淺議新形勢(shì)下企業(yè)成本管理

1、淺議新形勢(shì)下企業(yè)本錢(qián)辦理摘要本錢(qián)辦理是企業(yè)辦理事情的緊張構(gòu)成部分，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)辦理目的的緊張本領(lǐng)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，本錢(qián)辦理在企業(yè)中的作用日益明顯，但是，隨著盤(pán)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技能的生長(zhǎng)，傳統(tǒng)的本錢(qián)辦理形式已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)意新期間的要求，這就對(duì)企業(yè)本錢(qián)辦理提出了更高要求。本文從本錢(qián)辦理的緊張性動(dòng)身，對(duì)我國(guó)企業(yè)本錢(qián)辦理存在的題目舉行了闡發(fā)，并提出了相應(yīng)的美滿(mǎn)方法。關(guān)鍵詞信息化本錢(qián)辦理題目一、本錢(qián)辦理對(duì)企業(yè)的緊張性起首，有用的本錢(qián)辦理可以進(jìn)步企業(yè)總體辦理程度。本錢(qián)辦理是指在企業(yè)在消費(fèi)謀劃歷程中舉行的各項(xiàng)本錢(qián)核算、闡發(fā)、決議和操縱等一系列辦理舉動(dòng)的總和，重要包羅本錢(qián)預(yù)算、本錢(qián)核算、成天職析、本錢(qián)操縱和本錢(qián)稽核。

2、本錢(qián)辦理是企業(yè)辦理的緊張構(gòu)成部分，它對(duì)付操縱企業(yè)本錢(qián)、促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)支、進(jìn)步財(cái)務(wù)核算程度、美滿(mǎn)企業(yè)辦理具有緊張意義。其次，有用的本錢(qián)辦理可以進(jìn)步財(cái)務(wù)信息的正確性。有用的本錢(qián)辦理可以范例本錢(qián)核算步伐，嚴(yán)酷操縱企業(yè)本錢(qián)和用度付出，進(jìn)步企業(yè)本錢(qián)信息的科學(xué)性、真實(shí)性、正確性，進(jìn)而進(jìn)步企業(yè)總體財(cái)務(wù)信息質(zhì)量。一方面有利于稅務(wù)構(gòu)造依法對(duì)企業(yè)本錢(qián)用度及其開(kāi)支范疇舉行查抄，確保國(guó)度財(cái)務(wù)收入。另一方面有利于財(cái)務(wù)信息利用者舉行決議，為企業(yè)內(nèi)部辦理者訂定產(chǎn)物代價(jià)、舉行辦理決議提供參考，為企業(yè)外部投資者決議提供可靠根據(jù)。末了，有用的本錢(qián)辦理可以進(jìn)步企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)本領(lǐng)。在科技飛速生長(zhǎng)的信息期間，本錢(qián)成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的緊張因素之一

3、，本錢(qián)的凹凸直接影響到企業(yè)產(chǎn)物代價(jià)的訂定，干系到企業(yè)的紅利本領(lǐng)。有用的本錢(qián)辦理形式可以較低企業(yè)的本錢(qián)程度，依附代價(jià)上風(fēng)得到更多的市場(chǎng)，形成有用的競(jìng)爭(zhēng)上風(fēng)。因此，嚴(yán)酷本錢(qián)辦理與操縱是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中取勝的有利保障。二、我國(guó)企業(yè)本錢(qián)辦理存在的題目市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，本錢(qián)辦理在企業(yè)中的作用日益明顯。比年來(lái)，隨著我國(guó)企業(yè)辦理機(jī)制的革新的不竭深化，本錢(qián)辦理事情獲得了很大希望，辦理程度有了必然進(jìn)步。但是，如今而言仍舊存著必然題目，攔阻了企業(yè)的生長(zhǎng)，綜合起來(lái)重要有以下幾個(gè)方面。第一，對(duì)本錢(qián)辦理的熟悉不敷，企業(yè)缺乏本錢(qián)辦理意識(shí)。企業(yè)本錢(qián)辦理的緊張性是不問(wèn)可知的，但是，我國(guó)企業(yè)本錢(qián)對(duì)辦理熟悉不敷科學(xué)、全面，本錢(qián)辦理意識(shí)

4、較為薄弱。很多企業(yè)將本錢(qián)辦理僅僅范圍于消費(fèi)謀劃歷程的本錢(qián)操縱，忽略了產(chǎn)前本錢(qián)預(yù)算和過(guò)后的本錢(qián)稽核評(píng)價(jià)，越發(fā)沒(méi)有顧及到企業(yè)外部的代價(jià)鏈，缺乏完備的本錢(qián)辦理體系。大多數(shù)企業(yè)沒(méi)有形成成熟的本錢(qián)文化，下層員工本錢(qián)意識(shí)薄弱，導(dǎo)致企業(yè)現(xiàn)實(shí)消費(fèi)中的本錢(qián)無(wú)法得到有用操縱。第二，選擇的本錢(qián)辦理要領(lǐng)較為落伍。如今，我國(guó)企業(yè)本錢(qián)辦理要領(lǐng)仍舊以傳統(tǒng)要領(lǐng)為主，將事情重點(diǎn)范圍于本錢(qián)確認(rèn)與計(jì)量，而對(duì)本錢(qián)籌劃、預(yù)算、決算、闡發(fā)和稽核存眷較少，零基預(yù)算法、作業(yè)本錢(qián)法以及代價(jià)工程闡發(fā)法等先輩的辦理要領(lǐng)在企業(yè)中未得到普及應(yīng)用。別的，部分企業(yè)本錢(qián)辦理本領(lǐng)以手工為主，事情服從較低，辦理程度也受到限定。第三，企業(yè)本錢(qián)信息質(zhì)量有待進(jìn)一步進(jìn)

