安全管理崗位競聘演講稿3篇合集

1、第 PAGE14 頁 共 NUMPAGES14 頁安全管理崗位競聘演講稿3篇合集 安全管理崗位競聘演講稿3篇合集 工作細(xì)致認(rèn)真有魄力，嚴(yán)以律己，喜歡動腦，腿腳勤快，與員工打成一片，下面是小編給大家?guī)淼陌踩芾韻徫桓偲秆葜v稿3篇合集，希望大家喜歡。安全管理崗位競聘演講稿(篇一) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家老師，你們好! 一、個(gè)人簡介 我于-年進(jìn)入電解一車間從事電解鋁生產(chǎn)。-年在綜合利用車間工作，-年在生產(chǎn)安環(huán)科、生產(chǎn)設(shè)備處做生產(chǎn)調(diào)度，-年至任調(diào)度長，-年在綜合利用車間任副主任，主管安全生產(chǎn)，調(diào)至動力車間任副主任，主管安全生產(chǎn)。 縱觀職業(yè)歷程，成績方面： 1、七萬噸電解鋁建設(shè)工程中做了大量基礎(chǔ)性工作，

2、成績顯著受到表彰; 2、原三萬噸電解系列擴(kuò)建和小自焙改小預(yù)焙工程中，被評為先進(jìn); 3、以高度的責(zé)任心參與20噸鍋爐建設(shè)安裝工程，提出50余條重要的修改意見和建議，使其安全順利投產(chǎn)運(yùn)行; 4、在冬季采暖工作中，身先士卒率先垂范，給生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)幾千名職工和1200多個(gè)家庭送去溫暖，得到領(lǐng)導(dǎo)和職工的肯定; 5、安全生產(chǎn)雙管齊下，兩手抓兩手硬，自起未出一起重大事故。要說教訓(xùn)，有點(diǎn)后悔在記憶力更強(qiáng)的時(shí)候，沒有更多地學(xué)點(diǎn)東西。 爭取這個(gè)崗位，我有足夠的決心和自信： 1、我有9年的生產(chǎn)調(diào)度工作經(jīng)驗(yàn)，有較為深厚的知識積累和較為寬泛的知識層面，有較高的、專業(yè)的工作能力。 2、我有9年的安環(huán)管理工作經(jīng)驗(yàn)，身為注

3、冊安全工程師，有助于用專業(yè)眼光從專業(yè)角度對安環(huán)工作進(jìn)行快速有效的促進(jìn)和提高。 3、我年輕，身體好、精力足，能做繁重復(fù)雜的工作。 4、我有良好的語言表達(dá)和文字運(yùn)用能力，有較好的文化素養(yǎng)，長于總結(jié)分析，善于統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、交流溝通。 5、工作細(xì)致認(rèn)真有魄力，嚴(yán)以律己，喜歡動腦，腿腳勤快，與員工打成一片，能吃苦講奉獻(xiàn)，原則性強(qiáng)，有大局意識，整體觀念和團(tuán)隊(duì)精神，是個(gè)智商不錯(cuò)，情商更高的人。 二、針對競聘部門運(yùn)行現(xiàn)狀的具體分析 生產(chǎn)安環(huán)部有一只經(jīng)驗(yàn)豐富的員工隊(duì)伍，各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作做得比較扎實(shí)，部分人員不只在一個(gè)崗位上工作過，知識面廣，眼界開闊，積累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，掌握著一定的工作方法和技巧。這是優(yōu)勢。但也存在

4、一定的不足： 1、自己了解的少，聽匯報(bào)的多。應(yīng)變被動處理為主動出擊，深入一線，勤去一線，要主動地找問題，解決問題。 2、缺乏有效的工作考核機(jī)制，個(gè)別員工惰性大，上進(jìn)心不強(qiáng)，滿足現(xiàn)狀，沒有職業(yè)危機(jī)感，人浮于事的現(xiàn)象還有，工作推諉拖沓，能動性有限，執(zhí)行力不足。 3、各科室工作未有機(jī)融合，綜合工作效率有待提高。是要有分工，但員工在思想上分得太清。是你的活我不干，沒有集體觀念，沒有互助的傳統(tǒng)，累不著，也不愿多干。 4、人員素質(zhì)亟需提高，有專業(yè)知識的同志不夠多，工作不夠深入。涉及專業(yè)細(xì)節(jié)時(shí)，比較被動，效果不佳。究其原因，知識水平不足，專項(xiàng)工作、專業(yè)領(lǐng)域了解學(xué)習(xí)得不夠。 三、針對競聘部門未來的工作設(shè)想 此

