提高大型國有(國有控股)企業(yè)建設(shè)工程投資效益的對策

1、進步大型國有(國有控股)企業(yè)建立工程投資效益的對策摘要介紹了進步大型國有(國有控股)企業(yè)建立工程投資效益的對策,包括:做好中長期開展規(guī)劃和施行綱要,對近期方案進展科學(xué)的可行性研究與論證,按法定程序進展招投標,利用“三新進步設(shè)計質(zhì)量,進步業(yè)主管理程度降低固定資產(chǎn)投資等內(nèi)容。關(guān)鍵詞國有企業(yè);建立工程;投資效益;進步對策根據(jù)國家統(tǒng)計局公布的2021年國民經(jīng)濟運行情況,2021年中國國內(nèi)消費總值(gdp)為335353億元,按可比價格計算,比2021年增長8.7%,2021年全社會固定資產(chǎn)投資224846億元,增長30.1%。而大型國有(國有控股)企業(yè)投資562110億元,約占30%,顯然進步大型國有

2、(國有控股)企業(yè)建立工程投資效益是非常有意義的。現(xiàn)將進步大型國有(國有控股)企業(yè)建立工程投資效益的對策總結(jié)如下。1做好中長期企業(yè)開展規(guī)劃企業(yè)的中長期開展規(guī)劃是企業(yè)開展的目的和原動力。社會在高速前進和開展,而大型國有(國有控股)企業(yè)是社會開展的積極支持者和理論者。只有企業(yè)開展了,社會才能開展,才能進步。在這些過程中,企業(yè)就要高屋建瓴的開展規(guī)劃。在將來的10年規(guī)劃5年規(guī)劃中,結(jié)合企業(yè)的實際制訂出遠大目的,在15年的方案中進展逐步的施行,逐步修正,使企業(yè)沿著既定目的前進。在近期施行的方案中,企業(yè)一定要針對自己的主打產(chǎn)品,在主打產(chǎn)品的深加工中,深挖潛力。主抓綜合回收的“三廢利用,搞好系統(tǒng)綜合配套,填平

3、補齊,降低綜合消費本錢,進步企業(yè)效益。2做好規(guī)劃工程的可行性研究工程的可行性研究論證很重要,通過各行業(yè)各領(lǐng)域的專家的論證,找出工程的缺乏和缺陷,在論證過程中,通過對工藝、產(chǎn)能、環(huán)境評價、平安評價、國家有關(guān)政策的討論,全方位進展研究,通過論證找到工程的可行性,再通過修正和補充來完善工程,最終通過論證,進入施行階段。在論證過程中,發(fā)現(xiàn)工程存在問題較多,不能通過論證的,企業(yè)指導(dǎo)就不能“拍腦袋,否那么企業(yè)的效益就很難得到充分的保證1-2。企業(yè)損失的可能就不是幾百萬,而可能是幾千萬,甚至是1個億至幾個億。3高度重視施工圖設(shè)計,利用“三新進步設(shè)計質(zhì)量進步設(shè)計質(zhì)量工程的可行性研究通過論證后,立即進入施工圖設(shè)

4、計階段。這個階段可以說是決定固定資產(chǎn)投資的重要階段。設(shè)計質(zhì)量的上下對投資來說非常重要,只有高素質(zhì)的設(shè)計師,利用新技術(shù)、新工藝、新材料,按照新的設(shè)計標準,設(shè)計出先進的能進展大規(guī)模消費的工藝流程,投資人才能獲得既得效益。提早掌握理解大型設(shè)計公司的技術(shù)實力,防止大公司小實體,高資質(zhì)低程度的掛靠企業(yè)。勇于把設(shè)計費投向有技術(shù)實力的大設(shè)計院所,以充分保證設(shè)計質(zhì)量。4搞好招投標采用公開招標的方式,科學(xué)、公平、公正地選擇建安、監(jiān)理和造價咨詢公司來施行工程,這對固定資產(chǎn)企業(yè)的投資效益來說起著決定性作用。近幾年來大型國有企業(yè)固定資產(chǎn)投資越來越大,企業(yè)都呈跳躍式開展,而不是過去的滾動式,動輒投資幾個億。施工、監(jiān)理、

