工程實(shí)施階段流程_第1頁
工程實(shí)施階段流程_第2頁
工程實(shí)施階段流程_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、項(xiàng)目工程實(shí)施階段流程主要階段主要工作內(nèi)容工作部門主辦部門工作內(nèi)容協(xié)辦部門工作內(nèi)容主辦部門協(xié)辦部門施工準(zhǔn)備階段組建項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目的具體情況對項(xiàng)目部組建進(jìn)行一個(gè)整體的規(guī)劃提供人力資源決策層人事部任命項(xiàng)目部管理人員按照工程部的建議對該項(xiàng)目的人員進(jìn)行任命根據(jù)決策層的意見對人員進(jìn)行 正式調(diào)配決策層人事部簽訂項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和具體情況按照決策層的目標(biāo)計(jì)劃等與項(xiàng)目部從利潤、進(jìn)度、質(zhì) 量、安全、工期幾方面簽訂目標(biāo)責(zé)任書根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn),編制相關(guān)的 目標(biāo)計(jì)劃目標(biāo)供決策層參考決策層工程部預(yù)算部制訂項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)章制度按照公司的相關(guān)制度并根據(jù)該項(xiàng)目的特點(diǎn)制訂該項(xiàng)目的規(guī)章制度項(xiàng)目部開工相關(guān)資料的報(bào)審和辦理完成開

2、工申請報(bào)告、施工單位的資質(zhì)及分包單位資格報(bào)審表、施工組織設(shè)計(jì)(方 案)報(bào)審表、施工組織方案、工程材料構(gòu)配件設(shè)備報(bào)審等等。協(xié)助辦理各種手續(xù)(文件的簽 字、蓋章等)項(xiàng)目部行政部臨建、臨水、臨電的建立,施 工現(xiàn)場的總平面布置完成工地現(xiàn)場的圍墻、大門的施工,按規(guī)范設(shè)置明顯的五牌一圖,并按公司的VI 做好企業(yè)形象宣傳。按照總平面圖完成辦公區(qū)、生活區(qū)的布置并做到電通、水通、 路通以及通信通,并對辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場的主要道路進(jìn)行硬化,對施工 現(xiàn)場臨水、臨電、大型施工機(jī)械以及材料加工場地等按照施工總平面布置圖進(jìn)行 合理的布置工程部提出指導(dǎo)意見財(cái)務(wù)部提供資金支持項(xiàng)目部工程部財(cái)務(wù)部熟悉、審查施工圖紙 和設(shè)計(jì)

3、資料認(rèn)真熟悉圖紙以及相關(guān)規(guī)范要求,并按照圖紙類別、圖號(hào)、軸線等記錄好圖紙中 出現(xiàn)的疑點(diǎn)、不合理問題及錯(cuò)誤,以圖紙會(huì)審記錄表的形式提交給甲方項(xiàng)目部圖紙會(huì)審參加甲方組織的圖紙會(huì)審,對發(fā)現(xiàn)的疑點(diǎn)、不合理問題及錯(cuò)誤現(xiàn)場提出并做好圖 紙會(huì)審會(huì)議記錄項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制根據(jù)合同和圖紙的要求,先收集編制所需的資料和信息,對項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件 進(jìn)行研究,計(jì)算主要工種工程的工程量,確定施工的總體部署,擬定施工方案、 并對各階段的施工平面圖進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì),并計(jì)算出相關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)算部門對項(xiàng)目部計(jì)算的工程 量以及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行核查項(xiàng)目部預(yù)算部各項(xiàng)資源計(jì)劃的編制按照適時(shí)、適地、經(jīng)濟(jì)合理等方面合理完成各

