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文檔簡介

1、范圍在新增或調(diào)整業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)量發(fā)生變化或其它需要調(diào)整崗位描述 和人員編制的情況下,公司范圍內(nèi)各類崗位的設(shè)置、崗位描述的調(diào) 整或新增、各部門崗位工作量的核算和人員編制的增減等過程操縱目標2.1確保崗位設(shè)置的準確性、合理性和可操作性,能夠適應(yīng)各部門的功能性質(zhì)和業(yè)務(wù)進展需要2.2確保崗位描述能為人員招聘、績效考評、薪酬治理和職員職業(yè)生涯 進展提供依據(jù)2.3確保各部門工作量核算的科學(xué)性,并能夠作為確定人員編制的要緊 依據(jù)2.4確保崗位描述和人員編制隨著部門崗位的調(diào)整和職能的轉(zhuǎn)變而及時調(diào)整要緊操縱點3.1部門分管副總經(jīng)理審批部門崗位描述和人員編制的調(diào)整和新增申請3.2人力資源部人事主管和人力資源部經(jīng)理

2、審核調(diào)整或新增的崗位描述 和人員編制3.3部門分管副總經(jīng)理審批調(diào)整后的崗位描述和人員編制3.4總經(jīng)理簽發(fā)公司各部門崗位描述和人員編制特定政策4.1每年至少兩次收集同類企業(yè)崗位描述和人員編制信息,每半年對現(xiàn) 有的崗位編制作一次回憶(每年的2月和8月)4.2各部門因工作量變化需調(diào)整人員編制的,人力資源部需組織相關(guān)部 門跟班測定,依照測定結(jié)果編制工作量核算表,經(jīng)測定和協(xié)商,如 不需增加編制,則在一周內(nèi)將結(jié)果反饋給申請部門4.3人力資源部依據(jù)所收集的工作量核算表來制定人員編制草案4.4人力資源部組織人員編制專題討論會,依照與各部門協(xié)商確定的工作量核算表來制定和修改人員編制,專題討論會一般頻率為一年兩1

3、人力資源部勞動用工治理員定期或不定期收集問類企業(yè)崗位描述和人員編制 信息,作為公司調(diào)整崗位描述和人員編制的參考2人力資源部勞動用工治理員依照問類企業(yè)崗位描述和人員編制信息,結(jié) 合現(xiàn) 有人員編制情況,分析差異和實際需要,考慮是 否需要新增或者調(diào)整崗位描述2.1人力資源部勞動用工治理員假如不需要新增或調(diào)整,則流程結(jié)束2.2人力資源部勞動用工治理員假如需要新增或調(diào)整,則接步驟53各部門經(jīng)理假如因為部門業(yè)務(wù)量發(fā)生變化需要進行人員編制 的調(diào)整,部門經(jīng)理提出人員編制調(diào)整申請并講明 緣故,交部門分管副總經(jīng)理審批4分管副總經(jīng)理審批部門經(jīng)理遞交的人員編制調(diào)整申請表,審查人員編制調(diào)整的岡位、數(shù)量、理由等是否屬實,

4、 從而決定同意、不問意或修改人員步驟涉及部門步驟講明步驟涉及部門步驟講明編制調(diào)整申請4.1分管副總經(jīng)理假如分管副總經(jīng)理不同意調(diào)整人員編制,則流程結(jié)束4.2部門經(jīng)理假如分管副總經(jīng)理認為申請有不合理的地點 需要修改,返還部門經(jīng)理進行修改4.3人力資源部勞動用工治理員假如分管副總經(jīng)理問意按申請表調(diào)整人員編 制,則接步驟55人力資源部勞動用工治理員依照現(xiàn)有人員編制情況和部門人員編制調(diào)整申請 表,人力資源部勞動用工治理員組織相 關(guān)部門進 行跟班測定,并核實編制調(diào)整情況,接步驟76 內(nèi)審部經(jīng)依照公司戰(zhàn)略的調(diào)整或生產(chǎn)經(jīng)營情況的變化需新增或調(diào)整業(yè)務(wù)流程,生效后通知人力資 源部人力資源7部勞動用工治理員依照新增

5、或調(diào)整業(yè)務(wù)流程通知或人力資源部組織 的跟班測定的結(jié)果,與相關(guān)部門協(xié)商確 認新增崗 位編制的工作量步驟涉及部門步驟講明8人力資源部勞動用工治理員依照跟班測定以及與相關(guān)部門協(xié)商的情況編制工作量核算表9人力資源部勞動用工治理員依照工作量核算表和人員編制調(diào)整申請,調(diào)整或 新增崗位描述和人員編制,接能力素養(yǎng) 模型治理 流程10人力資源部人事主管人力資源部經(jīng)理人事主管依照調(diào)整或新增的崗位性質(zhì)和工作量, 審核人員編制和崗位描述的內(nèi)谷是否合理;人力 資源部經(jīng)理簽批10.1人力資源部勞動用工治理員假如人員編制和崗位描述未通過審核,勞動用工治理員重新核定工作量10.2人力資源部勞動用工治理員假如人員編制和崗位描述

6、通過審核,勞動用工治 理員就審批后的人員編制和崗位描述征 求被調(diào)整 部門意見11分管副總經(jīng)理依照本部門新增或調(diào)整人員編制的實際需 要,對 人力資源部審批過的崗位描述和人員步驟涉及部門步驟講明九FS “ 一 r、v 匕一 八 廣 _L ML 1T匕、1 、4卜 1t 、廣L 卜r_ 丫、編制進仃審核,推斷是否能滿足部門的要求11.1人力資源部勞動用工治理員假如分管副總經(jīng)理不同意,貝V勞動用工治理員 重新與相關(guān)部門協(xié)商工作量11.2部門分管副總經(jīng)理假如部門分管副總經(jīng)理同意,提交總經(jīng)理審批12總經(jīng)理依照公司經(jīng)營的需要,對調(diào)整或新增的崗位 描述 和人員編制的合理性和必要性進行審核12.1人力資源部勞動用工治理員假如總經(jīng)理不問意,勞動用工治理員重新與相關(guān)部門協(xié)商

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