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文檔簡介
1、施工組織設(shè)計第一章 概述本施工組織設(shè)計是我公司人員在通過現(xiàn)場精心考察,近步了解本工程實際情況,并結(jié)合我公司人員、技術(shù)、裝備、施工、管理等綜合編制而成。主要分項工程方案詳細、科學、有效,用以指導和保證本工程的順利實施。一、技術(shù)要求以中華華人民共共和國建建筑法為依據(jù)據(jù),按本本招標文文件中所所規(guī)定的的技術(shù)要要求進行行施工。二、質(zhì)量量要求本工程施施工對建建筑材料料的要求求如下:所購材料料一律達達到國家家標準。三、編制制原則1、施工工總體布布置應(yīng)統(tǒng)統(tǒng)籌規(guī)劃劃、合理理布局、節(jié)約用用地、減減少干擾擾和避免免環(huán)境污污染。2、根據(jù)據(jù)現(xiàn)行施施工規(guī)范范和驗收收標準,選擇合合理、優(yōu)優(yōu)化的施施工方案案。嚴格格按照招招標
2、文件件中的工工期、質(zhì)質(zhì)量、安安全目標標等要求求編制施施工組織織,使建建設(shè)單位位各項要要求均得得到有效效保障。3、遵循循“實事求求是”的原則則,在編編制本施施工組織織設(shè)計過過程中,結(jié)合我我公司的的施工生生產(chǎn)能力力和管理理水平,堅持科科學組織織、合理理安排,均衡生生產(chǎn)、遵遵循快速速、有序序、優(yōu)質(zhì)質(zhì)、高效效地施工工原則,出色地地完成本本工程。4、強化化內(nèi)部管管理,控控制工程程成本,推廣增增產(chǎn)節(jié)約約,努力力降低工工程成本本,提高高施工經(jīng)經(jīng)濟效益益。5、遵循循“安全第第一,預(yù)預(yù)防為主主”的原則則,從制制度、管管理、方方案、資資源方面面制定切切實可行行的措施施,確保保安全施施工。6、遵循循“科技是是第一生
3、生產(chǎn)力”的原則則,在編編寫施工工組織文文件時,廣泛應(yīng)應(yīng)用新技技術(shù)、新新工藝、新設(shè)備備、新材材料四新新成果,充分發(fā)發(fā)揮在施施工生產(chǎn)產(chǎn)中的先先導保障障作用。7、文明明施工,保護生生態(tài)環(huán)境境,保持持生態(tài)平平衡。四、投入入本項目目的施工工力量本公司專專業(yè)技術(shù)術(shù)力量雄雄厚,各各種機械械設(shè)備齊齊全,對對市政施施工有十十分豐富富的經(jīng)驗驗公司上上下將全全力以赴赴,嚴密密策劃,精心組組織施工工,確保保工程質(zhì)質(zhì)量和工工期,保保證按投投標時的的承諾完完成工程程任務(wù)。本工程施施工條件件從自然然條件和和技術(shù)難難度來看看難度較較小。為為確保優(yōu)優(yōu)質(zhì)高效效地完成成該工程程建設(shè)任任務(wù),我我公司將將本工程程列為重重點工程程項目,
4、在人力力、物力力、財力力上給予予充分的的投入,抽調(diào)雄雄厚的且且富有多多年施工工經(jīng)驗的的人員和和裝備精精良的機機械參加加本合同同段的施施工。針針對本工工程工期期緊、任任務(wù)重的的特點,我們將將保證投投入充分分的機械械設(shè)備和和勞動力力以及完完備的工工程專業(yè)業(yè)技術(shù)人人員以來來保證總總工期的的實現(xiàn)。五、施工工組織的的重點和和要點1、按目目標法實實施管理理,對技技術(shù)、安安全、質(zhì)質(zhì)量、進進度、材材料、財財務(wù)等實實行全方方位管理理,使工工程施工工的全過過程始終終處于良良好的受受控狀態(tài)態(tài)下運行行。 2、投入入本合同同段施工工的救民民于水火火隊伍,全部由由我公司司抽調(diào),工程施施工的專專業(yè)管理理人員、技術(shù)工工人全部
5、部在我公公司內(nèi)抽抽選有經(jīng)經(jīng)驗的有有關(guān)人員員。3、嚴格格實行工工程質(zhì)量量終身制制,建立立健全質(zhì)質(zhì)量保證證體系,形成總總公司、項目部部、施工工隊“三級”質(zhì)量管管理體系系,不合合格的工工程不計計價并且且堅決返返工,實實行“質(zhì)量一一票否決決權(quán)”制度。4、為了了保證管管道施工工工程的的質(zhì)量:嚴把材材料關(guān),并對各各工序按按規(guī)范精精心操作作,進行行標準化化作業(yè)。六、施工工組織機機構(gòu)的主主要職責責1、組織織機構(gòu):工程施施工經(jīng)理理部為本本合同段段工程指指揮中心心,全面面負責指指揮現(xiàn)場場施工,與業(yè)主主、監(jiān)理理、設(shè)計計單位密密切配合合,搞好好管理和和協(xié)調(diào)工工作。項項目經(jīng)理理部下設(shè)設(shè)“五部二二室一處處”,即工工程技術(shù)
6、術(shù)部、計計費統(tǒng)計計部、安安全質(zhì)檢檢部、財財務(wù)部、物質(zhì)部部、中心心實驗室室、綜合合辦公室室、保衛(wèi)衛(wèi)處。施施工經(jīng)理理部作為為工程指指揮中心心,享有有生產(chǎn)調(diào)調(diào)度、人人事、經(jīng)經(jīng)濟、財財務(wù)、質(zhì)質(zhì)量控制制及對現(xiàn)現(xiàn)場的管管理進行行決策權(quán)權(quán)利。2、主要要職責:工程實實行項目目經(jīng)理負負責制,項目經(jīng)經(jīng)理擁有有對本工工程現(xiàn)場場人員、物資、資金、設(shè)備的的調(diào)動指指揮權(quán)。各部門門分工明明確,各各負其責責。2.1工工程技術(shù)術(shù)部負責責本合同同工程的的技術(shù)、測量、設(shè)備調(diào)調(diào)運等工工作。2.2計計劃統(tǒng)計計部負責責計劃、統(tǒng)計、內(nèi)業(yè)等等工作。2.3安安全質(zhì)檢檢部負責責本合同同工程的的安全生生產(chǎn)、質(zhì)質(zhì)量檢驗驗。2.4物物資部負負責本合合
7、同工程程的物資資供應(yīng)、材料供供應(yīng)。2.5中中心實驗驗室負責責本工程程的所有有實驗及及實驗資資料的整整理和保保存。2.6綜綜合辦公公室負責責本合同同工程的的公共關(guān)關(guān)系、交交通車輛輛管理、生活供供應(yīng)。2.7財財務(wù)部負負責工程程資金的的籌措和和管理,并進行行財務(wù)核核算和定定期經(jīng)濟濟活動分分析等工工作。2.8保保衛(wèi)處負負責本工工程的安安全保衛(wèi)衛(wèi)工作,確保職職工的人人身和公公共財產(chǎn)產(chǎn)安全。七、施工工臨時工工程方案案及數(shù)量量、結(jié)構(gòu)構(gòu)1、臨時時房屋租賃房屋屋作為項項目部辦辦公室、會議室室、食堂堂、庫房房等。施施工隊用用房以就就近民房房租賃為為主,但但應(yīng)集中中,以便便現(xiàn)場管管理,另另配適量量活動房房屋,以以滿
