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文檔簡介
1、制度項(xiàng)目成果果評審鑒鑒定制度度簽發(fā)簽發(fā)日期文件編號總頁碼內(nèi)容一、成果果申報項(xiàng)目完成成后,承承擔(dān)部門門應(yīng)填寫寫成果果鑒定申申請書,并備備齊下列列技術(shù)資資料報總總工室。 1、研研究報告告 2、測測試和實(shí)實(shí)驗(yàn)報告告 3、技技術(shù)設(shè)計計方案、數(shù)據(jù)、圖表、照片 4、質(zhì)質(zhì)理標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 5、國國內(nèi)處技技術(shù)水平平對比分分析報告告 6、技技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)分析和和效益分分析報告告 7、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化審審查報告告二、成果果的評審審、鑒定定 1總工工室在接接到成果果鑒定申申請書后后一個月月內(nèi)進(jìn)行行審查、提出意意見報總總工程師師審閱、并答復(fù)復(fù)申報部部門上否否同意評評審鑒定定。 2、在在市局立立項(xiàng)的項(xiàng)項(xiàng)目成果果,報市市局科技技處組織織評審
2、鑒鑒定。其其余項(xiàng)目目成果由由公司科科技項(xiàng)目目評審委委員會負(fù)負(fù)責(zé)評審審鑒定。執(zhí)行部門門: 責(zé)任任人簽名名:制度提案項(xiàng)目目成果獎獎勵制度度簽發(fā)簽發(fā)日期文件編號總頁碼內(nèi)容一、成果果評審鑒鑒定后,選擇優(yōu)優(yōu)秀項(xiàng)目目向上級級主管部部門申報報申請專專利獎.二、對獲獲專利的的項(xiàng)目獎獎按專利利管理有有關(guān)規(guī)定定進(jìn)行獎獎勵。三、未申申報市專專利或申申報而未未獲的項(xiàng)項(xiàng)目,由由公司科科技項(xiàng)目目評審委委員會評評定獎勵勵。四、公司司科技項(xiàng)項(xiàng)目評審審委員會會每年組組織對成成果集中中評獎一一次,原原則上按按項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益的大小小予以獎獎勵,也也可根據(jù)據(jù)項(xiàng)目創(chuàng)創(chuàng)造性大大小、水水平高低低、難易易程度和和生產(chǎn)發(fā)發(fā)展貢獻(xiàn)獻(xiàn)大小給給予
3、客觀觀、公正正的評獎獎。評獎獎標(biāo)準(zhǔn)按按有關(guān)規(guī)規(guī)定執(zhí)行行。執(zhí)行部門門: 責(zé)任任人簽名名:制度創(chuàng)意提案案改善制制度簽發(fā)簽發(fā)日期文件編號總頁碼內(nèi)容一、為啟啟發(fā)全體體員工的的想像力力,集結(jié)結(jié)個人的的智慧與與經(jīng)驗(yàn),提出有有利于本本公司生生產(chǎn)的改改善及業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)發(fā)展,以以便達(dá)到到降低成成本、提提高質(zhì)量量、增進(jìn)進(jìn)公司經(jīng)經(jīng)營、激激勵同仁仁士氣,特制定定本辦法法。二、提案案內(nèi)容針針對本公公司生產(chǎn)產(chǎn)、經(jīng)營營范圍、具有建建設(shè)性及及具體可可行的改改善方法法。 1、各各種操作作方法、制造方方法、生生產(chǎn)程序序、銷售售方法、行政效效率等的的改善。 2、有有關(guān)機(jī)器器設(shè)備、維護(hù)保保養(yǎng)的改改善。 3、有有關(guān)提高高原料的的使用效效
