76 HYPERLINK l _Toc296087305 12.22 焊工工考試 PAGEREF _Toc296087305 h 80 HYPERLINK l _Toc296087306 12.33 焊接接工藝評(píng)評(píng)定 PAGEREF _Toc296087306 h 80 HYPERLINK l _Toc296087307 12.44 產(chǎn)品品焊縫試試驗(yàn) PAGEREF _Toc296087307 h 80 HYPERLINK l _Toc296087308

18、13 不銹鋼鋼施工特特別措施施 PAGEREF _Toc296087308 h 81 HYPERLINK l _Toc296087309 13.11 材料料堆放 PAGEREF _Toc296087309 h 81 HYPERLINK l _Toc296087310 13.22 不銹銹鋼材預(yù)預(yù)制加工工 PAGEREF _Toc296087310 h 81 HYPERLINK l _Toc296087311 13.33 不銹銹鋼材料料運(yùn)輸 PAGEREF _Toc296087311 h 81 HYPERLINK l _Toc296087312 13.44 現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安裝 PAGEREF _Toc29

19、6087312 h 81 HYPERLINK l _Toc296087313 13.55 不銹銹鋼焊縫縫 PAGEREF _Toc296087313 h 81 HYPERLINK l _Toc296087314 14 交工文文件 PAGEREF _Toc296087314 h 81 HYPERLINK l _Toc296087315 15 附件 PAGEREF _Toc296087315 h 82 HYPERLINK l _Toc296087316 附件1 LNNG儲(chǔ)罐罐安裝質(zhì)質(zhì)量控制制點(diǎn) PAGEREF _Toc296087316 h 83 HYPERLINK l _Toc296087317

20、 附件2 LNNG儲(chǔ)罐罐預(yù)制過過程中的的檢查要要求 PAGEREF _Toc296087317 h 85 HYPERLINK l _Toc296087318 附件3 LNNG儲(chǔ)罐罐安裝過過程中的的檢查要要求 PAGEREF _Toc296087318 h 88 HYPERLINK l _Toc296087319 附件4 施工工總進(jìn)度度計(jì)劃 PAGEREF _Toc296087319 h 92 HYPERLINK l _Toc296087320 附件5 施工工總平面面布置圖圖 PAGEREF _Toc296087320 h 931 工工程概況況1.1 編制依依據(jù)東華科技技有限公公司“氣化廣廣元”

21、清潔能能源項(xiàng)目目安裝工工程施工工招標(biāo)文文件?，F(xiàn)行有關(guān)關(guān)本工程程的設(shè)計(jì)計(jì)圖紙規(guī)規(guī)定的所所有國(guó)家家技術(shù)規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程。政府有關(guān)關(guān)建設(shè)工工程文明明施工、安全生生產(chǎn)的規(guī)規(guī)定。關(guān)于補(bǔ)充充出關(guān)安安裝所需需資料的的函ECCEC-NHGGS-FF-0001關(guān)于南海海公司儲(chǔ)儲(chǔ)罐安裝裝施工技技術(shù)方案案的澄清清ECEEC-NNHGSS-F-0022關(guān)于南海海公司儲(chǔ)儲(chǔ)罐安裝裝施工技技術(shù)方案案的澄清清的回復(fù)復(fù)的澄清清ECEEC-NNHGSS-F-0033石油化化工施工工安全技技術(shù)規(guī)程程SHH35005石油化化工建設(shè)設(shè)工程施施工安全全技術(shù)規(guī)規(guī)程GGB5004844康泰司國(guó)國(guó)際有限限公/TTD公司司相關(guān)規(guī)規(guī)定本公司質(zhì)量、環(huán)

22、境、職業(yè)健康康安全管管理手冊(cè)冊(cè)和程程序文件件煉油化工工建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目交工工技術(shù)文文件規(guī)定定1.2 工程范范圍合同約定定的工程程范圍，包括LNNG儲(chǔ)罐罐的安裝裝和部分分采購。1.3 工程總總目標(biāo)1.3.1工期期目標(biāo)開工日期期：20011年年6月10日竣工日期期：20012年年2月25日1.3.2質(zhì)量目目標(biāo)根據(jù)項(xiàng)目目招標(biāo)文文件規(guī)定定，工程程質(zhì)量目目標(biāo)為合合格。結(jié)結(jié)合本公公司的管管理、資資源和經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，我我們細(xì)化化質(zhì)量目目標(biāo)如下下：?jiǎn)挝?、單單?xiàng)、分分部、分分項(xiàng)工程程驗(yàn)交一一次合格格率1000%；單位工程程：優(yōu)良分部工程程：優(yōu)良分項(xiàng)工程程優(yōu)良率率：90%手工焊焊焊接射線線探傷一一次合格格率96%；計(jì)量器具具

23、配備率率、檢測(cè)測(cè)正確率率1000%，在在用合格格率1000%；工程設(shè)備備、材料料質(zhì)量合合格率1100%；試壓介質(zhì)質(zhì)、穩(wěn)壓壓時(shí)間、壓力等等級(jí)符合合規(guī)范要要求；不違反規(guī)規(guī)范和規(guī)規(guī)程，標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)覆蓋蓋率1000%；充水試驗(yàn)驗(yàn)、試壓壓無滲漏漏，確保保安全、一次投投用成功功。工程施工工中，將將按照我我公司有有關(guān)質(zhì)量量管理的的要求，建立并并運(yùn)行嚴(yán)嚴(yán)格的質(zhì)質(zhì)量保證證體系，嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行招標(biāo)標(biāo)文件規(guī)規(guī)定的施施工圖紙紙要求的的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)范，確確保工程程質(zhì)量達(dá)達(dá)到上述述目標(biāo)。1.3.3HHSE目目標(biāo)根據(jù)項(xiàng)目目招標(biāo)文文件規(guī)定定，HSSE目標(biāo)標(biāo)為零事事故、零零傷亡、零污染染。根據(jù)據(jù)本公司司的環(huán)環(huán)境、職職業(yè)健康康安全管管理手冊(cè)冊(cè)