8、足現(xiàn)現(xiàn)場施工工的要求求。詳見見施工工平面布布置圖和臨臨時用地地計劃表表。2、施工工和生活活用水施工現(xiàn)場場用水、生活用用水采用用連接就就近單位位自來水水方式解解決。3、施工工和生活活用電本合同段段施工戰(zhàn)戰(zhàn)線較長長,辦公公區(qū)及生生活區(qū)照照明電路路使用地地方電源源,施工工現(xiàn)場采采用自備備發(fā)電機機組。4、通訊訊聯(lián)絡(luò)經(jīng)理部安安裝一部部座機電電話和傳傳真機與與各施工工隊聯(lián)系系。施工工現(xiàn)場通通過手機機與經(jīng)理理部和施施工隊聯(lián)聯(lián)系。另另外配置置2臺對對講機用用于施工工測量。第二章 設(shè)備、人員動動員周期期和設(shè)備備人員、材料運運到施工工現(xiàn)場的的方法一、設(shè)備備人員動動員周期期根據(jù)本工工程的特特點,計計劃投入入素質(zhì)高高
9、、技術(shù)術(shù)精良的的專業(yè)施施工隊,在施工工前,組組織在崗崗人員進進行技術(shù)術(shù)培訓,進一步步強化職職工質(zhì)量量意識和和文明施施工意識識。專業(yè)業(yè)技術(shù)人人員和專專業(yè)技術(shù)術(shù)工人均均持有崗崗位證進進場,并并投入足足夠的施施工機械械設(shè)備。一旦我公公司中標標,項目目部將組組織骨干干力量,對現(xiàn)場場進行勘勘察和布布置,并并進一步步核對和和規(guī)劃臨臨時設(shè)施施位置和和實施性性工程布布置,開開展施工工前的各各項準備備工作,主要包包括各種種臨時設(shè)設(shè)施的修修建以及及各工程程的施工工場地平平整和工工程機械械設(shè)備的的進場。進行物物資采購購并對原原材料檢檢驗,組組織技術(shù)術(shù)人員對對圖紙進進行審核核,對全全線控制制樁進行行復(fù)核,組建工工地試
10、驗驗室,協(xié)協(xié)調(diào)好地地方關(guān)系系,工程程所需的的各種施施工機械械設(shè)備和和施工人人員均按按計劃時時間進場場。人員、設(shè)設(shè)備進場場:經(jīng)理理部成員員、主要要技術(shù)和和管理人人員,主主要測量量、試驗驗儀器到到位,大大部分土土方、運運輸車輛輛等到位位。其他他專業(yè)施施工隊人人員、工工程機械械設(shè)備根根據(jù)施工工進度計計劃及時時陸續(xù)進進廠。二、人員員、設(shè)備備、材料料運到施施工現(xiàn)場場的方法法我公司擬擬投入本本合同段段的人員員和設(shè)備備大部分分集中在在總部,公司統(tǒng)統(tǒng)一組織織人員進進場,派派專車運運送行車車、辦公公用品。施工機械械采用大大型平板板車運送送,考慮慮到設(shè)備備運送的的路途交交通量大大,我們們將切實實做好安安全防范范措
11、施,配備安安全人員員和維修修人員,以保證證設(shè)備安安全,及及時到達達。第三章 施工工進度計計劃根據(jù)招標標文件的的要求,結(jié)合我我公司綜綜合實力力,為了了保質(zhì)保保量按期期完成該該項工程程,并確確保該工工程建成成優(yōu)質(zhì)工工程,我我公司上上下非常常重視,并多次次深入現(xiàn)現(xiàn)場進行行實際調(diào)調(diào)查?,F(xiàn)現(xiàn)在我們們根據(jù)我我公司的的施工能能力和經(jīng)經(jīng)驗以及及投入的的機械設(shè)設(shè)備,結(jié)結(jié)合業(yè)主主的具體體要求,對本合合同的具具體進度度作如下下的施工工計劃安安排:1、駐地地建設(shè)及及駐地監(jiān)監(jiān)理的駐駐地建設(shè)設(shè)、中心心試驗室室及相關(guān)關(guān)工作。2、測量量控制點點的交接接與復(fù)測測,重要要工程控控制樁的的加密引引測,線線路及構(gòu)構(gòu)造物的的定測。3、
12、臨時時工程,解決施施工生活活用水用用電。4、單位位工程的的施工放放樣,施施工機械械的檢查查和保養(yǎng)養(yǎng)。為了了確保工工程早日日動工,減少人人員窩工工,根據(jù)據(jù)施工組組織安排排,進場場施工隊隊伍每隊隊有12個工工作面。5、進行行物資采采購招標標,做好好工程材材料采購購的準備備工作。6、臨時時用地的的征用及及其場地地的平整整工作等等。第四章 主要要施工項項目施工工方法路基工程程施工施工人員員要求項目經(jīng)理理、技術(shù)術(shù)負責人人、施工工員、質(zhì)質(zhì)檢員、安全員員須有相相應(yīng)資質(zhì)質(zhì)的資格格證和上上崗證,施工人人員數(shù)量量上要滿滿足施工工需要,要掛牌牌上崗,施工現(xiàn)現(xiàn)場必須須有施工工員或質(zhì)質(zhì)檢員。機械設(shè)備備要求要有平地地機、
13、推推土機、振動壓壓路機、三輪壓壓路機,數(shù)量和和噸位上上滿足施施工需要要,且性性能良好好。試驗室建建設(shè):要要有固定定的試驗驗室,規(guī)規(guī)章制度度上墻。要有擊擊實儀,灌砂法法測壓實實度設(shè)備備等儀器器以滿足足施工需需要。項目經(jīng)理理部建設(shè)設(shè):有固固定項目目經(jīng)理部部,質(zhì)保保體系、規(guī)章制制度、職職責、形形象進度度圖,要要上墻公公示。路面施工工工藝工序:路路床驗收收放線線清掃掃基層面面雜物噴灑灑底層瀝瀝青鋪裝石石屑碾壓鋪裝粗粗粒式瀝瀝青砼碾壓壓成型鋪裝裝中粒式式瀝青砼砼碾壓壓成型鋪裝裝中粒式式改性瀝瀝青砼冷卻卻后開放放交通。準備工作作瀝青砼路路面施工工前,基基層必須須清掃干干凈,并并在安裝裝路緣石石、平石石以后
14、施施工。因因為基層層清掃工工作的好好不好對對于基層層粘結(jié)有有直接的的影響,所以清清掃工作作安排以以人工清清掃為主主。灑布布瀝青透透層油和和粘層油油在開車車噴灑前前,先檢檢查灑布布車的油油泵系統(tǒng)統(tǒng)、輸油油管道、油量表表、車輛輛行駛速速度是否否正常,并進行行試驗性性灑布,確定單單位面積積的瀝青青灑布的的用量、行駛速速度和油油泵及車車變速箱箱排掛位位置,對對灑布車車進行調(diào)調(diào)試。噴噴油嘴角角度要一一致,并并與灑油油管成115-255的夾角角,使同同一地點點接受兩兩個或三三個噴油油噴灑的的瀝青,要求噴噴灑均勻勻,一次次澆灑均均勻,當當有漏灑灑或撒布布車無法法作業(yè)的的地方,人工補補灑,不不得出現(xiàn)現(xiàn)流淌現(xiàn)現(xiàn)
15、象??v縱橫銜接接處要采采取措施施,避免免瀝青灑灑布不足足或超量量灑布的的現(xiàn)象。瀝青封油油層(1)測測量放線線:根據(jù)據(jù)設(shè)計高高度和厚厚度入出出路中心心線和邊邊線,以以便控制制攤鋪石石料的高高度。(2)材材料布置置:根據(jù)據(jù)定額計計算本層層石料用用量,分分段堆置置于已經(jīng)經(jīng)整理的的基礎(chǔ)上上,如有有條件時時在鋪筑筑本層過過程中陸陸續(xù)運到到現(xiàn)場配配合進行行為宜。(3)在在灑布好好透層油油的地段段內(nèi)按11kg/m2的的用量噴噴灑底粘粘層油,然后按按樁點拉拉線撒布布骨料。撒布時時應(yīng)避免免顆粒大大小不均均,并檢檢查其松松鋪厚度度,用人人工仔細細平整。經(jīng)用壓壓尺檢查查符合要要求后用用光 輪輪壓路機機進行初初壓,碾