5、次如任職生產(chǎn)安環(huán)部，我保證半年內(nèi)部室業(yè)務(wù)工作全面提升，職員工作能力大幅增強(qiáng)。在公司的總體領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，健全完善各項(xiàng)相關(guān)規(guī)章制度，制定相關(guān)管理辦法和考核細(xì)則。生產(chǎn)方面，合理計(jì)劃安排，積極組織部署，加強(qiáng)工藝檢查，強(qiáng)化過程控制，緊盯流程細(xì)節(jié)，確保安全生產(chǎn)，穩(wěn)定生產(chǎn)秩序，承上啟下，協(xié)調(diào)各方，統(tǒng)籌兼顧，完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。安全環(huán)保方面，達(dá)到環(huán)境和職業(yè)健康安全兩個(gè)體系總目標(biāo)的要求，體系認(rèn)證第三方審核所開出的不合格項(xiàng)和觀察項(xiàng)以5逐年遞減，努力把個(gè)人負(fù)傷率3permil;改寫為2permil;。能源管理方面，加大宣傳力度，杜絕跑冒滴漏，推動節(jié)能改造。對特種設(shè)備加強(qiáng)管理，特殊工種必須持證上崗，把監(jiān)督檢查深入到工

6、人里面、設(shè)備內(nèi)部、運(yùn)轉(zhuǎn)中間、維修時(shí)段。 具體措施和計(jì)劃： 班子建設(shè)方面：團(tuán)結(jié)和睦，敬業(yè)精業(yè)，以優(yōu)勢互補(bǔ)為原則，爭取強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手。 內(nèi)部人員管理方面： 1、提高職員工作能力，增強(qiáng)專業(yè)素質(zhì)。每月組織一次內(nèi)部培訓(xùn)，學(xué)習(xí)法律法規(guī)、規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識技能，擴(kuò)大員工知識量，豐富工作方法。除此，要求職員必須進(jìn)行國家有關(guān)考試，目的是開闊視野，更新知識，營造一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，打造一支學(xué)習(xí)型知識型專業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì)。 2、有效激勵(lì)員工，激發(fā)員工工作積極性。制定員工績效考核辦法，把個(gè)人工作表現(xiàn)、工作成績和考核掛鉤，激勵(lì)員工做好工作。布置一定難度的工作，激發(fā)職員工作熱情，讓挑戰(zhàn)性和成就感成為干好工作的推動力。為有職稱有專

7、業(yè)資格的員工爭取相關(guān)待遇，讓他們發(fā)揮出特殊作用。 3、有機(jī)融合各科室資源，綜合挖潛。大家分工不分家，職責(zé)明確又相輔相成，管生產(chǎn)的就應(yīng)管安全，就應(yīng)管節(jié)能降耗環(huán)保減排;管安環(huán)的就應(yīng)促進(jìn)生產(chǎn)，確保生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)行;管能源的就應(yīng)配合生產(chǎn)降本增效。使有限的人力資源發(fā)揮出最大的效能作用。 4、不做白領(lǐng)，做灰領(lǐng)。堅(jiān)持對部室員工的職業(yè)道德教育，樹立員工服務(wù)一線的意識，增強(qiáng)責(zé)任心，做一天和尚就認(rèn)認(rèn)真真把一天的鐘撞好，領(lǐng)這份薪水，要對得起自己的良心，也要敢坦然面對公心。 業(yè)務(wù)工作方面： 1、借鑒先進(jìn)的管理理念和模式，發(fā)揮紐帶和橋梁作用，拓展調(diào)度功能，以全新面貌搞好生產(chǎn)活動。疏理好新架構(gòu)下各單位之間的關(guān)系，迅速打