24、，本本工程的的HSEE目標(biāo)為為：無死亡事事故，無無重傷事事故，無無中毒事事故，無無火災(zāi)事事故，無無坍塌事事故；安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明明施工合合格率1100%；無污染事事故。1.4 施工組組織保證證1.4.1項(xiàng)目目管理人人員做到到職責(zé)分分明，協(xié)協(xié)調(diào)一致致、配合合有序。項(xiàng)目管管理人員員實(shí)行評(píng)評(píng)分考核核制度，此評(píng)分分與管理理人員的的報(bào)酬進(jìn)進(jìn)行掛鉤鉤。1.4.2施工工班組按按專業(yè)技技術(shù)工種種進(jìn)行劃劃分，并并實(shí)行勞勞動(dòng)定額額計(jì)酬制制度，實(shí)實(shí)現(xiàn)多勞勞多得。1.4.3現(xiàn)場(chǎng)施施工采用用專業(yè)化化平行流流水作業(yè)業(yè)，各專專業(yè)之間間形成立立體交叉叉作業(yè)狀狀態(tài)。合合理劃分分流水作作業(yè)段，減少流流水作業(yè)業(yè)的間距距，避免免窩工。

25、1.4.4以LNNG儲(chǔ)罐罐安裝施施工程序序?yàn)殛P(guān)鍵線線路組織織施工，合理安安排輔助助作業(yè)工工序，確確保實(shí)現(xiàn)現(xiàn)工程總總目標(biāo)。1.4.5實(shí)施三三大控制制1.4.5.11安全控控制成立以項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理為首的的安全生生產(chǎn)委員員會(huì)確保保對(duì)安全全生產(chǎn)的的控制力力度。該該委員會(huì)會(huì)將包括括安全、施工、技術(shù)等等方面的的負(fù)責(zé)人人參加，并以安安全負(fù)責(zé)責(zé)人為召召集人，負(fù)責(zé)制制定安全全規(guī)則并并檢查監(jiān)監(jiān)督實(shí)施施情況。1.4.5.22質(zhì)量控控制建立質(zhì)量量保證體體系，以以項(xiàng)目總總工程師師為工程程質(zhì)量保保證師，全面規(guī)規(guī)劃、落落實(shí)工程程的質(zhì)量量目標(biāo)、質(zhì)量計(jì)計(jì)劃、質(zhì)質(zhì)量控制制程序、檢驗(yàn)和和試驗(yàn)計(jì)計(jì)劃等并并檢查監(jiān)監(jiān)督實(shí)施施情況。1.4.

26、5.33計(jì)劃控控制配備專職職的計(jì)劃劃控制工工程師，在施工工經(jīng)理的的領(lǐng)導(dǎo)下下通過三三周、三三月滾動(dòng)動(dòng)計(jì)劃和和進(jìn)度日日?qǐng)?bào)、周周報(bào)、月月報(bào)以及及日碰頭頭會(huì)、周周調(diào)度會(huì)會(huì)、月計(jì)計(jì)劃會(huì)全全面監(jiān)控控工程進(jìn)進(jìn)度完成成情況。安裝施工隊(duì)，保冷施工隊(duì)質(zhì)量工程師質(zhì)量檢驗(yàn)員質(zhì)量組制罐工程師計(jì)劃成本工程師焊接工程師施工組材料員倉庫保管采購組會(huì)計(jì)師文件管理員后勤負(fù)責(zé)人司機(jī)綜合組HSE工程師安全員保安HSE組總工程師施工經(jīng)理HSE經(jīng)理業(yè)主/項(xiàng)目管理公司/總承包商/監(jiān)理項(xiàng)目經(jīng)理2 項(xiàng)項(xiàng)目組織織機(jī)構(gòu)2.1 項(xiàng)目組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)圖2.2 主要施施工管理理人員名稱姓名職務(wù)職稱主要資歷歷、經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)及承擔(dān)過過的項(xiàng)目目現(xiàn)場(chǎng)管理理層主要要人員項(xiàng)

27、目經(jīng)理理歐向東13900299929005副總工程程師高級(jí)工程程師見“項(xiàng)目目經(jīng)理簡(jiǎn)簡(jiǎn)歷表”項(xiàng)目副經(jīng)經(jīng)理陳瑞瑜13500969991339副廠長(zhǎng)高級(jí)技師師見“項(xiàng)目目副經(jīng)理簡(jiǎn)簡(jiǎn)歷表”項(xiàng)目總工工朱文杰15188398880667分公司經(jīng)經(jīng)理高級(jí)工程程師見“項(xiàng)目目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)簡(jiǎn)歷表”安全主任任徐澄宇15822040089661安全工程程師見“項(xiàng)目目HSEE負(fù)責(zé)人人簡(jiǎn)歷表表”2.3 主要施施工管理理人員職職責(zé)和權(quán)權(quán)限2.3.1項(xiàng)目目經(jīng)理的的職責(zé)和和權(quán)限項(xiàng)目經(jīng)理理是公司司派駐項(xiàng)項(xiàng)目部的的管理者者代表，負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目部管管理人員員的統(tǒng)籌籌安排調(diào)調(diào)動(dòng)，有有權(quán)任免免管理人人員在項(xiàng)項(xiàng)目部?jī)?nèi)內(nèi)的職務(wù)務(wù)和權(quán)限限；對(duì)工程

28、項(xiàng)項(xiàng)目的施施工安全全、質(zhì)量量、工期期負(fù)全面面責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)安安全項(xiàng)目目體系和和質(zhì)保體體系，負(fù)負(fù)責(zé)將安安全、質(zhì)質(zhì)量職責(zé)責(zé)和權(quán)限限分配落落實(shí)到有有關(guān)人員員，并負(fù)負(fù)責(zé)貫徹徹執(zhí)行；負(fù)責(zé)審查查和批準(zhǔn)準(zhǔn)項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃、施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)和作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書；以確保工工程質(zhì)量量符合規(guī)規(guī)定要求求；在工程項(xiàng)項(xiàng)目中，履行質(zhì)質(zhì)量手冊(cè)冊(cè)所規(guī)定定的控制制、協(xié)調(diào)調(diào)、檢查查、監(jiān)督督、改進(jìn)進(jìn)的職能能并制訂訂獎(jiǎng)罰規(guī)規(guī)定；負(fù)責(zé)與總總承包商商的協(xié)調(diào)調(diào)，向總總公司匯匯報(bào)工作作和提出出建議，處理公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)授權(quán)的的各項(xiàng)工工作；成本費(fèi)用用控制支支配權(quán)。2.3.2施工經(jīng)經(jīng)理的職職責(zé)與權(quán)權(quán)限負(fù)責(zé)計(jì)劃劃管理工工作，掌掌握工程程詳節(jié)，編制總總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃

29、；組織工程程日常施施工調(diào)度度和資源源平衡，編制調(diào)調(diào)度日志志；施工計(jì)劃劃統(tǒng)籌安安排、監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行行，負(fù)責(zé)責(zé)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)報(bào)表管理理工作；負(fù)責(zé)工程程的成本本分析和和監(jiān)控，保證工工程所需需資金的的周轉(zhuǎn)；負(fù)責(zé)合同同評(píng)審管管理和監(jiān)監(jiān)督實(shí)施施。2.3.3項(xiàng)目總總工程師師的職責(zé)責(zé)和權(quán)限限全面負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目部部的施工工技術(shù)和和技術(shù)管管理工作作，貫徹徹執(zhí)行國(guó)國(guó)家有關(guān)關(guān)基本建建設(shè)、技技術(shù)工作作的政策策法規(guī)和和上級(jí)主主管部門門頒發(fā)的的技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)程、規(guī)規(guī)范。對(duì)對(duì)工程的的施工質(zhì)質(zhì)量、技技術(shù)問題題負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)組織織編制、修訂項(xiàng)項(xiàng)目部的的施工生生產(chǎn)、安安全技術(shù)術(shù)、質(zhì)量量控制和和工法管管理等制制度，負(fù)負(fù)責(zé)組織織編制、審定技技術(shù)文

30、件件；監(jiān)督檢查查技術(shù)法法規(guī)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的正正確執(zhí)行行，解決決施工過過程中出出現(xiàn)的重重大技術(shù)術(shù)問題，確定和和劃分項(xiàng)項(xiàng)目A、B、C三級(jí)質(zhì)質(zhì)量控制制點(diǎn)；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)技術(shù)協(xié)協(xié)調(diào)和對(duì)對(duì)外技術(shù)術(shù)聯(lián)絡(luò)工工作，定定期組織織各有關(guān)關(guān)責(zé)任工工程師進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量檢查和和評(píng)比，采取具具體懲獎(jiǎng)獎(jiǎng)措施。2.3.4HHSE經(jīng)經(jīng)理的職職責(zé)和權(quán)權(quán)限嚴(yán)格貫徹徹國(guó)家安安全生產(chǎn)產(chǎn)法規(guī)和和條例，認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行本公公司和總總承包商商制訂的的各項(xiàng)安安全管理理規(guī)定；負(fù)責(zé)組織織安全生生產(chǎn)保證證體系. 組織織實(shí)施工工程安全全檢查，安全施施工的監(jiān)監(jiān)督管理理；負(fù)責(zé)簽發(fā)發(fā)對(duì)工程程施工中中的出現(xiàn)現(xiàn)的安全全問題整整改報(bào)告告給相關(guān)關(guān)部門，并會(huì)同同相關(guān)部部門分析析調(diào)查問

31、問題產(chǎn)生生的原因因，制訂訂所采取取的糾正正措施；有權(quán)對(duì)其其認(rèn)為任任何有礙礙于安全全的人和和事加以以制止并并按章處處罰；負(fù)責(zé)工程程的文明明施工的的日常督督導(dǎo)，編編寫安全全日志；負(fù)責(zé)安全全事故的的應(yīng)急處處理；負(fù)責(zé)對(duì)員員工的安安全教育育。2.3.5質(zhì)量經(jīng)經(jīng)理的職職責(zé)和權(quán)權(quán)限負(fù)責(zé)貫徹徹執(zhí)行有有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)范范和技術(shù)術(shù)文件，滿足施施工圖紙紙、工藝藝規(guī)程級(jí)級(jí)工藝裝裝備的要要求，對(duì)對(duì)施工過過程中的的質(zhì)量問問題負(fù)責(zé)責(zé)；參與建立立產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量保證證體系，配合組組織安全全生產(chǎn)保保證體系系，組織織重要的的分部（項(xiàng)）、單位工工程的質(zhì)質(zhì)量檢查查及驗(yàn)評(píng)評(píng)工作并并聯(lián)絡(luò)、配合總總承包商商進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)；負(fù)責(zé)檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)，對(duì)

32、產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量進(jìn)行監(jiān)監(jiān)控和檢檢查，禁禁止不合合格品的的進(jìn)一步步加工和和安裝直直至缺陷陷或不滿滿足要求求的情況況得到糾糾正；負(fù)責(zé)產(chǎn)品品的無損損檢測(cè)工工作、理理化試驗(yàn)驗(yàn)和計(jì)量量測(cè)定的的監(jiān)督、管理，保存結(jié)結(jié)果證據(jù)據(jù)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目目部管理理人員的的管理培培訓(xùn)和工工人上崗崗前的技技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)質(zhì)量量文件和和資料的的文檔管管理和質(zhì)質(zhì)量數(shù)據(jù)據(jù)計(jì)算機(jī)機(jī)管理工工作。2.3.6專業(yè)工工程師職職責(zé)負(fù)責(zé)各專專業(yè)施工工方案和和技術(shù)資資料的編編制工作作,熟悉掌掌握各專專業(yè)施工工技術(shù)；負(fù)責(zé)貫徹徹執(zhí)行各各自專業(yè)業(yè)的有關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和和技術(shù)文文件，滿滿足施工工圖紙、工藝規(guī)規(guī)程和工工藝裝備備的要求求，對(duì)施施工過程程中的質(zhì)質(zhì)量問題

33、題負(fù)責(zé)；協(xié)商總工工程師工工作，對(duì)對(duì)本專業(yè)業(yè)的施工工技術(shù)問問題負(fù)責(zé)責(zé)；進(jìn)行工程程各專業(yè)業(yè)的技術(shù)術(shù)交底和和圖紙會(huì)會(huì)審工作作，加強(qiáng)強(qiáng)各專業(yè)業(yè)與總承承包商及及相關(guān)職職能部門門的協(xié)調(diào)調(diào)工作；及時(shí)處理理施工中中各專業(yè)業(yè)的技術(shù)術(shù)方面的的問題，保證施施工的順順利進(jìn)行行；加強(qiáng)各專專業(yè)的技技術(shù)資料料的整理理歸類工工作，保保持與施施工進(jìn)度度的同步步。2.3.7計(jì)劃成成本工程程師負(fù)責(zé)制定定項(xiàng)目總總體施工工計(jì)劃，并負(fù)責(zé)責(zé)計(jì)劃的的執(zhí)行情情況的跟跟蹤、檢檢查與調(diào)調(diào)整；負(fù)責(zé)編制制本項(xiàng)目目的年、季、月月施工生生產(chǎn)計(jì)劃劃，檢查查計(jì)劃的的執(zhí)行情情況，編編制計(jì)劃劃執(zhí)行情情況的分分析報(bào)告告；根據(jù)施工工計(jì)劃與與有關(guān)專專業(yè)管理理人員共共同

