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文檔簡介

1、 人行道改造工程施工組織設(shè)計目錄 TOC o 1-4 h z u HYPERLINK l _Toc112993248 第一章 編制說明與施工管理目標(biāo) PAGEREF _Toc112993248 h 5 HYPERLINK l _Toc112993249 1.1 編譯依據(jù) PAGEREF _Toc112993249 h 5 HYPERLINK l _Toc112993250 1.2 招標(biāo)范圍及編制說明 PAGEREF _Toc112993250 h 5 HYPERLINK l _Toc112993251 1.3 施工管理目標(biāo) PAGEREF _Toc112993251 h 6 HYPERLINK

2、 l _Toc112993252 1.3.1質(zhì)量控制管理目標(biāo)和保證措施 PAGEREF _Toc112993252 h 6 HYPERLINK l _Toc112993253 1.3.2 工期控制管理目標(biāo)和保證措施 PAGEREF _Toc112993253 h 6 HYPERLINK l _Toc112993254 1.3.3安全生產(chǎn)控制管理目標(biāo)及保障措施 PAGEREF _Toc112993254 h 7 HYPERLINK l _Toc112993255 1.3.4文明工地控制管理目標(biāo)及保障措施 PAGEREF _Toc112993255 h 7 HYPERLINK l _Toc1129

3、93256 第二章項目概況 PAGEREF _Toc112993256 h 9 HYPERLINK l _Toc112993257 2.1。概述 PAGEREF _Toc112993257 h 9 HYPERLINK l _Toc112993258 第三章場地總圖、施工進度計劃 PAGEREF _Toc112993258 h 11 HYPERLINK l _Toc112993259 3.1施工總圖 PAGEREF _Toc112993259 h 11 HYPERLINK l _Toc112993260 3.2工期安排的依據(jù)和原則 PAGEREF _Toc112993260 h 11 HYPER

4、LINK l _Toc112993261 建設(shè)期總體目標(biāo) PAGEREF _Toc112993261 h 12 HYPERLINK l _Toc112993262 3.4施工總體安排 PAGEREF _Toc112993262 h 12 HYPERLINK l _Toc112993263 第四章主要工程機械設(shè)備配置、進場方案和勞務(wù)安排方案 PAGEREF _Toc112993263 h 14 HYPERLINK l _Toc112993264 4.1勞動力規(guī)劃安排 PAGEREF _Toc112993264 h 14 HYPERLINK l _Toc112993265 4.1.1 勞動力時間表

5、_ _ _ PAGEREF _Toc112993265 h 14 HYPERLINK l _Toc112993266 4.1.2 勞動力管理_ _ _ PAGEREF _Toc112993266 h 14 HYPERLINK l _Toc112993267 4.2工程機械配置及入駐方案 PAGEREF _Toc112993267 h 15 HYPERLINK l _Toc112993268 第五章各分項工程施工方法、技術(shù)要點及關(guān)鍵部位施工 PAGEREF _Toc112993268 h 16 HYPERLINK l _Toc112993269 5.1 項目建設(shè)總流程圖 PAGEREF _Toc

6、112993269 h 16 HYPERLINK l _Toc112993270 5.2 施工測量控制 PAGEREF _Toc112993270 h 16 HYPERLINK l _Toc112993271 5.2.1 測量控制點的審查和保護 PAGEREF _Toc112993271 h 16 HYPERLINK l _Toc112993272 5.2.2 測控網(wǎng)絡(luò)布局 PAGEREF _Toc112993272 h 17 HYPERLINK l _Toc112993273 5.2.3 測量控制方法 PAGEREF _Toc112993273 h 17 HYPERLINK l _Toc11

7、2993274 5.2.4 測量人員及儀器配置 PAGEREF _Toc112993274 h 18 HYPERLINK l _Toc112993275 5.2.5施工測量內(nèi)容偏差 PAGEREF _Toc112993275 h 18 HYPERLINK l _Toc112993276 5.3 主要子項目施工技術(shù) PAGEREF _Toc112993276 h 19 HYPERLINK l _Toc112993277 5.3.1 _人行道改造施工 PAGEREF _Toc112993277 h 19 HYPERLINK l _Toc112993278 第六章保證工程質(zhì)量的管理制度和技術(shù)組織措施

8、 PAGEREF _Toc112993278 h 23 HYPERLINK l _Toc112993279 6.1 質(zhì)量保證目標(biāo) PAGEREF _Toc112993279 h 23 HYPERLINK l _Toc112993280 6.2 質(zhì)量保證體系 PAGEREF _Toc112993280 h 23 HYPERLINK l _Toc112993281 6.3 質(zhì)量檢驗監(jiān)督機構(gòu) PAGEREF _Toc112993281 h 24 HYPERLINK l _Toc112993282 6.4 生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制措施 PAGEREF _Toc112993282 h 25 HYPERLIN

9、K l _Toc112993283 6.4.1 工程原材料質(zhì)量控制 PAGEREF _Toc112993283 h 26 HYPERLINK l _Toc112993284 6.4.2 建設(shè)項目質(zhì)量控制 PAGEREF _Toc112993284 h 27 HYPERLINK l _Toc112993285 6.5 進料及二次檢驗制度 PAGEREF _Toc112993285 h 27 HYPERLINK l _Toc112993286 6.5.1 來料驗收制度 PAGEREF _Toc112993286 h 27 HYPERLINK l _Toc112993287 6.5.2 物料儲存系統(tǒng)

10、 PAGEREF _Toc112993287 h 28 HYPERLINK l _Toc112993288 6.5.3 材料二次檢驗制度 PAGEREF _Toc112993288 h 28 HYPERLINK l _Toc112993289 6.5.4工程維護及季節(jié)性施工措施 PAGEREF _Toc112993289 h 29 HYPERLINK l _Toc112993290 工程維護_ _ PAGEREF _Toc112993290 h 29 HYPERLINK l _Toc112993291 雨季施工措施(天) PAGEREF _Toc112993291 h 29 HYPERLINK

11、 l _Toc112993292 _ _ _ _ _ _高溫季節(jié)施工措施 PAGEREF _Toc112993292 h 30 HYPERLINK l _Toc112993293 6.6 各分項項目的質(zhì)量控制目標(biāo) PAGEREF _Toc112993293 h 30 HYPERLINK l _Toc112993294 6.7 過程質(zhì)量控制措施和自檢自控措施 PAGEREF _Toc112993294 h 30 HYPERLINK l _Toc112993295 6.7.1 過程質(zhì)量控制程序 PAGEREF _Toc112993295 h 30 HYPERLINK l _Toc112993296

