安全觀察培訓-student

1、 STOP (Safety Training Observation Program)安全培訓觀察項目1什么是STOPSTOP是一種EHS觀察項目，它可以使我們的EHS工作更加出色。 它側重于觀察，觀察正在作業(yè)的員工，表揚他們好的做法，討論你認為不安全的行為，最后以一種大家可以接受的方式報告。STOP理論基礎減少傷病事故的關鍵就是通過觀察人們的行為，和他們溝通去改變他們的行為習慣，鼓勵正確的做法，消除不安全行為和習慣2任何傷害和職業(yè)病都是可以預防的安全是每一個人的職責管理層對防范傷害和職業(yè)病有直接責任安全也是雇傭合同的一部分培訓是一個安全的作業(yè)場所的重要因素必須有安全檢查（雙向溝通式或隨訪式）

2、 安全的做法要加以強調，不安全的行為和狀態(tài)要立刻糾正STOP必須建立在以下HSE原則上3作為管理人員你有道德義務作為管理人員你有法律義務作為管理人員你有職業(yè)上的義務作為管理人員你有責任立即停止不安全的行為 立即報告不安全的行為徹底檢查并做好跟蹤記錄對正在進行的工作進行評估管理人員的職責4不安全行為能導致非常嚴重的傷害以下因素構成的不安全行為造成的事故個人防護用品位置或姿勢不當個人反應工具設備程序文明施工（內務）總數其它 因素12%30%14%20%8%11%1% 96%4%= 100%5不安全行為還是不安全狀態(tài)？為了騰出地方開會，員工把一堆紙從桌上移到地板上 煙感探頭鳴叫了幾天后終于不叫了，因

3、為電池消耗光了員工坐在桌子上停車場到辦公室的人行道上布滿了冰 不安全行為和不安全環(huán)境/狀態(tài)6 使用詢問的方式使用 “什么”和“怎樣” 關注對方的反應有時，人們只是因為你的到來而改變他的不安全行為任何反應都隱藏著可能存在不安全行為的線索找出他作如此反應的原因存在不安全行為嗎？是什么？為什么？觀察并對話7與安全工作的員工交談贊賞他的安全行為鼓勵他持續(xù)的安全行為了解他的想法,和安全工作的原因評估他對自身角色和責任的了解程度找出影響他們想法的因素培養(yǎng)正面與員工交談工作的習慣了解工作區(qū)各種不同工作所涵蓋的各種安全事務8和不安全行為員工怎么談請停下你手上的工作我關心你的安全告訴我有關你的工作可能會發(fā)生什么

4、事你是否有什么相關的問題如果不安全行為發(fā)生,你也許會受傷你知道為何遵守規(guī)定的重要性嗎我的建議一對一得到員工的承諾并表示感謝9使用安全觀察檢查表程序和規(guī)則 工具和設備人的位置個人防護(導致傷害)是否存在? 是否合適?和物體撞擊?眼部/面部是否足夠? 使用是否正確?被物體夾住?耳部是否知道并理解? 是否處于安全狀態(tài)?跌落?頭部是否遵循?觸電?手/手臂高溫/低溫?腳/腿吸入,滲入吞入呼吸系統(tǒng)危險 性物質?軀干用力過度?10檢查清單有幾種書面記錄可以幫助編制專用檢查清單:工作危害分析和評估記錄以前的檢查報告維護記錄物料安全數據單事故調查報告11檢查表（清單）提醒你看什么，記下不安全的行為動作及防范措施

5、 通過打鉤來總結你的觀察觀察報告描述你的所見記錄糾錯的行為觀察之后盡快記錄以免遺漏最好當面完成表格，特殊情況下，事后完成也是可以的寫上你名字、部門及日期別記錄對方的名字觀察報告12建議改正行動計劃針對你在檢查中發(fā)現的每一個有害情況，你需要制定必要的措施消除它或控制它。這應該包括明確：改正錯誤的具體行動計劃；誰負責執(zhí)行這樣的計劃；每一個行動計劃何時完成；誰是相關問題和改正行動的負責人。13首先確定每一種檢查需要多少時間；檢查頻率盡量高；如果情況無改善, 或者在兩次檢查之間有新的危害出現 則要提高頻率；如果未發(fā)現危險情況，也不要降低頻率；嚴格地按照時間表進行 !檢查的時間計劃14讓員工參與你的員工

6、的經驗和知識可以大大地幫助你設計和進行檢查活動。讓員工參與可以：增加執(zhí)行檢查任務的人手；教會員工識別危害，從而更有利于盡快改正；提高員工對于安全，健康和環(huán)保方面的注意力。15STOP-程序上鎖/掛牌PTW(動火,密閉空間進入,登高,.)禁止觸摸/防護罩裝卸貨程序易燃化學品的危害/消防叉車操作.16STOP-程序身為主管人員,你應負責按工作需要,確保有足夠而且適當的SOP,確立員工對 SOP完全了解,并維持員工應遵守 SOP.17工具與設備工具與設備的觀察是否使用不正確工具或設備是否不當使用工具或設備所使用的工具或設備狀況是否良好18STOP-人員的動作大家知道,若一滴水落在熊熊的火爐上,水很快蒸發(fā)而消失.同一的道理,在你的密切注意之下,你的員工的不安全行為也會在10秒至30秒之內蒸發(fā)而消失.若你不有所準備而去觀察這種蒸發(fā)式的不安全行為,它就會在你尚未看到以前就消失了.19人員的反應 人員的反應包括調整或添加PPE 突然改變工作位置重新安排工作停止工作或離開工作崗位裝上接地線進行上鎖20STOP-觀察程序的要點(總體觀察法)你看到員工在 推,伸,_,舉 時,應特別注意勿因用力過度而受傷.在觀察設備時,應用各種感官作總體觀察,即 看,