16、碾壓速度度控制在在2kmm/h,碾壓自自路邊緣緣逐漸向向路中心心,每次次輪跡重重疊約330cmm,接著著人另一一側(cè)同樣樣速度同同樣方法法操作,以此為為碾壓一一遍。然然后檢查查路拱和和縱向坡坡度,當當不符合合要求時時,應(yīng)用用人工調(diào)調(diào)整,找找平再壓壓一遍,這樣反反復(fù)碾壓壓466遍,直直至集料料嵌擠密密實、穩(wěn)穩(wěn)定,無無明顯輪輪跡為止止。瀝青砼面面層的施施工(1)材材料:本本工程的的瀝青面面層為粗粗粒式、中粒式式,中粒粒式瀝青青砼材料料為改性性瀝青。因此,熱拌瀝瀝青混合合料的施施工配合合比設(shè)計計按規(guī)范范要求進進行。擬擬使用商商品瀝青青攪拌站站的產(chǎn)品品,其瀝瀝青砼質(zhì)質(zhì)量穩(wěn)定定且符合合設(shè)計要要求的配配合比
17、,簽訂合合同后源源穩(wěn)定,可滿足足本工程程的需要要。(2)運運輸:由由于瀝青青攪拌站站距施工工現(xiàn)場有有一定的的距離,故采用用15TT的自卸卸汽車運運輸裝車車前,車車廂內(nèi)清清掃干凈凈,為防防止瀝青青與車廂廂粘結(jié),側(cè)板和和底板涂涂一薄層層柴油與與水的混混合液,在裝車車前升起起車斗排排除清積積液,以以保證瀝瀝青混合合料的質(zhì)質(zhì)量。運運輸過程程中,為為預(yù)防混混合料的的溫度降降低,采采用板胎胎等保暖暖遮蓋物物覆蓋車車廂頂,保持混混合料到到達施工工現(xiàn)場時時的溫度度符合攤攤鋪要求求。(3)本本工程三三層瀝青青砼的攤攤鋪采用用分段分分層進行行的方法法。下承承層應(yīng)清清理干凈凈,用廢廢舊塑料料膜遮蓋蓋路緣石石和平石石
18、,防止止路緣石石、平石石等被瀝瀝青污染染。根據(jù)瀝青青混合料料運輸能能力,與與攤鋪速速度有所所寬余的的原則,開始攤攤鋪時施施工現(xiàn)場場等候卸卸料的運運輸車不不宜少于于3輛。熱瀝青青運輸車車在攤鋪鋪機前110330cmm處停止止,并掛掛空檔,靠攤鋪鋪機推動動前進。(4)攤攤鋪及碾碾壓機械械的選擇擇:為確確保瀝青青砼供料料連續(xù),采用大大容量瀝瀝青砼攪攪拌站供供料。以以埋置式式路緣石石頂面高高程作為為底面層層施工基基準線供供攤鋪機機找平使使用。主主要投入入機械WWLF995000瀝青砼砼攤鋪機機1臺,供主線線全幅攤攤鋪;振振動壓路路機(YYZ200)一臺臺、雙鋼鋼輪壓路路機和膠膠輪壓路路機,供供初壓、復(fù)
19、壓及及終壓成成型。(5)攤攤鋪作業(yè)業(yè):在攤攤鋪工作作開始之之前,應(yīng)應(yīng)根據(jù)施施工條件件,細致致擬定攤攤鋪機行行程示意意,按照照計劃行行程進行行。攤鋪鋪機應(yīng)距距路緣石石或平石石20ccm以外外處操作作。路邊邊緣、雨雨水口和和檢查井井附近應(yīng)應(yīng)同時用用人工攤攤鋪補齊齊,以減減少接縫縫。運到到施工現(xiàn)現(xiàn)場的瀝瀝青料,由施工工員用溫溫度計測測量溫度度,只有有在達到到符合攤攤鋪要求求的溫度度時(不不低于1130)方能能卸料。采用瀝瀝青攤鋪鋪機攤鋪鋪作業(yè)時時機手掌掌握好攤攤鋪速度度,使混混合料緩緩慢、均均勻、連連續(xù)不斷斷地攤鋪鋪,并在在攤鋪過過程中不不得隨意意變換速速度或中中途停止止。每攤攤鋪完一一段距離離,立
20、即即檢查攤攤鋪的平平整度和和厚度,若表面面明顯不不平整或或邊緣卸卸料,及及時用人人工找補補,嚴重重缺陷時時立即停停止作業(yè)業(yè)并鏟除除,重新新鋪裝。一次表長長度一般般為20004400mm,低溫溫季節(jié)攤攤鋪長度度應(yīng)適當當縮短,并預(yù)計計出每天天攤鋪工工作量,盡量全全路幅鋪鋪筑以減減少縱縫縫。攤鋪鋪下一幅幅縱縫要要重疊110cmm,以便便緊密結(jié)結(jié)合。攤攤鋪虛厚厚按設(shè)計計厚度乘乘壓料系系數(shù)1.381.443。當攤鋪工工作中斷斷,已鋪鋪好的瀝瀝青砼降降至大氣氣溫度左左右時,如繼續(xù)續(xù)鋪筑,應(yīng)采取取“直茬熱熱接“方法,認真細細致地處處理。(6)攤攤鋪機行行駛速度度:底面面層控制制在3mm/miin以下下,并將
21、將夯錘行行程加大大,單位位面積擊擊打次數(shù)數(shù)增加,提高初初始密實實度,彌彌補基層層對攤鋪鋪的影響響。(7)碾碾壓控制制始壓溫溫度及終終壓溫度度:初壓壓選擇輕輕型鋼管管壓路機機,碾壓壓2遍;碾壓時時壓路機機從外側(cè)側(cè)向中碾碾壓,相相鄰碾壓壓帶重疊疊1/22-1/3輪寬寬,全幅幅壓實一一遍,要要注意路路緣石和和側(cè)石邊邊緣碾壓壓,可在在邊緣空空出300400cm待待壓這產(chǎn)產(chǎn),壓完完一遍后后將壓路路機重心心位于壓壓實過的的混合料料上,再再壓邊緣緣,以減減少向外外推移。碾壓過過程中,壓路機機起動、停止必必須減速速緩慢進進行,不不能在新新鋪瀝青青混合料料、上轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)向調(diào)頭頭,左右右移動或或突然剎剎車。復(fù)復(fù)壓采用用
22、振動壓壓路機和和輪胎式式壓路機機碾壓446遍遍,振動動頻率控控制在335550Hzz,振幅幅0.33-0.8m,相鄰碾碾壓帶重重疊100200cm,振動壓壓路機倒倒車時應(yīng)應(yīng)關(guān)閉振振動。終終壓先用用鋼輪壓壓 路機機碾壓兩兩遍,壓壓路機碾碾壓段長長應(yīng)與攤攤鋪段相相適應(yīng),壓路機機每次兩兩端折返返的位置置,隨攤攤鋪機向向前階梯梯形的推推進,并并不得在在同一斷斷面上。壓路機機折往時時,不得得剎車,應(yīng)采用用在無動動力下自自動停止止,再回回壓的方方法。(8)接接頭處理理縱接縫縫要求采采取熱拉拉縫的方方式,施施工時將將已鋪設(shè)設(shè)混合料料余留110220m寬寬暫不碾碾壓,作作為后攤攤鋪標高高控制基基準面,最后作作
23、跨縫碾碾壓,消消除縫跡跡,如不不能滿足足接縫的的要求,對邊緣緣部分應(yīng)應(yīng)銑刨直直邊,保保證接縫縫的寬直直,并涂涂刷粘層層油方可可攤鋪新新料。(二)培培路肩、修整當基層施施工完成成后,將將同路緣緣石安設(shè)設(shè)一起進進行路肩肩的加培培與修整整,做到到表面平平整,密密實不積積水,無無阻水無無松散現(xiàn)現(xiàn)象,路路肩邊緣緣直順、曲線圓圓滑,無無其他堆堆積物?;炷凉すこ袒炷涟璋柚扑故褂玫脑牧?,水泥、水、粗粗細骨料料、外加加劑的選選購儲存存都應(yīng)符符合SDDJ200782的的要求,監(jiān)理工工程師有有特殊要要求的同同時應(yīng)符符合監(jiān)理理工程師師的要求求。1、混凝凝土配合合比的確確定混凝土配配合比的的確定,是根據(jù)據(jù)工程
