高管局路網(wǎng)監(jiān)控項(xiàng)目施工總結(jié)

1、省高速公路路網(wǎng)系統(tǒng)管理中心施工總結(jié)一、工程概述省高速公路路網(wǎng)管理中心系統(tǒng)是實(shí)現(xiàn)省高速公路路網(wǎng)綜合、整體調(diào)度、突發(fā)事件應(yīng)急指揮、公眾信息服務(wù)、交通信息共享以及高速公路路政綜合管理的重要，是適應(yīng)全省社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的迫切需要，也是實(shí)現(xiàn)向智能交通和信息化管理轉(zhuǎn)變的重要途徑。該系統(tǒng)面向省高速公路管理部門(mén)，提供高速公路路網(wǎng)運(yùn)行信息、傳輸、查詢分析、統(tǒng)計(jì)匯總、調(diào)度業(yè)務(wù)處理、應(yīng)急指揮、輔助決策分析、路政業(yè)務(wù)處理等服務(wù)，并面向社會(huì)公眾提供相關(guān)的信息服務(wù)。2013 年春節(jié)后，公司就在省高速公路與應(yīng)急處置中心附近的烏江怡苑設(shè)立了項(xiàng)目部，并開(kāi)始相關(guān)資料的收集及調(diào)研表格的設(shè)計(jì)，并同時(shí)在貴陽(yáng)當(dāng)?shù)赝瓿闪瞬糠盅邪l(fā)的招聘工作。4

2、 月 8 日項(xiàng)目正式開(kāi)工后，在中心的安排、率領(lǐng)下展開(kāi)了全部的需求調(diào)研工作。由于項(xiàng)目決定 9 月 8 日上線試運(yùn)行，而項(xiàng)目設(shè)計(jì)的工作內(nèi)容較多、任務(wù)艱巨，項(xiàng)目部同事克服，在 7 月 2 日完成了需求文檔的評(píng)審，8 月 28 日完成了主要的開(kāi)發(fā)工作，29 日開(kāi)始了的部署實(shí)施。經(jīng)過(guò)中心及項(xiàng)目部全體同仁的努力，順利完成安排 9 月 8 日試運(yùn)行的任務(wù)。二、系統(tǒng)及功能系統(tǒng)根據(jù)用戶所處不同角色、不同的使用場(chǎng)景，系統(tǒng)可以分成以下八個(gè)子系統(tǒng)：路網(wǎng)調(diào)度子系統(tǒng)；共享管理子系統(tǒng)；應(yīng)急指揮子系統(tǒng)；路政管理子系統(tǒng)；工單管理子系統(tǒng)；公眾服務(wù)子系統(tǒng)；決策分析子系統(tǒng)；安全管理子系統(tǒng)。詳細(xì)功能模塊介紹見(jiàn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)文件。系統(tǒng)主要提供

3、以下八類(lèi)服務(wù)：1) 路況上報(bào)服務(wù)：路況上報(bào)、事件接警、呼叫中心工單、應(yīng)急值班等信息進(jìn)行填報(bào)處理等；2) 應(yīng)急指揮服務(wù)：包括：應(yīng)急處置、應(yīng)急演練、預(yù)案管理、應(yīng)急評(píng)估、物資裝備、應(yīng)急隊(duì)伍；3) 日常調(diào)度服務(wù)：包含調(diào)度值班、管理、控制、板發(fā)布、公告、通訊簿管理功能。4) 路政管理服務(wù)：包含巡查管理、管理、處理、服務(wù)區(qū)、運(yùn)行安全與養(yǎng)護(hù)和治超信息等功能。5) 知識(shí)庫(kù)服務(wù)：方便用戶便捷的查詢應(yīng)急知識(shí)、應(yīng)急資料和應(yīng)急案例功能。6) 公眾信息服務(wù)：包含機(jī)構(gòu)、政策、旅游景點(diǎn)、用戶、和用戶留言等功能。7) 統(tǒng)計(jì)分析服務(wù)：提供日常匯總統(tǒng)計(jì)功能。8)服務(wù)：通過(guò)實(shí)現(xiàn)的調(diào)看及管理功能。三、項(xiàng)目組成及職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理：；開(kāi)發(fā)組

4、：（技術(shù)）、李、；質(zhì)檢、計(jì)劃組：、；財(cái)務(wù)組：。安全組：和。系統(tǒng)實(shí)施組：、；人事組：；項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排與本工程有關(guān)的一切事宜，對(duì)工程負(fù)全面責(zé)任，負(fù)責(zé)實(shí)施目標(biāo)，對(duì)工程安全問(wèn)題負(fù)全面責(zé)任，是項(xiàng)目經(jīng)理部的第一責(zé)任人，是本工程項(xiàng)目實(shí)施中的第一責(zé)任人。項(xiàng)目的工作進(jìn)展與步驟。開(kāi)發(fā)組職責(zé)：負(fù)責(zé)合同范圍要求的所有開(kāi)發(fā)及開(kāi)檔編制工作。質(zhì)檢、計(jì)劃組職責(zé)：明確制定每一個(gè)階段工作的檢測(cè)對(duì)象及目標(biāo)，監(jiān)督項(xiàng)目各階段的工作以滿足設(shè)計(jì)并按規(guī)范完成；財(cái)務(wù)組職責(zé)：負(fù)責(zé)與財(cái)務(wù)部的協(xié)調(diào)工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好對(duì)本項(xiàng)目的支持工作；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目成本進(jìn)行控制；對(duì)本工程項(xiàng)目的往來(lái)等財(cái)務(wù)活動(dòng)負(fù)有直接責(zé)任。安全組：努力作好安全文