8、通與生產(chǎn)相關(guān)的內(nèi)外各環(huán)節(jié)。生產(chǎn)和能源工作借鑒5s管理、日清管理和清潔生產(chǎn)、精益生產(chǎn)的理念和方式，降本節(jié)能完成任務(wù);安全環(huán)保工作以兩個(gè)體系為框架開展，抓細(xì)節(jié)查隱患;裝備管理以全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)為指導(dǎo)，提高設(shè)備綜合效率和完全有效生產(chǎn)率。 2、建立良好的信息溝通和反饋機(jī)制，以快速的信息交流促進(jìn)生產(chǎn)，修正偏差。人們一般都只注重完成任務(wù)而忽視信息的及時(shí)反饋，以至于貽誤各種補(bǔ)救完善的機(jī)會。部室將緊盯住布置過的工作，跟蹤了解，促使任務(wù)接受者自覺反饋，養(yǎng)成良好的反饋習(xí)慣。 3、建立一套全公司的設(shè)備明細(xì)網(wǎng)絡(luò)資料，實(shí)現(xiàn)資源共享，促使設(shè)備資源利用最大化。不斷完善、豐富，隨時(shí)刷新，讓設(shè)備的配置、流動、儲備更合理，為全

9、公司近3000臺設(shè)備發(fā)揮出最大作用創(chuàng)建一個(gè)信息平臺。 4、加大各項(xiàng)工作檢查力度。要求員工對部室各項(xiàng)工作每天都要有一次一線巡查，不但要能解決問題，還要會解決問題，要善于發(fā)現(xiàn)問題。 5、建立公司環(huán)境監(jiān)測站，并增設(shè)現(xiàn)場監(jiān)測系統(tǒng)。及時(shí)監(jiān)測各項(xiàng)指標(biāo)，變末尾治理為源頭治理和全過程治理，其社會效益重大。客戶看到環(huán)境監(jiān)測設(shè)施會對我們公司有一個(gè)更高的認(rèn)可和界定，經(jīng)濟(jì)效益可以想象。 6、推動四萬噸廠區(qū)和一生活區(qū)地下供水管網(wǎng)和熱力管網(wǎng)的改造?，F(xiàn)管道已嚴(yán)重銹蝕，很多露點(diǎn)無從查找，每天損失的水，其量之大讓人心疼，尤其自今年三月份起水資源費(fèi)由1.9元/噸上調(diào)至3元/噸，令人痛惜。及時(shí)改造，將大大節(jié)能將本。 7、安全就是效

10、益，爭取更多的安全投入。安全的投入和回報(bào)是1：5的關(guān)系，完善硬件設(shè)施，配足軟件資源，加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高防范意識。搞好安全工作，會得豐厚回報(bào)。 8、加強(qiáng)與市安監(jiān)局、環(huán)保局、電業(yè)局、水資委等部門的聯(lián)絡(luò)，搞好關(guān)系，獲取業(yè)務(wù)幫助，為公司生產(chǎn)活動提供各種保障。 6年前離開后勤到基層被聘副主任，可謂十年磨一劍，6年后的這次回歸希望能再磨出一把斧頭來，有銳氣，也有厚度，有鋒芒，也有份量。請大家支持我，我會做更大的貢獻(xiàn)。謝謝! 安全管理崗位競聘演講稿(篇二) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好! 我叫-，今年-歲，大專學(xué)歷。年參加工作，至今一直工作在廠，分別在車間和-車間生產(chǎn)一線工作。這次之所以競聘安全員，是

11、因?yàn)橄嘈抛约河心芰?dān)負(fù)起安全員的這份重任。下面就我對安全工作的認(rèn)識，以及搞好安全工作的思路向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下，請給予批評、指正： 一、對安全工作的認(rèn)識 管理健康安全環(huán)保事務(wù)，不僅是經(jīng)濟(jì)責(zé)任，更是社會責(zé)任。企業(yè)的效益不僅僅體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)收益的好壞，人的生命和健康直接影響著家庭的安危、牽動著社會的和諧。這一切都取決于安全工作的保障，只有安全生產(chǎn)了企業(yè)才會產(chǎn)生最大經(jīng)濟(jì)效益，才能體現(xiàn)以人為本，從而實(shí)現(xiàn)社會的和諧。 安全工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，在生產(chǎn)中起著舉足輕重的作用，是企業(yè)正常生產(chǎn)的前提和保障。安全管理是一項(xiàng)強(qiáng)制管理，要想實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機(jī)器設(shè)備、物料環(huán)境的和諧，達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)，必須認(rèn)真執(zhí)行安全第一