5、決算各個環(huán)節(jié)對投資都起著非常宏大的作用。一是施工方面。一個好的施工企業(yè),不但可以按期完成工期,而且可以做好工程質(zhì)量。在施工中處處事事為業(yè)主著想,能節(jié)約就節(jié)約,利用“三新降低投資。減少平安事故,不出質(zhì)量事故,建立高質(zhì)量優(yōu)質(zhì)工程。為業(yè)主創(chuàng)造大量隱性財富。使業(yè)主在使用過程中,減少消費維修費用,延長固定資產(chǎn)使用年限。二是監(jiān)理方面。高素質(zhì)的監(jiān)理公司,利用自己非常專業(yè)的知識特點,在施工前,優(yōu)化施工組織設(shè)計,簡化施工程序,利用自己全面掌握的施工標準和驗收標準,在建安工程的監(jiān)理過程中及時發(fā)現(xiàn)施工中的質(zhì)量、平安隱患,及時糾正,減少返工和窩工,進步成效,防患于未然。及時檢查處理施工單位的各項隱蔽工程記錄和簽證,有

6、效防止乙方渾水摸魚,降低投資。抓好工期,保證工程提早開工,使投資主體及早獲得回報?？梢杂行Х乐古c乙方沆瀣一氣,欺詐投資方。同時,較少參與業(yè)主許多的現(xiàn)場事務(wù),專心進展建安工程的宏觀管理。減少決策失誤。三是造價咨詢方面。造價咨詢機構(gòu)及早進入工地,介入一定方面的過程管理,對施工過程有全面的理解,對使用的材料有一定的理解,以保證在將來審核工程決算時,心中有數(shù)。合理減少投資費用支出。及早改變過去那種建安工程開工了,系統(tǒng)消費了,施工單位才把決算交來了,造價咨詢單位才來進展審核,勢必會增加投資。在審核過程中,投資主體要建立對造價咨詢公司進展一定的制約機制3-4。5全面進步工程管理人員的技術(shù)程度和管理程度,強

7、化工作責(zé)任心和廉政建立教育大型國有企業(yè)內(nèi)部有大量的技術(shù)精英,他們大部分是工藝技術(shù)人員和經(jīng)營人員,對建安技術(shù)懂得的不是很全面,而建安技術(shù)人員缺少這是不爭的事實,并且這些人員長期沒有從事施工活動,對建安工程的新技術(shù)、新材料、新工藝理解得不是很全面,因此全面進步工程管理人員的技術(shù)和管理程度刻不容緩,應(yīng)當適時讓這些人員多到施工前沿去考察,理解現(xiàn)行施工“三新技術(shù),全面掌握設(shè)計和驗收標準,做好宏觀管理;及時理解施工用材的市場和人力資源行情,及時審核施工組織設(shè)計,全面掌握施工進度和工程質(zhì)量,及時監(jiān)視檢查監(jiān)理公司、造價咨詢公司的工作質(zhì)量,防止意外現(xiàn)象的發(fā)生5。發(fā)現(xiàn)工期滯后,立即進展糾偏。保證工程順利進展。同時

8、強化工作責(zé)任心和廉政建立教育應(yīng)當提到記事日程,近幾年來,由于業(yè)主工程管理人員責(zé)任心不強,發(fā)生的各類事故頻頻見于報端,貪污受賄屢禁不止,常打常新。因此,廉政建立教育在工程建立領(lǐng)域要常抓不懈。特別是在進展工程招投標過程中,要建立有效的約束機制,堅持“科學(xué)、公平、公正、節(jié)約的八字方針,只有這樣才能保證固定資產(chǎn)投資合理有效地減少。6結(jié)語要想進步大型國有企業(yè)的建立工程投資效益,只有保證企業(yè)有長遠宏大的目的,并可以科學(xué)認真進展論證,結(jié)合自己企業(yè)的實際情況,立足主業(yè),充分挖掘企業(yè)內(nèi)部資源(三廢),搞好系統(tǒng)配套,科學(xué)管理,加強企業(yè)自身技術(shù)人員的管理程度的進步,充分利用社會資源和中介機構(gòu),才能保證企業(yè)建立工程的投資效益。7參考文獻1丁士昭.建立工程經(jīng)濟.北京:中國建筑工業(yè)出版社,2022.2馬玉娟.建立工程投資效益審計相關(guān)問題討論j.中國管理信息化,2021