34、制定定人力、機(jī)械、材料、資金等等施工資資源需求求計(jì)劃，確保資資源滿足足施工計(jì)計(jì)劃需要要；負(fù)責(zé)組織織項(xiàng)目的的預(yù)算和和決算工工作；負(fù)責(zé)組織織本項(xiàng)目目參戰(zhàn)單單位內(nèi)部部預(yù)算收收入劃分分；負(fù)責(zé)項(xiàng)目目費(fèi)用管管理和工工程盤點(diǎn)點(diǎn)工作；對(duì)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)并向其其匯報(bào)工工作。2.4 主要施施工管理理人員簡(jiǎn)簡(jiǎn)歷2.4.1 項(xiàng)目目經(jīng)理簡(jiǎn)簡(jiǎn)歷表姓名歐向東性別男年齡46職務(wù)副總工程程師職稱高級(jí)工程程師學(xué)歷大本參加工作作時(shí)間19877.077畢業(yè)院校校華南理工工大學(xué)擬在本項(xiàng)項(xiàng)目擔(dān)任任職務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理理承擔(dān)過的的工作任任務(wù)項(xiàng)目名稱稱項(xiàng)目情況況簡(jiǎn)要說說明開、竣工工時(shí)間擔(dān)任職務(wù)務(wù)香港海軍軍基地油油罐工程程60000m3油罐的的預(yù)制和

35、和安裝19966.011-19996.07項(xiàng)目副經(jīng)經(jīng)理香港環(huán)保保署儲(chǔ)罐罐工程36000m3的環(huán)保保儲(chǔ)罐的的預(yù)制和和安裝19966.077-19997.03項(xiàng)目經(jīng)理理珠海華南南聯(lián)合油油庫續(xù)建建工程600000m33油罐的的預(yù)制和和安裝20011.066-20002.01項(xiàng)目副經(jīng)經(jīng)理珠海恒基基達(dá)鑫化化學(xué)品儲(chǔ)儲(chǔ)罐制作作工程210000m33化學(xué)品品儲(chǔ)罐的的預(yù)制和和安裝20011.077-20002.01項(xiàng)目經(jīng)理理湛江米克克化能液液氨儲(chǔ)庫庫項(xiàng)目600000m33低溫液液氨儲(chǔ)罐罐的預(yù)制制和安裝裝20022.011-20002.09施工經(jīng)理理江蘇泰州州陵光儲(chǔ)儲(chǔ)罐工程程850000m33油罐的的預(yù)制和和安裝

36、20022.099-20003.03項(xiàng)目經(jīng)理理廣西欽州州LPGG工程800000m33低溫液液化石油油氣儲(chǔ)罐罐的預(yù)制制和安裝裝20033.099-20004.09項(xiàng)目經(jīng)理理南京金陵陵石化化化肥技改改管道工工程400000 mm管道預(yù)預(yù)制和安安裝20044.111-20005.07項(xiàng)目經(jīng)理理廣州南沙沙泰山石石化倉儲(chǔ)儲(chǔ)項(xiàng)目CC標(biāo)段4000000mm3庫區(qū)土建建、設(shè)備備、儲(chǔ)罐罐、管道道、電氣氣、儀表表安裝20055.100-20007.01項(xiàng)目經(jīng)理理歐德油儲(chǔ)儲(chǔ)（大亞亞灣）有有限責(zé)任任公司二二期擴(kuò)建建工程50000 m33化學(xué)品品儲(chǔ)罐EEPC20088.011-20008.11項(xiàng)目經(jīng)理理惠州大亞亞灣公

37、用用管廊有有限公司司3.33、4.00期公用用管廊30000 m公用管管廊EPPC20099.022-20009.10項(xiàng)目經(jīng)理理歐德油儲(chǔ)儲(chǔ)（大亞亞灣）有有限責(zé)任任公司JJ1地塊塊一期項(xiàng)項(xiàng)目600000mm3化學(xué)學(xué)品庫區(qū)區(qū)EPCC20100.033-20011.02項(xiàng)目經(jīng)理理附：一級(jí)級(jí)建造師師注冊(cè)證證書、一一級(jí)項(xiàng)目目經(jīng)理證證書、高高級(jí)職稱稱證書、項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人安安全考核核證書（B證）、優(yōu)秀項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理證書2.4.2項(xiàng)目副副經(jīng)理簡(jiǎn)簡(jiǎn)歷表姓名陳瑞瑜性別男年齡58職務(wù)副廠長(zhǎng)職稱高級(jí)技師師學(xué)歷深圳職大大參加工作作時(shí)間19733.077畢業(yè)院校?；茨霞夹ＰM在本項(xiàng)項(xiàng)目擔(dān)任任職務(wù)項(xiàng)目副經(jīng)經(jīng)理承擔(dān)過的的工作任任

38、務(wù)項(xiàng)目名稱稱項(xiàng)目情況況簡(jiǎn)要說說明開、竣工工時(shí)間擔(dān)任職務(wù)務(wù)香港海軍軍基地油油罐工程程60000m3油罐的的預(yù)制和和安裝19966.011-19996.07施工經(jīng)理理香港環(huán)保保署儲(chǔ)罐罐工程36000m3的環(huán)保保儲(chǔ)罐的的預(yù)制和和安裝19966.077-19997.03施工經(jīng)理理深圳華安安低溫液液化石油油氣儲(chǔ)罐罐工程1600000mm3低溫溫液化石石油氣儲(chǔ)儲(chǔ)罐19977.04-19998.07施工副經(jīng)經(jīng)理江蘇張家家港LPPG儲(chǔ)庫庫工程600000m33低溫液液化石油油氣儲(chǔ)罐罐19988.033-19999.03施工經(jīng)理理廣州南沙沙泰山石石化倉儲(chǔ)儲(chǔ)項(xiàng)目CC標(biāo)段4000000mm3庫區(qū)土土建、設(shè)設(shè)備、儲(chǔ)儲(chǔ)