24、設(shè)設(shè)計要求求的強度度、抗?jié)B滲、抗凍凍等技術(shù)術(shù)指標以以及原材材料的質(zhì)質(zhì)量、施施工和易易性的要要求,通通過試驗驗室計算算及試配配后確定定的。施施工使用用時,應(yīng)應(yīng)根據(jù)施施工現(xiàn)場場的砂、石含水水率對試試驗室配配合比進進行修正正?;炷恋牡陌柚剖褂?.35立立方米拌拌合機對對砼的原原材料進進行計量量拌合,人工投投料。攪攪拌時加加料順序序采用一一次投料料法?;旎炷恋牡臄嚢钑r時間是影影響混凝凝土的質(zhì)質(zhì)量和攪攪拌機生生產(chǎn)率的的一個重重要因素素。攪拌拌時間短短,混凝凝土攪拌拌不均勻勻,且影影響砼的的強度;攪拌時時間長,混凝土土的均質(zhì)質(zhì)性并不不能顯著著增加,反而使使砼的和和易性降降低且影影響混凝凝土攪拌拌機的生
25、生產(chǎn)率,采用強強制拌合合機和二二級配骨骨料,根根椐砼坍坍落度的的大小,砼純攪攪拌時間間控制在在90SS1200S。要要經(jīng)常檢檢查校核核稱量(計量)設(shè)備準準確性,使其稱稱量誤差差滿足下下列要求求:水泥泥混合料料誤差不不大于11%,砂砂石骨料料不大于于2%,水、外外加劑溶溶液不大大于1%。2、混凝凝土運輸輸混凝土水水平運輸輸采用雙雙膠輪車車,垂直直運輸采采用混凝凝土吊斗斗。3、凝土土的澆筑筑模板和支支架、鋼鋼筋和預(yù)預(yù)埋件、止水件件倉面清清理經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程程師核驗驗認可,下達開開盤令后后即可開開倉澆筑筑。建筑筑底部砼砼由雙膠膠輪車通通過通跳跳腳手及及平面腳腳手運送送砼進入入倉面,人工布布料,平平倉機械
26、械振搗。當?shù)撞坎拷Y(jié)構(gòu)單單次澆筑筑的倉面面面積較較大時采采用分段段分層法法或斜面面分層法法澆筑,確保澆澆筑質(zhì)量量。當混混凝土自自高處傾傾落的自自由高度度超過22米時,使用串串筒,嚴嚴防砼產(chǎn)產(chǎn)生離析析。每層層下料厚厚度控制制在300cm左左右,振振搗上一一層砼時時應(yīng)插入入下一層層中5ccm左右右,以消消除兩層層之間的的接縫。每插一一點要快快插慢拔拔,掌握握好振搗搗時間,過短不不易搗實實,過長長可能引引起混凝凝土產(chǎn)生生離析現(xiàn)現(xiàn)象,一一般每點點振搗時時間為22030SS,砼表表面呈水水平不再再顯著下下沉,不不再出現(xiàn)現(xiàn)氣泡,表面泛泛出灰漿漿為準。振動器器插點要要均勻排排列,間間距不于于振動棒棒作用半半徑
27、的11.5倍倍。同時時,振搗搗器距模模板的垂垂直距離離應(yīng)不小小于振搗搗器不效效半徑的的0.55倍,并并不以人人工搗固固,使其其密實?;炷镣翝仓?yīng)應(yīng)保持連連續(xù)性,避免出出“冷縫”。如因因故中止止且超過過規(guī)范規(guī)規(guī)定的允允許間歇歇時間,則應(yīng)按按工作縫縫處理,能重塑塑者,報報請監(jiān)理理工程師師認可后后可繼續(xù)續(xù)澆筑。澆筑砼砼時,應(yīng)應(yīng)經(jīng)常觀觀察模板板,支架架、鋼筋筋、預(yù)埋埋件和預(yù)預(yù)留孔洞洞的情況況。當發(fā)發(fā)現(xiàn)有變變形、移移位時,應(yīng)立即即停止?jié)矟仓刹扇〈胧┦┰谝褲矟仓捻彭拍Y(jié)前前修整完完好。澆澆筑過程程中應(yīng)及及時填寫寫施工記記錄。4、混凝凝土養(yǎng)護護混凝土澆澆筑完成成后122188小時內(nèi)內(nèi)即開始始對砼表表
28、面養(yǎng)護護,但在在炎熱、干燥的的情況提提前進行行養(yǎng)護(澆筑完完成23小時時內(nèi)),對于新新澆筑的的砼表面面應(yīng)避免免陽光直直接曝曬曬。底部部砼使用用草簾覆覆蓋灑水水養(yǎng)護,豎間結(jié)結(jié)構(gòu)砼表表面噴涂涂養(yǎng)護液液養(yǎng)護。養(yǎng)護時時間不少少于SDDJ2007882規(guī)定定的時間間。5、質(zhì)量量檢查與與控制砼在拌制制和澆筑筑過程中中的質(zhì)量量檢查內(nèi)內(nèi)容有:混凝土土組成材材料的質(zhì)質(zhì)量和用用量、砼砼拌合時時間、砼砼坍落度度等,檢檢查的頻頻率和誤誤差應(yīng)符符合規(guī)范范和監(jiān)埋埋工程師師的要求求?,F(xiàn)場砼的的質(zhì)量檢檢查以取取樣制作作試塊,測定試試塊的抗抗壓強度度為主?;炷镣寥釉谠跈C口隨隨機取樣樣成型,三個試試件取自自同一盤盤砼。每每一
29、澆筑筑塊砼取取樣一組組,當該該澆筑塊塊 方量量大于1100立立方米時時,增加加一組試試件。試試件的評評價按SSDJ220782進進行。砼澆筑成成型拆模模后,對對砼結(jié)構(gòu)構(gòu)進行外外觀鑒定定和實測測檢查?;炷镣帘砻鎽?yīng)應(yīng)平整,顏色均均勻一致致。表面面無露筋筋及蜂窩窩麻面。使用鋼鋼尺、22米靠尺尺、錘球球及水準準儀、經(jīng)經(jīng)緯儀對對結(jié)構(gòu)物物的幾何何尺寸,表面 平整度度、垂直直度,平平面位置置及高程程進行檢檢測評定定。第五章 勞動動力計劃劃一、勞動動力計劃劃合同簽定定后,合合理選派派能代表表公司實實力的高高素質(zhì)施施工人員員腳底板板示兵班班組進場場施工,以充分分保證工工程工期期及工程程質(zhì)量,技術(shù)工工種1000
30、%持持證上崗崗。二、保證證措施1、根據(jù)據(jù)本工程程的施工工進度安安排情況況,參照照實際勞勞動玄參參水平,按不同同階段組組織勞動動力進場場。2、把本本工程作作為我公公司的重重點工程程,調(diào)集集精干施施工隊投投入到本本工程中中。3、為保保證施工工質(zhì)量,提高效效率,便便于核算算,作業(yè)業(yè)班組保保持相對對穩(wěn)定,由項目目經(jīng)理部部統(tǒng)一安安排,統(tǒng)統(tǒng)籌調(diào)度度。4、建立立勞動動動態(tài)管理理模式,提前落落實作業(yè)業(yè)隊伍,依據(jù)各各階段工工程量大大小及網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃劃,配備備相應(yīng)勞勞動力,盡量使使其呈正正態(tài)分布布,避免免各隊伍伍勞動力力配備相相關(guān)懸殊殊。5、做好好向施工工隊、班班組進行行施工組組織設(shè)計計、計劃劃和分部部分項工工程的
31、技技術(shù)交底底。6、為確確保施工工人員的的身體健健康和安安全,保保證工程程的順利利實施,控制和和防止“突發(fā)性性流行疾疾病”的發(fā)生生和蔓延延,建立立完整的的疾病防防治體系系,制定定預(yù)防措措施、管管理措施施、防治治措施等等。7、職工工工作應(yīng)應(yīng)作到科科學安排排,盡量量減少加加班,以以保持職職工身心心健康。8、加強強職工素素質(zhì)教育育,按規(guī)規(guī)范標準準文明施施工,不不蠻打硬硬干。9、建立立健全各各項管理理制度,并傳達達到每個個職工。10、保保持上崗崗率達到到1000%以上上。第六章 主主要施工工機械、材料供供應(yīng)計劃劃一、機械械、檢測測、辦公公設(shè)備供供應(yīng)1、開工工前,根根據(jù)工程程進度計計劃編制制物資采采購計劃