5、明施工的宣傳動(dòng)員工作，消除少數(shù)忽視安全文明施工的舊觀念，建立現(xiàn)場(chǎng)安全文明衛(wèi)生管理制度，對(duì)材料、設(shè)備、工器具作到目標(biāo)管理，責(zé)任到人。作好現(xiàn)場(chǎng)的安全管理督促工作，注意發(fā)現(xiàn)安全隱患。保持施工現(xiàn)場(chǎng)整潔有序，不亂扔雜物和生活，做到當(dāng)日施工當(dāng)日清掃。系統(tǒng)實(shí)施組職責(zé)：對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行安裝部署，并對(duì)客戶進(jìn)行培訓(xùn)和意見(jiàn)收集，系統(tǒng)運(yùn)行情況，提供服務(wù)。人事組：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行人事招聘、商務(wù)采購(gòu)等方面的工作。四、施工日期及進(jìn)度開(kāi)工日期：2013 年 4 月 8 日施工進(jìn)度：1）2012 年 11 月至 2013 年 2 月，熟悉招投標(biāo)文件相關(guān)的技術(shù)資料；2 月成立項(xiàng)目部；2013 年 4 月 8 日，項(xiàng)目正式開(kāi)工；2013

6、 年 7月 1 日，系統(tǒng)需求分析及詳細(xì)設(shè)計(jì)。2）2013 年 7 月 2 日，需求評(píng)審。3）2013 年 7 月 10 日至 9 月 8 日，原型設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)。4）2013 年 9 月 8 日至 12 月 31 日，原型試運(yùn)行。5）2013 年 8 月 29 日至 12 月 20 日，需求二次整理。6）2013 年 10 月 8 日至 12 月 31 日，二次設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)。7）2013 年 12 月 31 日，系統(tǒng)二次上線。8）2014 年 2 月 8 日至 4 月 6 日，系統(tǒng)部分功能優(yōu)化設(shè)計(jì)。9）2014 年 4 月 7 日至 5 月 31 日，部分功能優(yōu)化開(kāi)發(fā)。10）2014 年 6 月 9

7、日至 6 月 25 日，測(cè)試 。11）2014 年 6 月 26 日至 6 月 30 日，上線及運(yùn)行。12）2014 年 7 月 22 日2014 年 9 月 5 日，交工檢測(cè)，及檢測(cè)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的修復(fù)。13）2014 年 9 月 11 日至 9 月 19 日，科、技術(shù)科復(fù)查，及發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的修復(fù)。五、技術(shù)質(zhì)量管理1、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，全面負(fù)責(zé)本工程施工技術(shù)和工程質(zhì)量。2、執(zhí)行國(guó)家頒布的相關(guān)技術(shù)。3、由技術(shù)牽頭，組織多名高級(jí)開(kāi)發(fā)工程師負(fù)責(zé)編制需求說(shuō)明書(shū)及概要設(shè)計(jì)，開(kāi)發(fā)工程師編制詳細(xì)設(shè)計(jì)文檔。4、項(xiàng)目經(jīng)理及質(zhì)檢組負(fù)責(zé)對(duì)所有文檔及代碼進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，內(nèi)部檢驗(yàn)合格后才能開(kāi)展后續(xù)的工作；質(zhì)檢組只對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。5、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)開(kāi)發(fā)組、質(zhì)量檢驗(yàn)組、實(shí)施培訓(xùn)組的工作進(jìn)行管理和監(jiān)督，確保各盡其能、各盡其職。六、技術(shù)文件的編制，整理和保管1. 根據(jù)開(kāi)發(fā)的特點(diǎn)，編制開(kāi)發(fā)過(guò)程文檔；2. 整理交工文件資料；3. 編制用戶使用手冊(cè)、安裝配置手冊(cè)；七、總結(jié)省高速公路路網(wǎng)管理中心系統(tǒng)項(xiàng)目是省路網(wǎng)管理中心職能的重要支撐，通過(guò)本項(xiàng)目的建設(shè)以“省路網(wǎng)管理中心-片區(qū)中心-基層管理”三級(jí)管理模式。本項(xiàng)目從開(kāi)工到交工驗(yàn)收，自始至終都離不開(kāi)省高速公路監(jiān)控與應(yīng)急處置中心的精心和組織。由于項(xiàng)目的特點(diǎn)，協(xié)調(diào)工作更為艱巨，在