39、罐、管管道、電電氣、儀儀表安裝裝20055.100-20007.01項(xiàng)目副經(jīng)經(jīng)理歐德油儲(chǔ)儲(chǔ)（大亞亞灣）有有限責(zé)任任公司二二期擴(kuò)建建工程50000 m33化學(xué)品品儲(chǔ)罐EEPC20088.011-20008.11項(xiàng)目副經(jīng)經(jīng)理惠州大亞亞灣公用用管廊有有限公司司3.33、4.00期公用用管廊30000m公用管管廊EPPC20099.022-20009.10項(xiàng)目副經(jīng)經(jīng)理歐德油儲(chǔ)儲(chǔ)（大亞亞灣）有有限責(zé)任任公司JJ1地塊塊一期項(xiàng)項(xiàng)目600000 mm3化學(xué)品品庫區(qū)EEPC20100.033-20011.02項(xiàng)目副經(jīng)經(jīng)理2.4.3項(xiàng)目目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)簡(jiǎn)歷表姓名朱文杰性別男年齡59職務(wù)分公司經(jīng)經(jīng)理職稱高級(jí)工程程

40、師學(xué)歷大專參加工作作時(shí)間19699.077畢業(yè)院校校中央廣大大擬在本項(xiàng)項(xiàng)目擔(dān)任任職務(wù)技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人承承擔(dān)過的的工作任任務(wù)項(xiàng)目名稱稱項(xiàng)目情況況簡(jiǎn)要說說明開、竣工工時(shí)間擔(dān)任職務(wù)務(wù)大化三十十萬噸合合成氨工工程合成車間間罐區(qū)裝裝置80000mm儲(chǔ)罐項(xiàng)項(xiàng)目19955.05-19996.06項(xiàng)目副經(jīng)經(jīng)理海南天然然氣化工工廠安裝裝工程合成裝置置低溫罐罐區(qū)項(xiàng)目目19966.077-19997.05項(xiàng)目副經(jīng)經(jīng)理吉林四十十五萬噸噸芳烴裝裝置二甲苯塔塔制作安安裝項(xiàng)目目10000m球罐安安裝項(xiàng)目目19977.066-19998.03項(xiàng)目副經(jīng)經(jīng)理貴州化肥肥廠擴(kuò)建建工程200000m螺旋氣氣柜制作作安裝項(xiàng)項(xiàng)目19988.0

41、33-19999.01項(xiàng)目副經(jīng)經(jīng)理北京小屯屯天然氣氣儲(chǔ)配站站工程100000m球罐安安裝項(xiàng)目目19999.03-22000.05項(xiàng)目經(jīng)理理盤錦興達(dá)達(dá)集團(tuán)儲(chǔ)儲(chǔ)油罐工工程100000m儲(chǔ)油罐罐區(qū)制作作安裝項(xiàng)項(xiàng)目20022.08-20003.03項(xiàng)目經(jīng)理理新疆油田田儲(chǔ)油工工程200000m儲(chǔ)油罐罐區(qū)制作作安裝項(xiàng)項(xiàng)目20044.022-20005.03項(xiàng)目經(jīng)理理新疆廣匯匯新能源源1200萬噸甲甲醇工程程成品罐區(qū)區(qū)制作安安裝20099.100-20010.08項(xiàng)目總工工程師2.4.4項(xiàng)目目HSEE負(fù)責(zé)人人簡(jiǎn)歷表表姓名徐澄宇性別男年齡37職務(wù)職稱安全工程程師學(xué)歷本科參加工作作時(shí)間19977.077畢業(yè)院校

42、校中國(guó)人民民大學(xué)擬在本項(xiàng)項(xiàng)目擔(dān)任任職務(wù)項(xiàng)目HSSE負(fù)責(zé)責(zé)人承擔(dān)過的的工作任任務(wù)項(xiàng)目名稱稱項(xiàng)目情況況簡(jiǎn)要說說明開、竣工工時(shí)間擔(dān)任職務(wù)務(wù)廣西欽州州LPGG工程800000m33低溫液液化石油油氣儲(chǔ)罐罐的預(yù)制制和安裝裝20033.099-20004.09助理工程程師廣州南沙沙泰山石石化倉儲(chǔ)儲(chǔ)項(xiàng)目CC標(biāo)段4000000mm3庫區(qū)土土建、設(shè)設(shè)備、儲(chǔ)儲(chǔ)罐、管管道、電電氣、儀儀表安裝裝20055.100-20007.01安全員歐德油儲(chǔ)儲(chǔ)（大亞亞灣）有有限責(zé)任任公司二二期擴(kuò)建建工程50000 m33化學(xué)品品儲(chǔ)罐EEPC20088.011-20008.11HSE負(fù)負(fù)責(zé)人惠州大亞亞灣公用用管廊有有限公司司3.33

43、、4.0期公公用管廊廊30000 m公用管管廊EPPC20099.022-20009.10HSE負(fù)負(fù)責(zé)人歐德油儲(chǔ)儲(chǔ)（大亞亞灣）有有限責(zé)任任公司JJ1地塊塊一期項(xiàng)項(xiàng)目600000 mm3化學(xué)品品庫區(qū)EEPC20100.033-20011.02HSE負(fù)負(fù)責(zé)人3人人力動(dòng)員員計(jì)劃及及管理3.1人人力動(dòng)員員計(jì)劃序號(hào)職位20111年20122年6月7月8月9月10月11月12月1月2月1項(xiàng)目經(jīng)理理11111112項(xiàng)目副經(jīng)經(jīng)理1111111113總工程師師1111111114HSE經(jīng)經(jīng)理1111111115QC工程程師1111111116計(jì)劃/成成本工程程師1111111117采購工程程師11111118儲(chǔ)

44、罐安裝裝工程師師1111119焊接工程程師11111110保冷工程程師1111111111文件管理理11111111112安全員11111111113質(zhì)量檢查查員111111114材料員11111111115倉庫保管管員11111111116后勤人員員444444422小計(jì)1619191919191912121工頭1111111112鉚工88121212121223手工焊工工1220202020202024起重工444444425保冷工8156管工22227電氣安裝裝工228NDT操操作工44444449輔助工20202020202020小計(jì)495761616371651016合計(jì)（+）657