32、劃;按照照我公司司程序文文件采采購控制制程序的要求求對各工工種工程程材料設(shè)設(shè)備的來來源、質(zhì)質(zhì)量、儲儲備情況況進行詳詳細的考考察、落落實。2、機械械設(shè)備的的及時供供應(yīng)是保保證項目目工期目目標實現(xiàn)現(xiàn)的基礎(chǔ)礎(chǔ),施工工中由項項目部及及時申報報項目設(shè)設(shè)備需用用計劃。設(shè)備管管理部門門負責對對機械設(shè)設(shè)備維修修保養(yǎng)及及設(shè)備的的定期檢檢查。3、定期期保養(yǎng):中小型型機械設(shè)設(shè)備執(zhí)行行定期保保養(yǎng)。保保養(yǎng)項目目內(nèi)容及及保養(yǎng)標標準執(zhí)行行建筑筑機械修修理、保保養(yǎng)規(guī)程程。4、對于于本工程程中使用用的水平平儀、經(jīng)經(jīng)緯儀、鋼尺、氧氣表表、乙炔炔表及卡卡尺、壓壓力表等等計量器器具必須須在其有有效期內(nèi)內(nèi)使用。二、保證證措施1、材料料
33、、設(shè)備備管理部部門提前前聯(lián)系好好材料的的供應(yīng)渠渠道,擇擇優(yōu)選用用。2、按照照施工進進度計劃劃、工程程量清單單,在各各個施工工階段,分別配配備足夠夠的勞動動力和機機械設(shè)備備數(shù)量,最大限限度地滿滿足工程程施工進進度需要要。3、做好好資金需需用量計計劃,以以我公司司為后盾盾,積極極籌措資資金為工工程順利利進展提提供保證證。建立立由建設(shè)設(shè)單位認認可的單單列帳戶戶,確保保工程資資金專款款專用制制度,保保證合理理使用資資金,以以避免施施工中因因為資金金問題而而影響工工程進度度。4、采購購物資到到達后,依據(jù)滿滿足采購購產(chǎn)品文文件的要要求,按按進貨貨檢驗和和試驗控控制程序序進行行驗收。5、采購購物資驗驗收時,
34、一旦發(fā)發(fā)現(xiàn)不合合格物資資,要拒拒絕接收收,并登登錄不合合格物資資記錄表表,采取取處置措措施。第七章 確保保工程質(zhì)質(zhì)量的技技術(shù)組織織措施一、工程程質(zhì)量目目標本工程質(zhì)質(zhì)量目標標為:按按招標文文書要求求,本工工程施工工質(zhì)量要要達到一一次性交交驗合格格,如我我司中標標,我司司將根據(jù)據(jù)編制質(zhì)質(zhì)量保證證措施方方案,交交甲方及及監(jiān)理工工程師審審查,經(jīng)經(jīng)甲方及及監(jiān)理工工程師高高利貸可可后在施施工中實實施。本本工程按按GB550300020001建建筑工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗收收統(tǒng)一標標準設(shè)設(shè)計要求求,組織織施工。二、建立立質(zhì)量管管理機構(gòu)構(gòu)公司堅決決貫徹“百年大大計,質(zhì)質(zhì)量第一一”的方針針,牢固固樹立“預(yù)防為為主”的
35、思想想。在施施工過程程中,通通過各種種形式,加強對對參建職職工的教教育,不不斷提高高工作責責任心和和質(zhì)量意意識,對對質(zhì)量問問題堅決決執(zhí)行一一票否決決制度。精心組組織、精精心施工工,確保保工程質(zhì)質(zhì)量一次次交驗合合格。 建立以公公司總工工程師為為首的質(zhì)質(zhì)量管理理體系,全面控控制施工工項目的的工程質(zhì)質(zhì)量。為為了充分分發(fā)揮質(zhì)質(zhì)量管理理體系的的作用,保證工工程質(zhì)量量,協(xié)調(diào)調(diào)公司部部門現(xiàn)項項目經(jīng)理理部的關(guān)關(guān)系,成成立公司司領(lǐng)導小小組。項項目有關(guān)關(guān)人員參參加的本本工程施施工質(zhì)量量控制小小組控制制本工程程的質(zhì)量量。堅持質(zhì)量量方針,貫徹執(zhí)執(zhí)行ISS90002標準準,針對對本工程程特點編編制工程程質(zhì)量計計劃,制制
36、定質(zhì)量量控制標標準,對對整個工工程施工工實施全全過程、全方位位嚴格控控制,使使工程質(zhì)質(zhì)量管理理上新臺臺階。三、建立立工程質(zhì)質(zhì)量保證證體系和和質(zhì)量檢檢驗系統(tǒng)統(tǒng)在全面熟熟悉施工工圖,充充分領(lǐng)會會設(shè)計意意圖的前前提下,建立以以公司副副總經(jīng)理理、總工工程師為為首的質(zhì)質(zhì)量保證證體系,全面控控制施工工項目的的工程質(zhì)質(zhì)量。嚴格實行行質(zhì)量終終身責任任制:認認真貫徹徹國務(wù)院院辦公廳廳國辦字字19999年116號國務(wù)院院辦公廳廳關(guān)于加加強基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)施工工程質(zhì)量量管理的的通知的精神神,嚴格格實行質(zhì)質(zhì)量負責責制和質(zhì)質(zhì)量終身身責任制制,實行行企業(yè)法法人代表表、項目目負責人人、各級級管理人人員及工工班責任任人對工工程質(zhì)量量
37、負相應(yīng)應(yīng)責任,層層簽簽訂質(zhì)量量責任書書,做到到責任落落實到位位,使各各能指揮揮人員在在實施組組織指揮揮中始終終堅持“質(zhì)量第第一”方針,確保本本工程質(zhì)質(zhì)量達到到要求。四、技術(shù)術(shù)保證措措施1、施工工前,技技術(shù)負責責人組織織工長、內(nèi)業(yè),質(zhì)安員員認真學學習有關(guān)關(guān)規(guī)范,施工工工藝及操操作規(guī)程程,熟悉悉圖紙,有針對對性的編編制施工工組織設(shè)設(shè)計,加加強施工工技術(shù)指指導,認認真做好好技術(shù)圖圖紙自審審,會審審,充分分理解設(shè)設(shè)計意圖圖;逐級級進行技技術(shù)交底底,嚴格格按設(shè)計計圖、相相關(guān)的技技術(shù)規(guī)范范及操作作規(guī)程要要求進行行施工。技術(shù)人人員深入入現(xiàn)場精精心指導導,質(zhì)管管與測試試人員準準確檢測測,嚴格格把關(guān)。強化工工序
38、,工工種,工工藝的質(zhì)質(zhì)量控制制。2、針對對該工程程的施工工難點,建立QQC小組組,制定定詳細的的施工工工藝流程程卡,嚴嚴格按卡卡施工,確保工工程質(zhì)量量。、嚴格格按圖施施工。凡凡因施工工或業(yè)主主要求變變更的,必須辦辦理設(shè)計計變更通通知或核核定單,經(jīng)設(shè)計計單位同同意后,才能施施工。4、嚴格格技術(shù)復(fù)復(fù)核制度度。放線線測量員員施測后后,應(yīng)由由工長、質(zhì)量員員復(fù)核無無誤后,才能作作 作出出標記。隱蔽工工程應(yīng)由由質(zhì)檢站站設(shè)計院院、業(yè)主主共同檢檢查合格格簽字后后,才能能進入下下一道工工序。5、技術(shù)術(shù)負責人人要經(jīng)常常檢查各各種記錄錄、報告告,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時處理理。內(nèi)業(yè)業(yè)員要整整理好各各種資料料,工長長作好施施
