建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理體系

1、建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系施工單位：榆林市華宇建筑工程有限責任公司建設(shè)單位：榆橫實業(yè)投資有限公司質(zhì)量管理制度第一章總則第一條、為適應(yīng)建筑業(yè)發(fā)展的要求，貫徹實施中華人民共和國建筑法、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例以及相關(guān)法令、法規(guī)，保證建設(shè)工程施工質(zhì)量，加強施工質(zhì)量管理，提高經(jīng)濟效益和社會信譽，特制定本制度。第二條、貫徹落實“百年大計、質(zhì)量第一”的方針，工程施工切實把工 程質(zhì)量擺在經(jīng)濟工作的首位，以質(zhì)量求生存，以信譽求發(fā)展。第三條、貫徹建筑企業(yè)質(zhì)量責任制，堅持“驗評分離、強化驗收、完善 手段、過程控制”工程施工質(zhì)量驗收原則，落實質(zhì)量終身制。第四條、工程質(zhì)量檢查監(jiān)督及管理部門應(yīng)獨立履行質(zhì)量檢查、監(jiān)

2、督、控 制、職責。各級人員必須支持質(zhì)檢部門和質(zhì)檢人員依章行使職權(quán)。第五條、制度如有與上級有關(guān)規(guī)定相抵觸的內(nèi)容以上級規(guī)定為準，各分 公司、辦事處、項目部依據(jù)本制度制定其具體實施細則。第二章質(zhì)量管理第一條、公司每季度進行一次質(zhì)量綜合考評，分公司、辦事處對所屬 施工項目每月進行一次質(zhì)量檢查、評比。并建立質(zhì)量責任制考核獎罰制 度，對照質(zhì)量獎罰制度嚴格獎懲。公司對分公司、辦事處每半年檢查考核 一次。第二條、施工項目必須配齊檢測工具，并建立臺帳，施工班組應(yīng)做到 對施工的內(nèi)容全部進行實測實量，嚴格按內(nèi)控指標檢查驗收。第三條、做好圖紙會審和設(shè)計技術(shù)變更聯(lián)系工作，做好地基驗槽、隱 蔽工程驗收及其它檢查、驗收，做

3、好工程中間驗收及單位工程綜合質(zhì)量驗 收。其中，地基與基礎(chǔ)、主體分部和竣工工程質(zhì)量驗收必須報公司核定。第四條、公司實施創(chuàng)優(yōu)工程目標管理。工程開工后15天內(nèi)由項目部 會同分公司工程質(zhì)量管理部門根據(jù)合同要求及工程特點制定相應(yīng)的創(chuàng)優(yōu)目 標，由項目負責人制訂創(chuàng)優(yōu)計劃和措施，經(jīng)公司工程質(zhì)量管理部門審核后 統(tǒng)一上報上級主管部門。各分公司（辦事處）創(chuàng)優(yōu)計劃報公司備案。公司 各級質(zhì)量管理部門應(yīng)嚴格把好工程質(zhì)量關(guān)，嚴格執(zhí)行規(guī)范標準，加強對質(zhì) 量人員的指導、培訓，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護質(zhì)量人員的威信，真正做到有 責、有權(quán)。第五條、公司、分公司、辦事處工程管理部門負責組織學習國家頒發(fā) 的有關(guān)法規(guī)和政策，傳達、貫徹上級主管

4、部門的有關(guān)文件精神，學習和推 廣新技術(shù)、新工藝，邀請有關(guān)專家和領(lǐng)導進行技術(shù)講座和指導等。第六條、各級質(zhì)量管理部門應(yīng)充分考慮可能造成質(zhì)量問題的因素和環(huán) 節(jié)，做好控制和協(xié)調(diào)工作，將質(zhì)量事故消滅在萌芽中。第七條、公司要嚴格項目開工審批制度。工程合同簽訂后，項目部必 須按公司管理規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)，填寫開工報告和開工安全生產(chǎn)條件審查 表一式四份，送公司工程管理部門審查并簽署意見，再送相關(guān)部門審批， 符合要求后方可正式開工。未經(jīng)審批或?qū)徟缓细袼阶蚤_工的，以違章施 工論處。單位工程開工前要進行技術(shù)交底，做好圖紙會審工作，編制好施 工組織設(shè)計方案，明確施工順序、質(zhì)量要求及相應(yīng)的技術(shù)措施。第八條、堅持“三級質(zhì)