4、率,改改用替代代品原料料,節(jié)約約能源等等。 4、新新產(chǎn)品的的設(shè)計、制造、包裝及及新市場場的開發(fā)發(fā)等。 5、廢廢料、廢廢棄能源源的回收收利用。 6、促促進(jìn)作業(yè)業(yè)安全,預(yù)防災(zāi)災(zāi)害發(fā)生生等。三、提案案內(nèi)容如如屬于下下列各項(xiàng)項(xiàng)范圍,為不適適當(dāng)?shù)奶崽岚覆挥栌枋芾? 1、攻攻擊團(tuán)體體或個人人的提案案。 2、訴訴苦或要要求改善善待遇者者。 3、與與曾被提提出或被被采用過過的提案案內(nèi)容相相同者。執(zhí)行部門門: 責(zé)任任人簽名名:制度創(chuàng)意提案案改善制制度簽發(fā)簽發(fā)日期文件編號總頁碼內(nèi)容 4、與與專利法法抵觸者者。四、提案案人或單單位,應(yīng)應(yīng)填寫規(guī)規(guī)定的提提案表必必要時另另加書面面或圖表表說明、投入提提案箱,每周開開箱一
5、次次。五、審查查組織 1、各各廠成立立“提案審審查小組組”由有關(guān)關(guān)主管組組成。 2、公公司成立立“提案審審查委員員會”由各廠廠長及公公司有關(guān)關(guān)部門主主管組成成并設(shè)執(zhí)執(zhí)行秘書書。六、審查查程序 1、各各提案表表均須先先經(jīng)各廠廠提案“審查小小組”初審并并經(jīng)評分分通過后后,始可可匯報“提案審審查委員員會”。(公公司各部部門提案案經(jīng)送委委員會) 2、“提案審審查委員員會”每月提提案需要要,以召召開次委委員會,審查核核定各小小組匯送送的提案案表及評評分表,必要時時并請?zhí)崽岚溉嘶蚧蛴嘘P(guān)人人員列席席說明。七、審查查準(zhǔn)則 1、提提案審查查項(xiàng)目及及配合 (1)動動機(jī)200% (2)創(chuàng)創(chuàng)造性% (3)可可行性%執(zhí)
6、行部門門: 責(zé)任任人簽名名:制度創(chuàng)意提案案改善制制度簽發(fā)簽發(fā)日期文件編號總頁碼內(nèi)容(4)回回收期投投資300% (5)應(yīng)用范范圍100%2、成果果審查項(xiàng)項(xiàng)目及配配合 (1)動動機(jī)155% (2)創(chuàng)創(chuàng)造性220% (3)努努力程度度15% (4)投投資收回回期255% (5)效效益255%八、提案案處理 1、采采用的提提案:交交由有關(guān)關(guān)部門實(shí)實(shí)施,除除通知原原提案人人外,并并予列管管及實(shí)施施成效檢檢查。 2、不不采用的的提案:將原件件發(fā)還原原提案人人。 3、保保留的提提案:須須經(jīng)較長長時間考考慮者,先將保保留理由由通知原原提案人人(一般般系每期期限以33個月為為限,但但經(jīng)委員員會同意意可延長長至
7、6個個月)。九、成果果檢查 1、實(shí)實(shí)施的提提案,各各實(shí)施部部門應(yīng)認(rèn)認(rèn)真招待待,每月月應(yīng)填具具成果報報告表(如附表表4)呈呈直屬主主管核定定后,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)呈各廠廠“提案審審查小組組”經(jīng)三個個月的考考核,并并予評分分執(zhí)行部門門: 責(zé)任任人簽名名:制度創(chuàng)意提案案改善制制度簽發(fā)簽發(fā)日期文件編號總頁碼內(nèi)容后,再呈呈提案審審查委員員會。2“提案案審查委委員會”依“審查小小組”所報的的成果報報告表及及評分表表詳作審審查核定定。十、獎勵勵 1、提提案獎勵勵:改善善提案由由“審查委委員會”評定,凡采用用者發(fā)給給12000-660000元的提提案獎金金,未采采用者發(fā)發(fā)給500元的獎獎金。 2、成成果獎勵勵:審查查委員提提案改善善成果評評分表,可發(fā)給5000-1100000元的的獎金。 3、特特殊獎勵勵:提案案采用實(shí)實(shí)施后,經(jīng)定期期追蹤效效益,成成果顯著著績效卓卓越者,由委員員會核計計實(shí)際效效益后,報請核核發(fā)2000000-10000000元的的獎金。 4、團(tuán)團(tuán)體特別別獎: 以科為為單位,六個月月內(nèi),每每人平均均有采用用四件提提案以上上發(fā)給前前三名特特別獎: 第一一名:錦錦旗及獎獎金50000元元 第二名名:
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