2022年城管局辦公室管理總結

1、第PAGE8頁共NUMPAGES8頁2022年城管局辦公室管理總結在街工委、社區(qū)領導的高度重視下，我社區(qū)成立了城市管理辦公室，負責城市管理和土地管理工作。一.城市管理工作：1社區(qū)副主任擔任辦公室主任，并定期召開城市管理工作會議。2及時傳達上級對近期城市管理工作的相關要求和規(guī)定，并有會議記錄。3有城市管理專職干事和城市管理協(xié)管員隊伍，工作正常開展。做好社區(qū)城市管理日常性工作：1經常向社區(qū)居民宣傳城市管理法律、法規(guī)，營造“人民城市人民管”的良好氛圍。2堅持日常巡查制度，負責對本社區(qū)影響市容、市貌和市容秩序的亂傾亂倒、亂吐亂扔、亂停亂放、亂牽亂掛、亂貼亂畫、亂擺攤點等有礙有礙市容和違反城市管理相關規(guī)

2、定的行為進行糾正。3及時發(fā)現、制止糾正各種違反城市管理法律法規(guī)的行為。如制止出攤占道_余起，清除牛皮癬_余處。對勸阻制止無效的違法違章行為及時報告執(zhí)法中隊，4堅決制止各類非法書寫、張貼、散發(fā)小廣告(牛皮癬)的行為，共清理粉刷非法小廣告_余起。5加強了環(huán)境保護工作的力度，對違反環(huán)境保護的行為及時進行了制止和查處。6完成區(qū)義務植樹任務并做好了日常養(yǎng)護工作。7積極配合街辦執(zhí)法中隊、城管科，國土辦處理臨時性突發(fā)事件，積極完成上級交辦的其他各項任務。_組織實施修復洪門堰，帽兒洞溝渠_余米，保證了河道水環(huán)境綜合治理工作的順利完成。9協(xié)助街辦做好液化氣票發(fā)放工作，保證了居民不會因使用清潔能源產生額外的支出，

3、達到了凈化環(huán)境的效果。二.土地管理工作：(一)領導重視，機構健全。1、拆遷工作，為了加大城市化建設，我社區(qū)配合城建拆遷辦對3居、6居進行了拆遷，3居拆遷已達_%，6居_%；社員對拆遷工作的不理解，增大了拆遷工作的難度，明年我們將加大相關政策的宣傳，繼續(xù)做好社員的思想工作，努力完成我社區(qū)的拆遷安置工作。2拆違工作，堅持每周的巡查制度，按時每周四上報違章建筑的整治工作，共上報報表_次，在巡查中發(fā)現違建及時制止，共拆除萌芽中的違建2處，計130。3我社區(qū)成立了土地管理工作領導小組，由社區(qū)主任擔任組長，并建立健全了土地管理崗位責任制。4領導小組定期召開土地管理工作會議，及時學習傳達上級對土地管理工作方

4、面的相關政策、法規(guī)和要求。(二)做好土地管理日常性工作。1嚴格執(zhí)行國家對土地實行的項目和用途管理制度，未擅自轉讓出租集體土地。2對依法取得合法用地手續(xù)的修建項目，進行土地使用備案登記。三、明年工作計劃。繼續(xù)做好以上各項工作，加大力度，配合拆遷辦做好拆遷安置工作，確保我社區(qū)的拆遷安置工作穩(wěn)定有序的開展。2022年城管局辦公室管理總結（二）城管處半年工作總結及后段工作思路_年來，在某、某的正確領導和某局的全力支持下，城管處上下攻堅克難，以百戰(zhàn)不殆的精神，完滿完成了各項工作任務，并創(chuàng)下了不菲的業(yè)績。一、主要工作業(yè)績1、立案_起，處罰_起，許可_起，沒有出現一起行政敗訴。2、不斷完善控違拆違工作機制，

5、全面貫徹“疏堵結合”，將違法建筑極力地消滅在萌芽狀態(tài)，有力地減少了群眾的經濟損失，維護了人民群眾的合法權益。今年我處僅_拆違行動_次，拆除了違法建筑_處，_，控制違法建筑_處，_。二季度相較一季度，拆違戶數增加_戶，增長_%；拆違面積增加_，增長_%。今年相較去年同期拆違戶數減少_戶，下降_%；拆違面積減少_，下降_%，以堅定的步伐邁向“零違建”的目標。3、服務項目_家，促成某電器綜合生產基地_戶、某機械_戶、某路_戶違章建筑倒地，聯(lián)合調查了某地產、某生活基地、某聯(lián)塑、某路等項目內_戶違章建筑。協(xié)助危房調查_戶，_聽證會_次。4、糾治店外經營、流動攤販_處；清理橫幅(噴繪布)_條、落地燈箱_個