5、量檢測制度”，對檢測結(jié)果及時作出記錄，發(fā) 現(xiàn)問題及時整改。并做好質(zhì)量統(tǒng)計分析，持續(xù)改進工程質(zhì)量。第九條、單位工程應(yīng)掛牌施工，接受社會監(jiān)督，施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置計量 器具，并做好砼、砌筑砂漿的原材料過磅工作。進入施工現(xiàn)場的主要建筑 材料應(yīng)經(jīng)施工員、質(zhì)量員材料員檢驗驗收合格報監(jiān)理認可后，方可使用。第十條、單位工程各分項工程施工前，必須進行書面技術(shù)交底，技術(shù) 交底質(zhì)量要求的內(nèi)容要有針對性，對于采用新結(jié)構(gòu)、新工藝的項目，技術(shù) 交底中要詳細說明，施工時要先做樣板，驗收合格后再全面鋪開。對分包 工程必須有書面的技術(shù)交底，并應(yīng)督促分包單位對施工人員進行分項和分 部的施工交底。第三章技術(shù)交底第一條、施工組織設(shè)計審批

6、后，項目經(jīng)理在開工前召集項目全體施工 管理人員召開施工組織設(shè)計交底會議，由項目技術(shù)負責人介紹工程特點、 難點、主要施工方法、施工進度、施工平面布置、安全生產(chǎn)、文明施工和 其它項目管理措施以及現(xiàn)場規(guī)章制度等。第二條、技術(shù)交底應(yīng)結(jié)合具體操作部位細致、全面地進行，同時以書 面形式交底，要求字跡清楚、內(nèi)容完整，并具有針對性。不同部位、不同 工藝、不同工種、季節(jié)性施工均要分別予以交底，并要有交底人、被交底 人，單位工程負責人簽字。第三條、針對特殊工序要編制有針對性的作業(yè)指導書，每個工種，每 道工序應(yīng)進行各級技術(shù)交底。各工種班組長接受交底后，應(yīng)組織工人進行 認真討論，保證施工意圖正確無誤地得到貫徹。第四條

7、、未經(jīng)技術(shù)交底的分部分項工程不得任意施工。第四章隱蔽工程的檢查驗收第一條、隱蔽工程應(yīng)在施工班組自檢合格的基礎(chǔ)上，由項目部有關(guān)質(zhì) 量管理人員組織檢查驗收。檢查內(nèi)容是否符合規(guī)范要求和設(shè)計文件要求； 原材料規(guī)格、型號、數(shù)量、部位及實測合格率。對不符合規(guī)范要求、企業(yè) 標準要求和設(shè)計文件要求的，由施工班組限期整改，并經(jīng)過復檢。第二條、在項目部有關(guān)質(zhì)量管理人員檢查合格的基礎(chǔ)上，通知業(yè)主和 監(jiān)理公司組織檢查，對不合格項由施工班組限期整改，并經(jīng)過復檢。第三條、按有關(guān)規(guī)定政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)必須到場驗收的部位，由監(jiān)理 公司通知和安排驗收，驗收合格后由監(jiān)理公司開具有關(guān)手續(xù)后方可進行后續(xù) 施工，同時填寫隱蔽工程驗收記錄