4、項(xiàng)資源計(jì)劃的編制提供資金情況供參考項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部資金的準(zhǔn)備根據(jù)項(xiàng)目部提供的資源需求計(jì)劃等編制相應(yīng)的資金計(jì)劃,保證資金的供給財(cái)務(wù)部分包商的選擇根據(jù)工程特點(diǎn)先對分包商進(jìn)行一個(gè)信息的收集、整理,對符合基本要求的單位進(jìn) 行一個(gè)資格審查,然后評定,向通過審查的單位,發(fā)邀請函和招標(biāo)文件,通過招 標(biāo)確定中標(biāo)的分包商參與招標(biāo)工作,對分包商的投 標(biāo)文件給出技術(shù)方面的意見合約部工程部材料機(jī)械進(jìn)場根據(jù)資源需求計(jì)劃組織開工階段所需的材料和機(jī)械進(jìn)場提供資金的支持物資部財(cái)務(wù)部施工階段測量放線對甲方提供的控制點(diǎn)進(jìn)行閉合檢查,并引測到施工現(xiàn)場形成定位樁,根據(jù)定位樁, 在監(jiān)理旁站及驗(yàn)證下共同對基礎(chǔ)工程進(jìn)行放線及測量復(fù)核,根據(jù)測繪

5、院提供的原 始坐標(biāo)點(diǎn)結(jié)合規(guī)劃圖和建筑平面圖進(jìn)行平面控制線的建立,并進(jìn)行標(biāo)高控制網(wǎng)的 建立項(xiàng)目部地基和基礎(chǔ)施工自然標(biāo)高的測量,對場地進(jìn)行修整,施工放線定位,組織樁基施工隊(duì)進(jìn)場進(jìn)行施 工,根據(jù)建筑輪廓線以及放坡系數(shù)對土方開挖的邊線做好標(biāo)記,并根據(jù)樁位圖以 及承臺(tái)圖進(jìn)行大概的放樣,組織材料送檢,組織土方施工隊(duì)進(jìn)場開始進(jìn)行土方開 挖,按照方案做好邊坡支護(hù),采用機(jī)械開挖,人工撿底的方式,人工清底完成后, 填寫基礎(chǔ)驗(yàn)槽驗(yàn)收記錄表以及記錄表。組織勘察、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、建設(shè)、監(jiān)理及施 工方有關(guān)負(fù)責(zé)人員及技術(shù)人員到場進(jìn)行驗(yàn)收;墊層的澆筑,施工放線,模板的制 安或砌筑,承臺(tái)或基礎(chǔ)鋼筋安裝,墻柱鋼筋及水電等的預(yù)埋,準(zhǔn)備

6、好材料檢驗(yàn)報(bào) 告等各種驗(yàn)收資料進(jìn)行鋼筋,模板分項(xiàng)工程的報(bào)驗(yàn),進(jìn)行基礎(chǔ)澆筑,完成基礎(chǔ)的 各項(xiàng)指標(biāo)驗(yàn)收;按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行后續(xù)施工,做好檢驗(yàn)批、分部工程的驗(yàn)收,按 照設(shè)計(jì)時(shí)間要求準(zhǔn)備好資料組織進(jìn)行基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收,土方回填不定期對工程進(jìn)行指導(dǎo)、檢查, 確保項(xiàng)目順利完成各項(xiàng)目標(biāo)項(xiàng)目部工程部質(zhì)量部安全部主體施工材料送檢,首層抄平、放線,外架的施工,柱鋼筋制安,水電預(yù)埋,組織鋼筋的 隱蔽驗(yàn)收,模板制作安裝,梁板鋼筋制作安裝,水電管線預(yù)埋等,組織鋼筋模板 外架等分項(xiàng)工程的驗(yàn)收,澆灌混凝土,取樣(養(yǎng)護(hù)、到期送檢),模板拆除,反 復(fù)循環(huán)進(jìn)行一直到結(jié)構(gòu)封頂結(jié)構(gòu)封頂后,組織磚墻構(gòu)造柱欄板等二次結(jié)構(gòu)施工。 組織包括砼