12、 6.7.2 自檢自控措施 PAGEREF _Toc112993296 h 30 HYPERLINK l _Toc112993297 6.8 項目采用的相關(guān)國家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc112993297 h 34 HYPERLINK l _Toc112993298 6.9 工程機械控制措施 PAGEREF _Toc112993298 h 34 HYPERLINK l _Toc112993299 6.10 成品保護措施 PAGEREF _Toc112993299 h 34 HYPERLINK l _Toc112993300 6.11 項目回訪及保修制度 PAGEREF _Toc112

13、993300 h 35 HYPERLINK l _Toc112993301 6.11.1 回訪制度 PAGEREF _Toc112993301 h 35 HYPERLINK l _Toc112993302 6.11.2 保修制度 PAGEREF _Toc112993302 h 35 HYPERLINK l _Toc112993303 第七章確保安全文明生產(chǎn)的管理制度和技術(shù)組織措施 PAGEREF _Toc112993303 h 36 HYPERLINK l _Toc112993304 7.1 安全生產(chǎn)保障體系 PAGEREF _Toc112993304 h 36 HYPERLINK l _To

14、c112993305 7.2 安全保障目標(biāo)和文明施工目標(biāo) PAGEREF _Toc112993305 h 37 HYPERLINK l _Toc112993306 7.3 施工現(xiàn)場危險源 PAGEREF _Toc112993306 h 37 HYPERLINK l _Toc112993307 7.3.1施工現(xiàn)場主要危險源 PAGEREF _Toc112993307 h 37 HYPERLINK l _Toc112993308 7.3.2施工現(xiàn)場安全事故應(yīng)急預(yù)案 PAGEREF _Toc112993308 h 37 HYPERLINK l _Toc112993309 觸電事故應(yīng)急預(yù)案 PAGER

15、EF _Toc112993309 h 37 HYPERLINK l _Toc112993310 燒傷事故應(yīng)急預(yù)案 PAGEREF _Toc112993310 h 38 HYPERLINK l _Toc112993311 7.3.3 _ _ _重大事故 PAGEREF _Toc112993311 h 38 HYPERLINK l _Toc112993312 重大事故報告 PAGEREF _Toc112993312 h 38 HYPERLINK l _Toc112993313 重大事故處理程序 PAGEREF _Toc112993313 h 39 HYPERLINK l _Toc112993314

16、 救援工作的組織和職能 PAGEREF _Toc112993314 h 39 HYPERLINK l _Toc112993315 現(xiàn)場分工及職責(zé) PAGEREF _Toc112993315 h 40 HYPERLINK l _Toc112993316 事故情況通報及調(diào)查處理 PAGEREF _Toc112993316 h 40 HYPERLINK l _Toc112993317 7.4安全生產(chǎn)管理措施 PAGEREF _Toc112993317 h 41 HYPERLINK l _Toc112993318 7. 4.1安全生產(chǎn)措施 PAGEREF _Toc112993318 h 41 HYPE

17、RLINK l _Toc112993319 7.4.2安全標(biāo)志_ _ PAGEREF _Toc112993319 h 42 HYPERLINK l _Toc112993320 7.4.3 _ _ _佩戴安全頭盔 PAGEREF _Toc112993320 h 43 HYPERLINK l _Toc112993321 7. 4.4施工現(xiàn)場用電安全措施 PAGEREF _Toc112993321 h 43 HYPERLINK l _Toc112993322 7.4.5機械設(shè)備安全管理措施 PAGEREF _Toc112993322 h 44 HYPERLINK l _Toc112993323 7.

18、 4.6安全生產(chǎn)檢查措施 PAGEREF _Toc112993323 h 45 HYPERLINK l _Toc112993324 7. 4.7安全生產(chǎn)獎懲 PAGEREF _Toc112993324 h 46 HYPERLINK l _Toc112993325 7.5文明施工措施 PAGEREF _Toc112993325 h 46 HYPERLINK l _Toc112993326 7.5.1文明施工管理措施 PAGEREF _Toc112993326 h 46 HYPERLINK l _Toc112993327 一、嚴(yán)格執(zhí)行省建筑工地標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法的規(guī)定。 PAGEREF _Toc112

19、993327 h 46 HYPERLINK l _Toc112993328 7.5.2文明施工實施方案 PAGEREF _Toc112993328 h 47 HYPERLINK l _Toc112993329 7.6環(huán)境保護措施 PAGEREF _Toc112993329 h 47 HYPERLINK l _Toc112993330 7.6.1環(huán)保組織 PAGEREF _Toc112993330 h 48 HYPERLINK l _Toc112993331 7.6.2施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施 PAGEREF _Toc112993331 h 48 HYPERLINK l _Toc112993332

20、大氣污染防治措施 PAGEREF _Toc112993332 h 48 HYPERLINK l _Toc112993333 現(xiàn)有設(shè)施的保護 PAGEREF _Toc112993333 h 48 HYPERLINK l _Toc112993334 7.7安全教育與安全檢查 PAGEREF _Toc112993334 h 48 HYPERLINK l _Toc112993335 7.7.1安全教育與管理 PAGEREF _Toc112993335 h 48 HYPERLINK l _Toc112993336 7.7.2安全技術(shù)交底制度 PAGEREF _Toc112993336 h 49 HYPE

21、RLINK l _Toc112993337 7.7.3安全檢查制度 PAGEREF _Toc112993337 h 50 HYPERLINK l _Toc112993338 第八章保證工期的管理制度和技術(shù)組織措施 PAGEREF _Toc112993338 h 51 HYPERLINK l _Toc112993339 8.1項目進度保障措施 PAGEREF _Toc112993339 h 51 HYPERLINK l _Toc112993340 8.2搶計劃方案 PAGEREF _Toc112993340 h 53 HYPERLINK l _Toc112993341 第九章建設(shè)過程中新技術(shù)、新

22、工藝的采用或推廣 PAGEREF _Toc112993341 h 57 HYPERLINK l _Toc112993342 及職責(zé)分工 PAGEREF _Toc112993342 h 58 HYPERLINK l _Toc112993343 10.1組織結(jié)構(gòu)_ _ PAGEREF _Toc112993343 h 58 HYPERLINK l _Toc112993344 部主要管理人員的職責(zé)和權(quán)限 PAGEREF _Toc112993344 h 59日程 :(一)擬投資的主要工程機械設(shè)備清單(2) 勞動時間表(3)計劃開工竣工日期及建設(shè)進度網(wǎng)絡(luò)圖(4) 總體建設(shè)方案(5)臨時用地第一章 編制說明