8、。第四條、隱蔽工程驗收記錄由施工員（技術(shù)員）填寫，參加驗收的責 任人員簽字（設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主、施工），并加蓋公章，重要分部或特殊 部位的驗收還需有隸屬單位工程管理部門蓋章，并由資料員存入工程技術(shù) 檔案。第五章技術(shù)資料第一條、各項技術(shù)資料應(yīng)按國家建設(shè)工程項目管理規(guī)范（GB/T50326-）、建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范（GB/T50328-）要求 整理，省內(nèi)項目部必須使用浙江省工程建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)督總站編制建筑工 程施工質(zhì)量驗收檢查用表。其它省市使用的施工質(zhì)量驗收檢查用表應(yīng)符合 當?shù)氐挠嘘P(guān)規(guī)定。第二條、單位工程技術(shù)資料應(yīng)做到及時、全面、真實、準確、有效。 項目材料員應(yīng)及時提供完整、有效的材料質(zhì)保單。項

9、目資料員應(yīng)及時收 集、整理、匯總有關(guān)資料。第三條、單位工程竣工后，技術(shù)資料應(yīng)符合相應(yīng)要求后才能交付驗 收，每一檢驗批驗收時，須提供質(zhì)保書、試驗報告單、自檢記錄、技術(shù)復 核記錄給質(zhì)量員，并在自檢人員簽字的基礎(chǔ)上才能驗收。整理的資料（包 括格式、頁面、書寫、簽章、裝釘?shù)龋?yīng)符合歸檔要求。第四條、工程的施工技術(shù)資料竣工后30日內(nèi)交公司質(zhì)量處審查存 檔，分公司、辦事處負責監(jiān)督和協(xié)助項目部做好技術(shù)資料檢查歸檔，合格 后上交公司質(zhì)量處，未設(shè)分公司、辦事處的項目，由項目部直接上交公司 質(zhì)量處審查。第五條、上交公司的資料需原件，必須裝訂成冊，建立總分目錄，厚 度控制在40mm以內(nèi)，并裝入檔案盒。裝訂采用線繩三

10、孔左側(cè)裝訂，裝訂 時必須剔除金屬物。第六條、所有竣工圖應(yīng)加蓋竣工圖章，不同幅面的工程圖紙應(yīng)按技 術(shù)制度復制圖的折疊方法GB/10609.389統(tǒng)一折疊成A4幅面圖標欄露 在外面。第七條、總包單位應(yīng)及時檢查、收集、匯總各分包單位工程技術(shù)資 料，總包范圍內(nèi)所有資料必須一同上交公司存檔。第六章材料管理第一條、材料采購必須在合格材料供方名錄內(nèi)采購，當生產(chǎn)急需時， 應(yīng)經(jīng)項目經(jīng)理或工程技術(shù)負責人批準、簽字允許后方可在名錄外采購。第二條、項目部對工程材料、設(shè)備等物資的送貨單位進行核對，確認 物品規(guī)格、數(shù)量、驗收證件，檢查外觀質(zhì)量，填寫并保存進貨驗收記錄。第三條、對需要復試的材料（如鋼筋、水泥等）按照有關(guān)規(guī)定

11、取樣送 法定檢測單位進行試驗，樣品試件應(yīng)符合國家、行業(yè)有關(guān)技術(shù)規(guī)定，未經(jīng) 檢驗或檢驗不合格的物資設(shè)備按照不合格/不符合控制程序進行處 理。第四條、入庫材料應(yīng)由有關(guān)責任人和倉庫保管員負責入庫驗收。驗收內(nèi)容為材料的類別、型號、規(guī)格、數(shù)量以及采購物質(zhì)的合格證明等。第五條、現(xiàn)場堆放材料應(yīng)符合規(guī)定要求，做到堆放整齊，保護良好， 并做好產(chǎn)品標識和檢驗狀態(tài)標識。第六條、易燃易爆物品應(yīng)有專門倉庫、專人保管登記領(lǐng)用。第七章事故調(diào)查和處理第一條、發(fā)生工程質(zhì)量事故，必須及時如實上報，不得隱瞞，并報質(zhì) 監(jiān)站及有關(guān)部門及時處理解決。第二條、發(fā)生一般質(zhì)量事故，由公司組織人員查明原因，分清責任， 填寫工程質(zhì)量事故報告表一式二份，公司、項目部各留存一份。第三條、發(fā)生重大工程質(zhì)量事故的，公司應(yīng)立即向建設(shè)集團匯報，并 填寫重大質(zhì)