45、6808082908422283.2員員工管理理所有施工工作業(yè)人人員必須須經(jīng)三級(jí)級(jí)安全教教育培訓(xùn)訓(xùn)，考核核通過方方可在本本工程進(jìn)進(jìn)行施工工作業(yè)，強(qiáng)化現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)員工工的施工工過程中中的安全全教育和和文明施施工。特殊工種種作業(yè)人員員必須持持有有效效的作業(yè)業(yè)證上崗，所所有焊工工須現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)實(shí)際操操作考試試合格后方可上崗崗。在項(xiàng)目實(shí)實(shí)施過程程中，我我方所有有人員進(jìn)進(jìn)退現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，都須須上報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目總承承包商，得到批批準(zhǔn)后才才能進(jìn)退退現(xiàn)場(chǎng)。根據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施施的進(jìn)度度情況，我方將將隨時(shí)增增加員工工進(jìn)入現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行行施工。4施施工機(jī)具具動(dòng)員計(jì)計(jì)劃序號(hào)施工機(jī)具具名稱規(guī)格型號(hào)號(hào)20111年20122年6月7月8月9月10月11月

46、12月1月2月LNG罐罐工程安安裝1汽車吊25T1122211112拖車16T111111113卡車1.5TT1111111114電動(dòng)葫蘆蘆提升裝裝置10T7575757550505半自動(dòng)切切割機(jī)GCD11-100044426等離子切切割機(jī)RILCCUT660J222227型材切割割機(jī)J3GDD-40001111111118管子切割割機(jī)1111119直流焊機(jī)機(jī)ZX5-6300222222210直流焊機(jī)機(jī)ZX5-40003030303030303020511焊條烘烤烤箱ZYHCC-60011222221112卷板機(jī)202250001111113X射線探探傷機(jī)XXQ-300052233333211

47、4磁粉探傷傷機(jī)YD-EE11111111115超聲波探探傷機(jī)CTS-2111111111116試壓水泵泵DSY-25217直空泵/真空箱箱LX-1151118鉆床YZ2551111119磁力電鉆鉆J1C-AD110-2232222220空壓機(jī)3m3/minn111111121管道坡口口機(jī)1115施施工進(jìn)度度計(jì)劃與與進(jìn)度控控制5.1 施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃施工總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃見附件4。5.2 施工進(jìn)進(jìn)度管理理方針及及目標(biāo)5.2.1 進(jìn)度管管理方針針合理安排排，加強(qiáng)強(qiáng)協(xié)調(diào)，統(tǒng)一規(guī)規(guī)劃，按按照招標(biāo)標(biāo)文件及及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)實(shí)際要求求按時(shí)完完成任務(wù)務(wù)。5.2.2進(jìn)進(jìn)度管理理目標(biāo)工期履約約率：1100%；工期投訴訴率：0

48、。5.3施施工進(jìn)度度管理機(jī)機(jī)構(gòu)與職職責(zé)5.3.1現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)度管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)：項(xiàng)目部將將在施工工現(xiàn)場(chǎng)組組建施工工進(jìn)度管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)，組成人員員至少包包括：項(xiàng)目經(jīng)理理施工經(jīng)理理 計(jì)劃/成本工工程師材料經(jīng)理理項(xiàng)目專業(yè)業(yè)工程師師施工班組組長(zhǎng)其他有關(guān)關(guān)人員5.3.2項(xiàng)目目部施工工進(jìn)度管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)主要人人員職責(zé)責(zé)5.3.2.11項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理貫徹執(zhí)行行合同有有關(guān)施工工進(jìn)度的的條款，對(duì)施工工進(jìn)度全全面責(zé)任任；審核和批批準(zhǔn)總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃；及時(shí)協(xié)調(diào)調(diào)施工有有關(guān)各方方的意見見，及時(shí)時(shí)批準(zhǔn)調(diào)調(diào)整進(jìn)度度計(jì)劃，滿足現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的要要求；安排協(xié)調(diào)調(diào)資金、人員、設(shè)備計(jì)計(jì)劃，爭(zhēng)爭(zhēng)創(chuàng)最大大效益。5.3.2.22施工經(jīng)經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目目經(jīng)理具具體安

49、排排施工中中的工作作；建立現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工生生產(chǎn)管理理的組織織機(jī)構(gòu),并指定定負(fù)責(zé)人人；定期主持持召開現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工工調(diào)度會(huì)會(huì)議，協(xié)協(xié)調(diào)解決決存在的的問題；聽取計(jì)劃劃/成本本工程師師的工作作匯報(bào),分析存存在問題題，制訂訂改進(jìn)措措施；定期進(jìn)行行施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)檢查查，對(duì)存存在的要要專題研研究整改改措施，責(zé)成有有關(guān)部門門限期整整改；建立施工工競(jìng)賽獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制制，充分分調(diào)動(dòng)積積極性；定期對(duì)人人員進(jìn)行行考核，對(duì)不能能勝任工工作的人人員及時(shí)時(shí)進(jìn)行調(diào)調(diào)整。5.3.2.33計(jì)劃/成本工工程師協(xié)助施工工經(jīng)理具具體安排排施工中中的工作作；主持召開開現(xiàn)場(chǎng)施施工周調(diào)調(diào)度會(huì)議議和臨時(shí)時(shí)調(diào)度會(huì)會(huì)，協(xié)調(diào)調(diào)解決存存在的問問題；聽取施工工各方的

50、的工作匯匯報(bào),分分析存在在問題，制訂改改進(jìn)措施施，并向向施工經(jīng)經(jīng)理匯報(bào)報(bào)；定期進(jìn)行行施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)檢查查，對(duì)存存在的問問題及時(shí)時(shí)提出整整改意見見，并責(zé)責(zé)成有關(guān)關(guān)部門限限期整改改；協(xié)助施工工經(jīng)理建建立施工工競(jìng)賽獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制制，充分分調(diào)動(dòng)施施工各方方的積極極性；加強(qiáng)與甲甲方的業(yè)業(yè)務(wù)聯(lián)系系，及時(shí)時(shí)了解甲甲方的進(jìn)進(jìn)度變化化情況，及時(shí)調(diào)調(diào)整本單單位的計(jì)計(jì)劃安排排。5.3.2.44班組長(zhǎng)長(zhǎng)參與施工工生產(chǎn)調(diào)調(diào)度會(huì)，負(fù)責(zé)落落實(shí)施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃中本本班組的的施工任任務(wù)；具體執(zhí)行行施工競(jìng)競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)，充分分調(diào)動(dòng)班班組人員員的積極極性；定時(shí)進(jìn)行行施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)檢查查，對(duì)存存在的及及時(shí)提出出整改意意見。5.4 施工調(diào)調(diào)度會(huì)議議在