23、與施工管理目標(biāo)我公司很榮幸能夠中標(biāo)*、*、*(*-*)人行道改造工程,也感謝施工方給我公司機會參加比賽。通過對招標(biāo)文件及相關(guān)圖紙的認真學(xué)習(xí)研究,分析了影響施工的各種因素和項目的特點。對于工程承包任務(wù),我公司將以積極的態(tài)度,齊心協(xié)力,全力以赴,抓住機遇,迎接挑戰(zhàn)。1.1 編譯依據(jù)1 甲方給出的“*、*、*(*-*)人行道改造工程”施工圖2 CJJ1-2008城市道路工程施工及質(zhì)量驗收規(guī)范3 CJJ37-2012道路設(shè)計規(guī)范4 JGJ59-2011建筑施工安全檢驗標(biāo)準(zhǔn)5 JGJ46-2005 建筑工地臨時用電安全技術(shù)規(guī)范6 JGJ33-2012 工程機械使用安全技術(shù)規(guī)程7 GB 50300-201

24、3建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)1.2 招標(biāo)范圍及編制說明建設(shè)范圍:人行道改造以施工組織設(shè)計作為指導(dǎo)工程建設(shè)的依據(jù)。編制時,施工組織設(shè)置、施工勞動力、材料、機械組織、施工現(xiàn)場總體布置管理、施工進度控制、施工準(zhǔn)備工作安排、要點部分工程施工方法和技術(shù)措施、工程質(zhì)量保證和盡可能充分考慮控制措施、安全生產(chǎn)保障措施、文明施工環(huán)保措施、降低成本措施、季節(jié)性施工措施等諸多因素,突出項目建設(shè)的科學(xué)性。 ,可行性和效率。是確保高質(zhì)量、低消耗、安全、文明、高速完成建設(shè)任務(wù)的重要經(jīng)濟技術(shù)文件。1.3 施工管理目標(biāo)1.3.1質(zhì)量控制管理目標(biāo)和保證措施本工程質(zhì)量目標(biāo)是確保工程達到國家質(zhì)量驗收和優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。我們將圍繞這一

25、目標(biāo),充分發(fā)揮技術(shù)和裝備優(yōu)勢,發(fā)揚我公司敢于攻堅克難、勇于突破、進取的優(yōu)良傳統(tǒng),打造精品工程。嚴(yán)格按照ISO9001 : 2000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系的要求執(zhí)行程序文件,確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。為實現(xiàn)本項目質(zhì)量控制管理目標(biāo),采取并建立以下保障措施:1、項目部建立了完善的施工質(zhì)量保證體系和質(zhì)量檢驗監(jiān)督機構(gòu),具有有效的控制措施和手段;2、對來料實行質(zhì)量保證和二次檢驗制度;3、制定并實施冬季雨季(日)施工措施;4、每個分項項目的質(zhì)量控制控制在100%,一次通過檢驗;5、建立并實施各工序的質(zhì)量控制措施和自檢自控措施;6、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)施工規(guī)范;7、制定并實施工程機械控制措施;8、建立并實施成品保護控制措施。

26、1.3.2 工期控制管理目標(biāo)和保證措施我們將本著為用戶考慮的原則,根據(jù)項目特點和我公司技術(shù)實力,綜合考慮各方面因素,確保在83個日歷日內(nèi)完成施工任務(wù),力爭完成施工提前完成任務(wù)。2017 年 1 月 10 日,計劃竣工日期為2017 年 9 月 1 日。總工期為83天。為確保完成工期目標(biāo),采取以下保障措施:1、根據(jù)項目實際情況,編制可行的施工進度計劃、施工進度網(wǎng)絡(luò)圖、施工進度條形圖,各專業(yè)項目的施工配合清晰、科學(xué);2、根據(jù)項目施工進度,合理配置施工人員和施工機械,確保項目不因人員和機械問題耽誤工期;3、提前做好各項施工材料的準(zhǔn)備工作,確保工程中的材料及時到位,不因材料及時進場而耽誤工期;4、根據(jù)

27、各個季節(jié)施工的特殊性,做好防雨材料的提前采購,避免天氣對施工工期的影響。1.3.3安全生產(chǎn)控制管理目標(biāo)及保障措施嚴(yán)格施工安全管控,以杜絕死亡、重大人身傷殘事故和機械設(shè)備事故為目標(biāo),總則事故頻率控制在0.5以下,切實做好安全生產(chǎn)工作。具體保障措施如下:1、在施工現(xiàn)場,項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,以項目經(jīng)理為主體,施工人員、安全員、班組長等參與的組織,確保生產(chǎn)建立安全,形成安全管理網(wǎng)絡(luò)。2、建立由項目部領(lǐng)導(dǎo)參與的施工人員和安全員輪值值班制度,對現(xiàn)場和班組內(nèi)安全制度的落實情況進行檢查和監(jiān)督,做好安全值班記錄。3、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)公開、充分宣傳教育、安全檢查、安全設(shè)施驗收、事故報告等

28、管理制度。1.3.4文明工地控制管理目標(biāo)及保障措施以確保工程建筑文明施工達標(biāo)為目標(biāo),努力做好文明施工工作,為我單位樹立良好的社會形象。圍繞這一目標(biāo)采取了一系列保障措施:1、建立文明施工管理制度和員工文明守則,完善各項規(guī)章制度、規(guī)章制度,制定各職能部門和員工崗位責(zé)任制,恪守規(guī)章制度,落實工作程序化、制度化。2、完善文明施工管理制度,實行項目部與班組聯(lián)合管理,項目經(jīng)理與員工簽訂全員規(guī)范管理責(zé)任書,以文明施工工作要求為抓手對每份合同和協(xié)議的主要條款進行監(jiān)督執(zhí)行。3、堅持持有項目部出具的職工就業(yè)證,并根據(jù)不同部門、不同班組使用不同顏色,便于識別和管理,并將職工就業(yè)證作為工作聯(lián)系和工作的必備文件。警衛(wèi)管

29、理。4.加強監(jiān)督管理,建立辦公室參與、各有關(guān)部門和班組參與的文明施工工作內(nèi)容的規(guī)劃、實施、檢查和考核的組織體系。第二章項目概況2.1。概述1、項目名稱:*、*道路及*(*)人行道改造工程。2、結(jié)構(gòu)類型:本項目人行道結(jié)構(gòu)采用花崗巖。 *鐵路下部分人行道采用60*40花崗巖,其余道路采用60*30花崗巖。人行道結(jié)構(gòu)由以下部分組成:花崗巖 6 厘米厚基層(M10水泥砂漿)3厘米厚坐墊(C25 混凝土)厚度 16 厘米混合河沙底層15厘米厚碾壓土基礎(chǔ)(壓實度93%)3、施工地點:*路、*路、*。4、建設(shè)單位:*省*建設(shè)集團有限公司5、設(shè)計單位:*市規(guī)劃勘察設(shè)計院6、勘察單位:*市規(guī)劃勘察設(shè)計院7、工期