7、同條件試塊,樓板厚度檢測,回彈等等的結(jié)構(gòu)實(shí)體檢驗(yàn),進(jìn)行試塊評 定,沉降觀測等資料匯總。組織自評,形成結(jié)構(gòu)自評報(bào)告,待屋面板砼試塊報(bào)告 合格后。申請監(jiān)理評定,監(jiān)理評定合格后,組織包括甲方,監(jiān)理,設(shè)計(jì),施工, 地勘,質(zhì)監(jiān)站各單位進(jìn)行結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,完成結(jié)構(gòu)分戶驗(yàn)收不定期對工程進(jìn)行指導(dǎo)、檢查, 確保項(xiàng)目順利完成各項(xiàng)目標(biāo)項(xiàng)目部工程部質(zhì)量部安全部裝飾裝修施工砌體磚材、內(nèi)外墻面磚、地面磚,吊頂材料、門窗材料、涂料等的提前送檢并進(jìn) 行樣板施工,檢驗(yàn)合格報(bào)監(jiān)理后開始施工,測量放線,進(jìn)行砌體施工(砂漿送檢), 水電開孔和安裝,內(nèi)外墻抹灰,欄桿、門窗的安裝,洞口的修補(bǔ)收口,衛(wèi)生間的 防水,天花及地面修整,按圖紙和合同施

8、工要求對公用部分進(jìn)行裝修,進(jìn)行內(nèi)外 墻瓷磚的或涂料的施工,或幕墻,鋼結(jié)構(gòu)的施工,室內(nèi)外給排水管的安裝以及按 照合同要求進(jìn)行其它一些細(xì)部的處理和安裝、對外架進(jìn)行拆除,對外架預(yù)埋進(jìn)行 清除和洞口的恢復(fù)整理資料,組織相關(guān)部門進(jìn)行裝飾裝修分部工程驗(yàn)收不定期對工程進(jìn)行指導(dǎo)、檢查, 確保項(xiàng)目順利完成各項(xiàng)目標(biāo)項(xiàng)目部工程部質(zhì)量部安全部建筑屋面工程施工防水施工、保溫、隔熱層的施工,報(bào)監(jiān)理隱蔽驗(yàn)收、保護(hù)層的施工、整理資料, 組織相關(guān)部門進(jìn)行子分部工程驗(yàn)收不定期對工程進(jìn)行指導(dǎo)、檢查, 確保項(xiàng)目順利完成各項(xiàng)目標(biāo)項(xiàng)目部工程部質(zhì)量部安全部設(shè)備安裝調(diào)試階段建筑給排水系統(tǒng)施工室內(nèi)外給水排水管道系統(tǒng)及設(shè)備的安裝,室內(nèi)消防栓系統(tǒng)

9、的安裝項(xiàng)目部其它建筑九大分部其它剩余分部施工視合同情況而定配合各分包單位做好施工安 全、質(zhì)量以及驗(yàn)收等方面工作分包單位項(xiàng)目部施工驗(yàn)收階段專業(yè)驗(yàn)收整理好承包范圍內(nèi)的工程資料并督促各專業(yè)分包單位整理好工程資料,配合甲方 組織消防、環(huán)保、節(jié)能等專業(yè)驗(yàn)收協(xié)助辦理各種手續(xù)蓋章項(xiàng)目部行政部竣工驗(yàn)收自檢及驗(yàn)收申請組織項(xiàng)目自檢,向監(jiān)理方提交單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收申請表和審查資料,并進(jìn) 行現(xiàn)場檢查;按照監(jiān)理方的意見進(jìn)行整改,整改完畢后,編制建設(shè)工程竣工驗(yàn) 收報(bào)告交監(jiān)理工程師檢查,由項(xiàng)目總監(jiān)簽署意見后,與整理齊全的竣工驗(yàn)收資 料和竣工圖報(bào)建設(shè)單位協(xié)助辦理各種資料、手續(xù)蓋章項(xiàng)目部行政部竣工驗(yàn)收配合甲方組織工程各參與方以及行政主管部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收參與竣工驗(yàn)收項(xiàng)目部工程部質(zhì)量部竣工結(jié)算編制結(jié)算書,在竣工驗(yàn)收通過后,向遞交建設(shè)單位遞交結(jié)算報(bào)告及結(jié)算書審核項(xiàng)目編制的結(jié)算書項(xiàng)目部預(yù)算部工程保修回訪工

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論