51、施工期期間要召召開的施施工調(diào)度度會(huì)議主主要有：5.4.1施工工計(jì)劃研研討會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理主持持，會(huì)議議期間，將提出出施工總總計(jì)劃，施工經(jīng)經(jīng)理、計(jì)計(jì)劃/成成本工程程師、材材料工程程師、各各專業(yè)工工程師和和施工班班組長(zhǎng)將將研討所所有有關(guān)關(guān)施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃的細(xì)節(jié)節(jié)。研討討存在的的困難及及解決辦辦法，并并最終確確定計(jì)劃劃的可行行性。5.4.2每周施施工生產(chǎn)產(chǎn)調(diào)度會(huì)會(huì)每周定期期召開一一次，計(jì)計(jì)劃/成成本工程程師主持持。施工工經(jīng)理、材料工工程師、專業(yè)工工程師、班組長(zhǎng)長(zhǎng)將出席席會(huì)議，會(huì)上將將集中研研究以下下問題：現(xiàn)場(chǎng)存在在的問題題（材料料問題，機(jī)具設(shè)設(shè)備問題題，人員員思想狀狀況，）；業(yè)主/監(jiān)監(jiān)理/總總包的要要

52、求；對(duì)問題提提出整改改措施；制訂并修修改下周周計(jì)劃；會(huì)議將形形成紀(jì)要要，并下下發(fā)各班班組。各各班組應(yīng)應(yīng)根據(jù)紀(jì)紀(jì)要要求求，立即即修正其其工作中中的偏差差。5.4.3專項(xiàng)項(xiàng)施工生生產(chǎn)調(diào)度度會(huì)針對(duì)某一一項(xiàng)具體體的緊急急工作召召開的專專題會(huì)議議，會(huì)議議由計(jì)劃劃/成本本工程師師主持。會(huì)議將將形成紀(jì)紀(jì)要，并并下發(fā)到到具體的的工作班班組。施施工班組組應(yīng)根據(jù)據(jù)紀(jì)要要要求，立立即開展展工作。5.5 施工進(jìn)進(jìn)度檢查查與監(jiān)督督5.5.1施工工進(jìn)度檢檢查施工進(jìn)度度檢查是是施工管管理的重重要手段段之一，通過檢檢查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)施工中中存在的的問題并并找出產(chǎn)產(chǎn)生的原原因，才才能真正正的落實(shí)實(shí)施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃，并保保證按時(shí)時(shí)完成計(jì)

53、計(jì)劃。檢查形式式一般包包括：日常檢查查調(diào)度員每每日現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)巡視，了解施施工進(jìn)度度情況，發(fā)現(xiàn)對(duì)對(duì)進(jìn)度有有影響的的行為，應(yīng)及時(shí)時(shí)制止或或督促整整改。檢檢查人員員應(yīng)及時(shí)時(shí)填寫施工進(jìn)進(jìn)度記錄錄及當(dāng)當(dāng)日進(jìn)度度情況報(bào)報(bào)告。定期檢查查每周由施施工經(jīng)理理組織總總調(diào)度、各專業(yè)業(yè)工程師師進(jìn)行一一次現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)全面巡巡視，確確認(rèn)施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃完成成情況，并將存存在的問問題提交交每周施施工生產(chǎn)產(chǎn)調(diào)度會(huì)會(huì)協(xié)調(diào)解解決，檢檢查結(jié)果果應(yīng)及時(shí)時(shí)填寫周施工工進(jìn)度檢檢查記錄錄表。每月由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理組織有有施工經(jīng)經(jīng)理、計(jì)計(jì)劃/成成本工程程師、各各專業(yè)工工程師以以及施工工班組長(zhǎng)長(zhǎng)參加的的現(xiàn)場(chǎng)全全面巡視視，確認(rèn)認(rèn)施工進(jìn)進(jìn)度的真真實(shí)情況況，并將

54、將普遍存存在的問問題提交交每月施施工生產(chǎn)產(chǎn)調(diào)度會(huì)會(huì)研究解解決，提提出整改改意見，責(zé)成有有關(guān)部門門落實(shí)。檢查結(jié)結(jié)果應(yīng)及及時(shí)填寫寫月施施工進(jìn)度度檢查記記錄表。班組自查查施工班組組長(zhǎng)應(yīng)堅(jiān)堅(jiān)持每天天班前，班中，班后檢檢查班組組成員施施工進(jìn)度度完成情情況，并并及時(shí)填填寫施施工進(jìn)度度記錄。5.5.2監(jiān)督督公司施工工生產(chǎn)管管理部門門代表公公司每年年對(duì)施工工現(xiàn)場(chǎng)的的施工進(jìn)進(jìn)度情況況檢查考考核一次次，對(duì)施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的施工工進(jìn)度情情況進(jìn)行行檢查、指正。5.6 施工進(jìn)進(jìn)度分析析與落實(shí)實(shí)5.6.1為保保證施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的落落實(shí)，必必須經(jīng)常常和定期期地進(jìn)行行施工進(jìn)進(jìn)度分析析，找出出施工規(guī)規(guī)律，制制訂有效效措施。分析方

55、方法主要要包括：施工網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖關(guān)鍵鍵路線分分析法人工時(shí)效效率統(tǒng)計(jì)計(jì)分析法法5.6.2經(jīng)過過分析發(fā)發(fā)現(xiàn)的問問題，要要經(jīng)過研研究，采采取措施施落實(shí)，一般采采取以下下措施：加強(qiáng)與工工程指揮揮部的信信息交流流，建立立計(jì)算機(jī)機(jī)內(nèi)部局局域網(wǎng)，保證工工程指揮揮部的信信息能及及時(shí)傳達(dá)達(dá)到項(xiàng)目目部。加強(qiáng)施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的嚴(yán)嚴(yán)肅性，設(shè)備、材料部部門依據(jù)據(jù)計(jì)劃作作好施工工物質(zhì)材材料的準(zhǔn)準(zhǔn)備，檢檢驗(yàn)部門門按照計(jì)計(jì)劃作好好檢驗(yàn)準(zhǔn)準(zhǔn)備。制定嚴(yán)格格的獎(jiǎng)懲懲措施，對(duì)不能能按時(shí)完完成計(jì)劃劃的人員員、班組組，要給給于處罰罰，直至至驅(qū)逐出出場(chǎng)。對(duì)對(duì)于能按按時(shí)完成成計(jì)劃的的人員和和班組，要給予予獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)積積極性。加強(qiáng)與關(guān)關(guān)聯(lián)單位位的