30、:90天建筑概述:*、*、*兩側(cè)人行道的改造以*開始,以*結(jié)束。項目地點為*、*、*兩邊的人行道。修理損壞的零件。建設(shè)范圍包括人行道改造,總改造面積15941.7m2;遠航廣場獨立樹池共10個長凳;新增樂百家居周邊及*橋北側(cè)引道兩側(cè)相關(guān)場所。種植獨立樹木,設(shè)置樹池54個。其中:*路花崗石材料6262.359平方米*花崗巖材料715.28平方米*道路花崗巖材料8127.42平方米*遠航廣場樹池有10個長凳*橋北側(cè)有54個樹池水泥砂漿(M10)480立方米混凝土C25材料為2550.67立方米混砂底料2391.3立方米200塊防腐木第三章場地總圖、施工進度計劃3.1施工總圖一、臨時設(shè)施及辦公區(qū)域項

31、目部在附近租用私人住宅作為項目部居民。2.臨時電源施工現(xiàn)場臨時供電是為施工提供必要的電力和照明能源,是正常施工的重要保障。根據(jù)本項目的特點,臨時供電考慮如下:供電:我司項目部根據(jù)現(xiàn)場情況和項目特點,考慮使用移動發(fā)電機組發(fā)電進行施工,直接報價給各施工現(xiàn)場。3.臨時供水施工用水包括生產(chǎn)用水、生活用水和消防用水。施工用水從現(xiàn)有管網(wǎng)接入,可以保證。同時,遇旱季,利用借來的水源進行施工保健和灑水降塵。四、施工平面布置根據(jù)施工現(xiàn)場情況,統(tǒng)一規(guī)劃施工現(xiàn)場布局,做到布局合理、層次分明、物資設(shè)備停放有序、整體美觀。場地好,才能保證施工現(xiàn)場的有序施工。詳見附表(四)“建設(shè)總圖”。3.2工期安排的依據(jù)和原則1 、總

32、體施工進度計劃應(yīng)從大局出發(fā),注重整體效果,統(tǒng)籌安排各子項目的施工程序和工期計劃。2 、總體工期安排原則是“先地下,后地面”,“先主體,后附屬”,盡可能縮短工期,以利于精細化工作,打造精品工程。3、工期緊急時,必須以“倒計時”的方式建立工期預(yù)警系統(tǒng),以“大滾動、大流量、動態(tài)管理”為導(dǎo)向,采用“兩級”分級管理模式。網(wǎng)絡(luò)和五級規(guī)劃”,基本點是以業(yè)主提出的命令式規(guī)劃為前提,以一級網(wǎng)絡(luò)為目標(biāo),以圖像控制為框架,以子網(wǎng)絡(luò)為保障,小流量為補充,舞臺方案為輔助,保證方案的連續(xù)性、平衡性和可行性??蓪嵤┬?。注:五級計劃管理是主計劃、分支計劃、月計劃、周計劃、日計劃,分別對應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的各個層次。建設(shè)期總體目標(biāo)我們將本

33、著為用戶考慮的原則,根據(jù)項目特點和我公司技術(shù)實力,綜合考慮各方面因素,確保在83個日歷日內(nèi)完成施工任務(wù),力爭完成施工提前完成任務(wù)。我們暫定開工日期為2017年6月10日,計劃竣工日期為2017年9月1日。詳見附圖(三)“計劃開工、竣工及建設(shè)進度網(wǎng)絡(luò)圖”和“計劃開工、竣工日期及建設(shè)進度水平圖” 。3.4施工總體安排本項目建設(shè)過程中,擬考慮兩個工段,第一個工段為*和*,第二個工段為*。兩個施工段同步施工推進,施工時不同工種之間采用錯流作業(yè)。總的施工原則是:先地下后地上,先深后淺,組織多類型平行橫流施工生產(chǎn)戰(zhàn)。根據(jù)上述總則原則和慣例,應(yīng)充分做好以下安排:(1)施工總體安排 根據(jù)工程特點,采取具體措施

34、,既保證工程質(zhì)量和進度,又保證交通暢通,周邊環(huán)境無污染。(2)總體施工原則:先地下后地上,先深后淺,分段分段施工,盡可能組織流動作業(yè)和平行作業(yè)。(3)施工順序為:測量定位舊人行道開挖、外運基礎(chǔ)找平壓實底部施工混凝土墊層施工砂漿基層施工花崗石鋪設(shè)場地清理及竣工檢驗。(4)本項目建設(shè)采用條帶施工、流水作業(yè),道路連續(xù)垂直進行。全站儀用于線路中心線和邊線的測量和設(shè)計;水平儀用于測量和控制道路標(biāo)高。舊人行道的開挖計劃以人工開挖為主,采用反鏟挖掘機。第四章主要工程機械設(shè)備配置、進場方案和勞務(wù)安排方案4.1勞動力規(guī)劃安排4.1.1 勞動力時間表_ _ _根據(jù)預(yù)算提供的主要工作量、用工和進度時間,計算出固定用

35、工,再根據(jù)我公司的勞動生產(chǎn)率和施工經(jīng)驗綜合調(diào)整計劃用工。日程” 。4.1.2 勞動力管理_ _ _(一)用工選擇要考慮的因素優(yōu)化勞動力質(zhì)量。即打破原有的勞動組織結(jié)構(gòu),選拔高素質(zhì)的勞動者,通過培訓(xùn)不斷提高勞動者的綜合素質(zhì)。優(yōu)化勞動力。也就是說,根據(jù)項目規(guī)模和施工技術(shù)特點,按比例分配一定數(shù)量的勞動力,既避免了偷工減料,又不會造成人員短缺,使勞動力力量可以得到充分利用。優(yōu)化勞動組織形式。即建立適應(yīng)項目建設(shè)特點的精干高效的勞動組織形式。根據(jù)項目特點,將組織一支施工技術(shù)水平高、施工經(jīng)驗豐富的施工隊伍作為項目的運營層。(二)保障勞動力供應(yīng)措施1)準(zhǔn)備勞動力需求計劃施工前應(yīng)根據(jù)施工進度、工段分工、專業(yè)需求和

36、用工定額編制可行的用工需求計劃,并根據(jù)工程實際進度,由分管生產(chǎn)副經(jīng)理負責(zé)用工強行進出各分包單位的工程建設(shè)。對組成、數(shù)量、時間進行指導(dǎo)性規(guī)劃,及時調(diào)整,避免勞動力資源浪費。2)施工隊伍進場前,組織全體施工人員進行技能培訓(xùn)和制度教育,進一步提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平和思想素質(zhì),認識工程的重要性,樹立為工程增光添彩的思想。建設(shè)祖國。3)加強質(zhì)量意識教育,組織學(xué)習(xí)有關(guān)國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、程序和地方性法規(guī)。開展施工組織設(shè)計總交底,使施工人員了解項目特點,以熟練、規(guī)范的操作,高質(zhì)量完成額定任務(wù),確保計劃消耗滿足建設(shè)生產(chǎn)需要.4)對勞動力進行必要的調(diào)整,實行動態(tài)管理,使其合理流動,達到最佳的勞動效率。5)根據(jù)項目的特殊要