6、、破損廣告牌_塊、燈桿廣告_塊；有力打擊非法采砂行為_起；查處各類污染路面行為_起，督促項目建設工地和渣運公司清洗路面_次。開展專項整治行動_次，某、某、某等馬路市場得到了效治理。5、規(guī)范施工行為，督促某北路某、某、某、某等項目硬化工地出入口_次。6、擬制了規(guī)劃區(qū)域內控違拆違考核工作辦法及實施細則，找到了某區(qū)控拆拆違工作的突破口，有力地助推了某月某日某控違拆違工作動員大會的召開。二、主要工作措施(一)嚴格管理、探索創(chuàng)新，提升隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力一是加強法制學習。從職業(yè)道德、行政處罰、行政審批、文明執(zhí)法等方面，系統(tǒng)開展法規(guī)培訓，并_考試。二是強化作風建設。在深入學習各類管理制度的基礎上開展_化訓

7、練，增強了隊員體質，嚴明了隊伍紀律，逐步實現_化管理常態(tài)化。三是開展學習考察。對某經濟技術開發(fā)區(qū)綜合執(zhí)法工作情況進行了考察學習，借鑒其優(yōu)秀工作經驗，結合園區(qū)實際，積極探索了城管處_、長效管理等新機制。(二)嚴密巡查，全力拆違，逐步理順控違拆違工作機制一是常抓不懈控違。全天候、全方位巡查，做到違法建設及時發(fā)現、及時控制，并第一時間與所轄鄉(xiāng)(鎮(zhèn))進行溝通，力將違法建設控制在萌芽狀態(tài)。二是全力以赴拆違。在充分保障人民群眾利益的前提下，鼓勵居民自拆，對于思想頑固，頂風作案的違法建設典型，則依法依規(guī)依程序，聯(lián)合鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、公安力量予以嚴厲打擊。三是助推項目進程。聯(lián)合某局、項目辦對近期規(guī)劃用地、項目被的違法

8、建筑進行調查，依法依規(guī)依程序，促進拆遷工作開展。四是理順控拆體制。擬制了規(guī)劃區(qū)域內控違拆違考核工作辦法，明確了各部門職責分工，強化了工作措施，理順了工作機制，包括問責、獎懲等機制。(三)注重方法、綜合治理，有效提升園區(qū)市容環(huán)境水平一是加強市容秩序的治理。按照“教育先行，整治為后”的原則，突出了各類占道經營、流動攤販及夜市的整治和規(guī)范；通過派專人定時定點督查，加強馬路市場的治理；實行上門走訪、宣傳，逐步消除亂懸亂掛、亂?？楷F象。二是加強戶外廣告的治理。分類摸排園區(qū)戶外廣告情況，加大對各類違規(guī)廣告和破損廣告的治理力度。三是加強渣運污染的治理。一方面聯(lián)合某公司加強對某北路等卸土區(qū)的整治，一方面加大巡

9、查力度，把握重點路段的管控，防嚴查各類污染路面、亂傾亂倒行為；一但發(fā)現“遺、漏、灑”現象，立即進行整改，無法找到污染源頭的，第一時間聯(lián)系物業(yè)公司予以解決，或采取“掃把執(zhí)法”，執(zhí)法隊員自行清除。四是加強文明施工的督促。對各擬開工項目工地加強監(jiān)管力度，督促硬化工地出場道路，設置凈車設施，圍擋作業(yè)。三、存在的主要問題1、控違拆違方面。一是未有效發(fā)揮部門聯(lián)動作用，疏于調動鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府控違拆違工作的主動性和創(chuàng)造性；二是未有效發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組大黨員干部在宣傳教育方面的積極性和主動性，對相關政策法規(guī)宣傳方式單一，深入不夠。2、市容市貌方面。一是文明施工方面督查力度不夠，具體表現在極少數項目工地出入口未硬化便施