56、聯(lián)系系，了解解與本單單位有關(guān)關(guān)的進(jìn)度度信息，當(dāng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有關(guān)于于對(duì)本單單位的進(jìn)進(jìn)度有影影響的信信息時(shí)，應(yīng)及時(shí)時(shí)向指揮揮部報(bào)告告，請(qǐng)指指揮部協(xié)協(xié)調(diào)。設(shè)立專人人負(fù)責(zé)氣氣象預(yù)報(bào)報(bào)事宜，獲取氣氣象信息息，由生生產(chǎn)調(diào)度度部門掌掌握近、中期氣氣象情況況，并及及時(shí)通報(bào)報(bào)項(xiàng)目部部各施工工作業(yè)班班組，以以盡量減減少對(duì)施施工的影影響。在風(fēng)雨季季施工時(shí)時(shí)編制詳詳細(xì)具體體的風(fēng)雨雨季施工工方案，設(shè)材部部門依據(jù)據(jù)方案作作好風(fēng)雨雨季施工工防雨物物質(zhì)材料料的準(zhǔn)備備工作。對(duì)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的排排水作周周密安排排，在工工程開工工時(shí)，場(chǎng)場(chǎng)區(qū)內(nèi)外外的排水水應(yīng)暢通通。風(fēng)雨季來來臨前，應(yīng)組織織風(fēng)雨季季施工前前檢查，落實(shí)防防風(fēng)防雨雨措施，改善現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)

57、施工工條件，保證施施工的順順利進(jìn)行行。加強(qiáng)施工工現(xiàn)場(chǎng)的的安全、文明施施工管理理，加強(qiáng)強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的的保安，防止安安全事故故和偷盜盜事件的的發(fā)生，也是保保證施工工進(jìn)度的的有效措措施之一一，應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格按照照安全的的要求進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理，部斷吸吸取其它它單位的的經(jīng)驗(yàn)和和教訓(xùn)，不斷提提高自己己的管理理水平。5.7 施工生生產(chǎn)考核核與獎(jiǎng)懲懲5.7.1目的通過表彰彰先進(jìn)、懲處落落后，使使參與本本項(xiàng)目的的管理和和施工人人員樹立立起全局局意識(shí)，促進(jìn)工工作計(jì)劃劃按時(shí)完完成。制定嚴(yán)格格的獎(jiǎng)懲懲措施，對(duì)不能能按時(shí)完完成計(jì)劃劃的人員員、班組組，要給給于處罰罰，直至至驅(qū)逐出出場(chǎng)。對(duì)對(duì)于能按按時(shí)完成成計(jì)劃的的人員和和班組，要給予

58、予獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)積積極性。項(xiàng)目部將將結(jié)合工工程任務(wù)務(wù)以每月月或每周周為一個(gè)個(gè)階段，組織開開展生產(chǎn)產(chǎn)競(jìng)賽，獎(jiǎng)勵(lì)在在競(jìng)賽中中做出成成績(jī)的單單位和個(gè)個(gè)人。5.7.2宣傳傳項(xiàng)目部將將在施工工現(xiàn)場(chǎng)主主要入口口處樹立立布告欄欄，采用用張榜形形式，對(duì)對(duì)每個(gè)施施工班組組每日完完成的工工作量進(jìn)進(jìn)行公布布。5.7.3獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部將將設(shè)立獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金金并對(duì)按按時(shí)或超超額完成成任務(wù)的的頒發(fā)獎(jiǎng)獎(jiǎng)金。5.8 施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃報(bào)表5.8.1周報(bào)報(bào)表施工生產(chǎn)產(chǎn)調(diào)度部部門每周周末將施施工班組組每日的的報(bào)表進(jìn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)匯總后后，按時(shí)時(shí)上報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理和業(yè)主主，并同同時(shí)提交交下周施施工進(jìn)度度計(jì)劃。5.8.2月報(bào)報(bào)施工生產(chǎn)產(chǎn)調(diào)度部部門每月月

59、底將施施工班組組進(jìn)度進(jìn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)匯總后后，按時(shí)時(shí)上報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理和業(yè)主主，并同同時(shí)提交交下月施施工進(jìn)度度計(jì)劃。5.8.3專項(xiàng)項(xiàng)計(jì)劃報(bào)報(bào)表根據(jù)需要要，對(duì)有有專項(xiàng)計(jì)計(jì)劃要求求的項(xiàng)目目，要進(jìn)進(jìn)行單項(xiàng)項(xiàng)計(jì)劃單單列，并并按照要要求按時(shí)時(shí)將計(jì)劃劃上報(bào)。5.9 不可預(yù)預(yù)見的因因素影響響進(jìn)度措措施5.9.1不可可預(yù)見的的因素主主要有：有來源于于政府及及上級(jí)建建設(shè)主管管部門、業(yè)主及及項(xiàng)目管管理人。如施工工許可證證、施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)的審審批等。有來源于于供貨單單位影響響。施工工過程需需要的材材料、構(gòu)構(gòu)配件、機(jī)具和和設(shè)備等等不能按按期運(yùn)抵抵施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)或運(yùn)運(yùn)抵后發(fā)發(fā)現(xiàn)不符符合有關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的的要求，都會(huì)影影響施工工進(jìn)度。

60、有來源于于資金的的影響。工程的的順利施施工必須須有足夠夠的資金金作保障障。來源于設(shè)設(shè)計(jì)單位位的影響響?；蛴捎捎谠O(shè)設(shè)計(jì)有問問題需要要修改，或由于于業(yè)主提提出了新新的要求求。有來源于于施工條條件的影影響。例例如現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)氣候、水文、地質(zhì)及及周圍環(huán)環(huán)境等方方面的不不利因素素的影響響到施工工進(jìn)度。各種風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)因素的的影響。風(fēng)險(xiǎn)因因素包括括政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)及及自然等等方面的的各種可可預(yù)見或或不可預(yù)預(yù)見的因因素，政政治方面面的有戰(zhàn)戰(zhàn)爭(zhēng)、內(nèi)內(nèi)亂、罷罷工、拒拒付債務(wù)務(wù)、制裁裁等；經(jīng)經(jīng)濟(jì)方面面的有延延遲付款款、通貨貨膨脹、分包單單位違約約等；技技術(shù)方面面的有工工程事故故、試驗(yàn)驗(yàn)失敗、標(biāo)準(zhǔn)變變化等；自然方方面的有有地