37、求,做好現(xiàn)場技術(shù)培訓(xùn),提高勞動技能。6)制定合理的激勵機制,充分調(diào)動施工人員的積極性和創(chuàng)造性。5)經(jīng)濟。在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上,使機械設(shè)備成本達到最低。6)適應(yīng)性。機械設(shè)備能適應(yīng)不同的工況,具有一定的多用途性能。7)其他方面。成套、節(jié)能、環(huán)保、靈活等。4.2工程機械配置及入駐方案工程機械配置見附表(一)“擬投入使用的主要工程機械設(shè)備”。機械進場計劃:施工主隊及施工所需機械設(shè)備按計劃有組織有序進入現(xiàn)場,施工工作同步展開,投入正常施工工作迅速地。相應(yīng)的設(shè)備和隊伍按時間節(jié)點進場,項目部先簽合同,組織技術(shù)交底和安全教育,再進行施工。第五章各分項工程施工方法、技術(shù)要點及關(guān)鍵部位施工5.1 項目

38、建設(shè)總流程圖原有舊道開挖人行道施工基礎(chǔ)夯實確認地下管線定位復(fù)測、放樣墊層、基層施工搭設(shè)臨時設(shè)施鋪設(shè)花崗巖道板磚竣工驗收場地清理圖5-1 整體施工流程示意圖5.2 施工測量控制5.2.1 測量控制點的審查和保護、導(dǎo)體的重測和加密:對業(yè)主提供的導(dǎo)體點坐標(biāo)和樁位進行現(xiàn)場測量和實測,檢查準(zhǔn)確性;如果發(fā)現(xiàn)導(dǎo)體點太細,將被加密;如果發(fā)現(xiàn)可能因施工而損壞導(dǎo)體點,請及時轉(zhuǎn)移。2、中心線復(fù)試:根據(jù)設(shè)計單位現(xiàn)場標(biāo)定的中心線控制樁進行復(fù)試,確認與實際位置相符。3、標(biāo)點重新測量和添加:對業(yè)主提供的標(biāo)點進行重新測量,確認后對標(biāo)點進行加密,相鄰標(biāo)點之間的距離控制在150m以內(nèi)。4.檢查并重新測量路面基層的橫截面,以確認已

39、滿足設(shè)計和規(guī)范要求。5 、樁位用混凝土保護,必要時用鋼管圍護,并用紅漆標(biāo)出測量;5.2.2 測控網(wǎng)絡(luò)布局平面控制網(wǎng)絡(luò)布局原則1、平面控制應(yīng)先整體考慮,遵循先整體后局部的原則,高精度控制低精度。2 、平面控制網(wǎng)形布置以設(shè)計總圖和現(xiàn)場施工圖為依據(jù)。3 、選點應(yīng)選在能見度好、安全、易保護的地方。5.2.3 測量控制方法(1) 計量與支付1)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn):按公路測量規(guī)范(JCJ061-99)和設(shè)計要求測量。2)線路重測:根據(jù)業(yè)主提供的設(shè)計圖紙、水準(zhǔn)點和控制樁,對本標(biāo)段線路進行復(fù)核測量,對水準(zhǔn)樁進行加密并建立測量控制網(wǎng)絡(luò),并報告監(jiān)理工程師進行審核,從而做到準(zhǔn)確施工。測量所用儀器為科力達KTS - G 44

40、2L全站儀。水平角觀察分2輪進行。角度測量誤差要求不大于5”,角度閉合差不大于規(guī)格。輸入氣壓和溫度參數(shù),并通過乘以常數(shù)來修正它們。要求導(dǎo)線的相對閉合差優(yōu)于1/10000。3)高程控制測量:線路高程控制計劃在原一級水準(zhǔn)點的基礎(chǔ)上進行水準(zhǔn)復(fù)測和新水準(zhǔn)點的連續(xù)測量。公差,支線調(diào)平點必須觀察,往返高差與已知點到高差的差值要求不大于規(guī)范要求。為保證線路中樁放樣的準(zhǔn)確性,采用坐標(biāo)法將線路控制設(shè)在導(dǎo)線點上,采用全站儀進行測量。樁頂釘入小鐵釘顯示精確點位,邊測(約0.2m)釘入平樁顯示樁的里程,點位校準(zhǔn)誤差為要求不超過3mm。(2) 中層測量每個中層測量斷面應(yīng)在兩個基準(zhǔn)點(一級基準(zhǔn))之間進行,只有在高度差閉合

41、后才能保證該斷面的中層測量結(jié)果。(3) 橫截面測量橫斷面測量應(yīng)以中心線樁為基礎(chǔ),測量實際地形的橫斷面圖。要求地形點誤差(平面和高程)不大于0.1m。添加新的部分。(4)施工勘察:根據(jù)業(yè)主提供的線控點和標(biāo)高控制點,在施工范圍內(nèi)建立一套線控和標(biāo)高控制網(wǎng),并報監(jiān)理和業(yè)主批準(zhǔn)永久保護。待復(fù)查,損壞要及時恢復(fù)。計量器具應(yīng)經(jīng)主管檢驗部門檢驗合格后方可使用。5.2.4 測量人員及儀器配置項目部成立了專職測量組,配備測量工程師2名,測量員1名。儀器及主要工具:1科力達KTS - G 44 2L全站儀; 2個速光DS3級別; 2長城50m鋼尺。5.2.5施工測量內(nèi)容偏差應(yīng)符合表5-1的規(guī)定。施工測量內(nèi)容偏差表5

42、-1 _注意:L 為調(diào)平閉合線的長度(km)。 n 為水準(zhǔn)測量或橫測的站數(shù)。5.3 主要子項目施工技術(shù)5.3.1 _人行道改造施工。拆除原人行道破損覆蓋層并轉(zhuǎn)移路渣施工前對路基范圍內(nèi)的各種現(xiàn)有管線等建筑物進行勘察,積極協(xié)助有關(guān)部門拆除、重建或采取有效的保護措施。妥善保護路基范圍內(nèi)的文物古跡。1) 施工安排: a根據(jù)人行道損壞區(qū)域圖對應(yīng)的位置進行現(xiàn)場勘查,根據(jù)現(xiàn)場情況安排施工方案。如圖紙說明不清楚,甲方應(yīng)到現(xiàn)場確認。b、破損面積小的采用人工破碎法,破損大的蓋板采用機械(挖掘機)破碎法。3)施工注意事項:施工過程中可能會影響周邊門店的正常經(jīng)營,必須做好周邊協(xié)調(diào)。b、有很多車輛停在人行道上。要協(xié)調(diào)車

