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文檔簡(jiǎn)介

1、第PAGE6頁(yè)共NUMPAGES6頁(yè)2022年安全事故反思總結(jié)范文01總結(jié)與反思一、是否具備足夠的安全生產(chǎn)意識(shí)發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)。作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,必須走出重效益輕安全的誤區(qū),_年_月_日-_西宜春豐城電廠坍塌致_人遇難的事故就是警鐘。要把安全生產(chǎn)放在第一位,把職工的生命放在第一位,提高安全生產(chǎn)意識(shí)。二、是否具備健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任制是根據(jù)我國(guó)的安全生產(chǎn)方針安全第一,預(yù)防為主,綜合治理和安全生產(chǎn)法規(guī)建立的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、工程技術(shù)人員、崗位操作人員在勞動(dòng)生產(chǎn)過程中對(duì)安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)的制度。實(shí)踐證明,凡是建立、健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制的企業(yè),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作,

2、切實(shí)貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方針、政策和國(guó)家的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保_規(guī),在認(rèn)真負(fù)責(zé)地_生產(chǎn)的同時(shí),積極采取措施,改善勞動(dòng)條件,工傷事故和職業(yè)病就會(huì)減少。反之,就會(huì)職責(zé)不清,相互推諉,而使安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作無人負(fù)責(zé),無法進(jìn)行,工傷事故與職業(yè)病就會(huì)不斷發(fā)生。三、是否落實(shí)了企業(yè)主體責(zé)任企業(yè)肩負(fù)安全生產(chǎn)主體責(zé)任是法律法規(guī)的剛性規(guī)定,也是企業(yè)必須履行的社會(huì)責(zé)任。無論是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,還是安全生產(chǎn)分管負(fù)責(zé)人,亦或是企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員,均要對(duì)照安全生產(chǎn)法律法規(guī)的規(guī)定,就是否落實(shí)主體責(zé)任做出深刻反省,認(rèn)真總結(jié)。四、是否落實(shí)了安全生產(chǎn)培訓(xùn)體系三級(jí)安全培訓(xùn)是否落實(shí),企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員三

3、項(xiàng)人員培訓(xùn)是否落實(shí)到位,保證百分百持證上崗。安全培訓(xùn)不到位、走過場(chǎng)是最大的事故隱患。企業(yè)年終總結(jié)要深刻反省培訓(xùn)工作投入等是否落實(shí)到位。五、是否健全與落實(shí)了安全隱患排查治理制度發(fā)現(xiàn)的隱患都及時(shí)解決了嗎。還有哪些隱患沒有發(fā)現(xiàn)。年終總結(jié)要多問幾個(gè)_,要把隱患當(dāng)做事故來對(duì)待。建立健全隱患排查治理制度,完善隱患自查、自報(bào)、自改體系,推進(jìn)隱患閉環(huán)化整治,關(guān)系著企業(yè)安全穩(wěn)定。六、是否推行并落實(shí)了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是指通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定安全管理制度和操作規(guī)程,排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源,建立預(yù)防機(jī)制,規(guī)范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,人、機(jī)、物、環(huán)處

4、于良好的生產(chǎn)狀態(tài),并持續(xù)改進(jìn),不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。企業(yè)應(yīng)對(duì)應(yīng)上述要求,檢查落實(shí)是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求。七、是否建立并落實(shí)了安全應(yīng)急管理機(jī)制應(yīng)急預(yù)案編制是否全面合理、應(yīng)急預(yù)案演練效果是否明顯,還存在哪些問題和不足,這些內(nèi)容在年終總結(jié)中要好好深省。企業(yè)要切實(shí)按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求,抓好應(yīng)急管理工作,不斷提升應(yīng)急處置能力。八、是否建立并落實(shí)了職業(yè)衛(wèi)生檢測(cè)機(jī)制職業(yè)病防治關(guān)系到職工的切身利益。企業(yè)要反思全年工作中是否深入推進(jìn)職業(yè)衛(wèi)生與安全生產(chǎn)一體化。職業(yè)病危害申報(bào)與檢測(cè)做的如何。職工的自我防護(hù)意識(shí),有沒有改觀和提高。職工體檢有檔案了嗎。從點(diǎn)滴做起,切實(shí)保障職工健康權(quán)益。九、是否投入了足

5、夠的安全生產(chǎn)費(fèi)用企業(yè)有沒有足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用,??顚S?,并建立安全生產(chǎn)費(fèi)用使用臺(tái)賬。是否建立了安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用的管理制度。是否建立了員工工傷保險(xiǎn)或安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)的管理制度。企業(yè)要保證投入足額的安全生產(chǎn)費(fèi)用,以確保安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。十、是否開展了績(jī)效評(píng)定與持續(xù)改善工作02企業(yè)要在認(rèn)真總結(jié)全年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,對(duì)本單位安全生產(chǎn)的實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)定,驗(yàn)證各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性,檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況,依據(jù)各完成情況做到持續(xù)改善,不斷提高安全績(jī)效。_事故的發(fā)生,體現(xiàn)了工程施工中安全工作的馬虎大意,體現(xiàn)了設(shè)備管理,制度落實(shí)方面存在的不足。我們要從中吸取