12、，預(yù)防為主，綜合治理的工作方針。一線生產(chǎn)車間要做好安全工作，達(dá)到安全生產(chǎn)，必須做到：一要嚴(yán)格執(zhí)行廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，二要加強(qiáng)人的教育常抓不懈， 三要及時(shí)檢查避免事故發(fā)生，四要做好應(yīng)急工作，五要完善工藝和設(shè)備，做到安全無事故。 二、我競爭安全員的優(yōu)勢 1、具有豐富的一線現(xiàn)場作業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢。我對全廠的主要設(shè)備設(shè)施和安全設(shè)施非常了解;對生產(chǎn)工藝比較熟悉;熟知車間的每一條巡檢路線，可以更好的履行一線車間安全員的職責(zé)。 2、具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心。工作上能夠認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，能嚴(yán)格執(zhí)行車間的管理制度，有較強(qiáng)的執(zhí)行力。 3、具有良好的群眾基礎(chǔ)。在車間工作時(shí)間較長，平時(shí)和同志們友好的相處，了解職工的想

13、法，便于和職工交流，更容易開展安全工作。只有加強(qiáng)在安全方面的交流、接觸、督促，做到天天講、日日說，才能使職工更快更多的接受安全知識，提高職工的安全意識。 三、如果我能夠當(dāng)選為安全員，一定會嚴(yán)格要求自己，服從領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真細(xì)致地做好各項(xiàng)安全工作，及時(shí)完成廠安環(huán)部布置的工作。 1、嚴(yán)格執(zhí)行廠安全管理制度，完善車間的各項(xiàng)安全措施，制定車間安全活動計(jì)劃，并組織實(shí)施。我廠自投產(chǎn)以來一直是安全生產(chǎn)，長期的安全生產(chǎn)過程，往往使人萌生輕視、忽視、藐視安全生產(chǎn)的思想。因此，我會時(shí)刻提醒職工遵守各項(xiàng)管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施，從源頭消除安全隱患樹立積極的預(yù)防思想，做到讓教育在教訓(xùn)之前，讓管理在處理之前。 2、協(xié)

14、助車間主任搞好職工安全教育、培訓(xùn)和考核工作，對班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提高人員素質(zhì)，搞好車間安全文化建設(shè)，打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。提高人員素質(zhì)不僅僅是安全生產(chǎn)管理的要求，也是工廠發(fā)展的需要，職工的安全基礎(chǔ)知識、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力決定著個(gè)人業(yè)績的好壞。 我會按照年度培訓(xùn)計(jì)劃做好職工培訓(xùn)，使他們達(dá)到較高的業(yè)務(wù)水平，較強(qiáng)的分析判斷和緊急情況處理能力，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。通過進(jìn)行安全教育，提高每個(gè)人的安全意識，增強(qiáng)安全責(zé)任心，使每位職工自覺執(zhí)行安全規(guī)章制度，做到按規(guī)程操作、不違章，杜絕三違現(xiàn)象的發(fā)生。 3、深入現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查、制止違章指揮和違章作業(yè)。組織職工認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行危害辨識，制定防范措施并演練;加強(qiáng)車間

15、的安全裝置、防護(hù)器具、消防器材管理，平時(shí)按照計(jì)劃進(jìn)行各種安全檢查、安全考核，勤于日常檢查，對排查的隱患及時(shí)制定措施匯報(bào)主任，進(jìn)行整改。 4、加強(qiáng)特殊作業(yè)管理，協(xié)助辦理各類作業(yè)票證;如果發(fā)生傷亡事故及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)，參與事故調(diào)查。 5、在做好以上日常工作的同時(shí)，加強(qiáng)與其他車間的協(xié)作，消除外來安全隱患。 我廠工藝流程復(fù)雜、生產(chǎn)連續(xù)性強(qiáng)、壓力容器多，是?；肥褂脝挝?，液氨罐區(qū)還構(gòu)成重大危險(xiǎn)源，在發(fā)生突然泄漏、操作失控或自然災(zāi)害的情況下，存在著火災(zāi)、爆炸、中毒、窒息、機(jī)械傷害等事故的潛在危害。因此加強(qiáng)車間以外的安全防范教育和措施也非常重要。 6、加強(qiáng)法律法規(guī)及安全管理知識學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的勝任

