戰(zhàn)略策劃部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)

戰(zhàn)略策劃劃部經(jīng)理理職位說(shuō)說(shuō)明書(shū)職業(yè)名稱(chēng)稱(chēng)戰(zhàn)略策劃劃部經(jīng)理理文件編號(hào)號(hào)GZSMM-C003編制核準(zhǔn)生效日期期基本資料料職務(wù)名稱(chēng)稱(chēng)經(jīng)理所屬部門(mén)門(mén)戰(zhàn)略策劃劃部直接上級(jí)級(jí)職位副總裁定員人數(shù)數(shù)1人轄員人數(shù)數(shù)2人直接下級(jí)級(jí)職位部門(mén)職員員職位關(guān)系系可直接晉晉升的職職位副總裁可晉升至至此的職職位本部門(mén)職職員可相互輪輪換的職職位工作說(shuō)明明1工作作概要制定控股股公司的的發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略規(guī)劃劃、中長(zhǎng)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)營(yíng)計(jì)劃，董事會(huì)會(huì)通過(guò)后后實(shí)施。工作內(nèi)容容類(lèi)別內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)1全權(quán)權(quán)根據(jù)公司司發(fā)展計(jì)計(jì)劃，制制定部門(mén)門(mén)工作計(jì)計(jì)劃并且且全面負(fù)負(fù)責(zé)本部部門(mén)的工工作；負(fù)責(zé)制定定本部門(mén)門(mén)的年度度預(yù)算方方案；制定控股股公司的的發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略規(guī)劃劃、中長(zhǎng)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)營(yíng)計(jì)劃，上報(bào)總總裁。工作績(jī)效效評(píng)估。部門(mén)內(nèi)部部工作質(zhì)質(zhì)量和效效率。本部門(mén)與與公司其其他部門(mén)門(mén)工作協(xié)協(xié)調(diào)程度度。2承辦辦承辦副總總裁交辦辦的其他他工作。工作績(jī)效效評(píng)估。3報(bào)審審后承辦辦4配合合配合其他他部門(mén)有有關(guān)的工工作。與其他部部門(mén)合作作的記錄錄是否良良好。5其他他任職資格格1學(xué)歷歷要求最低學(xué)歷歷要求專(zhuān)業(yè)要求求碩士管理類(lèi)2業(yè)務(wù)務(wù)培訓(xùn)要要求培訓(xùn)內(nèi)容容培訓(xùn)期限限高級(jí)管理理課程培培訓(xùn)。3工作作經(jīng)驗(yàn)要要求有5年以以上從事事戰(zhàn)略研研究工作作經(jīng)驗(yàn)。4個(gè)性性特征要要求具有良好好的人際際關(guān)系，善于協(xié)協(xié)調(diào)各種種關(guān)系；具有敏銳銳的洞察察力；具有較高高親