39、工日記記,現(xiàn)場場施工管管理和種種施工技技術(shù)資料料全部采采用計算算機管理理。6、最大大限度地地提高施施工機械械化程度度,加大大科技含含量,發(fā)發(fā)揮公司司的技術(shù)術(shù)優(yōu)勢,充分利利用新工工藝、新新技術(shù)和和新材料料,選用用先進、合理、經(jīng)濟的的施工方方案,提提高施工工的科技技水平,確保多多、快、好、省省地完成成業(yè)主交交給的施施工任務(wù)務(wù)。7、作好好施工技技術(shù)檔案案的收集集、整理理。五、原材材料質(zhì)量量保證措措施1、對原原材料材材料質(zhì)標標準嚴格格把關(guān),材料員員對原材材料、成成品和半半成品應(yīng)應(yīng)先檢驗驗后收料料,不合合格的材材料不準準進場。2、原材材料要具具備出廠廠合格證證或法定定檢驗單單位出具具的合格格證明。水泥還
40、還應(yīng)注明明出廠日日期。批批號、數(shù)數(shù)量和使使用部位位,抄件件應(yīng)注明明原件存存放單位位和抄件件人并簽簽章。3、對材材質(zhì)證明明有懷疑疑或按規(guī)規(guī)定需要要復(fù)檢的的材料,應(yīng)及時時送檢,未經(jīng)檢檢驗合格格,不得得使用。4、各種種不同類類型、不不同型號號的材料料分類堆堆放整齊齊,水泥泥在運輸輸、存放放時需保保留標牌牌,按批批量分類類,并注注意防潮潮。六、計量量保證措措施1、嚴格格執(zhí)行公公司的計計量檢測測網(wǎng)絡(luò)。2、砼、砂漿由由內(nèi)業(yè)員員按規(guī)范范要求提提出取樣樣計劃,由試驗驗員取樣樣送試驗驗室檢驗驗,不合合格不得得使用。3、砼攪攪拌嚴格格按配合合比投料料,水泥泥、砂、石要每每盤過秤秤。4、現(xiàn)場場設(shè)立砼砼快速測測強點,
41、由試驗驗員負責責操作,為拆模模提供依依據(jù)。5、經(jīng)緯緯儀、水水準儀、臺秤等等計量工工具由項項目技改改量工長長負責按按規(guī)定送送法檢驗驗單位檢檢校。七、施工工保證措措施1、堅持持按程序序合理組組織施工工,做到到緊張有有序,忙忙而不亂亂。上道道工序未未檢查合合格,不不得作下下道工序序。2、堅持持“三檢”制度,實行優(yōu)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價價,獎罰罰分明,對不合合格工程程堅決推推倒重做做。3、實行行砼澆灌灌證制度度,在砼砼澆灌前前必須認認真檢查查。軸線、模模板標高高、斷面面尺寸是是否符合合要求,是否辦辦理隱蔽蔽驗收資資料簽證證;砼準準備工作作是否完完畢;天天氣預(yù)報報情況、砼運輸輸?shù)缆肥鞘欠駮惩ㄍǖ?。?jīng)經(jīng)各施工工工長、質(zhì)
42、量檢檢查員現(xiàn)現(xiàn)場代表表簽字后后,方能能進行砼砼澆灌。4、砼澆澆灌前必必須用壓壓縮空氣氣將渣子子吹凈,并將模模板充分分濕潤。5、砼的的振搗應(yīng)應(yīng)密實,不得出出現(xiàn)欠振振、漏振振和超振振,防止止出現(xiàn)蜂蜂窩麻面面。6、建立立健全并并嚴格執(zhí)執(zhí)行各種種質(zhì)量管管理制度度。認真執(zhí)執(zhí)行工前前技術(shù)交交底制,開工前前必須向向全體參參戰(zhàn)職工工進行交交底,交交設(shè)計意意圖、交交技術(shù)標標準、交交質(zhì)量標標準、交交施工方方法、交交施工中中的安全全注意事事項。進進行專項項技術(shù)培培訓,使使全體施施工人員員質(zhì)量目目標明確確,標準準清楚,施工方方法得當當,工藝藝操作符符合要求求。認真貫貫徹執(zhí)行行“三工三三查”制,即即工前交交底,工工中檢
43、查查指導,工后總總結(jié)評比比。堅持持施工過過程中的的“五不施施工”和“三不交交接”的規(guī)定定?!拔宀皇┦┕ぁ笔侵肝次催M行技技術(shù)交底底不施工工,材料料無合格格證、試試驗不合合格不施施工,上上道工序序或成品品未經(jīng)檢檢查驗收收不施工工,隱蔽蔽工程未未經(jīng)監(jiān)理理工程師師檢查簽簽證不施施工,圖圖紙和技技術(shù)要求求不清不不施工?!叭唤唤唤印笔菬o自自檢記錄錄不交接接,未經(jīng)經(jīng)質(zhì)檢人人員驗收收不交接接,施工工記錄不不全不交交接。認真執(zhí)執(zhí)行各項項技術(shù)管管理制度度,如技技術(shù)崗位位責任制制、圖紙紙會審制制、技術(shù)術(shù)交底制制、材料料換手復(fù)復(fù)核制、隱蔽工工程檢查查簽證制制、施工工技術(shù)內(nèi)內(nèi)部資料料檔案管管理制。使技術(shù)術(shù)管理標標準化
44、,規(guī)范化化,確保保工程質(zhì)質(zhì)量。建立健健全質(zhì)量量創(chuàng)優(yōu)檢檢查分析析讀評比比制度,開展創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)競賽賽活動,做到每每周有檢檢查分析析,每月月有質(zhì)量量評比,工程完完工有總總結(jié)獎懲懲。原材料料、成品品和半成成品現(xiàn)場場驗收制制度對原材料料、成品品及半成成品要由由質(zhì)檢工工程師組組織質(zhì)量量、技術(shù)術(shù)、物資資部門及及施工隊隊有關(guān)人人員進行行驗收,確保各各單項材材料的性性能符合合技術(shù)要要求,各各種混合合材料使使用按設(shè)設(shè)計規(guī)定定的配合合比進行行。檢測儀儀器設(shè)備備的標定定制度各種檢測測儀器、儀表均均按照計計量法的的規(guī)定進進行定期期或不定定期的標標定。工工地設(shè)專專人負責責計量工工作,設(shè)設(shè)立帳卡卡檔案,監(jiān)督和和檢查。檢測儀儀器
45、設(shè)備備由工地地實驗室室指定專專人管理理。建立掛掛牌施工工制,每每項工程程開工時時都必須須掛牌明明確創(chuàng)優(yōu)優(yōu)目標、明確創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)責任任人。測量資資料換手手復(fù)核制制 測量資料料要求換換手復(fù)核核后交項項目技術(shù)術(shù)負責人人審核,現(xiàn)場有有關(guān)測量量標記須須定期復(fù)復(fù)核檢測測。隱蔽工工程檢查查簽證制制度所有隱蔽蔽工程項項目,首首先由班班組、工工班、隊隊、項目目部逐級級進行自自檢,自自檢合格格后會同同監(jiān)理工工程師一一起復(fù)核核,檢查查結(jié)果填填入驗收收表格,由雙方方簽字。施工資資料管理理制度施工原始始資料的的積累和和保管由由專人負負責,及及時收集集整理,分類歸歸檔,工工程結(jié)束束時組成成竣工文文件裝訂訂成冊移移交甲方方。堅持