43、主幫忙搬運車輛,配合施工。 c、縮短施工時間,分段、分段施工,人行道蓋板破損后,在隔離墩安裝后立即安裝新的人行道蓋板。 d。圖紙不能完全反映施工現(xiàn)場的整體情況。圖紙未注明的除蓋板修復(fù)外影響人行道美觀的其他事項,需請甲方現(xiàn)場確認是否修復(fù)。 e.損壞的蓋板和渣土應(yīng)及時運出,保證施工現(xiàn)場的清潔。 F。機械開挖過程中,確保機器不會壓壞完整的蓋板,并盡量避免破壞該位置的地下管道和線路。原人行道破損覆蓋物、渣土外運根據(jù)本項目實際情況及工期緊的特點,公司部署EC300挖掘機1臺對原人行道破損蓋板進行破碎作業(yè),部署工程車5臺進行路渣外運.外運的路渣,計劃傾倒在5公里外的一片山坡上。殘土基礎(chǔ)開挖及外運1、人行道

44、基礎(chǔ)開挖1)路面基礎(chǔ)的開挖應(yīng)與挖掘機、夯機配合進行。根據(jù)路面覆蓋層鋪設(shè)結(jié)構(gòu)圖的要求,將土開挖至8cm的深度。2)對局部地下構(gòu)筑物和不適宜土壤,應(yīng)按甲方要求開挖,并按甲方認可的回填材料和回填方式回填壓實。3)路基開挖的剩余土全部運出,調(diào)配施工車輛配合挖掘機、裝載機施工,確保不讓剩余土堆積影響現(xiàn)場施工?;炷翝沧|根據(jù)本工程的特點,混凝土墊層的施工程序包括施工前準(zhǔn)備、混凝土運輸、混凝土攤鋪、混凝土振動和混凝土抹灰等。一、施工前的準(zhǔn)備工作混凝土路面施工前,主要應(yīng)做好以下幾點:混凝土泵車不能直接進入人行道,并根據(jù)施工工作面的合理施工方法(拖拉機二次轉(zhuǎn)運或天泵運輸),估算混凝土量,預(yù)購混凝土,計算好混凝

45、土泵車的交貨時間,確?;炷量梢赃B續(xù)澆筑。準(zhǔn)備合適的施工人員和工具。2、混凝土的要求及運輸混凝土生產(chǎn)企業(yè)需提供相關(guān)的生產(chǎn)資質(zhì)和合格證書,以及配料比等材料,以確保是混凝土生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的符合生產(chǎn)要求的合格混凝土。運輸混凝土?xí)r,應(yīng)根據(jù)混合料的運輸距離和內(nèi)容運輸時間選擇運輸工具。運輸時應(yīng)控制以下幾點: 運輸距離不宜過遠;運輸設(shè)備不得泄漏,工作結(jié)束時應(yīng)清洗表面(必要時應(yīng)徹底清洗并涂上廢油,以保持表面光滑);運輸時間不應(yīng)超過混凝土。初凝時間夏季不超過30-40分鐘,冬季不超過60-90分鐘;高溫季節(jié)或陰雨天用薄霉覆蓋。混凝土攤鋪在澆筑過程中,應(yīng)保證混凝土的完整性,不得離析或結(jié)塊。施工時應(yīng)控制以下幾點:1、

46、混凝土從高處落下的高度不得超過2m,并應(yīng)采取措施保證不發(fā)生離析。2、澆注要連續(xù),防止因時間間隔而形成故障。澆筑期間,如果地基被拖拉機壓壞、沉沒,應(yīng)及時采取措施使其恢復(fù)原狀。3、做好標(biāo)高,嚴(yán)格控制混凝土墊層厚度不小于8cm。4、混凝土初凝后,施工現(xiàn)場應(yīng)做好防護,24小時左右不得有車輛碾壓。5、混凝土的振動混凝土的振搗是混凝土質(zhì)量的重要保證之一,是一項艱巨而細致的工作。在工作中應(yīng)盡量使用有經(jīng)驗、技術(shù)熟練的人員規(guī)范操作。振動裝置應(yīng)保證有平面振動裝置。6.混凝土抹灰混凝土初凝前,應(yīng)用抹子手工抹平表面,以利于下道工序的實施。人行道板工程施工人行道的路面施工應(yīng)平穩(wěn)、無翹曲、表面平整穩(wěn)定、縫合平直光滑、注漿

47、飽滿、無翹邊、翹角、倒坡、積水、空鼓現(xiàn)象.人行道結(jié)構(gòu)施工部署為:6cm厚花崗巖路面+3cm厚水泥砂漿座漿+16cm厚C25混凝土墊層+15cm厚混合河砂底層。工藝流程(1)清理基層:清理混凝土層表面的灰塵和雜物。如果局部凹凸不平,則應(yīng)將凸出的部分鑿掉,將凹入的部分填滿。(2)試拼和試布置:鋪設(shè)前,每塊蓋板應(yīng)按方位、角度試試。試咒之后,把兩個方向的數(shù)字排列好,然后按數(shù)字排列整齊。為了檢查板之間的間隙,檢查板位置的原始鋪裝是否一致。正式鋪裝前,應(yīng)進行試車。(3)砂漿:(砂漿層厚度為30板20mm)根據(jù)水平線(由試驗確定)確定砂漿假人鋪設(shè)的厚度,拉十字線鋪設(shè)砂漿。使用3干硬水泥砂漿。鋪設(shè)后,輕敲并用

48、抹子平整。其厚度適當(dāng)高于水平線23mm。(4)花崗巖蓋板的鋪裝:鋪設(shè)前,預(yù)先將花崗巖蓋板的灰塵清除干凈。試鋪板材時,將鋪裝位置的板材對準(zhǔn)縱橫縫,然后用預(yù)制錘敲擊板材中間,使砂漿振搗密實,錘擊至鋪貼高度。試板試鋪合格后,打開試板檢查砂漿接縫層是否平整、密實。加入砂漿,在水泥砂漿層上澆上一層水灰比0.5左右的普通水泥漿,然后將板材輕輕對準(zhǔn)原位放下,用木板輕輕敲擊板上的木墊板用橡皮錘將板材弄平,用水平尺按水平線水平,然后在兩側(cè)和向后依次鋪平。攤鋪過程中隨時檢查。如發(fā)現(xiàn)有縫隙,應(yīng)將板抬起并在鋪設(shè)前用砂漿填滿。施工質(zhì)量控制及注意事項:鋪設(shè)前應(yīng)進行選板試驗。對有裂紋、掉角、翹曲和表面缺陷的板材應(yīng)予以剔除,