5、步。由于企業(yè)辦理權(quán)和全部權(quán)的相分散，企業(yè)辦理者輕易出現(xiàn)短期本錢(qián)辦理舉動(dòng)，為了突出任職期間的業(yè)績(jī)，盲目地?cái)U(kuò)大消費(fèi)范圍，導(dǎo)致企業(yè)后期的本錢(qián)辦理存在較大困難。更有甚者為了完成部分目的指標(biāo)，報(bào)酬地遮蓋財(cái)務(wù)報(bào)表，大大低落了本錢(qián)信息的可靠性和相干性，對(duì)利用者舉行決議提供了誤導(dǎo)信息。別的，部分企業(yè)財(cái)務(wù)職員的綜合本質(zhì)不高，本錢(qián)確認(rèn)、計(jì)量要擁有失科學(xué)公正，頭腦態(tài)度不敷堅(jiān)強(qiáng)，不由得壓力和款項(xiàng)的勾引。第四，缺乏有用的本錢(qián)監(jiān)視與鼓勵(lì)機(jī)制。我國(guó)企業(yè)普及缺乏本錢(qián)監(jiān)視和評(píng)價(jià)體系，本錢(qián)辦理的實(shí)行結(jié)果不敷抱負(fù)。部分企業(yè)的本錢(qián)辦理制度不敷美滿(mǎn)，差異崗?fù)ず蜋C(jī)構(gòu)之間不克不及形身分散和制約，直接影響了實(shí)行結(jié)果。企業(yè)本錢(qián)實(shí)行歷程中缺乏有

6、用監(jiān)控，使各項(xiàng)制度形同虛設(shè)。同時(shí)。缺乏相應(yīng)的本錢(qián)評(píng)價(jià)機(jī)制，機(jī)構(gòu)、部分大概小我私家在本錢(qián)辦理中的作用得不到應(yīng)有的必定與成認(rèn)，由此導(dǎo)致員工在事情的熱情和積極性低落。三、美滿(mǎn)本錢(qián)辦理的方法第一，進(jìn)步辦理層本錢(qián)辦理意識(shí)。將本錢(qián)辦理提拔到企業(yè)戰(zhàn)略辦理層面，樹(shù)立本錢(qián)辦理意識(shí)，創(chuàng)立全體員工到場(chǎng)的辦理形式，形成精良的本錢(qián)文化。明白本錢(qián)辦理的緊張性的同時(shí)，更要美滿(mǎn)對(duì)本錢(qián)辦理的熟悉，擴(kuò)大本錢(qián)辦理范疇，訂定涵蓋本錢(qián)猜測(cè)、籌劃、闡發(fā)、決議以及稽核等全方位的當(dāng)代本錢(qián)辦理制度。第二，加大培訓(xùn)力度，進(jìn)步相干職員本質(zhì)。本錢(qián)辦理的終極實(shí)行還要依賴(lài)企業(yè)的相干職員，因此職員的本質(zhì)直接干系到辦理事情的水安然平靜結(jié)果。針對(duì)如今我國(guó)企業(yè)

7、的近況，一方面必要增強(qiáng)對(duì)企業(yè)辦理職員和財(cái)務(wù)職員財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，進(jìn)步其業(yè)務(wù)本領(lǐng)程度，淘汰短期舉動(dòng)和財(cái)務(wù)舞弊舉動(dòng)產(chǎn)生，另一方面更要增強(qiáng)職業(yè)道德培訓(xùn)，從根底上進(jìn)步企業(yè)本錢(qián)辦理水安然平靜財(cái)務(wù)信息質(zhì)量。第三，增強(qiáng)盤(pán)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技能在本錢(qián)辦理中的運(yùn)用。企業(yè)本錢(qián)辦理中增長(zhǎng)對(duì)先輩要領(lǐng)的研究與推廣，充實(shí)發(fā)揮盤(pán)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技能的作用。企業(yè)可以自行開(kāi)拓大概通過(guò)外部訂購(gòu)，創(chuàng)立一套完備的本錢(qián)信息辦理體系。通過(guò)設(shè)定權(quán)限和資源共享等方法實(shí)現(xiàn)差異崗?fù)さ谋舜酥萍s與監(jiān)視，通過(guò)辦理層賬戶(hù)實(shí)現(xiàn)對(duì)部分、機(jī)構(gòu)和員工的及時(shí)監(jiān)控，以便及時(shí)相識(shí)本錢(qián)實(shí)行狀態(tài)，創(chuàng)造存在的題目并及時(shí)舉行辦理。實(shí)現(xiàn)本錢(qián)辦理的信息化、電子化和網(wǎng)絡(luò)化，進(jìn)步辦理服從和辦理程度。第四，創(chuàng)立科學(xué)的本錢(qián)評(píng)價(jià)與鼓勵(lì)制度。員工的積極性是本錢(qián)辦理事情實(shí)行結(jié)果的緊張影響因素，通過(guò)創(chuàng)立嚴(yán)酷的處分機(jī)制停頓本錢(qián)白費(fèi)等不良舉動(dòng)的產(chǎn)生，通過(guò)公正的嘉獎(jiǎng)機(jī)制促進(jìn)和引發(fā)員工到場(chǎng)本錢(qián)辦理事情的熱情，同時(shí)表現(xiàn)了企業(yè)科學(xué)、公平的辦理理念。綜上，本錢(qián)辦理在當(dāng)代企