46、持持證上崗崗制度主要工序序、工種種均要培培訓、考考核、合合格者持持證上崗崗,保證證工序、工程的的操作質(zhì)質(zhì)量。八、建立立質(zhì)量回回訪維修修制度自工程竣竣工驗收收交付使使用開始始,嚴格格執(zhí)地行行建筑工工程的質(zhì)質(zhì)量回訪訪和保修修、維修修制度樹樹立“用戶是是上帝”的思想想,具體體措施是是:1、在保保修期內(nèi)內(nèi),每個個季度進進行質(zhì)量量回訪一一次。保保修期外外堅持每每年進行行質(zhì)量回回訪一次次。2、在回回記過程程中,根根據(jù)建設(shè)設(shè)單位所所提出的的要求進進行整改改或維修修。3、保修修期間派派專業(yè)人人員駐現(xiàn)現(xiàn)場,配配合業(yè)主主起初進進行檢修修。保修修期滿,還應(yīng)與與業(yè)主保保持。4、工程程交工后后,發(fā)給給建設(shè)單單位維修修卡
47、,保保修期滿滿,簽字字,業(yè)主主存檔并并做好保保修期間間的記錄錄,經(jīng)業(yè)業(yè)主檢查查后簽字字。第八章 確保保安全施施工的技技術(shù)組織織措施一、安全全生產(chǎn)目目標本工程施施工中,將認真真貫徹“安全第第一,預(yù)預(yù)防為主主”的方針針,施工工中保證證做到:1、嚴格格執(zhí)行國國家的有有關(guān)施工工安全的的規(guī)范規(guī)規(guī)則和施施工安全全的有關(guān)關(guān)規(guī)定,嚴格執(zhí)執(zhí)行招標標文件的的施工安安全和文文明施工工的要求求。2、正確確制定施施工方案案把確保保安全放放在首位位,采取取嚴厲防防范措施施,預(yù)防防為主。3、安全全目標是是:消滅滅重大以以上人身身傷亡事事故,消消滅一切切機械設(shè)設(shè)備重大大損失事事故,消消滅交通通運輸重重大責任任事故,消滅等等級
48、火災(zāi)災(zāi)事故,創(chuàng)“安全生生產(chǎn)、文文明施工工的標準準化工地地”。二、安全全保證體體系組織措施施(1)建建立健全全安全生生產(chǎn)組織織,成立立以項目目工程部部經(jīng)理為為組長的的安全生生產(chǎn)領(lǐng)導導小組,本工程程設(shè)安全全組主持持日常安安全檢查查和監(jiān)督督指導工工作。(2)公公司生產(chǎn)產(chǎn)安全部部派一專專人指導導、督促促安全生生產(chǎn)工作作。(3)項項目工程程部建立立以安全全員為首首的、工工人班組組長、施施工員、基層工工會小組組,青年年安全監(jiān)監(jiān)督崗的的安全保保證體系系,形成成“專管成成線,群群管成網(wǎng)網(wǎng)”的安全全管理網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)保證證體系。制度保證證(1)項項目工程程部建立立健全各各職能部部門安全全生產(chǎn)管管理職責責以及管管理人員員
49、的安全全生產(chǎn)崗崗位職責責,責任任落到部部門、人人頭。(2)必必須堅決決貫徹執(zhí)執(zhí)行建設(shè)設(shè)部JCCJ599-999建設(shè)設(shè)施工安安全檢查查標準及各種種規(guī)范,規(guī)定,嚴格執(zhí)執(zhí)行公司司制定的的各種安安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)章制制度,根根據(jù)國家家規(guī)定制制定各種種專門的的安全措措施。(3)按按公司規(guī)規(guī)定執(zhí)行行安全生生產(chǎn)檢查查,考核核獎懲制制度,項項目工程程部管理理人員由由項目經(jīng)經(jīng)理根據(jù)據(jù)各管理理人員所所分管的的專業(yè)、區(qū)域,安全生生產(chǎn)效果果按月考考核,工工人班組組在簽訂訂分部、分項工工程施工工承包合合同時貫貫徹落實實獎懲制制度,完完工時由由安全員員簽字兌兌現(xiàn),同同時嚴格格執(zhí)行公公司的安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理制制度及其其獎懲制制度。
50、(4)分分部分項項工程,必須進進行安全全技術(shù)交交底,作作到針對對性強,簽證手手續(xù)完整整,督促促檢查實實施情況況,及做做時制定定增補措措施,保保證安全全施工。(5)建建立安全全生產(chǎn)檢檢查制度度,做到到班組崗崗位日查查、項目目周查,公司每每月查。公司每每季度進進行一次次安全生生產(chǎn)檢查查評比,并執(zhí)行行公司的的安全生生產(chǎn)獎懲懲制度。使警鐘鐘長鳴,常抓不不懈。(6)安安全員、施工員員,工人人班組長長認真填填寫各項項安全生生產(chǎn)管理理記錄,定期交交安全員員分類、保管、存檔。三、保證證安全生生產(chǎn)的主主要措施施整個工程程施工期期間,應(yīng)應(yīng)將施工工區(qū)域內(nèi)內(nèi)的主要要通行道道路封閉閉,無關(guān)關(guān)人員一一律不得得進入施施工現(xiàn)
51、場場,所有有進入施施工現(xiàn)場場的工作作人員必必須佩戴戴帶安全全帽,穿穿好工作作鞋,不不得光腳腳或穿拖拖鞋。機械作業(yè)業(yè)安全措措施機械操作作人員必必須經(jīng)專專業(yè)培訓訓,持證證上崗。機械操作作人員必必須熟練練掌握設(shè)設(shè)備的性性能和操操作規(guī)程程,嚴格格按標準準作業(yè),按規(guī)范范施工。所有工作作人員必必須嚴格格佩戴勞勞動防護護用品。嚴格勞動動紀律,嚴禁酒酒后上崗崗,嚴禁禁在工作作崗位上上打鬧。工作人員員必須熟熟悉消防防設(shè)備和和報警信信號。施工用電電安全措措施外電線路路必須保保持安全全操作間間距,其其最小間間距符合合施工工現(xiàn)場臨臨時用電電安全技技術(shù)規(guī)范范中要要求間距距。電器設(shè)備備的金屬屬外殼必必須與專專用保護護零線
52、連連接,保保護零線線應(yīng)由工工作線、配電的的零線或或第一級級漏電保保護器電電源側(cè)的的零線引引出。配配電箱實實行“三級配配電、兩兩級保護護”措施。架空線路路必須采采用足夠夠的絕強強度,機機械強度度與導電電能力的的絕緣導導線,凡凡絕緣層層破損、老化的的均禁止止使用。施工現(xiàn)現(xiàn)場架設(shè)設(shè)的輸電電線路采采三相五五線制。一根導導線只充充許一個個接頭。施工機具具使用安安全措施施進場機具具在使用用前,必必須經(jīng)過過保養(yǎng)、保修驗驗收,施施工機具具的傳動動部位應(yīng)應(yīng)有不同同的防護護罩。各各類機械械作業(yè)懸懸掛安全全作業(yè)方方案和操操作規(guī)程程。消防保衛(wèi)衛(wèi)及易燃燃易爆物物品管理理的安全全(1)建建立健全全消防保保衛(wèi)管理理體系,設(shè)