49、不同品種的板材不得混用。(2)面層的鋪設(shè)應(yīng)防止板面和基層的空鼓。操作時應(yīng)注意用鋼絲刷將下承重層表面清理干凈,并抹上一層普通水泥砂漿。砂漿鋪設(shè)要滿,水灰比要準(zhǔn)確,現(xiàn)場要有計量配置;鋪好的板上不得站立,鋪裝時應(yīng)倒著進行。用與樓板顏色相同的水泥漿填充接縫,然后用軟布擦去粘在樓板上的水泥漿。(3)由于板材本身不平整或厚度偏差過大(大于0.5mm)或鋪貼時操作不當(dāng),鋪貼后不平整或人踩得太早,容易出現(xiàn)相鄰兩間不平整盤子。如果出現(xiàn)不均勻,應(yīng)進行處理。(四)組織專門運輸隊進行掩護運輸。用叉車將石材運到工作面附近,再用自制的蓋板運輸車運輸?shù)轿弧W灾频倪\輸車由鋼管和小推車制成。成品保護措施1、在施工現(xiàn)場成立成品保

50、護小組,全面負責(zé)并組織實施施工現(xiàn)場成品保護制度,做好成品保護措施,加強成品保護教育。2、要經(jīng)過各工序之間的交接手續(xù),確定上一道工序的成品是否損壞或丟失,做好記錄,及時返工。第六章保證工程質(zhì)量的管理制度和技術(shù)組織措施6.1 質(zhì)量保證目標(biāo)本工程的質(zhì)量目標(biāo)是確保工程達到國家工程質(zhì)量驗收合格的工程標(biāo)準(zhǔn)。6.2 質(zhì)量保證體系施工現(xiàn)場建立了從項目管理部到工程團隊,再到施工團隊的自上而下的質(zhì)量管理體系。施工過程中,按照“跟蹤檢驗”、“復(fù)檢”、“抽樣檢驗”三個檢驗等級,自下而上進行檢驗。各級主要領(lǐng)導(dǎo)落實工程質(zhì)量終身責(zé)任制。質(zhì)量保證體系如圖 6-1 所示。項目經(jīng)理業(yè)主監(jiān)理公司總部質(zhì)檢員項目總工施工員施工過程產(chǎn)品

51、工程質(zhì)量質(zhì)保體系質(zhì)保措施質(zhì)保計劃圖 6-1 質(zhì)量保證體系6.3 質(zhì)量檢驗監(jiān)督機構(gòu)建設(shè)、監(jiān)理部門政府質(zhì)量監(jiān)督部門綠化帶公司檢查與監(jiān)督部門項目經(jīng)理副經(jīng)理項目總工質(zhì)檢工程師: 專業(yè)技術(shù)工程師專業(yè)隊隊長、專業(yè)工程師各隊專職質(zhì)檢員:各生產(chǎn)班組兼職質(zhì)檢員:注:實線表示工作關(guān)系 虛線表示信息反饋圖 6-2 質(zhì)量檢驗監(jiān)督組織結(jié)構(gòu)圖6.4 生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制措施審批方案不合格三中銀大廈混凝土工程施工方案中銀大廈混凝土工程施工方案序操作技術(shù)交底不合格進入下道工序檢查認可業(yè)主、監(jiān)理不合格不合格項目質(zhì)量員初驗項目質(zhì)量員復(fù)驗圖 6-3 過程質(zhì)量執(zhí)行程序原材料質(zhì)量保證經(jīng)審批方可實施方案檢測合格方可使用原料半成品檢驗按工

52、藝標(biāo)準(zhǔn)要求基本要素質(zhì)量機具操作材料人員周檢維修保養(yǎng)熟悉圖紙技術(shù)資料保證執(zhí)行崗位責(zé)任制實施中優(yōu)化總結(jié)方案保證產(chǎn)品維修保證機具保證操作過程保證人員要素保證圖 6-4 質(zhì)量保證程序1、加強施工過程管理,確保工藝先進、合理、相對穩(wěn)定,減少和防止質(zhì)量事故和次品的發(fā)生。2、堅持質(zhì)量檢驗驗收制度,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”原則。上一道工序不合格的,不得進入下一道工序施工。對容易出現(xiàn)質(zhì)量波動、質(zhì)量普遍存在問題或?qū)こ藤|(zhì)量影響較大的部位和環(huán)節(jié)進行加強。預(yù)檢、中檢和技術(shù)審查工作,確保工程質(zhì)量。3、做好隱蔽工程的隱蔽和預(yù)檢記錄,由專業(yè)質(zhì)檢人員做復(fù)檢工作,然后邀請業(yè)主代表、監(jiān)理代表、質(zhì)檢站進行驗收。4、做好每一道工序的成品保

53、護工作。下一道工序的操作者是上一道工序的產(chǎn)品保護者。后道工序不得以任何借口損壞前道工序的產(chǎn)品。5、砂漿與混凝土的配合比應(yīng)符合要求,實驗室應(yīng)先進行試拌,試驗合格后方可使用。在混凝土澆筑過程中,必須仔細檢查其組成材料的質(zhì)量和用量、拌合點和澆注點的坍落度、拌合時間,并按規(guī)定留置試塊。6、及時準(zhǔn)確收集質(zhì)保原始材料,并做好整理歸檔,為整個工程積累原始準(zhǔn)確的質(zhì)量檔案,各種材料的整理與施工進度同步。鋼筋、水泥等重要材料從每批材料的進貨檢驗到施工(結(jié)構(gòu))使用的具體部位,必須有原始跟蹤記錄。6.4.1 工程原材料質(zhì)量控制項目經(jīng)理部物資設(shè)備科負責(zé)物資的統(tǒng)一采購、供應(yīng)和管理,按照ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和公司物資采購

54、,對所需采購和公司提供的材料進行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗和控制。法規(guī)。采取的主要措施如下:1、采購材料時,一定要從有資質(zhì)、信譽好的供應(yīng)商處采購。采購的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材料合格證和使用說明書。如果對材料和設(shè)備有任何疑問,禁止購買。2、材料與設(shè)備科必須事先對供應(yīng)商進行審批和評估,建立合格供應(yīng)商檔案,選擇合格的供應(yīng)商進行材料供應(yīng)。3、實行動態(tài)管理:物資設(shè)備部、公司物資部、工程技術(shù)部等主要部門定期對供應(yīng)商的業(yè)績進行審核、考核、記錄,對不合格的供應(yīng)商一律剔除。6.4.2 建設(shè)項目質(zhì)量控制1、委托元器件廠加工的元器件實行首件驗收制度。由監(jiān)理工程師進行首件驗收。合格后可進行量產(chǎn)。生產(chǎn)過程中隨時進行抽查,確