16、本職工作。謝謝大家! 安全管理崗位競聘演講稿(篇三) 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 大家好! 很高興能夠有機(jī)會，參加安全監(jiān)察崗位的競聘，無論成功與否，我都會以一個(gè)平常的心，利用這次機(jī)會向組織、領(lǐng)導(dǎo)展示自己，我相信，我能行! -年的生產(chǎn)一線工作，使我對電力的各個(gè)生產(chǎn)專業(yè)、各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)有了比較透徹的了解，有著一定的事故判斷、分析和處理能力，也養(yǎng)成了盡心盡責(zé)地做好本職工作的好習(xí)慣，嚴(yán)細(xì)求實(shí)的好作風(fēng)。 同時(shí)，也加深了我與生產(chǎn)一線的職工的密切關(guān)系，了解和掌握了他們的思想動態(tài);可以對安全生產(chǎn)不利的因素，有針對性地提前采取措施，提早預(yù)防，奠定了基礎(chǔ)。 如果這次崗位競聘成功，并不能說明自己的工作能力和水平就是完全適應(yīng)這一崗位

17、的，而是領(lǐng)導(dǎo)對我考驗(yàn)的開始，深知肩上的重任，所以，必須繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)習(xí)，深刻理解各種法規(guī)、規(guī)程的要求，熟悉掌握規(guī)程的內(nèi)容，鍛煉過硬的安監(jiān)本領(lǐng)，提高自己的工作水平。在安全監(jiān)察工作中才能得心應(yīng)手，駕馭自如。 我會在安全監(jiān)察科長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，盡職盡責(zé)，當(dāng)好科長的參謀和助手，努力完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。經(jīng)常深入工作現(xiàn)場，對安全工作實(shí)施有效監(jiān)察，杜絕習(xí)慣性違章，避免事故的發(fā)生。做到堅(jiān)持原則、嚴(yán)格監(jiān)察、秉公執(zhí)法，為我局的安全生產(chǎn)做出自己的貢獻(xiàn)。 就安監(jiān)日常工作，我認(rèn)為在今后的工作中應(yīng)做到： 1、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 要落實(shí)好三級領(lǐng)導(dǎo)和部門、崗位、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，這是安全工作的重要組織措施。不能

18、簡單的將崗位責(zé)任制代替安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，應(yīng)該讓全體從業(yè)人員認(rèn)識到安全生產(chǎn)并不是部門領(lǐng)導(dǎo)、部門安全員和班組安全員的事，只有將安全生產(chǎn)責(zé)任細(xì)化到每一個(gè)崗位，做到安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，安全工作才能抓到位，如果沒有明確的安全生產(chǎn)責(zé)任制，因而如何落實(shí)安全管理工作也就無從談起。 2、堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章 大家知道，違章多為習(xí)慣性。而且習(xí)慣性違章屢見不鮮、屢糾屢犯，具有一定的普遍性。究其根源，我認(rèn)為有如下幾點(diǎn)： 一些職工認(rèn)為師傅為之、大家為之、我也可為之，因而認(rèn)為其是合理的; 一些職工以習(xí)慣性違章不好改為托詞，不下決心去糾正; 對習(xí)慣性違章的危害性和引發(fā)后果的必然性沒有足夠的認(rèn)識，不能從自身生命的安全和對財(cái)產(chǎn)設(shè)備的損失去認(rèn)識糾正習(xí)慣性違章的重要性和堅(jiān)定性 如何讓存在這些心理的職工改變認(rèn)識，這就要求我們安全監(jiān)察管理人員必須對他們經(jīng)常性地進(jìn)行耐心、仔細(xì)的安全思想教育，提高職工的安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)，使他們認(rèn)識到每個(gè)人、每一次違章并不一定造成惡果，出事故是必然的事實(shí);今天不出事，并不意味著明天不出事;這個(gè)人不出事，不等于他人不出事;違章是發(fā)生事故的根源，事故往往是習(xí)慣性違章的結(jié)果。加強(qiáng)他們對安全第一，預(yù)防為主的理解，使他們認(rèn)識充分到預(yù)防