53、專人人負責,統(tǒng)一管管理,切切實做到到“安全第第一,預(yù)預(yù)防為主主”,根據(jù)據(jù)施工現(xiàn)現(xiàn)場的實實際情況況,編制制有效的的消防預(yù)預(yù)案,對對義務(wù)消消防人員員組織定定期的教教育和培培訓,熟熟練掌握握防火、滅火知知識和消消防器材材的使用用方法。(2)施施工現(xiàn)場場的消防防道路要要暢通,建立嚴嚴格的用用火用電電及易燃燃易爆物物品管理理制度,加強夜夜間值班班和巡邏邏,排除除火災(zāi)隱隱患。(3)施施工現(xiàn)場場的消火火栓要有有明顯標標志,并并配備足足夠的消消防用具具。(4)要要加強各各施工隊隊對工人人的管理理,掌握握人員底底數(shù),工工人與公公司要簽簽訂治安安消防協(xié)協(xié)議,非非施工人人員不得得住在施施工現(xiàn)場場,特殊殊情況要要經(jīng)保
54、衛(wèi)衛(wèi)部門負負責人批批準。(5)料料場、庫庫房的設(shè)設(shè)置要符符合治安安消防要要求,經(jīng)經(jīng)常檢查查料具管管理制度度的具體體落實情情況。(6)現(xiàn)現(xiàn)場要設(shè)設(shè)有明顯顯的防火火宣傳標標志,每每月對職職工進行行一次治治安、防防火教育育,每季季度開一一次治保保會,培培訓一次次義務(wù)消消防隊,定期組組織保衛(wèi)衛(wèi)防火工工作檢查查,建立立保衛(wèi)防防火工作作檔案。(7)電電工從事事電氣設(shè)設(shè)備安裝裝要有操操作證和和用火證證。動火火前,要要清除附附近易燃燃物,配配備看火火人員和和滅火用用具。第九章 確保保文明施施工的組組織措施施一、現(xiàn)場場文明施施工管理理目標及及保證體體系1、管理理目標創(chuàng)建市級級文明工工地2、管理理保證體體系材 料
55、生 產(chǎn)質(zhì) 量項目部文明施工專管員項目經(jīng)理公司文明施工室安 全消 防勞 務(wù)宣 傳二、現(xiàn)場場文明施施工措施施1、在編編制實施施階段施施工組織織設(shè)計時時,把文文明施工工列為主主要內(nèi)容容之一。2、為了了實現(xiàn)文文明施工工的目標標,項目目部成立立領(lǐng)導小小組專人人負責現(xiàn)現(xiàn)場文明明施工措措施落實實,確保保施工現(xiàn)現(xiàn)場符合合文明明施工管管理辦法法的要要求。3、加強強宣傳活活動,統(tǒng)統(tǒng)一思想想,使廣廣大干部部職工認認識到文文明施工工是企業(yè)業(yè)形象、隊伍素素質(zhì)的反反映,是是安全生生產(chǎn)的保保證,是是工程優(yōu)優(yōu)質(zhì)快速速施工的的前提,增強文文明施工工和加強強現(xiàn)場管管理的自自覺性。4、在項項目部及及施工隊隊負責人人中明確確分工,落
56、實文文明施工工現(xiàn)場責責任區(qū),制定相相應(yīng)規(guī)章章制度,確保文文明施工工現(xiàn)場管管理有章章可循。5、工地地顯眼位位置按照照標準要要求掛牌牌,畫出出施工總總平面布布置圖,標明工工程名稱稱、施工工單位、工期、工程主主要負責責人姓名名和監(jiān)督督電話,自覺接接受社會會監(jiān)督。6、實施施施工現(xiàn)現(xiàn)場平面面管理制制度,各各類臨時時施工設(shè)設(shè)施、加加工場、堆物場場和生活活設(shè)施均均按照審審定的施施工組織織設(shè)計和和總平面面布置圖圖實施。因現(xiàn)場場變化,必須調(diào)調(diào)整平面面圖,要要報監(jiān)理理和建設(shè)設(shè)單位批批準,未未經(jīng)批準準,不能能擅自改改變或搭搭建其它它設(shè)施。7、施工工現(xiàn)場設(shè)設(shè)置以明明溝、集集水池為為主的臨臨時排水水系統(tǒng),要統(tǒng)一一規(guī)劃,
57、排水順順暢。施施工生產(chǎn)產(chǎn)和生活活廢水經(jīng)經(jīng)過必要要的處理理后方可可排出。8、現(xiàn)場場施工材材料、制制品構(gòu)件件分門別別類、有有條理地地堆放整整齊,做做到橫成成排、豎豎成行,散體材材料必要要時要砌砌池堆放放。機具具設(shè)備定定機定人人保養(yǎng),保持運運行整潔潔,機容容正常。9、施施工人員員統(tǒng)一著著裝、佩佩戴胸卡卡,進入入施工現(xiàn)現(xiàn)場的人人員一律律要戴安安全帽,管理人人員和作作業(yè)人員員分顏色色區(qū)別。10、施施工中嚴嚴格按照照審定的的施工組組織設(shè)計計實施各各道工序序,工人人操作標標準化、規(guī)范化化、制度度化,做做到工完完料清,場地上上無淤泥泥積水,實現(xiàn)文文明施工工。11、加加強土方方施工管管理,成成槽挖出出的濕土土先
58、卸在在場內(nèi)暫暫時堆放放,瀝干干泥漿后后在裝運運外棄,如濕土土直接外外運,使使用帶密密封斗車車的自卸卸卡車裝裝運,防防止泥漿漿沿途滴滴漏污染染道路。12、工工地上配配齊食堂堂、醫(yī)務(wù)務(wù)室、浴浴室、廁廁所和飲飲水供應(yīng)應(yīng)點等生生活設(shè)施施,并制制訂衛(wèi)生生制度,定期進進行大掃掃除,保保持生活活設(shè)施整整潔衛(wèi)生生和周圍圍環(huán)境整整潔衛(wèi)生生。13、工工程竣工工后,及及時拆除除一節(jié)臨臨時設(shè)施施,并將將工地及及四周環(huán)環(huán)境清理理整潔,對臨時時占地及及時恢復(fù)復(fù)(除建建方要求求保留除除外)。14、加加強檢查查與監(jiān)督督,從嚴嚴要求,持之以以恒,文文明施工工現(xiàn)場管管理真正正抓出成成績。對對文明施施工現(xiàn)場場實行定定期和不不定期相
59、相結(jié)合檢檢查,每每月組織織一次專專項檢查查對照評評分,嚴嚴格獎懲懲,各工工段互相相交流經(jīng)經(jīng)驗糾正正不足。15、按按建設(shè)單單位的要要求,同同時認真真聽取駐駐地監(jiān)理理的意見見面,協(xié)協(xié)調(diào)好各各方面關(guān)關(guān)系,搞搞好安全全生產(chǎn)和和文明施施工,爭爭創(chuàng)安全全文明標標準工地地。三、綜合合治理方方面為了保證證社會穩(wěn)穩(wěn)定,確確保一方方平安,綜合治治理工作作必須始始終貫穿穿本工程程的全過過程,為為此在施施工期間間我們必必須抓好好以下幾幾項工作作:1、建立立綜合治治理組織織綜合治理理組織是是搞好社社會穩(wěn)定定,確保保一方平平安的重重要因素素,根據(jù)據(jù)法人代代表“為第一一責任人人的原則則”,因此此由項目目經(jīng)理和和主要責責任人
60、組組成綜合合治理領(lǐng)領(lǐng)導小組組,并下下設(shè)治安安、保衛(wèi)衛(wèi)、消防防領(lǐng)導小小組,做做到分工工負責,齊抓共共管。2、抓好好思想教教育搞好綜合合治理工工作,必必須以教教育為先先導。我我們在施施工過程程中,要要組織干干部和職職工學習習先進人人物的模模范事跡跡,挖掘掘本工地地先進典典型人物物,通過過樹典型型、學先先進來提提高思想想覺悟,并定期期進行遵遵紀守法法教育,提高干干部和工工人的法法制意識識,深入入開展“防火、防盜、防破壞壞、防意意外事故故”四防安安全教育育,通過過教育,使干部部和工人人樹立當當家作主主的主人人翁意識識,搞好好工程施施工。3、綜合合治理目目標為了搞好好綜合治治理,在在工程施施工期間間對治
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