55、保零部件產(chǎn)品的質(zhì)量。2、現(xiàn)場生產(chǎn)砂漿時,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行配料應(yīng)用制度。生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)有充足的計量設(shè)備,嚴(yán)格執(zhí)行計量標(biāo)準(zhǔn),并由專業(yè)計量人員負責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。3、認真管理施工期間的測量工作,組織測量人員使用先進的測量儀器,使用科學(xué)的測量方法,嚴(yán)格控制軸線和標(biāo)高的檢查,確保各項工程的位置和標(biāo)高準(zhǔn)確,符合設(shè)計要求。對已竣工的管道,應(yīng)及時進行竣工測量。4、施工過程中做好原件記錄、材料試驗和見證試驗和工藝自檢等質(zhì)量保證材料??⒐ず?,向城建檔案館提交真實、完整的竣工資料。5、所有施工記錄必須及時、準(zhǔn)確、真實、認真填寫,嚴(yán)禁弄虛作假。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,應(yīng)及時向有關(guān)部門報告,不得隱瞞或擅自處理,并由技術(shù)負責(zé)人制定相應(yīng)的整改措施,

56、并督促施工人員落實。6、認真做好技術(shù)交底工作,有效指導(dǎo)施工,并根據(jù)相關(guān)工序的重點項目制定預(yù)防措施,避免出現(xiàn)質(zhì)量問題。6.5 進料及二次檢驗制度6.5.1 來料驗收制度為保證材料質(zhì)量,防止不合格材料進入施工現(xiàn)場,分公司應(yīng)對材料供應(yīng)商(或供應(yīng)商)進行審核,審核內(nèi)容包括:是否具有良好的商業(yè)信譽和保證質(zhì)量的能力材料和結(jié)構(gòu)部件的采購。生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)核對生產(chǎn)許可證,檢查生產(chǎn)過程和質(zhì)量保證體系。審核通過后,填寫審核記錄,簽訂建材采購合同。各類原材料、全部(件)、半成品、質(zhì)量保證書、出廠合格證等應(yīng)隨貨,供料單位及時轉(zhuǎn)交施工現(xiàn)場信息人員妥善保管。6.5.2 物料儲存系統(tǒng)1、異地材料應(yīng)按整體布局要求分類、堆放整齊。

57、庫房內(nèi)存放的物料應(yīng)因地制宜布置架空層,內(nèi)部應(yīng)保持清潔,標(biāo)識清晰。2、不同的零件和材料要根據(jù)不同的條件進行保護和保養(yǎng),及時清洗和上油,防止擠壓損壞、生銹和變質(zhì)。3、易燃、易爆、有毒等危險品應(yīng)分開存放,并做好消防措施。倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙等違法行為。4、所有材料必須按要求標(biāo)明標(biāo)志。用于書寫標(biāo)識的材料應(yīng)不易脫落,標(biāo)識牌的大小應(yīng)因地制宜。5、物資應(yīng)建立健全原始記錄和各種臺賬,填寫物資入庫明細表,妥善保管進料原始憑證。6、根據(jù)物料預(yù)算,控制各種物料的投放量。7、按領(lǐng)用單發(fā)放材料,其中水泥、地磚、五金材料由領(lǐng)用單有限的施工人員發(fā)放,材料工按順序發(fā)放材料。8、收發(fā)材料時,雙方應(yīng)共同稱重,核對標(biāo)尺,點數(shù),核對品種和

58、質(zhì)量,并填寫原始記錄。9、根據(jù)物料的性質(zhì),應(yīng)遵循先進先出、后進后進的原則,以免物料因長期存放而變質(zhì)。10. 入庫物資原則上不內(nèi)容借用,禁止先用后取或用白條代替領(lǐng)料單的做法。特殊情況需經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)方可實施。6.5.3 材料二次檢驗制度對于需要進行二次檢測的原材料,如鋼筋、磚塊、水泥、防水材料等,除出廠合格證或保修單外,還必須按要求進行二次檢測,經(jīng)測試確認合格后方可使用。提前制定材料測試計劃,使每一個重要原材料的質(zhì)量都能得到控制。砂石的質(zhì)量必須符合規(guī)范要求,禁止使用不合格的砂石。6.5.4工程維護及季節(jié)性施工措施工程維護_ _1 、已澆筑的混凝土應(yīng)在澆筑后12小時內(nèi)蓋好澆水?;炷翝菜B(yǎng)護時間不

59、少于7天。2 、混凝土澆筑后,混凝土尚未達到一定強度,施工人員不得在其上行走或踩踏。未達到設(shè)計強度80%以上的混凝土表面不內(nèi)容堆放材料和設(shè)備。3.保持竣工區(qū)域的清潔衛(wèi)生。雨季施工措施(天)1 、進入雨季(天)的工程,應(yīng)根據(jù)工程特點合理安排設(shè)備和人工,組織快速施工。、雨季(天)施工計劃的安排,要集中人力,分段出奇制勝。本著完成一段、開一段的原則,當(dāng)天完成當(dāng)天的進度,做到挖、填、壓。3 、下雨前,應(yīng)在雨后易攪動的地方或低洼處等不利地區(qū)進行施工。4、雨后主要檢查路拱、邊溝等排水設(shè)施的排水情況;對已碾壓或未碾壓的基坑的排水、滲水、積水等情況進行檢查。5.混凝土工程1)如遇大雨,應(yīng)停止施工,澆筑的混凝土

60、應(yīng)加蓋以防雨淋;2)澆筑前應(yīng)測量混凝土骨料的含水率,并適當(dāng)調(diào)整混凝土的耗水量;6 、雨季排水管道施工措施(天)1)根據(jù)土方施工要求,防止雨水在地面上流動,進入溝渠。2)不宜在雨季(日)進行接口,如接口,應(yīng)采取必要的防雨措施。 _ _ _ _ _ _高溫季節(jié)施工措施施工處于高溫季節(jié),施工人員需做好防暑降溫和現(xiàn)場防火工作。1 、氣溫高時早晚下班,延長中午休息時間,安排夜班。2 、積極做好防暑降溫工作,供應(yīng)充足的潔凈茶水,設(shè)立工地衛(wèi)生站,提供足量的防暑藥品。6.6 各分項項目的質(zhì)量控制目標(biāo)本項目各分項項目質(zhì)量合格率均達到100%。6.7 過程質(zhì)量控制措施和自檢自控措施6.7.1 過程質(zhì)量控制程序有關(guān)

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