6、教訓(xùn),查找不足,確保工作安全順利的進(jìn)行。安全事故能否避免。事故發(fā)生后應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)。怎樣才能盡可能的減少安全事故的發(fā)生。從這起事故中,我們可以發(fā)現(xiàn),安全問題不是偶然的,事故之所以發(fā)生,它與違章作業(yè),責(zé)任不到位,施工人員安全意識(shí)不足,現(xiàn)場(chǎng)管理出現(xiàn)漏洞,規(guī)章制度執(zhí)行不到位,都是有關(guān)系的。我們要做的就是接受教訓(xùn),把心里的壓力轉(zhuǎn)變成安全工作執(zhí)行的動(dòng)力,將壓力有效的傳遞下去。首先,要將安全就是生命的理念真正的讓大家共知,共享,喚起每一名職工違章就是事故的理念,做到工作謹(jǐn)慎,態(tài)度認(rèn)真,將安全理念切實(shí)融入到每一名職工的思想中,決不能麻痹大意,心存僥幸。再者,要提高每一名職工的安全認(rèn)知能力,要真正認(rèn)識(shí)到安全問題

7、的嚴(yán)肅性和嚴(yán)峻性。只有境界高了才能真正的重視起來,才會(huì)將安全真正的放到生命至上的高度去研究、去管理、區(qū)全面的履職履責(zé)。三是做好各項(xiàng)隱患的排查,把無事當(dāng)有事。我們安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的,是_小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的,舊的問題解決了,新的問題可能又會(huì)出現(xiàn),一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長(zhǎng)效機(jī)制,去解決問題.五是要職能崗位職能抓。在技術(shù)業(yè)務(wù)崗位很,要做執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、帶頭遵守規(guī)程、規(guī)矩。查隱患、抓規(guī)范、不斷揭示問題;做好事故的應(yīng)急防范、應(yīng)急處臵;保證各種設(shè)備的運(yùn)行率、完好率,動(dòng)態(tài)地保證生產(chǎn)過程中的安全。安全無小事,防微杜漸是關(guān)鍵。2022年安全事故反思總結(jié)范文(二)這世上總有些事在預(yù)料之外,結(jié)合近期發(fā)生的三起安全事故,我車

8、間從多個(gè)角度進(jìn)行了深刻的自我反思。每一起事故的發(fā)生,也督促我們反思在工作中安全管理、設(shè)備管理、制度管理上存在的不足。為此,我們要從中吸取教訓(xùn),查找不足,確保工作安全順利進(jìn)行。_會(huì)連續(xù)出現(xiàn)安全事故,這些安全事故是否可以避免。事故發(fā)生后,我們應(yīng)該怎么想。出了事故我們應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)。從發(fā)生的三起事故我們可以看出,事故之所以發(fā)生,它與違章作業(yè)、責(zé)任不到位、從業(yè)人員安全意識(shí)不高、現(xiàn)場(chǎng)管理有漏洞,規(guī)章制度執(zhí)行不到位,監(jiān)管不到位,工作放任自流都有直接或間接關(guān)系;我們要做的就是要接受教訓(xùn),把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力,將壓力有效地傳遞下去。一是要將“安全就是生命命”的根本理念真正讓大家共知、共享,要喚起

9、我們每名職工“違章就是事故”的意識(shí),做到工作、謹(jǐn)慎,時(shí)刻如履薄冰。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名職工的思想中,真正做到本質(zhì)安全,不能麻痹大意憑僥幸;二是要提高我們每名職工的安全認(rèn)知能力。要真正認(rèn)識(shí)到安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性。只有境界提高了才會(huì)真正重視起來,才會(huì)將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實(shí),去全面履職履責(zé)。三是一定要做好各種隱患的排查,防患于未然。要把無事當(dāng)有事,無中找有。排查隱患很重要的是要細(xì)致,、慎之又慎,不采取細(xì)致全面的方法、手段就可能對(duì)問題視而不見,就可能對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的,是_小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的,舊的問題解決了,新的問題可能又會(huì)出現(xiàn),一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長(zhǎng)效機(jī)制,去解決問題。四是要重點(diǎn)部位重點(diǎn)抓。車間、班組、各職場(chǎng)都有不同的重點(diǎn),自己分管范圍的重點(diǎn)自己最有數(shù),這就要求對(duì)各自的管理重點(diǎn)首先自己要重視起來,做到自己的事情自己辦,保證重點(diǎn)部位管控到位。五是要職能崗位職能抓。在技術(shù)業(yè)務(wù)崗位很,要做執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、帶頭遵守規(guī)程、規(guī)矩。查隱患、抓規(guī)范、不斷揭示問題;做好事故的應(yīng)急防范、

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