10、工，污染了路面環(huán)境。二是馬路市場屢禁不止，未發(fā)揮社區(qū)的管理作用，長效管理機制缺乏。四、工作形勢簡要分析_年是園區(qū)加快轉型創(chuàng)新發(fā)展、實現外拓內提目標的關鍵之年，也是全力沖刺“_”發(fā)展規(guī)劃，完成縣委縣政府打造“省會次中心，幸福新_”和率先建成“三市”、強力實施“三倍”的攻堅之年，園區(qū)是全縣展示對外形象的一個重要窗口，因此，城市管理的大調整、大變革、大提升迫在眉捷。機遇是千載難逢，但挑戰(zhàn)也異常嚴峻，在處于城市大發(fā)展、大建設階段過程中，城市管理跟進不及時、不到位，一些干部職工的思想觀念滯后、精細化意識不強、標準不高，責任感、使命感不強；有的能力水平跟不上，方法陳舊，主動性和創(chuàng)新、協(xié)調能力不強，效率不夠

11、高，效果不夠好，工作推動落實難；體制機制不配套，形成合力不夠；難點問題解決不夠好，特別是渣土揚塵控制、違章戶外廣告和不規(guī)范門店招牌及違法建筑控制、城市保潔降塵等問題長期沒能得到很好的解決，城市管理與時代要求和市民群眾期望差距較大。對于城管執(zhí)法工作而言，同樣是機遇和挑戰(zhàn)并存。這些機遇和挑戰(zhàn)，既有國際國內大環(huán)境背景的影響，也有我縣經濟社會發(fā)展狀況的影響。隨著城鎮(zhèn)化步伐的加快，城市管理的重要性不斷凸顯，人民群眾改善生活環(huán)境、提高生活質量的愿望日益迫切，社會經濟發(fā)展對良好城市環(huán)境的要求更加強烈。新的歷史時期，新的發(fā)展階段，對城市管理提出了新的更高要求，城管執(zhí)法工作面臨的壓力更大，形勢更加嚴峻。面對這一

12、嚴峻形勢，我們必須從安穩(wěn)中擺脫出來，從貪逸中解脫出來，牢固樹立憂患意識，居安思危，以更寬的眼界，更高的心界，找準定位，搶占先機，只有這樣，才能以大胸懷、大氣魄推動城市管理工作的大發(fā)展。五、后段工作思路后段工作中，我們將以隊伍建設為抓手，以“最嚴格、最精細、最到位”為城市管理工作標準，不斷提升園區(qū)清潔感、舒適感、靚麗感。(一)以最嚴格的標準，夯實隊伍建設1、嚴格學習培訓，提升執(zhí)法素質。繼續(xù)系統(tǒng)推進城管法律法規(guī)的學習，具體案例分析與實踐操作相結合，營造全體執(zhí)法人員學法、知法、懂法、用法的良好氛圍。2、嚴格規(guī)范辦案，提高執(zhí)法水平。深入推進案卷的標準化、規(guī)范化制作，嚴格把好審批關，充分體現“事實清楚、

13、證據確鑿、定性準確、處理恰當、手續(xù)完備、程序合法、處罰到位”的執(zhí)法過程，進一步提升執(zhí)法質量。3、嚴格內部管理，推進作風建設。繼續(xù)認真落實上下班點名制度，值日制度以及周末值班等制度，將考核落實到每一條、每一人，從細節(jié)把握，杜絕重大違紀行為的發(fā)生。(二)以最精細的管理，落實“三個強力”1、強力管控市容秩序。對占道經營、流動攤擔、夜宵攤位等城市頑疾，一方面嚴格執(zhí)法、堅決取締，另一方面科學規(guī)劃，疏堵結合，規(guī)范管理。2、強力整治渣土揚塵。要把好“審批、監(jiān)督、保潔、消納”四道關，對建筑工地、渣運公司做好渣土運輸管理制度和城市管理條例的宣傳，提高建設、施工，運輸單位以及保潔單位的配合支持與聯(lián)動協(xié)作。加強運輸過程的監(jiān)管，堅持“全時段，全覆蓋”的原則，采取出土工地源頭查、清運路線跟蹤查、傾倒地點盯守查等多種手段，嚴防違法行為的發(fā)生。3、強力推進控件拆違工作的開展。確保巡查到位，發(fā)現違法在建第一時間控制，并迅速聯(lián)系相關鄉(xiāng)(鎮(zhèn))